« L’usage des cartes bancaires va s’éroder »
L’a parole à... Nicolas Taufflieb, managing director chez Alvarez & Marsal
décembre 2021
Guy Maugis et Patrick Brandmaier : « Olaf Scholz ira jusqu’au bout de l’Union bancaire »
Guy Maugis, président, et Patrick Brandmaier, directeur général de la Chambre Franco-Allemande
Bruxelles veut améliorer le reporting aux autorités financières
La Commission européenne (CE) a présenté mercredi sa nouvelle stratégie «Supervisory Date Strategy» visant à améliorer et à moderniser la déclaration d’informations aux fins de surveillance financière dans l’Union européenne (UE). L’objectif : mettre en place un système qui fournira des données récentes aux différentes autorités de surveillance du secteur (européennes et nationales), tout en réduisant autant que possible la charge liée à ces déclarations pour les entreprises. Elle s’intègre dans la réalisation des objectifs de l’Union des marchés des capitaux (UMC). Avec quatre grands axes : assurer la cohérence et la normalisation des données sur la base d’une terminologie claire et commune ; faciliter le partage et la réutilisation des données déclarées entre autorités de surveillance ; améliorer la conception des exigences de déclaration ; mettre en place des dispositifs de gouvernance conjoints.
Bruxelles veut moderniser le reporting aux autorités financières
La Commission européenne (CE) a présenté mercredi sa nouvelle stratégie «Supervisory Date Strategy» visant à améliorer et à moderniser la déclaration d’informations aux fins de surveillance financière dans l’Union européenne (UE). L’objectif : mettre en place un système qui fournira des données récentes, exactes et cohérentes aux différentes autorités de surveillance du secteur (européennes et nationales), tout en réduisant autant que possible la charge liée à ces déclarations pour les entreprises, a indiqué Mairead McGuinness, commissaire européenne aux services financiers.
BPER propose de reprendre pour un euro la banque Carige si elle est recapitalisée
La banque italienne BPER Banca a proposé de reprendre Banca Carige en difficulté pour un prix symbolique à condition que le mouvement ne nuise pas à son capital et augmente ses bénéfices. BPER a soumis une offre non contraignante au fonds interbancaire de garantie des dépôts en Italie (FITD) pour l’acquisition de 88,3% du capital de Carige, comprenant les 80% directement détenu par le FITD et 8,3% détenus par la Cassa Centrale Banca (CCB).
Les émissions de dettes bancaires devraient rebondir
En 2022, elles seront normalement tirées par les «covered bonds» avec des opérations de refinancement en banque centrale moins avantageuses.
Credit Suisse confie son « opération rachat » à un nouveau comité exécutif
Ancien de la banque, Francesco De Ferrari va prendre les commandes de la division wealth management au cœur du nouveau plan stratégique.
Deutsche Bank soupçonné d’avoir violé un accord avec la justice américaine
Le département américain de la Justice (DoJ) a informé Deutsche Bank qu’elle aurait violé un accord liant les deux parties, a révélé le Wall Street Journal. Le groupe aurait omis d’indiquer à la justice américaine qu’il faisait l’objet d’une plainte de la part d’une de ses ex-salariées dans son pôle de gestion d’actifs. Une référence au dossier Desiree Fixler, ancienne directrice de l’investissement responsable de DWS, qui a accusé la filiale de gestion d’actifs de fausses promesses concernant le caractère vert de ses fonds (greenwashing). En janvier, Deutsche Bank avait signé avec le DoJ un accord à l’amiable, qui comprenait le versement de 125 millions de dollars. Si les autorités américaines estiment que Deutsche Bank a manqué à ses obligations contractuelles, cet accord pourrait être annulé.
Deutsche Bank aurait violé un accord avec la justice américaine
Le département américain de la Justice (DoJ) a informé Deutsche Bank qu’elle aurait violé un accord liant les deux parties, a révélé le Wall Street Journal en citant des sources anonymes. Le groupe aurait omis d’indiquer à la justice américaine qu’il faisait l’objet d’une plainte de la part d’une de ses ex-salariées dans son pôle de gestion d’actifs. Une référence au dossier Desiree Fixler, ancienne directrice de l’investissement responsable de DWS, qui a accusé la filiale de gestion d’actifs de fausses promesses concernant le caractère vert de ses fonds (greenwashing).
Pour une vision de la gestion de patrimoine durable
Stéphane Fantuz, président de la CNCEF Patrimoine
« Des règles de fusions-acquisitions durcies »
La Parole à… Ted Hassi, associé de Debevoise & Plimpton LLP
ETATS-UNIS - Vent de consolidation bancaire
Dans un environnement commercial difficile, les banques étrangères et les établissements de taille moyenne sont en première ligne.
L’open banking revient en haut de la liste des investissements
Rattrapage. La pandémie a tout bousculé, y compris les prévisions des institutions financières dans leurs dépenses liées à l’open banking : prévues pour s’étager entre 50 et 100 millions d’euros en 2020, elles n’ont finalement pas dépassé les 32 millions. C’est pourquoi 2021 devrait être une année de rattrapage, en particulier pour les sociétés de gestion de patrimoine (SGP), les banques de financement et d’investissement et les organismes de crédit, dont plus de la moitié des établissements interrogés par YouGov pour le compte de Tink prévoient d’augmenter leurs dépenses d’open banking. Les plus importants budgets restent ceux des banques de détail et des SGP, respectivement de 84 et de 78 millions d’euros. C’est logique, l’impératif de mise en conformité avec la directive DSP2 sur les paiements les a poussés à terminer rapidement le développement de leurs interfaces de programmation pour l’accès aux comptes et l’initiation de paiement. Les usages liés à la sécurité et l’amélioration de l’expérience client, notamment lors du processus d’entrée en relation, sont des priorités pour les entreprises sondées.
08/12/2021
Le robo advisor Wealthsimple se retire du Royaume-Uni
Le robo advisor canadien Wealthsimple a annoncé quitter le marché britannique, après quatre petites années de présence, pour se concentrer sur son marché domestique. Son concurrent anglais MoneyFarm, qui pèse deux milliards de livres (2,4 milliards d’euros) d’encours, va acquérir le portefeuille clients, soit quelques 16 000 comptes et 272 millions de livres d’encours. Wealthsimple a été fondé en 2014, et a su attirer depuis un peu plus de huit milliards de dollars canadiens (5,6 milliards d’euros) d’encours. Elle est détenue à 70% par la holding canadienne Power Corporation du Canada, de la famille Desmarais. Cette dernière est également présente au capital de la holding belge GBL, a parité avec la famille Frère.
Berlin ouvre une nouvelle ère budgétaire et monétaire
Relance de l'investissement, respect des règles de déficit, président à trouver pour la Bundesbank : les chantiers du nouveau gouvernement sont nombreux.
Le big bang de la mobilité bancaire n’a pas eu lieu
Le niveau de satisfaction des clients envers leur banque a augmenté ces deux dernières années, et le taux d’attrition a baissé, montre une étude de Bain & Company.
Le big bang de la mobilité bancaire n’a pas eu lieu
Le niveau de satisfaction des clients envers leur banque a augmenté ces deux dernières années, et le taux d’attrition a baissé, montre une étude de Bain & Company.
BNP Paribas lance une plateforme retraite holistique à visée retail
Mondemain permet de construire une allocation en vue de la retraite à partir d'une projection des besoins estimés.
200
... millions d’euros, c’est la somme que My Money Group s’engage à investir dans la rénovation de l’architecture informatique et dans l’optimisation des processus internes de HBCE (HSBC Continental Europe), le réseau de banque de détail français de HSBC qu’il a récemment racheté. Au programme également, le déploiement de solutions digitales, le développement de nouveaux produits patrimoniaux afin d’améliorer la satisfaction des clients, et l’association avec une banque disposant d’une plateforme technologique moderne, permettant l’ouverture à de multiples partenaires externes. Le tout sous la marque CCF qui fait son grand retour !
Les réseaux bancaires s’allègent à des rythmes variés
Transition. Maintenir une présence physique, oui, mais pas à n’importe quel prix. Ni n’importe comment. Les réseaux bancaires en Europe poursuivent tous une profonde transformation qui passe par la réduction du nombre d’agences. C’est en France que le phénomène est le plus lent avec une baisse de 13,4 % en quatre ans, au contraire de l’Allemagne ou de l’Espagne dont le rythme de réduction atteint respectivement 24,7 % et 22,3 %, selon une étude de Sia Partners qui prévoit une accélération de la tendance à l’avenir. Le nombre d’agences bancaires en France devrait ainsi se réduire encore de 15 % d’ici à 2024 pour atterrir à 27.578, précisément d’après un scénario moyen élaboré par Sia. Les banques à réseau national pourraient supprimer 22 % de leurs agences contre 12 % pour les enseignes régionales. La recherche d’économies devrait se combiner à l’adaptation aux territoires et aux types de clientèles, en créant de nouveaux concepts d’agences et en donnant aux conseillers un rôle d’accompagnement des clients dans l’appréhension des processus digitaux.
