Pour François Wohrer, le patron de la banque Degroof Petercam en France, la gestion de fortune fait partie des priorités de la nouvelle structure. "Nous sommes déjà parmi les leaders européens indépendants de la banque privée. Dans cette perspective, nous souhaitons nous développer davantage sur le marché français avec une offre différenciante qui s'appuie notamment sur nos différentes expertises et notre présence déjà très forte en Europe continentale", souligne-t-il dans un entretien à NewsManagers.
Le comparateur français de transfert d’argent Moneytis a annoncé qu’il allait rejoindre un accélérateur de startups, leLisbon Challenge, au Portugal. Ce programme dure trois mois et «offre l’opportunité à de jeunes sociétés d’accélérer leur croissance en bénéficiant d’un accompagnement»,explique Moneytis.
Carlos Pardo, stratégiste chez Vestathéna, revient pour L'Agefi Actifs sur les conséquences d'une évolution des taux décidée par la Fed. Et sur ce que cela pourrait impliquer pour ses homologues dans le monde, ainsi que sur les différentes classes d'actifs. A ce titre, certains actifs tireront profit d'une hausse tandis que d'autres vont clairement être pénalisées.
Le projet de loi relatif à la justice du XXIe siècle prévoit de confier la procédure de divorce par consentement mutuel aux avocats, avec enregistrement réalisé par les notaires (1).
BNP Paribas Investment Partners (BNP IP) a nommé Charles Alberti responsable relations clientèle, distribution externe France. Basé à Paris, il sera sous la responsabilité de Mario Petrachi, directeurdistribution externe France. Dans ses nouvelles fonctions, le promu vient renforcer l’équipe dédiée aux institutions financières en charge des banques privées et sociétés de gestion. L’équipedistribution externe Francecomprend également une équipe dédiée à la clientèle CGPI et réseaux tiers, placée sous la responsabilité de Diane Chemla-Lagadec.
La banque en ligne Hello Bank! vient d’annoncer un partenariat avec la plate-forme de crowdlending Crédit.fr. Les clients de la banque disposent désormais d’un espace dédié sur lequel ils peuvent créer un compte destiné à financer le développement d’entreprises qu’ils auront sélectionnées. Crédit.fr indique avoir financé à ce jour près de 91 projets pour 4,2 millions d’euros auprès de 6.300 prêteurs particuliers inscrits sur la plate-forme.
Les réformes concernant le régime général et le régime complémentaire ont été menées de manière discontinue, affirme la Cour qui préconise également une meilleure interdépendance entre les régimes de retraite.
Le groupe Meeschaert a décidé de faire évoluer sa gouvernance et de mettre en place les conditions d’un passage de relais actionnarial entre la deuxième et la troisième génération. Par cette annonce faite via un communiqué publié le 22 septembre, le groupe entend faire taire les rumeurs qui circulent depuis plusieurs mois annonçant une vente à des établissements tels que Swiss Life, Neuflize OBC ou La Banque Postale. Les modalités pratiques de cette évolution seront arrêtées au cours des prochaines semaines, a indiqué le groupe familial, qui ne précise pas comment sera composé l’actionnariat et notamment si la recomposition prévoit l’arrivée de nouveaux acteurs. Créé en 1935, le groupe Meeschaert revendique près de 6 milliards d’euros d’actifs gérés et sous surveillance et s’organise en quatre pôles : la gestion privée, le family office, la gestion d’actifs et le private equity.
Un arrêt de la Cour de cassation annule les clauses d’indexation des loyers n’évoluant qu’à la hausse , Ces clauses risquent de modifier la gestion des actifs immobiliers composant le patrimoine des bailleurs
Malgré les incertitudes économiques à la suite du vote en faveur du Brexit, les indices boursiers ont performé – particulièrement en juillet – pour terminer en hausse de 1,68% pour l’EuroStoxx 50 à fin août. Les premiers chiffres publiés depuis semblent traduire un impact moindre sur l’économie anglaise et celle des autres pays européens. Cependant, les négociations ne commençant qu’à partir de l’année prochaine, il est trop tôt pour en connaître les conséquences exactes. Par ailleurs, les marchés financiers ont été soutenus par les attentes des investisseurs d’un coup de pouce de la Banque d’Angleterre (BoE), la Banque centrale européenne (BCE) et la Banque du Japon (BoJ).
Tirant les leçons des précédentes crises, les grandes maisons de ventes ont montré qu'elles étaient capables de maintenir les niveaux de prix, Néanmoins, certaines places sont en sommeil, à l'image des Emirats Arabes Unis qui ont tout misé sur le segment haut de gamme
La société de gestion a créé il y a un an un produit exposé au continent africain, Ce fonds vise à profiter de la transition de l’Afrique vers une croissance pérenne
Des professionnels ont été auditionnés afin de proposer des solutions pour soutenir la Place de Paris , Une union nationale concernant la fiscalité de l’art et l’organisation du marché se révèle nécessaire
Amundi lance Amundi Funds Protect 90 qui s’adresse aux investisseurs en quête de rendement avec le confort d’une protection partielle et permanente du capital, indique le groupe dans un communiqué. «Amundi Funds Protect 90 est conçu pour les investisseurs qui cherchent un rendement grâce à des investissements sur les marchés financiers, mais qui n’osent pas franchir le pas», explique la société de gestion.Amundi Funds Protect 90 vise une performance modérée grâce à un portefeuille géré activement sur la base de l’analyse fondamentale des marchés et des convictions de gestion d’Amundi. L'équipe de gestion dispose d’un large univers d’investissement (toutes classes d’actifs, secteurs, émetteurs, zones géographiques et devises) afin de bénéficier de toutes les opportunités de performance. Pour les investisseurs réticents à prendre des risques sur leur capital, Amundi a intégré une garantie partielle et permanente du capital. La protection du capital quotidienne s’établit à 90 % de la plus haute valeur liquidative (VL) enregistrée depuis la création du fonds. De cette façon, le niveau de protection augmente chaque fois que la valeur liquidative du fonds atteint un nouveau sommet. Si la tendance des marchés repart à la baisse, et la valeur liquidative du fonds diminue, le mécanisme de protection du capital assure en permanence un plancher de 90 % de la plus haute valeur liquidative enregistrée depuis la création du fonds. En outre, cette nouvelle génération de produits structurés offre la possibilité aux investisseurs de souscrire et de racheter à tout moment sans remettre en cause la garantie du capital, et d’accéder à leur investissement en cas de nécessité. Le fonds est un compartiment de la SICAV luxembourgeoise Amundi Funds et est enregistré en Allemagne, Autriche, Espagne, Finlande, France, Grèce, Italie.
PourFrançois Wohrer, le patron de la banque Degroof Petercam en France, la gestion de fortune fait partie des priorités de la nouvelle structure ."Nous sommes déjà parmi les leaders européens indépendants de la banque privée. Dans cette perspective, nous souhaitons nous développer davantage sur le marché français avec une offre différenciante qui s’appuie notamment sur nos différentes expertises et notre présence déjà très forte en Europe continentale», souligne à NewsManagers François Wohrer, également responsable de la banque privée, et qui rappelle que le groupe est présent avec un statut bancaire en Belgique, au Luxembourg, en Suisse,en Espagne et en France.Pour arriver à ses fins, François Wohrer privilégie la croissance organique avec des équipes d’experts très affûtés, 14 banquiers privés ou Family officers, 3 ingénieurs patrimoniaux et 5 gérants de portefeuille, sans négliger pour autant la recherche d’acquisitions ciblées. Degroof Petercam dispose de plusieurs bureaux en France. Outre Paris, Lille, Toulouse et surtout Lyon où François Wohrer prévoit d’installer une antenne. «Nous avons un bureau à Lyon avec une équipe de corporate finance mais nous comptons mettre en place une équipe dédiée à la gestion de fortune courant 2017", précise François Wohrer."Nous n’avons pas d’autre projet de développement en province à court terme», ajoute François Wohrer qui n’exclut pas toutefois de faire de la croissance externe. «On ne s’interdit rien. Nous pouvons nous développer avec nos propres forces mais une acquisition est tout à fait envisageable si elle a du sens dans notre stratégie et en terme de culture d’entreprise», indique François Wohrer.En attendant, la société estime disposer de tous les leviers pour répondre aux besoins d’une clientèle composée notamment d’entrepreneurs, compte tenu des liens étroits tissés avec la banque d’affaires. «Nous faisons de la haute couture avec un esprit boutique. Et le degré de technicité que nous pouvons apporter est très élevé», relève Lionel Saint Georges Chaumet, responsable du family office. Basé exclusivement sur la facturation d’honoraires, le mode de rémunération du family office garantit l’indépendance nécessaire aux réflexions à mener sur le pilotage des actifs privés et professionnels de chaque client, ajoute le responsable.Il faut dire aussi que le family office n’est pas accessible à tous. Pour y prétendre, il faut afficher un patrimoine global de l’ordre de 15 millions d’euros dont environ 3 à 5 millions d’actifs financiers. Le ticket d’entrée tombe à 1 million d’euros pour la clientèle de gestion de fortune et à 300.000 euros pour la clientèle de banque privée. Et pas de fonds dédié à moins de 8 millions d’euros.Il vaut la peine dans ces conditions de garder ses clients. Un an après la fusion entre Degroof et Petercam, François Wohrer assure que la transition s’est très bien passée, avec un minimum de départs. Le changement dans la continuité...
En validant l’apport de titres sur un contrat luxembourgeois, la Haute juridiction ajoute à l’attrait de ce produit. Des questions demeurent sur les risques d’abus de droit dans la mesure où cette pratique est prohibée en France.
Valérie Baudson, qui a pris la direction générale de CPR AM cette année, affiche une grande ambition sur le plan commercial pour sa société, Elle compte s’appuyer particulièrement sur l’offre de la maison, notamment sa gestion actions thématique
La rémunération que s’accorde un dirigeant doit correspondre à un travail effectif et ne pas être excessive, auquel cas l'administration peut imposer un rappel en matière d'impôt , Reste à déterminer ce qu'est une rémunération excessive. La méthode comparative externe préconisée par le Conseil d'Etat reste limitée
La fiscalité française se révèle particulièrement inadaptée pour appréhender des revenus qui se singularisent par leur origine, leur nature et leur récurrence, Les craintes des acteurs traditionnels d’une concurrence fiscale déloyale ne s’estomperont pas tant que les obligations fiscales de chacun ne seront pas clarifiées et respectées
Face aux rumeurs insistante de rachat du groupe Meeschaert depuis plusieurs mois, le groupe familiale a décidé de répondre via un communiqué réaffirmant sa volonté de conserver son indépendance.
A côté de la procédure classique de répression des abus de droit, une nouvelle arme pour l’administration a été mise en place, Plus simple d’utilisation, elle pourrait remettre en cause le régime mère-fille de certaines holdings familiales
SOCIÉTÉ DE GESTIONHSBC GLOBAL ASSET MANAGEMENTCHRISTOPHE DE BACKER, 54 ans, devient membre du comité exécutif et administrateur de HSBC Global Asset Management.
Le président de l’Ordre des experts-comptables, Philippe Arraou, revient sur le Congrès, Gestion de patrimoine et interprofessionnalité intéressent particulièrement la profession
Les experts-comptables sont en demande de formations étoffées en matière de conseil , Les deux syndicats d’experts-comptables, l’Ifec et ECF, viennent de leur apporter une réponse
Alors que la filière de la legaltech est en pleine émergence en France, l’association «Open law le droit ouvert» et l’«Association pour le développement de l’informatique juridique» (ADIJ) proposent, dans le cadre de leur programme de création en commun « Economie Numérique du Droit », de rédiger une charte éthique commune établie entre la legaltech et les professions du droit. Un projet engagé depuis déjà quelques mois.En effet, de nombreux acteurs de la legaltech ne sont pas avocats (1)et ne sont donc pas soumis aux règles déontologiques d’une profession réglementée. «Ce document, premier en son genre, pourra inspirer l’ensemble des professions réglementées dans leurs démarches de labellisation des legaltechs existantes ainsi que les legaltechs soucieuses de garantir à leurs utilisateurs la préservation de leurs intérêts», précise-t-on chez Open Law.