Coe-Rexecode et l’AFTE publient ce jour les principaux résultats de l’enquête mensuelle de mars 2012 sur la trésorerie des grandes entreprises. La trésorerie d’exploitation est redevenue normale. La trésorerie globale reste au même niveau que le mois précédent. L’influence du prix du pétrole sur la trésorerie est jugée plus négative. Forte diminution de la tension sur les marges de crédits bancaires. La recherche de financement est jugée légèrement moins difficile. Les délais de paiement restent tendus, au même niveau depuis l'été 2011. Les résultats détaillés figurent dans le document ci-joint.

In 2011, the equity part of the investment portfolio of the Church of Sweden lost 21%, compared with a fall of 16% for the benchmark, Dagens Industri reports. This loss has led it to reduce the exposure of its portfolio to the asset class. Currently, 50% of assets are invested in equities, down from 60% three years ago. The Church first turned to fixed income products, but is now seeking alternative investments such as real estate and corporate bonds, according to Anders Thorendal, financial director of the Church of Sweden, in an interview with the Scandinavian daily newspaper. In 2011, the total portfolio of the Church of Sweden lost 5%, to SEK4.5bn (about EUR0.5bn).

Le président-candidat reprend dans une interview au Point l’idée d’imposer les géants d’internet comme Google sur leurs activités en France et promet de mettre en œuvre cette mesure s’il est réélu à la présidence de la République.

En 2012, IRP AUTO souhaite renforcer la part d'immobilier de son portefeuille. Son président, Jean-Pierre Hutin, revient sur la stratégie d'allocation des actifs de la caisse de retraite et prévoyance et, sur ses résultats financiers de l'année précédente.

Jean-Pierre Gallet est nommé en qualité de directeur général d’Adréa Mutuelle, succédant ainsi à Jean-Luc Bressieux. Avant la fusion des huit mutuelles du groupe, Jean-Pierre Gallet exerçait la fonction de directeur général d’Adréa Mutuelles Pays de l’Ain. Il est l’un des membres fondateurs du groupe. Précédemment, il occupait les fonctions de directeur du secrétariat général et de directeur de la région Adréa Est.

La filiale bancaire d’Auchan, dont le coût du risque est passé de 4,2% à 3,3%, a vu son produit net bancaire céder 5% à 353 millions d’euros en 2011

L'inflation au Royaume-Uni est à présent deux fois celle de la France, mais seule la France a vu (par S&P) sa note dégradée (Moody's a mis récemment les notes des deux pays, encore aujourd'hui au niveau AAA, sous surveillance négative). Ce billet soutient que les notes (ratings) souveraines des agences de notation devraient être confortées par une deuxième note pour mesurer le risque de perte patrimoniale, qu'elle vienne de l'inflation ou d'un défaut sec.

D’après nos informations, Russell Investments France, jusqu’alors bureau de distribution, est sur le point d’obtenir l’agrément de l’AMF concernant le lancement d’une société de gestion qui sera basée à Paris. L’objectif serait de proposer des expertises de gestion de fonds de mandats, et disposer d’une structure de gestion pour gérer des fonds dédiés de droit français, qui répondent aux besoins des investisseurs institutionnels.

In an interview with the Börsen-Zeitung, Håkan Strängh, Head of Private Bank Germany and Austria, has announced that JPMorgan is expecting a net increase in its private banking assets of 15% per year, through organic growth in the segment of clients with over EUR10m in financial savings, and acquisitions. Eventually, the manager is hoping to enter the “under EUR10m” segment, which would require setting up a network covering all of Germany.

L’indice semestriel IPD de I’immobilier d’investissement en France mesure la performance des investissements immobiliers directs en placement (sans effet de levier) obtenue à partir de deux expertises consécutives. Il s'élève au deuxième semestre 2011 à 3,7%. Lire la suite en pièce jointe

Près des deux-tiers des investisseurs sondés par le cabinet de conseil Amadeis sont insatisfaits des performances délivrées par les gérants en 2011 contre 32 % l’année précédente, derrière la qualité du reporting et la transparence des informations. Au bout du compte, les trois-quarts des participants à cette onzième édition du Palmarès des sociétés de gestion envisagent de sélectionner d’autres gérants, pour remplacer avant tout les actuels. Cela accompagne une redéfinition de leur allocation d’actifs, qui est l’enjeu principal pour 53 % des personnes interrogées. 84 % des personnes interrogées, - alors qu’elles n'étaient que 76 % en 2011 -, sont prêtes à revoir leur poche obligataire. Elles pensent avant tout à la diversification, en renforçant leurs positions en dettes d’entreprises et à la protection contre l’inflation. Lire la suite: cliquez ici

La crise des dettes souveraines a fortement assombri l’horizon économique des professionnels de l’immobilier d’entreprise, venus du monde entier de mardi à vendredi à Cannes, pour le 23e Mipim. La crise, qui rend les marchés plus complexes, a paradoxalement amené plus de visiteurs: 19 300 cette année contre 18 500 en 2011, a indiqué Filippo Rean, le directeur du Mipim, qui a souligné le succès du pavillon du Qatar, un investisseur de plus en plus important, situé devant l’entrée du Palais des Festivals. Confrontés à des problèmes de financement, les promoteurs et les investisseurs ont sensiblement réduit les mises en chantier au cours des deux dernières années, relève une étude de BNP Paribas Real Estate publiée à l’occasion du Mipim. Cette étude, intitulée European Office Market, souligne que les difficultés économiques engendrées par la crise qui frappe l’Europe depuis six mois ont renforcé le pessimisme des investisseurs interrogés. Aussi en 2012, les volumes d’investissement sur le Vieux Continent devraient être seulement proches de ceux des niveaux de 2011. Dans les 37 principales villes européennes analysées, le volume total de m2 placés (ventes et locations) est resté quasiment inchangé en 2011 par rapport à 2010, à 11,9 millions m2. Paris, qui a failli franchir le seuil symbolique des 2 millions de m2, les villes allemandes, Milan et Rome ont bien résisté, mais le marché de Londres a diminué alors que ceux de Bruxelles, d’Amsterdam, de Vienne, de Madrid et de Barcelone ont enregistré des volumes de transactions nettement inférieurs à leur moyenne sur cinq ans. Paris devant Londres. Pour la toute première fois de l’Histoire, Paris est devenue la première ville européenne en termes d’investissement immobilier d’entreprise au second semestre 2011 devant Londres, affirme de son côté le conseil CBRE. La forte activité parisienne a été dopée par l’expiration d’un allègement fiscal en fin d’année mais d’autres facteurs comme le besoin de liquidités chez certains investisseurs ont également contribué à cette solide performance de fin d’année, souligne le conseil CB Richard Ellis (CBRE). Mais crise des dettes souveraines, nouveaux plans d’austérité et élection présidentielle française sont autant d'événements qui font planer de nombreuses incertitudes sur le secteur immobilier en France pour l’année 2012, indique la huitième édition du baromètre du cabinet IPD. Pour IPD les nouvelles contraintes affectant les banques dans le cadre de la réglementation Bâle III, ainsi que la crise de la dette souveraine en euros, devraient par ailleurs accélérer un peu plus le repli des établissements bancaires sur le secteur du financement immobilier. Illustration de cette tendance: la banque française BNP Paribas a annoncé jeudi qu’elle cédait le contrôle de la foncière Klépierre au fonds américain Simon Property, illustrant l’obligation pour les banques de se délester d’une partie de leur immobilier pour renforcer leurs fonds propres. Mais de nombreux projets persistent. Ainsi celui des tours jumelles (bureaux, logements, commerces) Hermitage Plaza (320 mètres) à La Défense, qui deviendraient alors les plus hautes de France, a franchi une nouvelle étape mardi avec la délivrance du permis de construire.

Environnement: soulagement mais... Poursuite de la baisse de l’aversion au risque sous le triple effet: Du retour à l’abondance de liquidités effaçant notamment les craintes sur le refinancement des dettes souveraines en Euroland. D’une meilleure appréciation de l’environnementmacroéconomique et des trajectoires budgétaires en Euroland. De l’espoir d’une croissance mondiale, certes en ralentissement,mais qui progresserait sur une trajectoire auto-entretenue. Cependant, on constate que: le rebalancement de la croissance mondiale se fera à la baisse en 2012 - ralentissement en Chine, stagnation en Euroland. La pérennité de la croissance mondiale est très loin d'être acquise. Présentation complète en pièce jointe

Le résultat net IFRS est de 166 millions d’euros en 2011, contre 304 millions d’euros, une année plus tôt. Ses marges techniques sont en hausse : taux de rendement interne en vie à 11,4 % (2010 : 9,2 %) ratio combiné IFRS en dommages (y compris santé) à 91,6 % (2010 : 98,2 %) Le chiffre d’affaires brut en dommages et santé en hausse de 4 %, à 1,20 milliard d’eurosau 31 décembre 2011 (1,15 milliard d’euros en 2010). L’encours vie est en repli de 1%, à 71,2 milliards d’euros au 31 décembre 2011. Les affaires nouvelles vie, épargne et retraite, en PVNBP, sont en diminution de 19 %, à 4,6 milliards d’euros au 31 décembre 2011, contre 5,7 milliards d’euros en 2010, dans un marché de l’assurance-vie individuelle en baisse de 15 %. Le chiffre d’affaires brut total consolidé est de 6,1 milliards d’euros au 31 décembre 2011, contre 7,0 milliards d’euros en 2010. Andrew Moss, directeur général du Groupe, a déclaré : « Nous avons réalisé une très bonne performance opérationnelle en 2011. Malgré des conditions de marché difficiles, nous avons dépassé tous nos objectifs opérationnels. Nous avons bien progressé dans la mise en ??uvre de notre stratégie en nous concentrant sur les marchés qui nous offrent les meilleurs potentiels de croissance et de rendement. Aviva continue à être performant, même dans cette période difficile. Nous avons fortement progressé au Royaume-Uni, où nous avons amélioré notre rentabilité et notre part de marché et nous avons augmenté nos résultats opérationnels en Europe. « En prévision de 2012, nous avons rehaussé nos objectifs opérationnels, ce qui souligne notre confiance dans la poursuite de la réussite d’Aviva. » Philippe Maso y Guell Rivet, directeur général d’Aviva France, conclue « Aviva France a connu une bonne année 2011. Dans un contexte difficile pour le marché de l’assurance au second semestre, l’ensemble de nos réseaux de distribution a très bien résisté. Notre effort s’est concentré sur le renforcement de nos marges, aussi bien en assurance dommages qu’en assurance vie. « En dommages, les réseaux ont poursuivi leur développement commercial rentable, avec un chiffre d’affaires brut en hausse de 4 % et une amélioration soutenue des marges techniques. En vie, dans un marché marqué par une forte baisse de la collecte, notre taux de rendement interne a augmenté, de 9,2 % à 11,4 %. Je suis également satisfait de la bonne résistance de notre taux de rachat, qui est resté inférieur à la moyenne du marché pour l’AFER (4,67 % contre 5,57 % en moyenne pour le marché, d’après les estimations de la FFSA). La performance d’Antarius, notre partenariat en bancassurance, a été particulièrement remarquable, avec une collecte nette positive sur l’année de +13 %, à contre-courant du reste de l’industrie qui a enregistré une décollecte de 15 % en moyenne. Le succès d’Antarius valide la pertinence de notre modèle de multidistribution. « La maîtrise de nos coûts opérationnels reste bonne, avec une évolution limitée à 1,7 % par rapport à 2010. Ces performances permettent à Aviva France d’envisager avec confiance la poursuite de sa croissance. Nos objectifs sont le développement rentable de notre présence en dommages, le renforcement de notre politique de multidistribution et la solidité de nos marges techniques dans l’activité vie. »

Crise des dettes souveraines, nouveaux plans d’austérité et élection présidentielle française sont autant d'événements qui font planer de nombreuses incertitudes sur le secteur immobilier en France pour l’année 2012. Vingt des plus grandes sociétés d’investissement présentes en France nous donnent, à travers cette nouvelle édition du Baromètre IPD, leurs anticipations concernant les grandes tendances à venir sur le marché immobilier français. Croissance française, taux de rendement des actifs immobiliers, loyers faciaux contre revenus nets, mesures d’accompagnement... une vingtaine d’indicateurs est ainsi passée au crible par des acteurs clés du marché immobilier d’aujourd’hui et de demain. Nous tenons à remercier ici l’ensemble de nos panélistes, qui contribuent à la qualité du Baromètre IPD. Nous remercions également Crédit Foncier Immobilier, qui par son soutien, permet au Baromètre IPD d'être largement diffusé sur la place immobilière française. Lire la suite en pièce jointe

Instauré par la loi du 12 juillet 1937, le Régime de Retraite et de Prévoyance des Clercs et Employés de Notaires assure la protection sociale des Clercs et Employés du Notariat depuis plus de 70 ans. Régime spécial obligatoire de Sécurité Sociale et organisme national multibranches de droit privé doté de l'autonomie juridique et financière, il couvre les risques maladie, vieillesse, invalidité et développe une action sanitaire et sociale pour ses bénéficiaires.

Camille Barbier, directeur financier de la Mutuelle d’Ivry, a quitté la structure en septembre 2011. C’est Alexandre Piazza, responsable de la gestion de portefeuille, qui le remplace dorénavant au sein de la direction financière.

Aymeric Sallé de Chou, va très prochainement quitter son poste de responsable du conseil en investissement et gestions d’actifs chez Altedia Investment Consulting (IC). Altedia IC accompagne les entreprises dans la mise en place ou l’optimisation de leurs dispositifs d'épargne salariale et de retraite. D’après nos informations, Aymeric Sallé de Chou devrait rejoindre une société de gestion pour développer son pôle d'épargne salariale.

La société de gestion asiatique Nikko Asset Management a annoncé mercredi la nomination de Charles Beazley en tant que président directeur général*, en remplacement de Timothy F. McCarthy, lequel a décidé de faire valoir ses droits à la retraite après huit ans passés à la tête de la société.Charles Beazley, qui prendra ses fonctions le 1er avril 2012, a rejoint Nikko AM à Londres en 2006 en tant que président des bureaux internationaux. En 2010, il s’est installé au Japon pour assurer le contrôle direct des activités asiatiques de la société de gestion et de l’activité institutionnelle japonaise. Cette nomination, qui s’inscrit dans le cadre d’un plan de succession, intervient alors que Nikko AM a reporté en décembre son introduction à la Bourse de Tokyo, invoquant des conditions de marché difficiles. La société précise dans le communiqué annonçant la passation de pouvoirs qu’elle conserve l’intention de s’introduire en Bourse, avec le soutien de son actionnaire majoritaire Sumitomo Mitsui Trust Holdings (78 %).D’origine japonaise, Nikko AM est aujourd’hui présente dans sept pays d’Asie, ainsi qu’à Londres et New York. La société gérait 153,8 milliards de dollars au 31 décembre 2011.* chairman and chief investment officer

La Société Générale a annoncé la nomination de Jean-François Mazaud au poste de directeur de son pôle de banque privée. Il remplacera à ce poste Daniel Truchi, «qui a décidé de poursuivre de nouvelles opportunités (...) en dehors du groupe Société générale», a indiqué la banque dans un communiqué. La nomination de Jean-François Mazaud prendra effet le 10 mars. L’annonce du départ de Daniel Truchi intervient alors que le groupe a fait savoir dans son document de référence être visé par une procédure disciplinaire de l’Autorité de contrôle prudentiel touchant ses activités de banque privée. Ebranlée comme de nombreuses banques par la crise de la dette dans la zone euro et contrainte d’adapter ses activités au nouvel environnement réglementaire du secteur, la Société Générale a engagé l’an dernier un plan visant à réduire la taille de son bilan et ses besoins de financement.

Testée depuis de longs mois, la nouvelle référence de la Fédération bancaire européenne sera basée sur un panel d'une vingtaine de banques

La performance financière 2011 du groupe Coface prouve la pertinence du recentrage stratégique sur l’assurance-crédit engagé en début d’année dernière. Malgré un contexte économique en dégradation, les engagements visant un développement profitable et autonome ont été tenus et portent leurs fruits : La désimbrication entre les activités stratégiques et les participations financières non stratégiques est finalisée. Les coûts de restructuration, liés à la réorganisation du Groupe, s'élèvent à 49M € après impôt. La nouvelle gouvernance du Groupe autour de 7 plateformes géographiques, renforcée par le projet « Strong Commitment », prouve son efficacité. La croissance du chiffre d’affaires accélère : elle atteint un niveau exceptionnel (+7,4%) et se généralise à toutes les plateformes géographiques. Le taux de rétention des clients augmente de 5 points, passant de 86% à 91% en un an. 2011 voit une forte amélioration de la rentabilité du Groupe, avec un résultat net courant en progression de 21%. Coface s’est totalement désendettée en 2011. Lire la suite: cliquez ici