Pénalisée comme ses compatriotes Caixa Bank et Sabadell par la persistance des taux bas et par le revirement de la BCE, la banque espagnole Bankia a annoncé lundi qu’elle renonçait à son objectif de résultat 2020. Dans son plan stratégique présenté l’an dernier, le groupe bancaire s'était fixé pour la fin de l’an prochain un bénéfice net de 1,3 milliard d’euros. Bankia communiquera ses nouveaux objectifs prochainement.
La Commission et les autorités européennes de surveillance entendent suivre la situation dans le pays tiers après l'adoption de la décision d'équivalence, afin de s'assurer que celui-ci continue de respecter les objectifs de l'UE et de préserver la stabilité financière, la protection des investisseurs, l'intégrité du marché et des conditions de concurrence équitables dans l'UE.
Les gérants de fonds britanniques sont plus enclins à voter contre les rémunérations excessives au sein des sociétés britanniques que leurs homologues américains, explique un article du Financial Times se basant sur l'étude de Suren Gomtsian, professeur à l'école de droit de l’Université de Leeds. L’analyse porte sur les habitudes de vote des sociétés de gestion qui sont les plus gros actionnaires des sociétés du FTSE entre 2013 et 2017. Elle montre que l’engagement de ces sociétés a augmenté sur cette période. Ainsi, le vote à l’encontre de la recommandation du management des entreprises est passé de 1,7 % en 2013 à 3 % en 2017. Une augmentation qui peut paraître anodine mais qui est «substantielle au regard de la nature triviale de la plupart des propositions de vote», expliqueSuren Gomtsian. Le vote à l’encontre de la rémunération du management s'établit même à 8 % des cas. L'étude montre cependant un écart important entre les sociétés de gestion américaines et britanniques. Les américaines votent contre la rémunération des dirigeants dans seulement 4 % dans cas, contre 12 % pour leurs homologues britanniques. «La raison la plus probable est que les américains sont plus habitués à des salaires très élevés et s’intéressent aux questions de rémunération uniquement lorsque ces dernières ne sont pas alignées avec les performances», détailleSuren Gomtsian. Des résultats d’autant plus importants que les sociétés de gestion sont des acteurs incontournables de l’actionnariat des grandes entreprises. BlackRock fait ainsi parti du top 10 des actionnaires de 90 % des firmes du FTSE 100 et est même le plus important dans la moitié d’entre elles.Legal & General Investment Management, la plus grosse société de gestion britannique, est elle dans le top 10 des plus gros actionnaires dans près de 250 des 350 entreprises du FTSE 350.
Une étude réalisée par OpinionWay pour MoneyVox.fr révèle que les Français ont une vision déformée de leur budget, A titre d’exemple, quand leurs frais bancaires réels sont de 15 à 20 euros par mois, l'estimation atteint... 215 euros
CONTINENTAL Rothschild & Co a annoncé, sans parler chiffres, une prise de participation « minoritaire significative » au capital de Redburn. Ce « partenariat stratégique » doit permettre au spécialiste anglais de la recherche et du courtage en actions européennes de « conserver son indépendance ». L’acquéreur doit apporter les moyens d’une expansion en Europe continentale, notamment en France et en Allemagne. L’opération intervient alors que la directive Mif 2 a remis en cause le modèle de la recherche actions, qui doit être distinctement facturée, favorisant le rapprochement de petits acteurs au sein de plus grandes maisons.
SEGMENTATION Le Panorama des néobanques en France dévoilé par KPMG pointe une multiplication par 3 du nombre d’acteurs en 3 ans (à une vingtaine) et par 3,5 du nombre de comptes actifs en 2 ans, à 2,6 millions environ (voir illustration). « Leur stratégie ‘low cost’ leur permet d’aller à l’essentiel et de proposer des prix attractifs et plus transparents », note KPMG. Les néobanques font tout de même face au double défi de la notoriété et de la rentabilité (sur fond notamment de coûts technologiques et réglementaires). « Une solution » consiste, selon KPMG, en une segmentation accrue de l’offre, vers les professionnels ou les jeunes. L’élargissement de l’offre de banque au quotidien et de paiements vers le crédit et l’épargne implique davantage de contraintes réglementaires « pouvant affecter la simplicité et la fluidité de leurs parcours clients », note KPMG comme limite au développement.
A quelques brasses de Brest, le bourg de Locmaria-Plouzané, son église Notre-Dame, sa rue de l’Arvor, son agence Crédit Mutuel de Bretagne. Non, l’agence a baissé le rideau l’an dernier. Laissant le village orphelin de distributeur automatique de billets (DAB). Une situation intolérable aux yeux de la mairie. Qui a trouvé en Brink’s un nouveau partenaire. Le convoyeur de fonds vient d’ouvrir son tout premier « Point cash village ». Pour 1.500 euros mensuels maximum, le spécialiste de l’ingénierie fiduciaire, propriétaire de l’automate limité aux retraits, s’occupe de tout. Affirmant ainsi sa stratégie d’opérateur de service global après avoir récemment dévoilé un partenariat avec BPCE pour l’exploitation des DAB des réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne. Grâce à Brink’s, les Lanvénécois font de nouveau le DAB.
Deutsche Bank a publié mercredi une perte nette de 3,15 milliards d'euros au deuxième trimestre en raison des coûts liés à sa vaste réorganisation annoncée en début de mois.
La banque suisse a dépassé les attentes avec un résultat net de 1,4 milliard de dollars au deuxième trimestre mais reste pessimiste sur son objectif d’un RoTE de 15% en 2019.
Carige a jusqu’au 25 juillet pour présenter un plan de recapitalisation de 900 millions d’euros. Le fonds de garantie bancaire italien (FITD) a donné mardi son feu vert à la conversion en actions de 313 millions d’euros d’obligations détenues par les grandes banques italiennes, levant ainsi un premier obstacle au sauvetage de la banque génoise. Cette conversion se ferait dans le cadre d’une levée en capital de 700 millions d’euros au total, à laquelle souscriraient également les banques italiennes, complétée par l'émission d’une dette subordonnée tier 2 de 200 millions. Le conseil de la banque coopérative Cassa Centrale Banca, qui pourrait prendre 10% à 15% du capital, se réunit aujourd’hui. Faute d’accord dans les délais, une mise en résolution de Carige serait alors probable.
La Banque Postale a déployé hier Ma French Bank, sa banque 100% digitale, après une première phase de lancement auprès de ses collaborateurs. L’offre mobile est proposée au tarif de 2 euros par mois, et pourra être souscrite directement en ligne ou dans l’un des 2.000 bureaux de poste qui la commercialisent. En gestation depuis plusieurs années, Ma French Bank est la dernière arrivée sur le marché encombré des banques mobiles et autres néobanques.