Zurich se tourne graduellement vers des actifs de long terme moins liquides
L’assureur helvétique, qui a coordonné le dernier rapport sur les risques mondiaux à Davos, souligne des besoins considérables en infrastructures.
Antoine Duroyon
Les risques géopolitiques et sociaux prennent le pas sur les risques économiques. C’est l’enseignement phare du Global Risks Report présenté la semaine dernière au Forum économique mondial de Davos. A l’image de la situation en Ukraine, les conflits entre Etats ayant des conséquences régionales sont devenus une source de préoccupation majeure. «Les entreprises qui souhaitent investir et se développer, notamment sur les marchés émergents, doivent être beaucoup plus attentives aux signaux d’avertissement et établir des connexions avec la sphère publique afin de ne plus se baser uniquement sur des données économiques», explique à L’Agefi Axel Lehmann, chief risk officer et chairman Europe de Zurich Insurance Group, qui a co-piloté le rapport.
L’évolution des risques reflète également celle des sociétés. Une urbanisation trop rapide et non planifiée, en particulier dans les pays émergents, fait planer un certain nombre de menaces. Quinze des trente plus grandes villes au monde sont situées dans des régions côtières, exposées aux aléas climatiques. Et les besoins d’investissements en infrastructures sont immenses : quelque 90.000 milliards de dollars d’ici à 2030.
«Le secteur de l’assurance peut être un contributeur clé mais il n’est pas le seul. Chez Zurich, dans l’environnement de taux bas actuel, nous faisons évoluer graduellement notre portefeuille vers des investissements de long terme moins liquides, en partie dans les infrastructures», souligne Axel Lehmann. Le portefeuille d’investissement de Zurich dépasse les 200 milliards de dollars.
D’autant plus dommageable dans un monde interconnecté, le risque cyber a été largement commenté à Davos. Cible mouvante, il n’est plus uniquement du ressort des fonctions informatiques mais requiert une mobilisation du management des entreprises afin d’agir non seulement sur la prévention des menaces mais aussi sur la remise en route des activités.
«Au niveau du marché français, nous observons une prise de conscience beaucoup plus forte de ce risque cyber, avec un nombre de demandes de cotation en hausse. Cette préoccupation croissante descend également au niveau des PME-PMI», précise Anne Charon, PDG de Zurich France. Une évolution en phase avec la stratégie de la succursale française de Zurich qui fait plus largement du middle-market un fer de lance de son développement.
Un évènement L’AGEFI
TECH ET DIRECTIONS FINANCIERES
Plus d'articles du même thème
-
L’inquiétante correction des marchés de taux
Les facteurs de risque s’enchaînent pour faire monter les taux longs un peu partout dans le monde. Et s’il est davantage question de désorientation du marché que de véritable krach obligataire, il reste difficile d’anticiper une inversion du mouvement. -
Malgré les tensions, les discussions autour de la restructuration de Casino se poursuivent
Le distributeur ne paiera pas les intérêts dus fin septembre à certains de ses créanciers qui lui ont intenté une action contentieuse en août et s’opposent au projet de restructuration qu’il a choisi. Un accord entre les différentes parties semble malgré tout encore possible. -
Les pays émergents ont gonflé la dette mondiale
L’endettement mondial a atteint au 30 juin 2026 un nouveau record de 365.000 milliards de dollars, sous l’impulsion des entreprises et des Etats, selon l’IIF. La hausse des taux accroît les dépenses d’intérêt et mécaniquement la dette. Elle devrait continuer de progresser en raison des besoins d’investissement dans les secteurs stratégiques.
ETF à la Une
Le marché européen des ETF a d’ores et déjà collecté plus qu’en 2025
Avec des flux inférieurs à 26 milliards d’euros, les trois premières semaines de septembre sont cependant en retrait par rapport à un mois d’août très dynamique.
Les plus lus
- Le plan stratégique de la Société Générale fait la part belle à la réduction des coûts et à la croissance
- Le patron de BoursoBank prend du galon chez la Société Générale
- La Société Générale fait de BoursoBank sa figure de proue
- Emporté par le digital, Wakam fait une sortie de route
- Le scénario de vente de Cetelem en Espagne se précise
Contenu de nos partenaires
A lire sur ...
-
Pourquoi Emmanuel Macron annonce l'envoi de soldats français en Arabie saoudite
Le président de la République a annoncé jeudi soir l'envoi de « moyens militaires » en Arabie saoudite, espérant contribuer à la stabilisation des marchés pétroliers affolés par la guerre au Moyen-Orient -
AlerteEmmanuel Macron renouvelle ses mises en garde contre la Russie
Le chef de l'Etat a tenté de faire la pédagogie de son action pour faire baisser les prix des carburants et assurer la sécurité du pays face au bellicisme russe -
EditorialMacron aux 20 heures : expliquer, c'est aussi inquiéter
Il y a près de seize mois qu’Emmanuel Macron n’était pas intervenu à la télévision, en ouverture des 20 heures de TF1 et France 2. Et ce n’est pas un hasard si le chef de l’Etat a choisi ce format XXL pour s’exprimer : les Français sont entrés très tôt, très vite, très fort dans la campagne électorale, joute dont Emmanuel Macron, pourtant constitutionnellement inéligible, ne veut pas être exclu. Le risque pour lui serait en effet que, déjà proche des pires scores de popularité décrochés par François Hollande à la fin de son unique mandat, il devienne le punching ball de tous les candidats, à la fois pour son bilan et pour sa responsabilité dans l’état de dénuement budgétaire et financier dans lequel se retrouve le pays en pleine crise de l’énergie.
