Les banques françaises sont pénalisées par les particularités du marché de particuliers
Le modèle de crédit à taux fixe et la hausse de la rémunération de l’épargne réglementée maintiennent les marges sous pression.
Toute l'actualité Banque et Assurance
novembre 2022
L’ouragan Ian devrait coûter 550 millions de dollars à Zurich Insurance
Zurich Insurance n’échappe pas à l’ouragan Ian. La tempête, qui a frappé l’ouest de la Floride fin septembre en tant qu’ouragan de catégorie 4, devrait coûter 550 millions de dollars (549 millions d’euros) avant impôt au groupe d’assurance suisse. « Dans ce contexte, le taux de sinistres catastrophiques du groupe pour les neuf premiers mois de 2022 est estimé à environ 2 points de pourcentage au-dessus des tendances à long terme », précise Zurich Insurance dans un communiqué. Il enregistre, dans le même temps, une hausse de 13% en données comparables de ses primes brutes émises dans le segment dommages sur les neuf premiers mois de l’année à 33,5 milliards de dollars En assurance vie, les primes ont augmenté de 2% en données comparables à 2,5 milliards de dollars.
Le Conseil de stabilité reste prudent sur la surveillance du secteur non bancaire
«Il est essentiel pour la stabilité financière de s’attaquer aux facteurs qui contribuent aux importants déséquilibres de liquidité de l’intermédiation non bancaire (NBFI) et à leur amplification en période de crise», affirme le Conseil de stabilité financière (FSB) dans son rapport publié jeudi et envoyé au G20 sur les progrès réalisés et les nouveaux travaux qu’il prévoit sur le sujet.
Scor s’achète du temps avant son nouveau plan stratégique
Le groupe de réassurance français repousse à 2023 la présentation de ses orientations stratégiques pour se concentrer sur un nécessaire retour à la rentabilité.
Le patron de Schroders pointe les conflits d’intérêts des consultants des fonds de pension
La crise du marché britannique des retraites a mis en évidence «les conflits d’intérêts» des consultants en investissement, lesquels devraient être régulés, selon Peter Harrison, le directeur général de Schroders. «Il y a sans aucun doute des conflits majeurs dans le secteur, qui doivent encore être résolus… en ce qu’ils sont à la fois évaluateurs des gestionnaires d’actifs et les gestionnaires d’actifs eux-mêmes par le biais de leurs ordres d’exécution», a-t-il déclaré lors d’une conférence organisée par le Financial Times. Les consultants ont joué un rôle actif dans l’adoption des stratégies LDI par les fonds de pension britanniques. Ces stratégies ont été au cœur des perturbations sur le marché obligataire fin septembre.
Le Crédit Agricole publie un bénéfice en léger recul et augmente ses provisions
La banque verte a révélé ses résultats pour le troisième trimestre et annoncé une montée à son capital des caisses régionales.
Les caisses régionales du Crédit Agricole augmentent leur participation dans CASA
Dans un entretien exclusif à L’Agefi, Dominique Lefebvre, président du conseil d’administration de Crédit Agricole SA, et Raphaël Appert, vice-président, détaillent le sens et la portée de cette opération.
De nouveaux collaborateurs chez Ecofi
JULIE PERRAUX Commerciale.
LE CARNET
CAPITAL-INVESTISSEMENT VIKTOR SPECKINGER
« Une double dimension scientifique et opérationnelle »
Témoignage... Philémon Gamet, 26 ans, data scientist chez Descartes Underwriting
Mapfre détaille ses ambitions dans l’innovation
Le numéro six de l’assurance dommages européenne veut devenir une référence mondiale en matière d’insurtech.
Assurance cyber : les bancassureurs attaquent le marché des PME
Alors que BNP Paribas a signé un partenariat avec la cyber-assurtech Stoïk, d’autres groupes travaillent sur le lancement d’une offre aux multiples enjeux.
« Les banquiers peuvent jouer un rôle d’éducation des chefs d’entreprise »
La parole à... Marc Bothorel, référent cybersécurité de la Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME)
La Pologne promet à Commerzbank une fin d’année difficile
Commerzbank publie un bénéfice net en baisse de 52% au troisième trimestre. Elle devra provisionner davantage si l’Allemagne doit rationner le gaz.
BPCE est pénalisé par le poids du Livret A
Les revenus du groupe bancaire sont restés stables au troisième trimestre et son résultat net a reculé de 3%.
Credit Suisse paie le prix fort pour lever de la dette
La facture est salée pour Credit Suisse. La banque helvétique, qui a annoncé une lourde restructuration et une augmentation de capital fin octobre, a sollicité mercredi le marché de la dette. Pour émettre 3 milliards d’euros d’obligations seniors arrivant à échéance en mars 2029, le groupe a dû offrir un coupon de 7,75%. Un niveau très élevé pour un émetteur noté en catégorie investisseur. Credit Suisse, noté un ou deux crans au-dessus de la catégorie spéculative selon les agences, a vu ses spreads de crédit fortement s'élargir depuis septembre. L’offre, qui a reçu 7,5 milliards de demande, fait ressortir une marge de 495 points de base au-dessus des mid-swaps, resserrée de 30 points par rapport aux indications de prix initiales. Credit Suisse a aussi lancé mercredi une émission obligataire en dollar à 11 ans, annoncée à un coupon supérieur à 9%, digne d’un émetteur high yield. A titre de comparaison, la Société Générale a placé mercredi une dette en euros à 10 ans à 4,25%.
HSBC France lance un nouveau plan de départs
Les plans se suivent et se ressemblent chez HSBC France. La banque britannique a présenté aux syndicats un nouveau plan de départ volontaire qui pourrait porter sur 230 postes de la branche entreprise, ont indiqué plusieurs sources à L’Agefi, confirmant une information des Echos. Ce plan prendra la forme d’une rupture conventionnelle collective (RCC), tout comme le précédent mis en place en février 2021 par la banque et qui avait conduit à la suppression de 550 postes dont 390 dans cette même activité. Quelques mois plus tôt, un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) avait touché cette fois-ci la banque d’investissement, avec la suppression de plus de 250 postes. Au total la branche entreprise, nommée CMB en interne, qui comptait 1.400 personnes en 2021, pourrait plus n’en compter plus que 700 ou 800 à l’issue de ce nouveau plan. HSBC continue par ailleurs son processus de cession de son activité de banque de détail en France, comptant environ 3.900 collaborateurs, à My Money Group du fonds Cerberus.
L’AMF pousse les émetteurs à améliorer leur reporting taxonomie
Après une première analyse sur les indicateurs d’éligibilité, les sociétés non financières doivent se préparer au reporting d’alignement pour 2023.
Aviva réitère ses objectifs de distribution à ses actionnaires
L’assureur anglais prévoit de verser 870 millions de livres de dividendes en 2022.
Scor s’achète du temps avant son nouveau plan stratégique
Le groupe de réassurance français repousse à 2023 la présentation de ses orientations stratégiques pour se concentrer sur un nécessaire retour à la rentabilité.
Deutsche Bank critique à son tour la BCE
Deutsche Bank a joint sa voix mercredi au concert de critiques à l’encontre de la Banque centrale européenne (BCE), son directeur financier estimant que l’institut de Francfort devrait davantage protéger les banques de la zone euro et leur fournir un environnement stable.
HSBC France lance un nouveau plan de départs
Les plans se suivent et se ressemblent chez HSBC France. La banque britannique a présenté aux syndicats un nouveau plan de départ volontaire qui pourrait porter sur 230 postes de la branche entreprise, ont indiqué plusieurs sources à L’Agefi, confirmant une information des Echos. Ce plan prendra la forme d’une rupture conventionnelle collective (RCC), tout comme le précédent mis en place en février 2021 par la banque et qui avait conduit à la suppression de 550 postes dont 390 dans cette même activité. Quelques mois plus tôt, un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) avait touché cette fois-ci la banque d’investissement, avec la suppression de plus de 250 postes.
Les assurtechs accélèrent les recrutements
Après des levées de fonds record , les jeunes pousses de l’assurance ont engagé d’ambitieuses politiques de recrutement.
Les banques face aux limites du devoir de vigilance
Le zèle des superviseurs de la BCE agace les banques. En privilégiant, à juste titre, la sécurité du système après la grande crise financière, les autorités ont négligé sa compétitivité, pourtant garante de la souveraineté économique européenne.
Aviva réitère ses objectifs de distribution à ses actionnaires
L’assureur anglais prévoit de verser 870 millions de livres de dividendes en 2022.
BPCE est pénalisé par le poids du Livret A
Les revenus du groupe bancaire sont restés stables au troisième trimestre et son résultat net a reculé de 3%.
Scor lance un plan d'urgence après des résultats dans le rouge
Le réassureur a vu sa perte nette se creuser au troisième trimestre et ses capitaux propres ont reculé sur un an.
Treezor s’allie à Mastercard pour accélérer son développement
La fintech détenue par la Société Générale ouvre son capital et compte s’appuyer sur les infrastructures du groupe américain pour devenir le pure player du paiement en Europe.
Le Conseil de l’UE trouve un accord sur les règles bancaires de Bâle 3
Les Vingt-Sept se sont entendus mardi sur les modalités de la transposition, en Europe, des exigences prudentielles définies par le Comité de Bâle fin 2017.
Stoïk joue la prudence
Jules Veyrat, directeur général et co-fondateur de la cyber-assurtech tricolore qui a déjà levé près de 15 millions d’euros depuis son lancement début 2022 pour assurer les PME contre le risque cyber, a revu les objectifs de Stoïk dans le contexte actuel de durcissement du marché de l’investissement. «Si on poursuit sur notre dynamique, lever à nouveau des fonds ne devrait pas poser problème, mais nous devons désormais prendre en compte l’incertitude de cet écosystème et le niveau d’exigence accru envers les entreprises financées», explique-t-il sur LinkedIn. Alors que Stoïk prévoyait d’atteindre 150 collaborateurs fin 2023 et d’être présent dans cinq pays d’ici là, l’assurtech devrait finalement atteindre les 80 collaborateurs d’ici à 12 mois, contre 40 actuellement, et n’être présent que dans trois pays européens fin 2023. «Nous avons aujourd’hui 3 ans et demi de trésorerie devant nous. Notre objectif : garder en permanence plus de 18 mois de trésorerie disponible», affirme-t-il.