Les contrats Altaprofits Vie et Altaprofits Capitalisation disposeront désormais d'un fonds euro croissance, d'une gamme d'ETF et d'une nouvelle offre de gestion pilotée.
Désormais dans le giron du groupe Cyrus, Amplegest se donne une feuille de route plus ambitieuse que celle précisée initialement dans le cadre de son plan stratégique 2025. Avec pour objectifde figurer parmi les cinquante plus grandes sociétés de gestion sur le marché français à l’horizon 2025, la société vise 6 milliards d’encours sous gestion répartis à part égale en gestion privée et en gestion d’actifs, auxquels s’ajoutent plus de 1,5 milliards d’euros pour les actifs supervisés en family office. Au rang de ses grands chantiers, la philanthropie et l’ESG restent prioritaires. En matière d’ESG, son modèle propriétaire GEST a été intégré à l’ensemble des fonds commercialisés, précise la société qui indique que la gestion privée entend inclure les critères ESG sur tous ses mandats d’ici deux ans. En matière de ressources humaines, les objectifs du plan Amplegest 2025 sont également en cours de révision pour tenir compte de l’appui des consultants patrimoniaux du groupe Cyruset l’intégration d’Invest AM, sa société de gestion. De fait, les effectifs doivent passer de 45 salariés à plus de 60, annonce la société. A noter qu’en 2021, les actifs gérés par Amplegest ont progressé de 20% pour atteindre 2,6 milliards d’euros, les actifs supervisés par le family office représentant quant à eux 1 milliard d’euros. Pour sa part, la gestion privée a enregistré une collecte brute de 180 millions d’euros et la collecte brute en gestion collectives’est fixée à 200 millions d’euros. L’encours de son fonds phare Amplegest Pricing Power s’est établi à 466 millions d’euros fin 2021.
Les plateformes ont collecté 1,8 milliard d’euros l’année dernière, soit une hausse de 84% par rapport à 2020. Près de 170.000 projets ont été financés.
Ce vote pose la dernière pierre du plan d'action gouvernementale en faveur des indépendants. Un nouveau statut rend notamment insaisissable le patrimoine personnel.
La quantité d'informations et de signaux contradictoires peut être source de confusion pour un investisseur. Comment, par exemple, évaluer la performance ESG des entreprises ?
Si le principe est vu comme un acte citoyen, les niveaux et la pertinence de l’imposition rebutent d’après une enquête du Conseil des prélèvements obligatoires.
Récemment élu à la présidence de l'Association française du family office (AFFO), Frédérick Crot veut accroitre le nombre de ses membres. Il explique également le succès du non coté au sein des family office en rappelant la forte présence de chefs d'entreprises. Et il est à ce titre essentiel selon lui que l'on maintienne en l'état le pacte Dutreil que de récents rapports sur les droits de succession remettent en cause...
L’AMF a constaté, dans une étude conjointe avec la Banque de France, que les outils de gestion de la liquidité étaient encore trop faiblement répandus.
Les Sociétés civiles immobilières (SCI) sous forme d’unités de compte (UC) en assurance vie ont connu un essor spectaculaire ces dernières années. Quasiment inexistantes il y a seulement 5 ou 10 ans, elles représentaient à fin 2021 un encours de plus de 18 milliards d'euros, faisant presque jeu égal avec les OPCI grand public qui capitalisaient un peu plus de 20 milliards d'euros à la même date. Ces UC SCI pèsent désormais près d’un tiers des encours de la pierre papier en assurance vie ou contrat de capitalisation.