Acteur majeur dans le financement de l’économie réelle, Aviva France est présent dans différents domaines d’investissement : fonds de prêts aux PME, private equity, fonds d’impact investing, crowdfunding. Son directeur des investissements, Philippe Taffin, explique la stratégie de l’assureur à l’occasion d’un entretien de pré-sélection pour les Couronnes Instit Invest 2015.
Une enquête indépendante et gratuite réalisée auprès d’une centaine de sociétés de gestion proposant une large gamme de produits et de services. Un questionnaire réalisé via internet comprenant une vingtaine de questions: des questions relatives aux anticipations afférentes à différentes classes et typologies d’actifs ainsi qu’aux stratégies d’investissement mises en œuvre ; des questions relatives aux anticipations d’ordre macro-économique. Une synthèse bimestrielle, accessible gratuitement, qui permet de confronter les anticipations des sociétés de gestion sur différentes classes d’actifs plus ou moins risquées avec le niveau de risque qu’elles prennent réellement au sein de leurs portefeuilles de référence. Ce baromètre permet également de voir évoluer l’appétit pour le risque des sociétés de gestion dans le temps. Téléchargez le baromètre de juin
La mutuelle de référence des militaires présente ce mardi 16 juin son plan stratégique 2015-2018 à ses délégués mutualistes. A cette occasion, Unéo va dévoiler le résultat de la première étape de son processus de choix d’un partenaire, qui doit déboucher fin 2015 ou début 2016.
Van Eck Global vient de lancer le Market Vectors Global Spin-Off ETF (NYSE Arca: SPUN), un nouvel ETF qui se propose de tirer parti du potentiel à long terme des opérations de spin-off censées dégager de la valeur pour l’actionnaire.Le nouveau véhicule cherche à répliquer le Horizon Kinetics Global Spin-Off, qui se caractérise par son exposition à l’ensemble des marchés développés et par une méthodologie de sélection spécifique. A la différence d’autres indices du même type, les spin-off peuvent intégrer l’indice très tôt dans leur cycle de vie et ils peuvent ensuite rester dans l’indice pendant une durée de cinq ans suivant leur admission. Le rebalancement de l’indice intervient tous les trimestres. A fin mai 2015, l’indice comptait 87 lignes, dont 69% pour les sociétés américaines, 21% pour les entreprises d’Europe occidentale et 10% pour les sociétés asiatiques. Le total des frais sur encours du nouvel ETF s'élèvent à 0,55% net, un ratio contractuellement plafonné à ce niveau jusqu’au 1er février 2017.
C’est avec un accent prononcé du Sud que Jean-Paul Lacam, délégué général du Centre technique des institutions de prévoyance (CTIP), nous accueille dans ses locaux, situés rue Cambacérès, dans le VIIIème arrondissement de Paris. L’occasion pour lui d’évoquer les trois fusions qu’il a connues dans le milieu de la protection sociale en près de 37 ans de métier. De Pro BTP à Humanis, en passant par Novalis Taitbout, Jean-Paul a grandement contribué à faire évoluer ce secteur en mutation. Il n’a donc pas eu de mal à enlever sa casquette d’opérationnel pour défendre dorénavant les intérêts des institutions de prévoyance et des groupes de protection sociale.
«Avec plus de 122 millions d’euros d’euros de cash dans notre bilan à fin 2014, nous jugeons plus rassurants de gérer ces ressources directement en central», a indiqué Paul-César Bonnel, directeur administratif et financier de Neurones, dans une interview à Option Finance. Pour ce faire, la direction financière de l’entreprise s’appuie sur un cash pooling opérationnel à l'échelle de l’ensemble du groupe. «A mon arrivée, nous disposions de quatre structures de ce type, gérées par quatre établissements différents, a rappelé le DAF. Dans un souci de simplification, nous les avons rassemblés en 2011 en une seule, ce qui nous donne entière confirmation.» Outre le suivi du cash, la deuxième priorité liée à la trésorerie porte sur son allocation. N’affichant aucune dette, la société consacre en effet une partie de ses ressources à son développement, tandis que le solde est placé sur des comptes à terme. «Dans un contexte de taux bas, trouver de bons rendements dans le cadre de placements sécurisés nécessite un fort investissement en temps», a déclaré Paul-César Bonnel. Malgré cet environnement, Neurones a perçu des rendements pouvant dépasser 1%.
Didier Bonneau a intégré en mars dernier les équipes de l’Institut Pasteur de Lille (fondation indépendante financièrement de l’Institut Pasteur de Paris) au poste de secrétaire général. A cette fonction, il s’occupe de la comptabilité, du contrôle de gestion, de l’informatique, de la logistique et des ressources humaines entre autres. Didier Bonneau a passé la majorité de sa carrière chez Unilever. Il a commencé en 1985 en faisant de l’audit interne sur la France et l’Afrique francophone. Il a intégré ensuite le contrôle de gestion usines avant de devenir directeur financier en charge des filiales Afrique francophone et DOM-TOM. En 1996, il part à Prague pour travailler sur les activités du groupe présentes en Tchéquie et en Slovaquie. Quatre ans plus tard, il rejoint l'équipe de Londres en tant que vice-président finance de la Global Infrastructure Organisation, poste qu’il occupe jusqu’en février 2005. Quatre mois plus tard, il intègre Vauban Humanis au poste de directeur financier, puis est nommé au poste de directeur Finances Groupe Humanis en juillet 2012 jusqu'à fin mars 2014. Il rejoint le groupe IRCEM en tant que directeur comptable, fiscal et immobilier d’août 2014 à janvier 2015.
Les Fonds de compensation AVS/AI/APG apparaissant sous le logo compenswiss publient aujourd’hui leur rapport annuel 2014 adressé au Conseil fédéral. Traditionnellement diffusé aux plus hautes instances, aux représentants des Chambres fédérales ainsi qu’aux principaux interlocuteurs fédéraux, ce rapport existe en allemand et en français. Une version courte est également disponible dans les trois langues officielles de la Confédération, ainsi qu’en anglais. Le Conseil d’administration des Fonds de compensation s’est exprimé en faveur d’une plus grande transparence ; ainsi, pour la première fois cette année, les Fonds de compensation AVS/AI/APG font apparaître dans leur rapport annuel la liste de leurs gestionnaires de fortune. Marco J. Netzer, Président des Fonds de compensation AVS/AI/APG, déclare : « En indiquant à qui les Fonds de compensation ont attribué leurs mandats de gestion de fortune en 2014, nous clarifions la situation. » Le résultat des placements a atteint un total de 2 milliards de francs et la fortune sous gestion des Fonds de compensation s’est élevée à 33.1 milliards de francs à fin 2014. Le rapport annuel complet ainsi que la version courte dans les différentes langues peuvent être consultés sur le site www.compenswiss.ch.
Le groupe britannique a confié un processus de vente à Lazard pour céder ses activités françaises d'assurance et de banque privée.
Il attendrait autour de 150 millions pour ce pôle de plus de 4 milliards d'euros d'actifs.
Cinq ans après avoir entamé une réflexion pour moderniser les systèmes d’information de sa gestion d’actifs, CNP Assurances vient de finaliser ce projet pour lequel il a sélectionné l’éditeur SimCorp. Retour sur les principales étapes de ce chantier et ses implications en matière opérationnelle.
Le groupe britannique a confié un processus de vente à Lazard pour céder ses activités françaises d'assurance et de banque privée.
Il attendrait autour de 150 millions pour ce pôle de plus de 4 milliards d'euros d'actifs.
Coe-Rexecode et l’AFTE publient ce jour les principaux résultats de l’enquête mensuelle de juin 2015 sur la trésorerie des grandes entreprises. Elle s’est déroulée entre le 3 et le 9 juin. L’enquête, qui vient de passer le cap des dix ans et qui est largement reprise dans la presse, ne demeurera statistiquement pertinente que si de nombreux trésoriers l’alimentent de leurs observations. Merci de répondre au prochain questionnaire qui vous sera adressé le 3 juillet : cela ne prend que quelques minutes. En résumé : La situation de la trésorerie d’exploitation des grandes entreprises et des ETI est jugée normale; En revanche, leur trésorerie globale tend à se dégrader ; L'évolution des prix des matières premières et du change euro/dollar n’exercent plus d’influence majeure sur les trésoreries ; Les recherches de financement sont à nouveau jugées aisées sans toutefois s’améliorer à nouveau ; Les placements très liquides restent privilégiés par les trésoriers. Les résultats détaillés sont consultables en cliquant ici.
Le luxembourgeois KBL European Private Bankers et le genevois Lombard Odier viennent de signer un partenariat stratégique dans les domaines informatique et opérationnel.Selon les modalités de cet accord, KBL epb va profiter des processus existants et de la plateforme G2 de Lombard Odier, et les adaptera à ses besoins spécifiques.Parallèlement, Lombard Odier créera une nouvelle société au Luxembourg, regroupant des spécialistes de KBL epb ainsi que des employés de Lombard Odier, qui fournira à KBL epb des solutions de pointe en matière d’informatique et de services opérationnels, hébergées sur une plateforme Lombard Odier. Cette société sera pleinement opérationnelle dans le courant de l’année prochaine.Insistant sur le fait que la signature de cet accord intervient après des mois de discussions approfondies, Marc Lauwers, group chief operating officer de KBL epb, a déclaré que « ce partenariat ne touche pas uniquement notre back-office. Il fait partie intégrante de notre processus de transformation à l’échelle du groupe et nous aidera à atteindre nos objectifs stratégiques, notamment dans la manière dont nous servons nos clients et renforçons les liens qui nous unissent en tant que groupe paneuropéen ». Soulignant la nature à long terme de ce projet clé, Marc Lauwers a indiqué qu’il n’aura pas d’impact matériel sur l’emploi au sein de KBL epb avant 2017.« La signature de cet accord change la donne pour notre groupe », a expliqué Yves Stein, Group CEO, KBL epb. « (…) notre groupe sera également mieux armé pour croître en externe, adossé à un prestataire disposant d’une solide expérience, d’une présence paneuropéenne et d’une connaissance des marchés locaux », a-t-il ajouté.
Le holding Eurazeo négocie une entrée minoritaire au capital de Prêt d’Union, la première plate-forme de crédit aux particuliers française. La transaction reste soumise à des autorisations réglementaires.
L’Association française d’épargne et de retraite (Afer), groupement aux 725.000 adhérents et qui gère le plus gros contrat d’assurance-vie associatif en France, a lancé hier le support Afer Eurocroissance. Présenté comme une « alternative intéressante au fonds garanti en euros », il est disponible dans le cadre du contrat multisupports Afer.
La réforme du code de la mutualité engagée par la Mutualité française donnera lieu à un projet de loi l'année prochaine. La ministre de la Santé a également évoqué un renforcement de la loi Evin pour les retraités, lors du 41ème congrès de la Mutualité.
Les accords de distribution noués en 2014 avec plusieurs acteurs mutualistes ont contribué à la croissance de l’activité de Thélem Assurances. Son chiffre d’affaires progresse de 8,4 % à 324 M€.
A quelques mois de l’entrée en vigueur de Solvabilité 2, Maaf, entité adhérente de Covéa , s’apprête à intégrer les portefeuilles de deux de ses filiales, Nexx Assurances et Novéa Assurances.
Meredith Whitney a fermé son hedge fund, Kenbelle Capital, rapporte le Wall Street Journal. Cette décision constitue un revers pour cette ancienne analyste devenue l’une des femmes les plus en vue de Wall Street durant la dernière crise financière, mais qui avait connu des difficultés ces dernières années, rapporte le Wall Street Journal. Mercredi, dans une interview à Fox Business Network, Meredith Whitney a déclaré qu’elle ne gérerait plus d’argent. « L’expérience globale a été très malheureuse, et je mets tout ça derrière moi », a-t-elle indiqué. Meredith Whitney avait accédé au statut de vedette en octobre 2007, alors qu’elle était analyste chez Oppenheimer & Co, grâce à une prédiction sur Citigroup. Elle a ensuite lancé sa société de recherche, puis un hedge fund en 2013. Ce dernier a obtenu le soutien de BlueCrest Capital, qui a investi 50 millions de dollars. Mais en octobre 2014, la société a voulu récupérer son argent, ce qui a abouti à un procès.
Selon nos informations, Véronique Lemoues vient d'être nommée responsable de la DARAG (Direction de l’Appréciation des Risques et Assurances Groupe) en remplacement de Gérard Naisse. Au sein du groupe Total, Gabriel Galvalisi continuera de superviser le département gestion d’actifs avec Mylène Attias.
Selon l'Argus de l'Assurance, Mutuelle UMC devrait rompre son union avec Malakoff Médéric Mutuelle pour rejoindre le pôle mutualiste du groupe Klesia. Une décision qui ne serait pas étrangère au rapprochement du groupe de Guillaume Sarkozy avec La Mutuelle générale
A l’occasion des 20 ans d’Axa Investment Managers, Henri de Castries, président de la direction générale et du conseil d’administration du groupe Axa s’est exprimé mardi à Zurich sur le changement de modèle des assurances et sur les risques. Au sein des risques géopolitiques, à son goût, le plus grand risque d’instabilité se situe au Moyen Orient (Iran, Arabie, Turquie). En dehors des risques classiques, le plus grand est le cyber-risque «le seul qui puisse m’empêcher de dormir», a-t-il déclaré. Interview parue dans Le Temps.
Pierre de Villeneuve, PDG de BNP Paribas Cardif, devient le nouveau président du Groupement français des bancassureurs. Il a été élu pour un mandat de deux ans à l’unanimité par le Conseil d’administration réuni le mercredi 10 juin 2015. Il était le seul candidat. Il succède à Jérôme Grivet, ex-DG de Crédit Agricole Assurances qui a été nommé à la tête de Crédit Agricole SA et dont le successeur à Crédit Agricole Assurances n’est toujours pas connu.
Ces six dernières années, marquées par des rendements long only solides, les investisseurs se sont interrogés sur la valeur de la performance ajustée du risque des hedge funds et sur leurs structures de frais. Étant à la fois fournisseurs de solutions de hedge funds et investisseurs dans ce type de fonds, nous comprenons la frustration des investisseurs qui constatent que les performances de bon nombre de hedge funds ne sont pas à la hauteur de leurs attentes. Par Nicolas Rousselet, Managing Director, Responsable des Hedge Funds chez Unigestion.
Nous écrivons régulièrement que les marchés financiers ne fonctionnent plus normalement et surtout librement. Cela signifie qu’il existe des distorsions de concurrence et que les bulles d’actifs financiers sont devenues une vraie banalité. Par Mory Doré, responsable du Département des risques financiers au sein de la Caisse d'Epargne LDA depuis 2009 et enseignant au sein du Master Banque-Finance IAE de Grenoble.
Le 18 juin 2015 se tiendra la première cérémonie de remise de prix de la distribution de fonds et de la sélection de gérants. Rendez-vous sur coupoles.distribinvest.com pour vous inscrire !
La Fondation de France a renouvelé en 2014 la composition de son comité financier. Catherine Allonas-Barthe, directeur financier aux Assurances du Crédit Mutuel, Olivier Garnier, chef économiste au sein du Groupe Société Générale et Pierre Latrobe, conseiller du directoire chez Atria Capital Partenaires on mis un terme à leur mandat. Trois nouveaux membres ont rejoint le comité : il s’agit de Franck Nicolas, directeur de l’allocation d’actifs et de l’ALM chez Natixis AM, Hugues Dubly, directeur général de Transatlantique Gestion et Pascal Christory, directeur des investissements d’Axa France. Le comité financier de la Fondation de France s’est réuni à 6 reprises en 2014. Présidé par le trésorier de la Fondation, Philippe Dupont, le comité définit les objectifs de gestion en termes de rentabilité et de risque, à suivre pour la gestion collective et les gestions particulières, et notamment : l’allocation stratégique d’actifs des différents profils de gestion et le smarges de fluctuation entre les grandes classes d’actifs ; les directives à suivre en matière de placements autorisés.