La création de ce nouveau dispositif simplifie la mise en place, au sein d'une fondation reconnue d'utilité
publique comme l'Institut Pasteur, de la structure de financement de nouveaux projets.
L'Institut Pasteur souhaite néanmoins que ce dispositif puisse offrir toutes les garanties nécessaires d'éthique dans la gestion de fonds alloués et dans leur utilisation.
Pierre Le Moine a été nommé directeur général de la Mutuelle Centrale de Réassurance. Il fait son entrée au conseil d’administration de Monceau Assurances en tant que directeur général délégué. A 32 ans, cet ancien de l’Ecole polytechnique et de l’Ensae a commencé au sein de l’Autorité de contrôle des Assurances et des Mutuelles. Il a rejoint Monceau Assurances en 2010 en tant que directeur technique Iard.
April a annoncé lundi un chiffre d’affaires consolidé de 377,77 M d’euros au premier semestre, soit une légère hausse de 1,3% par rapport à la même période de l’année précédente. Des résultats conformes à la stratégie de recentrage sur le courtage du groupe au détriment de l’assurance directe. Les résultats sont, selon April, conformes à la stratégie de recentrage du groupe, avec une hausse des commissions de courtage de 8,2% parallèle à un repli des primes d’assurance de 9,6%. April avait en effet annoncé l’acquisition de l’intégralité du capital d’Elco en avril 2011, qui devient du même coup le premier courtier grossiste au Canada. Dans le détail, la branche santé-prévoyance affiche un chiffre d’affaires semestriel de 249.44M d’euros, en baisse de 4.2%, avec des commissions de courtage stables et des primes d’assurance en recul de 10.5% par rapport à 2010. La branche dommages affiche un chiffre d’affaires en croissance de 13.4% à 133.03M d’euros, avec des commissions de courtage en forte progression de 25% et des primes d’assurances en repli de 7%. Les activités internationales du groupe poursuivent de leur côté leur développement, avec une progression de chiffre d’affaires de 45% au premier semestre comparé à l’année dernière, April s’est donné pour objectif de tripler sa marge brute à l’international d’ici cinq ans.
Les départements Banque et Finance et Marchés de Capitaux du bureau parisien d’Allen & Overy sont intervenus comme conseils des banques dans le cadre d’un financement bancaire octroyé à Total Infrastructures Gaz France et de sa première émission obligataire, chacun pour un montant de 500 millions d’euros. Citigroup Global Markets Limited, Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, HSBC Bank plc et Société Générale Corporate & Investment Banking sont intervenus en tant que Joint-Lead Managers sur l'émission obligataire. Le financement bancaire a été arrangé par Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, Citigroup Global Markets Limited, HSBC France et Société Générale Corporate & Investment Banking en qualité de Mandated Lead Arrangers et Bookrunners. Citigroup Global Markets Limited est par ailleurs intervenu en qualité de Global Coordinator de l’opération. Cette opération a permis à Total Infrastructures Gaz France de rationaliser et diversifier ses sources de financement dans le contexte de l'évolution du cadre règlementaire applicable qui vise à mettre en place une indépendance des activités de transport de gaz du groupe Total. L'équipe d’Allen & Overy Paris qui est intervenue sur ce dossier était menée, pour les aspects marchés de capitaux, par François Poudelet (Associé), Julien Sébastien (Collaborateur) et Laurent Vincent (Collaborateur) et pour les aspects financement bancaire par Christophe Jacquemin (Associé) et Amine Bourabiat (Collaborateur). Mathieu Vignon (Associé) était en charge des aspects fiscaux. Jean-Yves Ollier (Associé, département Droit Public) et Alexandre Ancel (Associé, département Corporate - Secteur de l’Energie) sont également intervenus sur l’opération. La société Total Infrastructures Gaz France était conseillée par le cabinet Freshfields Bruckhaus Deringer LLP représenté par Dougall Molson (Associé) et James Clark (Counsel).
Le groupe Euler Hermes a enregistré un chiffre d’affaires de 1,127 milliard d’euros, en hausse de 8,5% par rapport au premier semestre 2010. Les primes seules augmentent de 9,7% par rapport à l’année dernière, bénéficiant de la reprise de l'économie et d’une demande forte d’assurance-crédit, dont témoigne le taux de rétention des clients, qui progresse pour la troisième année consécutive. Le ratio combiné, à 65,8%, reflète la solide performance opérationnelle du groupe, à la fois au niveau des sinistres et des coûts. En conséquence, le groupe a enregistré un résultat net de 192,5 millions d’euros, contre 147,4 millions d’euros au premier semestre 2010. « La performance opérationnelle du groupe Euler Hermes restera solide sur la seconde moitié de l’exercice : malgré des boni de liquidation traditionnellement plus faibles en cette période, les ratios de sinistralité et de coûts devraient rester bas. La mise en ??uvre du plan de transformation Excellence, qui est en bonne voie, contribuera également à soutenir la performance opérationnelle du groupe. De plus, Euler Hermes a lancé plusieurs initiatives-clés - avec China Pacific Insurance Group en Chine et avec Mapfre dans la péninsule ibérique et en Amérique latine - afin de renforcer ses positions sur ses marchés de croissance », déclare Wilfried Verstraete, Président du Directoire du groupe Euler Hermes. Hors résultat financier, le résultat technique net s'établit à 202,9 millions d’euros au premier semestre 2011, à comparer aux 120,3 millions d’euros enregistrés au premier semestre 2010. Le taux des sinistres net et le ratio des coûts net se sont améliorés respectivement de 5,5 et 6,2 points comparativement au premier semestre 2010. La charge des sinistres nette (toutes années de rattachement confondues) a diminué de 3% par rapport au premier semestre 2010 pour atteindre 256 millions d’euros sur la première moitié de 2011. Le taux de sinistres net sur l’année de rattachement 2011 s'élève à 61,2%, contre 64,7% à fin juin 2010, malgré l’enregistrement du sinistre Miro (distributeur espagnol de matériel informatique) pour un montant net de 19,5 millions d’euros. Compte tenu de l’impact positif additionnel des boni de liquidation (19 points à fin juin 2011 contre 17 points à fin juin 2010), le taux de sinistres net, tous exercices confondus, s’est amélioré, passant de 47,7% au premier semestre 2010 à 42,2% au premier semestre 2011. Le ratio de coûts net s’améliore de 6,2 points, passant de 29,8% à fin juin 2010 à 23,6% à fin juin 2011. La hausse des charges brutes a été largement compensée par l’augmentation des commissions de réassurance toutes années de rattachement confondues, résultat d’une sinistralité favorable (+7,5 points) et, dans une moindre mesure, par la hausse des primes nettes acquises et des accessoires de primes. Le ratio combiné ressort à 65,8% au premier semestre 2011, contre 77,5% au premier semestre 2010 et 68,7% à fin 2010. Le résultat financier s'élève à 68,1 millions d’euros au premier semestre 2011. En excluant l’effet de change, il s'établit à 66,9 millions d’euros, en hausse de 4,9 millions d’euros par rapport à la même période l’an dernier. Le revenu additionnel a principalement été réalisé sur le portefeuille obligataire, partiellement compensé par des plus-values inférieures de 1 million d’euros. Il a toutefois subi l’impact négatif (-10,7 millions d’euros) de l’effet de change. Le groupe Euler Hermes est exposé à la dette souveraine grecque via sa filiale locale, pour un nominal de 4,3 millions d’euros (valeur de marché : 3,4 millions d’euros). Une dépréciation d’actif a été comptabilisée au 30 juin 2011 pour 0,8 million d’euros. Grâce à l’augmentation du chiffre d’affaires et à l’amélioration des ratios nets de sinistralité et de coûts, le résultat opérationnel courant progresse de 194,2 millions d’euros au premier semestre 2010 à 267,2 millions d’euros au premier semestre 2011. Perspectives Euler Hermes reste confiant dans sa capacité à générer une croissance de 5% à 7% de ses primes en 2011, et ce, malgré une croissance plus modérée au deuxième semestre et une baisse des prix attendue de 6% sur son portefeuille commercial sur l’année. Preuve de sa détermination à se renforcer sur les marchés de croissance, Euler Hermes a signé un protocole d’accord avec Mapfre pour développer ensemble leurs activités d’assurance-crédit et de caution en Espagne, au Portugal et en Amérique latine. Au plan opérationnel, Excellence, le plan de transformation d’Euler Hermes, commence à produire des gains de productivité, contribuant ainsi positivement à la performance du groupe.
CP Research bases its rating on a detailed analysis of each fund after a RFP filled in by the company and a meeting with its research and management teams. The rating takes into account three basic criteria: The company’s means in terms of research and management: the team’s organization, experience and stability, its tools and external research ressources The investment process: degree to which SRI is integrated, financial selection of securities and portfolio construction, risk control Communication with investors: transparency of the management company and proactive attitude towards SRI
La trésorerie d’exploitation s’envole à son plus haut niveau depuis juillet 2007. Les trésoriers ne signalent pas de mouvement significatif de leur trésorerie globale. Une certaine reprise de l’investissement est signalée. La tension sur les marges bancaires que nous observions depuis quelques mois se confirme. La recherche de financements redevient légèrement difficile en juillet. Les délais de paiements continuent de se tendre. Les résultats détaillés figurent dans le document ci-joint.
Les assureurs de la FFSA se félicitent de l’accord conclu par les dirigeants européens sur la Grèce et envisagent favorablement leur participation au projet d’initiative des investisseurs privés, dans le cadre des options proposées. Pour les assureurs français, l’impact de la crise grecque reste très limité. En tout état de cause, les décisions prises à Bruxelles n’auront pas d’incidence sur leur solidité et leur solvabilité. Cet accord qu’ils saluent, est une étape importante pour la zone euro et sa stabilité.
Ancien président d’Uffi Ream, Frédéric Puzin vient de lancer Corum AM, une société de gestion indépendante spécialisée dans le domaine de l’investissement immobilier. La société est détenue majoritairement par l’équipe de fondateurs dirigeants, le solde (37,5%) revenant à WB Finance et Partenaires, holding personnel de Walter Butle. Concrètement, la société intervient dans les domaines de la gestion pour compte de tiers et la gestion de fonds à destination d’investisseurs institutionnels et privés. Elle compte une équipe de huit professionnels «dont l’objectif est de proposer aux investisseurs un accompagnement dans leur stratégie d’investissement et la gestion de leurs actifs en ligne directe, ainsi que la création et la gestion de véhicules d’investissement au travers notamment de SCPI et d’OPCI», précise un communiqué. Outre des Sociétés civiles de placement immobilier (SCPI) investissant dans des murs de commerces et/ou de bureaux, des SCPI fiscales type Scellier, etc, la société compte proposer des OPCI «avec des thématiques et des formules d’investissement qu’elle veut novatrices». D’ores et déjà, la société s’est vu confier par un investisseur institutionnel la gestion de son OPCI dans lequel il a logé l’ensemble de son patrimoine immobilier, pour un montant d’actifs net sous gestion d’environ 200 millions d’euros.
L’Europe est parvenue, pour le plan de sauvetage de la Grèce, à un accord qui prévoit la contribution des créanciers privés et fait suite à l’entrevue préalable d’Angela Merkel et Nicolas Sarkozy. L’entente semblait compromise s’il l’on croyait les propos d’Angela Merkel qui mettait en garde, la veille, le président français contre une trop forte attentes dans le sommet extraordinaire qui s’est déroulé à Bruxelles jeudi. Un accord a finalement bien été trouvé entre les dirigeants de la zone euro : un prêt de 158Mds d’euros, financé en grande partie par l’Europe et le FMI s’ajoute aux 110Mds débloqués en 2010, les conditions de prêt sont assouplies, la durée avant remboursement étant allongée de 7,5 à 15 ans et le taux d’intérêt réduit de 4,5 à 3,5%. Egalement, les créanciers de la Grèce vont participer à financiarisation de la dette souveraine hellénique.
Humbert de Fresnoye, Président du Directoire de Suravenir, filiale d’assurancevie et de prévoyance du Crédit Mutuel Arkéa et du Crédit Mutuel Loire-Atlantique et Centre-Ouest, annonce la nomination de Bernard Le Bras au poste de Directeur Exécutif de la société. Bernard Le Bras, 53 ans, diplômé de HEC, actuaire, occupait jusqu’en mars 2011 le poste de Président du Directoire du holding Nord Europe Assurances (Groupe Crédit Mutuel Nord Europe). Après avoir été Responsable Marketing (AGF Vie) et Responsable produits (GAN Vie), il entre chez Winterthur Vie en 1990 au poste de Responsable Actuariat avant de devenir Directeur Vie. Il rejoint le Groupe Crédit Mutuel Nord Europe en 1995 et occupe les postes de Président Fondateur de Vie Services, Président d’ACMN IARD, Président Directeur Général d’ACMN Vie, Directeur Général de LA PÉRENNITÉ avant de prendre le poste de Président du Directoire du Holding Nord Europe Assurances en 2004.
Début 2010, 62 % des ménages résidant en France métropolitaine détiennent de l’assurance-vie, soit autant que de propriétaires d’un bien immobilier : 41 % des ménages ont des contrats d’assurance en cas de vie et de capitalisation et 39 % des contrats d’assurance en cas de décès. Entre 2004 et 2010, comme entre 1998 et 2004, l’assurance en cas de vie a poursuivi sa diffusion et confirme ainsi en 2010 sa place majeure dans le patrimoine financier des ménages. Lire la suite: cliquez ici
Éric Badonnel a été nommé secrétaire général administratif au sein de l’Unocam. Il prendra ses fonctions le 1er septembre 2011, et remplacera ainsi Vincent Chevrier. Le nouveau secrétaire général administratif de l’Unocam a une solide formation en sciences sociales. Diplômé de l’Institut d'études politiques (IEP) de Paris, Éric Badonnel est également le détenteur d’un diplôme d'études approfondies en sciences sociales de l'École des hautes études en sciences sociales et de l'École normale supérieure. Il est de plus diplômé de l'École normale supérieure de Sécurité sociale, et a le statut d’agent de direction des organismes de sécurité sociale. En complément de ses études, Éric Badonnel a également une importante expérience professionnelle. Il travaille pendant quatre ans à Bercy, d’abord au cabinet du secrétaire d'État à l’industrie puis à celui du ministre de l'Économie, des Finances et de l’Industrie. Dès 2002, il a exercé des fonctions importantes à la Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés, où il était chargé, avec d’autres personnes, de la réussite des négociations conventionnelles. A partir de 2006, il était conseiller technique auprès du président de la Mutualité française.
ENERGY FUNDS ADVISORS (EFA) est une société de conseil dont les 2 fondateurs sont Luca Baccarini, expert d’Energy Trading, ex Directeur Général de Gaselys (JV entre Gaz de France et Société Générale) et Olivier Rech, Économiste de l'Énergie, ex Institut Français de Pétrole et Agence Internationale de l'Énergie. Leur ambition est de capitaliser sur leurs expériences complémentaires pour développer un projet d’entreprise dans le domaine de l’Asset Management avec à terme la constitution d’une société de gestion autonome. Un premier fonds « EFA Opportunité Pétrole » va être prochainement constitué. Il aura pour moteur de performance unique : la recherche de valorisation liées aux tensions sur les prix du pétrole et leurs impacts sur différentes classes d’actifs directement liées aux mouvements sur cette matière première (actions du secteur pétrolier, notes, devises « pétrole », ETF...) avec l’objectif d’offrir un « béta au pétrole » variable entre 40 et 80%. Au démarrage, LFP la société de gestion de valeurs mobilières du Groupe UFG-LFP interviendra en tant que société de gestion pour le fonds, EFA agissant en tant que conseil et assurant la distribution du fonds. Lors de l’analyse de ce dossier UFG-LFP et les institutionnels présents dans NEXT ont été convaincus par ce projet original qui prend appui sur une équipe d’experts sur les problématiques d'énergie et répond à l’intérêt croissant des investisseurs pour les sujets « commodities » et en particulier la thématique du Peak Oil (pénurie relative puis absolue de pétrole). NEXT prend ainsi une participation à hauteur de 25% au capital de la structure.
Lors de l’Assemblée Générale Annuelle de La France Mutualiste, Yvan Glasel a été réélu à la Présidence de la Mutuelle Nationale de retraite et d'épargne pour un mandat de 3 ans.
Dans une note intitulée La MACSF et les marchés financiers, la mutuelle d’assurances du corps de santé français rappelle que son exposition à la dette souveraine obligataire à l’ensemble des pays dits périphériques de la zone euro est très limitée. Nous ne détenons que 6 % en dette souveraine du Portugal, de l’Irlande, de l’Italie, de la Grèce et de l’Espagne (au 30 juin 2011) dont moins de 2 % sur la Grèce.
Le groupe ING vient de mettre en vente ses activités d’assurance en Belgique, conformément au souhait de la Commission Européenne de voir l’institution bancaire néerlandaise recentrer ses activités sur la banque. Le groupe ING a mis en vente l’ensemble de ses activités d’assurance en Belgique (assurance vie et IARD) conformément au souhait de la Commission européenne, qui avait demandé à l’institution bancaire de se recentrer sur ses activités de banque en échange de l’aide publique perçue. ING attend donc les premières offres indicatives dans les prochains jours aidée par la banque d’affaires JP Morgan. Il y a quelques semaine, le CEO d’ING, Jan Hommen, avait déclaré que « le modèle de bancassurance fonctionne bien en Belgique mais il a été démontré qu’il ne faut pas être propriétaire pour vendre des produits d’assurance ». Enfin, M. Hommen envisage bientôt aussi deux introductions en bourse : l’une pour les assurances américaines et l’autre pour les européennes.
L’Assemblée générale annuelle de la SACD a élu ce jour 7 nouveaux représentants des auteurs de l’Audiovisuel et du Spectacle vivant pour l’exercice 2011-2012. Chaque nouvel administrateur est élu pour un mandat de 3 ans. Le Président est choisi par le nouveau Conseil d’administration pour un mandat d’une année renouvelable. L’assemblée des auteurs a également approuvé : le rapport d’activité et de gestion pour l’année 2010, les comptes de l’exercice 2010 et l’ensemble des résolutions soumises au vote 7 nouveaux membres élus au Conseil d’administration 2011/2012 : Bernard Cavanna, Jacques Fansten, Arthur Joffé, Marie-Anne Le Pezennec, Frédéric Michelet, Yves Nilly, Jacques Rampal. Le Conseil d’Administration 2011/2012 (en gras les nouveaux élus) Présidente : Sophie Deschamps Vice-président : Georges Werler Commissions Théâtre Jean-Paul Alègre (vice-président théâtre), Denise Chalem, Jean-Paul Farré, Eduardo Manet, Jacques Rampal Musique Louis Dunoyer de Segonzac (vice-président musique), Bernard Cavanna, Philippe Hersant Télévision Christine Miller, scénariste, et Michel Favart, réalisateur (vice-présidents tv), Jacques Fansten, Nicole Jamet, Pascal Lainé, Marie-Anne Le Pezennec, Jean-Louis Lorenzi, Charles Nemes Cinéma Bertrand Tavernier, (vice-président cinéma), Arthur Joffé, Gérard Krawczyk, Christine Laurent Administrateurs délégués à la radio : Yves Nilly à la danse : Régine Chopinot à l’animation : Benjamin Legrand aux arts du cirque : Jérôme Thomas aux arts de la rue : Frédéric Michelet **SOPHIE DESCHAMPS / Présidente 2011-2012 ** Formée au Conservatoire d’art dramatique, Sophie Deschamps a débuté sa carrière en tant que comédienne dans le théâtre. Pendant 10 ans elle a collaboré avec Jean-Louis Barrault, Robert Hossein, Marcel Maréchal, Jean-Claude Drouot. Devenue scénariste, elle écrit pour la télévision de nombreux téléfilms (Adouna, La passion selon Didier, Clémence,...). Auteur de théâtre, (Babiboum), elle a adapté pour la scène le roman de Jean-François Robin La disgrâce de Jean-Sébastien Bach, actuellement en tournée. Désormais productrice, elle développe des scénarios qu’elle co-écrit avec Lorraine Levy. Elle a dirigé des ateliers d'écritures au Conservatoire Européen d’Ecriture Audiovisuelle, et fut membre de 2006 jusqu'à 2009 à la commission d’aide sélective à l'édition vidéo du Centre National de la Cinématographie. De 2006 à 2007, elle a assuré la présidence du Conseil d’Administration de la SACD. Elle a été élevée en 2010 au grade de Chevalier de la Légion d’honneur.
Malakoff Médéric est un Groupe paritaire et mutualiste, non lucratif. Sa gouvernance est paritaire, assurée par des représentants des employeurs et des 5 grandes confédérations syndicales de salariés (CGT, CGT-FO, CFE-CGC, CFDT et CFTC), avec pour objectif de garantir la meilleure protection aux retraités et aux entreprises pour leurs salariés et leurs familles.
Crédit Agricole Assurances (CAA) a conforté en 2010 sa position d’acteur de référence et de vecteur de croissance pour le groupe Crédit Agricole. Le groupe Crédit Agricole Assurances occupe les premiers rangs dans le classement 2010 de L’Argus de l’assurance (en terme de chiffre d’affaires). Predica, filiale assurance de personnes de Crédit Agricole Assurances, maintient sa position de leader en assurance vie . Quant à Pacifica, filiale assurance dommages de Crédit Agricole Assurances, son activité a progressé en assurance dommages et en multirisque habitation. Elle occupe désormais la première place dans ces deux catégories, et la deuxième place en santé et en automobile. Cette année, Crédit Agricole Assurances illustre à travers une nouvelle brochure corporate son engagement autour de trois axes représentant des chantiers majeurs dans le monde de l’assurance : la prévention et la gestion des risques, la prévoyance et la satisfaction clients.
Le réassureur Scor a finalisé la cession de sa filiale américaine d’assurance-vie Investors insurance company (IIC) au réassureur bermudien Athene Holding pour 55 millions de dollars. L’information avait été initialement annoncée mi-février et a finalement été confirmée mardi 19 juillet par communiqué. Scor a bien cédé sa filiale américaine d’assurance-vie Investors insurance company (IIC) au réassureur bermudien Athene Holding pour 55M de dollars, soit environ 39M d’euros. IIC étant spécialisé dans la vente de produits de rente fixe, principalement indexés sur des actions (equity-indexed annuities), cette vente s’inscrit dans la stratégie de Scor de concentrer son activité de réassurance-vie sur les risques biométriques, soit les risques liés à la vie humaine (maladie, décès, invalidité). Un allègement des exigences de capital réglementaire La transaction permet « d’alléger significativement les exigences de capital réglementaires et celles résultant des modèles des agences de notation », indique Scor. Par cette vente à Athene, l’ensemble des entités de Scor « est libéré de toute obligation au titre de contrats d’assurance établis par IIC avant et pendant la clôture de la transaction », ajoute le réassureur.