Toute l’actualité du secteur de l’assurance – assurance dommage, assurance vie, assurance cyber, assurance récolte, réglementation – et de ses acteurs qu’ils soient capitalistes (Axa, Allianz, Generali) ou mutualistes (Covea, MAIF, MACIF, Aéma, Groupama, AG2R). Nos analyses des dynamiques à l’œuvre dans l’industrie assurantielle.
Malgré les difficultés liées au taux de change et un environnement de marché plus concurrentiel, les réassureurs continuent de surperformer le marché. Depuis le début de l'année, le secteur s'est montré particulièrement résilient. Mais les renouvellements d’avril seront surveillés de près.
Face à la montée des sinistres climatiques, les régulateurs poussent au déploiement d’un système de couverture spécifique à l’échelle européenne. L’objectif est de réduire le déficit de protection des pays de l’UE. Mais un régime de catastrophes naturelles à l’européenne est-il seulement possible ?
Les placements des assureurs et fonds de pension atteignent 2.853 milliards d'euros à fin 2025. La Banque de France publie pour la première fois la part verte des portefeuilles, qui s'établit à 11,4 % de l'encours total.
L’assureur mutualiste qui se développe auprès des professions de santé a vu son chiffre d’affaires progresser de 12,6% à 3,4 milliards d’euros, porté par l’assurance vie. Le résultat net recule sous le poids de la surtaxe d’IS.
En droite ligne avec son nouveau plan stratégique à cinq ans qui met l’accent sur la conquête commerciale et la diversification des canaux de distribution, l’assureur, filiale de La Banque Postale, lance en partenariat avec le courtier Lucya une offre totalement digitale.
Les pays émergents attirent davantage de capitaux de la part d’investisseurs non bancaires, ce qui leur procure une certaine abondance de financements. Cela revêt aussi des inconvénients, comme la hausse de la volatilité.
Le groupe mutualiste qui réunit les marques Maaf, GMF, MMA et le réassureur Partner Re, affiche ses ambitions dans le cadre de son nouveau plan stratégique à trois ans. Après avoir remis MMA sur les rails, le groupe veut mettre l’accent sur le développement mais sans fragiliser sa solidité financière.
L'assureur des courtiers dépasse ses projections, fixées à 124 millions d'euros de primes pour 2025. La seconde étape consiste à intégrer l'intelligence artificielle dans chacun de ses corps de métier.
La fintech bordelaise d'une centaine de salariés joue désormais dans la cour des grands. Avec ce partenariat, son nombre d'assurés décuple à une trentaine de millions.
La mutuelle, qui investit sur toute la chaîne de valeur de la réparation automobile pour mieux en maîtriser les coûts, souhaite mener la même stratégie sur d’autres lignes d’assurance comme la santé.
Le groupe mutualiste qui rassemble la Macif, Aésio, Abeille et Ofi Invest affiche un profil d’investisseur institutionnel classique et prudent avec 113,2 milliards d’euros d’encours à la fin de 2025 en épargne et retraite.
Le groupe mutualiste peut être rasséréné, le rachat du portefeuille vie de HSBC en 2025, renommé depuis Korège, ne s’est pas accompagné de mauvaises surprises. Au contraire, il permet d’acter un tournant et un changement de dimension pour Matmut qui cherche à être moins dépendant de l’assurance dommages.
L’Eiopa précise les critères d’identification des assureurs « petits et non-complexes » dans la révision de la directive européenne. Leur accès à un reporting allégé repose notamment sur un plafond de risque d’investissement, intégrant le risque de marché et certaines expositions de contrepartie.
2025 a permis à la mutuelle de confirmer le redressement amorcé en 2024. Plus robuste, Thélem assurances peut profiter de 2026 pour peaufiner son prochain plan stratégique et en dévoiler les grands axes.
L’assureur, devenu ultra-majoritaire après la recapitalisation de 2025 de la foncière, propose de racheter les titres qu’il ne détient pas à 8,20 euros par action.
Un an après l’arrivée de Nicolas Boulet en tant que directeur des investissements, Allianz France met en avant ses investissements liés à la souveraineté et à la transition environnementale, tout en ajustant son allocation dans un environnement plus incertain.
Fort de résultats solides en 2025, le groupe de protection sociale Apicil entend accélérer son développement dans l’épargne retraite collective, tout en renforçant sa présence auprès des conseillers en gestion de patrimoine.
Avec un bénéfice net multiplié par 2,5 à 183 millions d’euros et le retour de la Smacl dans le vert en 2025, l’assureur militant peut souffler. Mieux, des résultats records en assurance vie lui offrent même un peu d’avance pour aborder la dernière année de son plan stratégique.
Entité historique et principale locomotive du groupe de courtage, de gestion et de souscription en assurance Adélaïde, Verlingue se réorganise pour se donner les moyens de continuer à croître en France mais aussi en Europe.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) loue les efforts de transparence faits sur l’assurance-vie. Elle appelle à aller plus loin, notamment sur l’affichage des taux servis. Elle convie assureurs et banquiers à plus de responsabilité envers les clients et critique vertement certains produits inutiles.