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Camille George,null

Camille George

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Journaliste économique depuis plus de 15 ans, Camille a commencé à s’intéresser à l’économie des entreprises à travers les secteurs de la grande distribution, de la logistique et de l’automobile. Après quelques détours en presse BtoC (tourisme et RH), elle se passionne pour la finance d’entreprise qu’elle suit pendant près de 5 ans au sein de Daf magazine, avant de passer de l’autre côté du miroir en intégrant le service Banque Assurance de l’Agefi.

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16/04/2026
Banque

Les banques adaptent leur stratégie de marque à l'IA générative

Les IA génératives sont de plus en plus consultées par les Français pour choisir leur banque ou comparer certaines offres. Les groupes bancaires voient donc leur stratégie de notoriété chamboulée. Mais au-delà de l’aspect réputationnel pur, la perception qu’a l’IA d’une marque peut apporter des enseignements stratégiques précieux.
Banque
Covea
14/04/2026
Assurance

Covéa veut rester dans la course

Le groupe mutualiste qui réunit les marques Maaf, GMF, MMA et le réassureur Partner Re, affiche ses ambitions dans le cadre de son nouveau plan stratégique à trois ans. Après avoir remis MMA sur les rails, le groupe veut mettre l’accent sur le développement mais sans fragiliser sa solidité financière.
Assurance
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09/04/2026
Assurance

Matmut manœuvre bien son virage

Le groupe mutualiste peut être rasséréné, le rachat du portefeuille vie de HSBC en 2025, renommé depuis Korège, ne s’est pas accompagné de mauvaises surprises. Au contraire, il permet d’acter un tournant et un changement de dimension pour Matmut qui cherche à être moins dépendant de l’assurance dommages.
Assurance

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