Les défis posés à la branche des fonds et de l’Asset Management n’ont pas fait défaut, par exemple la crise de l’euro, des investisseurs faisant preuve de réserves, le flux de réglementations. Dans ce contexte exigeant pour l’ensemble de la place financière, la SFA s’est employée dynamiquement à ce que l’industrie resserre les rangs et parle d’une seule voix. «Ainsi seulement, nos intérêts seront également perçus par la politique et les autorités. Comme éléments importants particuliers, je me permets de mentionner la clôture réussie de la révision partielle de la LPCC, de même que l'élaboration de la stratégie d’Asset Management. Il convient d’exploiter systématiquement les opportunités qui s’offrent à nous», a déclaré Martin Thommen, président de la SFA. Durant l’année écoulée, la SFA a également fêté ses 20 ans d’existence: elle a été fondée en 1992 en tant qu’Association suisse des fonds de placement à Berne. «Les membres fondateurs d’alors ont assis les bases permettant à la SFA d'être aujourd’hui reconnue et établie en Suisse et à l'étranger en tant que représentation affirmée d’intérêts des placements collectifs de capitaux et de leurs Asset Managers», considère Matthäus Den Otter, directeur de la SFA. Les thèmes suivants sont prioritaires pour la SFA durant l’année courante: influencer la mise en oeuvre de la révision partielle de la LPCC (loi et ordonnances) dans la pratique prudentielle, sur les plans de la régulation et de l’autorégulation, dans le sens du secteur des fonds de placement et de la gestion d’actifs développer la stratégie de la Suisse pour la gestion d’actifs avec nos partenaires et positionner la SFA comme le représentant des intérêts de tous les gestionnaires de placements collectifs de capitaux orienter le lobbying réglementaire et fiscal concernant les projets de loi à venir, notamment la loi sur les prestations de services financiers (LSF) approfondir les fonctions de plate-forme de la SFA (manifestations, commissions d’experts, communication) développer les relations et le lobbying auprès du monde politique. Rétrospective A fin 2012, 7'500 placements collectifs de capitaux (année précédente: 7'461) étaient admis à la distribution dans le public, dont 1'382 (1'403) étaient de droit suisse, et 6'118 (6'058) de droit étranger. Le volume placé dans des fonds autorisés par la FINMA a augmenté de quelque 13% à 712 milliards de CHF (631 milliards de CHF). Les fortunes présentent dès lors des états record, ce qui est une preuve importante de confiance des clients envers les fonds de placement. 2012 a signifié deux accents d’activités nationales pour la SFA avec la stratégie en matière d’Asset Management et la révision partielle de la LPCC. Ces prochaines années, la Suisse doit être développée en un site leader dans l’Asset Management. C’est ainsi que la place financière suisse est élargie, les champs d’activités stratégiques sont complétés et les domaines en régression peuvent être compensés. Un groupe de travail dont font partie l’ASB et la SFA a élaboré durant l’année écoulée un document de base y relatif, recensant huit champs d’action: Etablir l’Asset Management en tant que marque, Développer et appliquer des standards d’Asset Management Garantir une surveillance adéquate Améliorer l’accès au marché Promouvoir des structures et vecteurs adéquats pour l’Asset Management Créer un environnement fiscal optimal (y compris d’autres redevances) pour investisseurs Développer l’infrastructure de manière ciblée Proposer une formation spécifique Les activités déployées dans le cadre de la révision partielle de la LPCC ont fortement sollicité la SFA durant ces deux dernières années. L’encadrement actif des débats parlementaires a été en point de mire en 2012. La SFA considère la solution adoptée par le Parlement comme un compromis équilibré entre la protection de l’investisseur, l’accès au marché et la compétitivité. Les modifications décidées ont intégré différents arguments de l’industrie, permettant à la LPCC d’apporter une contribution substantielle au renforcement de l’Asset Management en tant que pilier important de la place financière suisse. Comité élargi, davantage de membres Felix Haldner, partenaire et membre de la Direction du Partners Group, a été élu en mars 2012 en tant que membre supplémentaire au sein du Comité de la SFA. En sa qualité de représentant d’un gestionnaire de fortune leader, indépendant des banques et des assurances, Felix Haldner contribuera dans une mesure essentielle à renforcer encore davantage la position de la SFA en tant que représentante de l’industrie suisse de l’Asset Management. Ces dix dernières années, le nombre de membres de la SFA a plus que doublé. Leur nombre était de 179 à fin 2012.