L’Insee a publié, le 2 avril dernier, deux études concernant les très hauts revenus. La première étude s’intéresse aux très hauts salaires du secteur privé. Elle nous apprend qu’en 2007, 1% des salariés à temps complet les mieux rémunérés du secteur privé ont perçu un salaire annuel moyen de 215.600 euros, soit sept fois plus que la moyenne des salariés à temps complet. En outre, ils ont bénéficié d’importantes augmentations salariales entre 2002 et 2007, variant de +5,8% par an à +14,5% selon leur situation en 2002, contre +2,3% en moyenne pour l’ensemble des salariés ayant travaillé continûment sur la période 2002-2007.
Pour l’an dernier, le nombre de fusions-acquisitions dans le domaine de la gestion d’actifs est tombé à 135 transactions, contre 199 en 2008 et 204 en 2007, mais le volume de transactions correspondant a gonflé à 31,7 milliards de dollars, contre 16,3 milliards de dollars l’année précédente, tout en demeurant inférieur aux montants de 2007 (37,4milliards pour 204 opérations) et de 2006 (47,2 milliards pour 167 transactions), selon l’Investment Management Industry Review 2010 de Berkshire Capital Securities.
La loi de Finances rectificative pour 2010 a mis la TVA immobilière en conformité avec le droit communautaire Le particulier doit avoir connaissance de cette fiscalité, notamment en cas de revente d’un bien.
Société de conseil, Optimind intervient principalement auprès des assureurs, des mutuelles, des banques, des institutions de prévoyance et des grandes entreprises. Dans les domaines de l’actuariat conseil, actuariat entreprise, systèmes d’information, gouvernance et conformité, pilotage de la performance et formation.
Comgest complète son offre régionale sur les régions émergentes avec un fonds d’actions latino-américaines Comgest Growth Latin America privilégie les sociétés de taille moyenne avec un biais croissance.
Il suffit de pratiquer le test auprès du cercle des proches: «Etes-vous couverts pour les risques liés à la prévoyance ?» Ce n’est pas pour avancer que l’auteur de ces lignes se flatte d’une myriade d’amis, mais, pour la douzaine interrogés, un seul a pu répondre par l’affirmative, disposant en l’occurrence d’une garantie des accidents de la vie.
Après une trentaine d’années «glorieuses», est-il pertinent de parier, pour la décennie qui s’ouvre, sur la poursuite d’un développement harmonieux de la gestion privée ? L’auteur en doute, constatant la dégradation de plusieurs des composantes de l’environnement dont dépend largement la prospérité des métiers patrimoniaux.
- Centre des Liaisons Européennes et Internationales de la Sécurité Sociale (CLEISS): son site permet de connaître la liste des pays sous convention et d’accéder aux règlements européens: www.cleiss.fr.
Mon client souhaite souscrire au capital d’une société éligible aux réductions IR et ISF pour souscription au capital de PME (articles 199 terdecies-O A et 885 V bis du Code général des impôts). Il souhaite réaliser un apport démembré. Mon client pourra-t-il bénéficier de la réduction IR/ISF pour souscription au capital de PME s’il réaliser ses apports en démembrement?.
Le Financial Services Survey de la Confederation of British Industry réalisé par PricewaterhouseCoopers (PwC) montre que la profitabilité du secteur de la gestion d’actifs a augmenté encore durant le trimestre à fin mars et a atteint un niveau record. Pour le secteur des services financiers dans son ensemble, la profitabilité a augmenté également, et c’est la troisième hausse trimestrielle consécutive. Pour les sociétés de gestion, l’amélioration rapide de la situation bénéficiaire s’est appuyée sur un gonflement des volumes et une augmentation des recettes de commissions. L’accroissement des volumes s’explique principalement par une poursuite de la croissance de l’activité au profit des établissements financiers et des clients étrangers.
Pour les fonds de capital-investissement, les family offices(clients fortunés utilisant des services de banque privée) apparaissent comme une source de financement intéressante, rapporte L’Agefiqui cite un sondage de Preqin. 69% de ces investisseurs privés envisagent en effet d'établir de nouvelles relations avec des fonds en 2010, selon l'étude qui se base sur un panel de 34 family officesinternationaux. Les family officescomptaient en moyenne pour 11% des capitaux investis dans des véhicules bouclés en 2008, contre 13% en 2009. Selon le sondage, 84% des family officesse disent satisfaits des termes et conditions présentés par les fonds. Le principal point mis en avant par les family offices non satisfaits repose sur les commissions de gestion (pour 54% du panel), puis les commissions touchées sur les opérations, le carried interestet le montant requis en termes d’engagement (27% du panel sur chacun de ses trois points).
Société Générale Private Banking vient d’annoncer le renforcement de ses équipes dédiées à la clientèle russe fortunée avec le recrutement de 8 nouveaux conseillers privés et la création d’un département «Clientèle russe» à Zurich. Ce qui porte les équipes de conseillers de Société Générale Private Banking à 28 collaborateurs exclusivement dédiés à cette ligne client, répartis entre les bureaux de Genève et de Zurich, précise le communiqué de la banque.
Consciente que sa croissance ne viendra plus de l’hypothécaire et du crédit à la consommation ces prochaines années, La Caixa a décidé de se renforcer sur deux activités à fort potentiel d’expansion: les assurances, que couvre SegurCaixa, et la banque privée.
- L’Allemagne a souffert du ralentissement du commerce mondial alors que la Grande-Bretagne accuse les conséquences de la crise financière et immobilière.
A la mi-mars, le ministre français de l’Economie, Christine Lagarde, a remis en cause le modèle de compétitivité allemand basé sur les modérations salariales et le soutien aux PME. Patrick Artus, le chef économiste de Natixis, va dans le même sens et a d’ailleurs intitulé son dernier Flash économique sur l’Allemagne «Les tentations suicidaires de l’Allemagne», stigmatisées selon lui par la course à la compétitivité liée à la politique de modération salariale, à la volonté de réduire les déficits publics rapidement et à la non-solidarité avec les autres pays européens.
Le cabinet de recrutement Robert Half a observé en 2009 un repositionnement du marché des grandes banques vers des structures de taille intermédiaire. A Monaco, en Suisse, en Belgique, au Luxembourg, en Hollande, et dans une moindre mesure en France, des structures de banques privées petites et moyennes ont donné mandat au cabinet de recrutement, de manière sélective mais opportuniste, pour embaucher des spécialistes de la gestion de fortune, ces derniers s’interrogeant sur les modèles d’organisation des conglomérats financiers et sur les problématiques de risques dans lesquels ils étaient enclavés.
Prêts à claquer la porte sans crier gare, la génération des 19-30 ans -appelée génération Y - donne du fil à retordre aux entreprises. Des groupes de travail planchent même sur le sujet car la rotation des employés de cette tranche d’âge est importante, bien qu’elle soit considérablement inférieure à celle constaté au Royaume-Uni ou en Irlande par exemple.
Malgré une production de qualité, voire en hausse, les exploitations agricoles, forestières et viticoles rencontrent des difficultés. C’est le paradoxe relevé dans l'étude d’Agrifrance, structure de BNP Paribas Wealth Management sur le foncier rural.
«Le monde du travail est très dur pour les jeunes diplômés», peut-on lire dans notre dossier consacré aux recrutements dans la sphère patrimoniale. On entend en effet beaucoup plus souvent parler des dégâts occasionnés par la crise au concernant les emplois existants que parmi les emplois naissants. C’est une terrible expérience pour des étudiants souvent bardés de diplômes que de se retrouver à la porte du marché de l’emploi. Ce n’est pas l’effet d’un afflux générationnel ou d’exigences hors de propos mais, tout simplement, d’un assèchement du marché: sans offres, comment défendre ses chances ? Il faut s’en offusquer, une société est mal en point lorsqu’elle laisse une grande partie de sa jeunesse sur le carreau. Peut-on s’étonner dès lors que celle que l’on dénomme la génération Y, celle des 19-30 ans, soit défiante à l’égard des entreprises et ait une perception très utilitaire du monde du travail ?
Plusieurs épargnants assignent le banquier suisse UBS devant le juge français pour son rôle dans la diffusion d'informations dans l’affaire Madoff Cette initiative s’inscrit dans le prolongement des premières actions judiciaires qui ont été introduites sans succès devant le juge luxembourgeois.