L’actualité des grands acteurs présents dans l’univers de la gestion de patrimoine, groupements de CGP, réseaux, et associations. L’actualité des banques privées et des gestionnaires de fortune, rôle des nouveaux acteurs tels que les fintechs, assurtechs, legaltechs, propertech, etc.
«L’art est une composante à part entière du patrimoine matériel et immatériel des hommes», estime-t-on chez Tiaré Groupe, quidéclare «poursuivre une action de sensibilisation, de formation et de soutien auprès de ses clients et relations». Aussi, le groupe invite des jeunes artistes à exposer dans ses locaux, les aide à créer leur société et les accompagne dans leur vie professionnelle. Des rencontres sont également organisées pour des clients ou prospects autour de thématiques artistiques, pour lesquels historiens d’art, notaires spécialistes de succession artistiques etartistes peuvent être conviés.
Notaire pendant 17 ans, puis directeur de l’ingénierie familiale de la Banque de Neuflize pendant près de quinze ans, Marie-Pierre Marandel crée, en 2007, MPM Patrimoine, un cabinet de gestion de patrimoine indépendant, spécialiste du droit civil et de la famille, du droit immobilier ainsi que de la fiscalité associée à ses domaines juridiques. Uniquement tournée vers le conseil, Marie-Pierre Marandel, est par ailleurs spécialisée dans la création de fondations ou dans la rédaction d’actes de dévolution de l’actif d’une association à une fondation reconnue d’utilité publique. «Un accord cadre formalise les relations entre MPM Patrimoine et Tiaré Conseil, précise-t-elle. Notre partenariat se traduit par l’échange de services et de prestations ainsi que par le partage des locaux et de bibliothèques juridiques et fiscales.» Marie-Pierre Marandel, qui dispose de ses propres clients, peut toutefois intervenir sur ceux de Tiaré Conseil. Son concours au bénéfice de cette clientèle «croisée» est soit facturé directement, soit inclus dans un forfait. Dans ce cas, MPM refacture Tiaré.
Pour garantir sa créance à l’encontre d’un associé de société civile immobilière (SCI), un particulier bénéficie d’un nantissement des parts sociales de cet associé. A la suite de la vente du bien immobilier de la SCI, et n’ayant pu recouvrer le montant de sa créance, ce créancier cherche à engager la responsabilité civile du notaire qui a reçu l’acte de vente du bien immobilier. D’après lui, le notaire aurait dû s’assurer de l’authenticité des documents fournis et aurait dû consulter le registre des nantissements.
Pour tous les gestionnaires, l’année 2008 et le début de 2009 ont été extrêmement difficiles. Si les grandes structures ont évidemment été touchées, les gestionnaires indépendants l’ont été parfois bien davantage, à la mesure de la chute des indices de près de 60% depuis un an et demi. En effet, pour leur grande majorité, ces sociétés entrepreneuriales n’étaient présentes que sur les actions. Certaines d’entre elles, comme la Financière de Champlain qui lance aujourd’hui son premier FCPI, ont maintenant décidé de diversifier leur activité pour réduire leur sensibilité aux actions.
La société de gestion, connue pour ses fonds d’actions environnementaux, propose cette année son premier FCPI ISF. Plutôt que de gérer le produit en interne, le gestionnaire a préféré faire appel à Siparex, une société spécialiste du non-coté.
Les trois associés de la société concentrent l’essentiel de leur expertise sur le conseil aux entrepreneurs Atrio Gestion Privée se donne également pour mission de former les héritiers de ses clients à la gestion financière.
Le rapport sur les prélèvements fiscaux et sociaux sur le patrimoine des ménages (1) a été remis à la commission des Finances de l’Assemblée nationale le 24 février Michel Aujean, avocat associé du cabinet Taj et l’un des contributeurs à cette étude, commente ce travail en proposant une simplification du système français.
Bien sûr, les conseillers patrimoniaux, les CGP et les experts patrimoniaux peuvent se rapprocher à tout moment de la Banque Privée Saint Dominique (BPSD), mais les contours de la cohabitation de deux banques privées restent flous. «Ce n’est pas tant la taille du dossier qui détermine l’intervention ou non de la BPSD, mais davantage la problématique pour laquelle nous ne disposons pas forcément de l’expertise nécessaire», explique Philippe Kott. Pour certains clients, la notoriété de la Place parisienne n’est pas neutre. Pour d’autres, la proximité régionale est primordiale.
La Banque Postale a décidé d’entrer en négociation exclusive avec Groupama pour son offre d’assurance dommage. La conclusion des accords définitifs interviendra avant la fin de l’année. Ce partenariat se traduira par la création d’une co-entreprise dont La Banque Postale sera l’actionnaire majoritaire.
Respect du client et concurrence loyale entre les acteurs pour ne pas fragiliser les entreprises du secteur, tels sont les grands principes que doivent respecter les professionnels.
Patrice Ponmaret, président de la Chambre des indépendants du patrimoine, reste optimiste malgré l’environnement dégradé Tout en invitant les CGPI à évoluer dans leur approche d’entrepreneur, il est aussi un farouche partisan d'un ordre professionnel.
La Chambre des indépendants du patrimoine, qui compte 2.000 adhérents personnes physiques et 1.450 sociétés, organise son 12e Congrès annuel les 5 et 6 mai prochains. Il se tiendra au Palais des Congrès de Paris. La chambre recevra à cette occasion Louis Giscard d’Estaing, initiateur du projet d’ordre professionnel de conseil en gestion de patrimoine.
La centrale d’achats et de services compte 46 cabinets, essentiellement implantés en région parisienne. Aujourd’hui, la société entend accélérer son développement.
A l’issue des élections du Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables (CSOEC), c’est la liste d’Experts-comptables et commissaires aux comptes de France (ECF), emmenée par Joseph Zorgniotti et Agnès Bricard, qui a remporté la majorité des suffrages, avec 30 sièges sur 44. Ils l’ont emporté face à la liste de l’Ifec, l’Institut français des experts-comptables et commissaires aux comptes, qui dirigeait le CSOEC depuis de nombreuses années. L’Ifec était représenté par André-Paul Bahuon.
La baisse de la collecte en assurance vie se confirme en janvier 2009. Avec 11,8 milliards d’euros, le marché est en recul de 8 % par rapport à la même période de l’année précédente.Les versements sur les supports unités de compte qui représentent 2,1 milliards d’euros sont toujoursdiminution (- 22 %). Les versements sur les supports en euros (9,7 milliards) enregistrent également une baisse de 4 %.
Le conseil d’administration de la Banque Fédérale des Banques Populaires (BFBP) et le conseil de surveillance de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance (CNCE), réunis les 24 et 26 février 2009, ont approuvé les principes du rapprochement des deux organes centraux. Dans un communiqué commun, les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne indiquent que le nouveau groupe, centré sur les métiers de la banque de détail, s’appuiera sur deux réseaux autonomes dans le respect des deux marques. Il comptera environ 34 millions de clients, 7 millions de sociétaires, 7.700 agences et près de 110.000 collaborateurs.
En créant Perialisimmo, le groupe Perial, qui gère notamment des SCPI, sélectionne à nouveau des biens immobiliers en direct pour les investisseurs privés La nouvelle marque se positionne sur trois dispositifs fiscaux et vise une distribution par des CGPI dont l’immobilier n’est pas l’activité principale.
Le groupe Perial est spécialisé dans la gestion d’actifs immobiliers pour compte de tiers et la diffusion de produits immobiliers à destination d’investisseurs privés. Les SCPI «La Participation Foncière» regroupent 22.000 associés, 1.000 locataires et totalisent 850 millions de capitalisation. Perial s’organise autour de quatre métiers: Perial Asset Management pour la gestion d’actifs immobiliers, Perial Property Management pour la gestion locative, Perial Developpement pour la promotion et Perial Placements pour la distribution de produits à travers le réseau de CGPI.