L’AMF et l’AFG privilégient sept mesures pour renforcer la gestion française à l’international
Comment renforcer la présence de la gestion d’actifs française à l’international ? Cette question stratégique se pose avec une acuité particulière dans la perspective du Brexit et d’une possible redistribution des cartes entre les places financières européennes.
Après plusieurs mois de réflexion, l’Autorité des marchés financiers (AMF) et l’Association française de la gestion financière (AFG) ont présenté dans un rapport (voir ci-desous), jeudi 27 octobre, le résultat de leurs travaux menés par le groupe de travail FROG. Sept «mesures concrètes» sont privilégiées afin de parvenir à «une plus grande visibilité et une meilleure distribution des fonds français à l’international» et de «renforcer l’attractivité de la place de Paris pour les investisseurs internationaux», indique le communiqué conjoint.
Parmi les sept mesures décidées, «les deux premières mesures permettront ainsi aux investisseurs de : 1. Choisir parmi un catalogue complet de solutions en matière de souscription/rachat de fonds (comprenant le développement d’une offre de « Transfer agent » en France) ; 2. Investir dans des SICAV ayant fait le choix du respect d’une charte de bonne gouvernance», précisent l’AMF et l’AFG.
Le communiqué ajoute que «les cinq autres mesures, en insistant sur la transparence ou en apportant davantage de flexibilité aux sociétés de gestion, permettront également aux acteurs de la gestion d’actifs de : 3. Mieux communiquer sur les frais de gestion et se positionner de manière plus équitable dans les comparateurs en ligne ; 4. Décider de l’absence ou de l’usage de la classification AMF des fonds, rendue optionnelle ; 5. Développer des activités en disposant de possibilités élargies en matière de délégation ; 6. Gérer de la meilleure façon leur stratégie d’investissement, en ligne avec les conditions de marché et dans le meilleur intérêt du fonds et de ses porteurs grâce à une palette étoffée d’outils de gestion de la liquidité ; 7. Profiter de nouvelles possibilités en matière de pré-commercialisation».
«Né d’une ambition commune de l’AMF et de l’AFG, le groupe de travail FROG vise à apporter aux acteurs français et étrangers de la gestion d’actifs faisant le choix de domicilier leurs fonds d’investissement en France les meilleures conditions pour leur développement à l’international», rappelle le communiqué.
L’action de FROG sera prolongée dans le temps. Un rendez-vous annuel sera instauré pour que cette démarche soit évolutive, indiquent l’AFG et l’AMF. La démarche du groupe FROG s’Inscrit dans un environnement réglementaire unifié en Europe. Elle s’est nourrie du besoin de trouver de nouveaux relais de croissance à la distribution des fonds français dans un contexte d’internationalisation et de digitalisation des services financiers. Elle a permis l’installation d’une nouvelle dynamique ambitieuse et compétitive de la place de Paris. Avec ces sept premières mesures, à prise d’effet imminente, FROG devrait contribuer à renforcer le rôle de plateforme que la place financière est en mesure de jouer.
Plus d'articles du même thème
-
Tom Théobald: «L’Union européenne est plus forte si elle travaille avec la Grande-Bretagne»
Le directeur général de Luxembourg for Finance, Tom Théobald, analyse l'impact de dix ans de Brexit pour les différentes places financières du continent. -
LFDE part à la conquête des investisseurs suédois
La société de gestion vient de nouer un partenariat avec le TPM local House of Reach. -
Le secteur européen de la gestion d’actifs et de patrimoine pourrait atteindre 48.500 milliards de dollars d’ici 2030
L’étude du cabinet d'audit et de conseil PwC estime que le secteur européen connaît un nouvel essor avec un accent mis sur les marchés privés, la gestion de patrimoine, la retraite et la distribution numérique. Toutefois, les pressions sur les marges restent importantes. -
Marnix Arickx revient à la tête de l’association belge des fonds
Le directeur général de la succursale belge de BNP Paribas AM a déjà occupé ce poste entre 2017 et 2020. -
Le chantier social prend du retard dans la fusion de BNP PAM et d'Axa IM
Les négociations sur le plan de départs qui va toucher environ 600 postes en France semblent tendues entre les organisations syndicales et la direction du groupe. -
IMGP réalise une collecte nette de 1,6 milliard de dollars en 2025
Deux ETF vont prochainement voir le jour.
ETF à la Une
Generali Investments va lancer ses premiers ETF actifs en Europe
- Le chantier social prend du retard dans la fusion de BNP PAM et d'Axa IM
- Generali Investments va lancer ses premiers ETF actifs en Europe
- L'AFG propose d'introduire une dose de capitalisation dans les retraites complémentaires du privé
- AIFM 2 : la transposition française de la directive prend beaucoup de retard
- La tokenisation change d’échelle
Contenu de nos partenaires
-
Tribune libreFrance–Afrique : la fin du pré carré ?
Lors du sommet Afrique-France « Africa Forward » à Nairobi en mai dernier, le président Macron a affirmé que l’ère du pré carré français en Afrique était terminée, « depuis 2017 c’est fini », s’attribuant en quelque sorte cet état de fait. -
Un train de retardPourquoi les trains et réseau ferré de la SNCF sont peu adaptés aux chaleurs extrêmes
La vague de chaleur qui s’abat sur la France met en lumière l’inadaptation d’une partie du réseau ferré, dont la régénération est au cœur d’une future loi-cadre qui peine à être examinée. -
Tribune libreAnthropic, Starlink... : la souveraineté, c’est la règle, pas le pavillon
Depuis Bodin, la souveraineté désigne moins l’autosuffisance que la capacité de fixer la loi et de la faire respecter