Catherine Vialonga, chief investment officer, has told IPE that the French civil servants pension fund (ERAFP) is planning to diversify its portfolio with the launch of two new real estate funds, one of which will be focused on France, and the other wiollbe a Pan-Europe vehicle.ERAFP recently awarded a EUR40m real estate asset management mandate to AEW Europe SGP (see Newsmanagers of 9 November).

Cette année, les traders spécialisés dans les obligations à Wall Street verront leur bonus chuter de 35 % à 45 %, au titre de 2011, selon le cabinet Johnson Associates cité par La Tribune. La baisse pour l’ensemble de la profession est estimée entre 20 % et 30 %. La rémunération variable des traders actions subira une coupe moindre (de 30 % au maximum) que celles des courtiers en obligations, malgré la crise boursière. Selon La Tribune, les professionnels de la gestion de fortune verront au pire leurs bonus stagner, et, au mieux, augmenter de 5 %.

AllianceBernstein on 9 November announced that its assets under management as of 31 October totalled USD424bn, compared with USD402bn in October. This increase of 5% is due to positive market effects and a “modest” outflow, a statement from the firm states.

“Relieved from its debt burden, following its acquisition by Richmond Park Capital Holding Limited (RPCHL) in April 2011, Olympia Capital Management now benefits from improved financial flexibility, although profitability is yet to be restored,” Fitch Ratings says in its most recent report of the alternative management firm based in Paris. The ratings agency has affirmed Paris-based company Asset Manager Rating of ‘M2' for its fund of hedge funds activities. Fitch finds that OCM, which manages USD2bn in assets, half of which are in funds of hedge funds, is still faced with the challenge to enlarge its operations, against a backdrop of turbulent market conditions, in order to restore the company’s financial standing. The company has continued to refine its operational efficiency while selectively expanding resources, notably in the international client relationship domain, and renewing research staff. A new CFO was appointed in October. The agency notes that cost-cutting measures implemented over the past six months should fully materialise in 2012 financials.

High net worth clients are of interest to La Banque Postale (LBP), Agefi Hebdo reports, adding that in an effort to attract them, the firm is aiming to acquire a specialised IT system for handling operations for high net worth clients. LBP is also planning to internally develop free and delegated management offerings, as well as tax advising.

The British Financial Services Authority (FSA) on 8 November announced that it has fined a private investor based in Dubai USD9.62m for manipulating the closing price of Reliance shares on the London stock exchange. This is the highest fine ever handed down to a private individual by the FSA, the market authority says in a statement. The fine includes USD6.5m in fines in the strict sense, while the remaining USD3.1m is the sum to be paid back to banks which were victims of the price manipulation.

The Belgian arm of Lazard Frères Gestion has announced the arrival of Rodolphe d’Ursel as CEO, and Miguel Robyns de Schneider as head of sales. According to François-Marc Durand, managing partner at Lazard in charge of asset management activities in France, “the arrival of this new direction team is a sign of our desire to strengthen our presence on the Belgian market, in keeping with our principle of action: bring European clients, especially French-speaking clients, expertise proven in France.” Since 1 January 2010, d’Ursel has been director of the France desk at Société Générale Private Banking Belgium, in charge of commercial development for UHNWI clients. In his new role, he will have the additional mission of directing the Brussels team and developing the portfolio of high net worth Belgian resident clients. Robyns had since 2010 been a prive banker at the France desk of Société Générale Private Banking.

“In order to reduce administrative costs paid by clients,” Skandia Investment Group (SIG) has announced that it has outsourced administration of all of its funds to Citi. The decision on the part of SIG, which is a part of the Long Term Savings division of the Old Mutual group, is a result of developments in the fund management sector in Europe, particularly the introduction of UCITS IV regulation. SIG had USD22.9bn in assets under management as of the end of June.The Irish range from Skandia Global Funds was already administered by Citi, while the range from Skandia Investment Management had relied on another third-party administrator (TPA).

Torquil Wheatley, director, GFFX global markets structuring and head of currency solutions for pension funds and insurers at Deutsche Bank in London, has been recruited as product & performance manager at F&C Thames River. He will report to Ken Kinsey-Quick, head of multi-manager alternatives.In his new role, Wheatley will be in charge of internal communications and communications to clients for the multi-alternative product range.

Friends Life has announced the creation of Friends Life Investments - a new in-house asset management business - which will launch in the second half of 2012. The new activity, which will be a 100% owned subsidiary of the Friends Life Group, will initially be run by the chief investment officer, Mark Versey. LFI will have initial assets under management of GBP8bn, which will be invested primarily in fixed income assets. Further investment classes will be considered as the business grows. LFI will initially employ an in-house team of 30 investment professionals, which will subsequently be enlarged. One-time costs related to the launch of the branch are estimated at GBP5m, while operating costs are estimated at GBP4m per year. Group assets managed externally currently total GBP61bn.

The German asset management firm Deka Immibilien has acquired Direct Line House (5,900 square metres), an office property in Burmingham, from Fuji Properties Ltd. The sale price was EUR25m.

Hermes BPK Partners LLP, the USD2.1 billion alternative advisory boutique and fund of hedge funds manager, has announced the launch of Hermes BPK Global Equity Hedge Strategies with USD550m, a customizable portfolio solution designed to help institutional investors de-risk their long-only equity allocations through concentrated investments in the long/short equity space. The solution seeks to capture two thirds of the global equity markets’ upside whilst limiting the downside to one third.

The Hennessee hedge fund index in October earned returns of 2.46%, after five consecutive months of losses, including losses of 3.23% in August and 3.81% in September. Year to date, the index is down 2.95%. All strategies showed gains last month.

BarclayHedge and TrimTabs estimate that in September, hedge funds saw net redemptions of USD5bn, which represents the second net outflow in the past three months under review. Assets fell to USD1.72trn, their lowest level in 12 months. Net subscriptions totalled USD58.5bn in first quarter.The largest net redemptions were from emerging markets hedge funds, with net outflows of USD3.7bn. This is the third consecutive month of net redemptions, and the heaviest outflows since April 2009.

As of the end of October, global assets in exchange-traded products (ETPs) totalled USD1.578trn, compared with USD1.428trn as of the end of September, and USD1.482trn as of 31 December 2010, according to BlackRock. Of the increase of USD150bn last month, USD123bn come from positive forex and market effects, and USD26.5bn in net subscriptions, of which USD24.2bn were in the United States and USD1.3bn in Europe.Since the beginning of this year, net subscriptions to ETPs in the United States totalled USD102.6bn, while in Europe, they totalled USD27.9bn.In the global rankings, iShares, remains on top, with USD612bn as of the end of October, and an incrase of USD15.3bn since the end of December 2010. However, the division of BlackRock lost 1.5 percentage points in market share in this period, to 38.8%, while State Street Global Advisors (SSgA) and Vanguard gained 0.5% to 17.4%, and 0.8% to 10.8%, respectively. Lyxor Asset Management (Société Générale) is the only major actor to show a loss in market share (overall), to 2.6%. Assets as of the end of October totalled USD40.6bn, which represents a contraction of USD12.7bn compared with the end of 2010. BlackRock states that the Lyxor range is largely composed of synthetic replication products, which have suffered significant net outflows in Europe recently.

Lors d’une table ronde organisée par Option Finance, Francis Weber, directeur financier de Réunica a commenté les récents changements au sein de son allocation d’actifs: Concernant les emprunts d’Etat, nous avons vendu les titres grecs, portugais et irlandais il y a plus d’un an. Nous avons également demandé à nos gestionnaires de réduire nos positions sur l’Italie. Nous avons renforcé notre position sur les autres obligations d’Etats, ce qui a conduit à une évolution importante du portefeuille. Il y a 10 ans, un investisseur institutionnel avait 80% d’emprunts d’Etats et 20% de corporate. Aujourd’hui, nous avons 60% de corporate. Nous souhaitons vraiment renforcer ce dernier segment, car nous considérons que le risque est plus prévisible chez les grandes entreprises que chez les Etats, dont les fondamentaux sont moins évidents à appréhender. Nous nous renforçons aussi dans les obligations convertibles car elles offrent beaucoup de valeur dans la mesure où elles sont actuellement en dessous de leur plancher actuariel. Celles ci devraient délivrer 7% ou 8% de rendement. Nous avons également souscrit dans des fonds de performance absolue. En ce qui concerne les actions, nous avons diminué notre exposition. Il y a deux ou trois ans, nos encours dans cette classe d’actifs représentaient 30%, aujourd’hui ils n’atteignent plus qu’entre 20% et 25%. Nous avons préféré nous renforcer dans d’autres segments de l’obligataire afin de diminuer la volatilité des portefeuilles. Nous n’avons pas toujours privilégié les ETF à réplication physique, mais nous sommes aujourd’hui de plus en plus attentifs à cette question. Nous regardons les ETF dont nous jugeons la contrepartie très sûre. Dans ce cadre, nous évaluons le risque de contrepartie par rapport à l'émetteur et aux swaps utilisés. Normalement, ces échanges de performances ne peuvent pas dépasser les 10% du fonds, donc le risque est théoriquement limité. Mais aujourd’hui, il faut faire attention à la mécanique des ETF et bien comprendre comment ils sont construits. Au sein de notre groupe, le recours aux ETF reste marginal et ne dépasse pas 3% à 4% des actifs. Nous investissons uniquement dans es fonds purs. Nous avons beaucoup diminué notre exposition à la gestion alternative à cause des déceptions que nous avons eues sur cette classe d’actifs. A l’instar de l’ensemble des investisseurs français, nous avons investi dans la gestion alternative en 2006 et 2007, au moment même où elle commençait à moins bien fonctionner. nous avons également été déçus par les fonds de fonds où les performances n’ont pas été au rendez vous.

SCOR Global Investments dégage 82 millions d’euros de produits financiers sur les actifs et un rendement des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) de 2,7 % (3,8 % au 3ème trimestre 2010). Anticipant les turbulences des marchés, SCOR a choisi de réduire considérablement son exposition aux actions à la mi-juin 2011 et a constitué une position élevée en liquidités et en investissements à court terme (21 % des actifs au 30 septembre 2011). Les fonds propres s'établissent à EUR 4 224 millions au 30 septembre 2011 contre EUR 4 009 millions au 30 juin 2011. L’actif net comptable par action s'élève à EUR 22,77. Dans un contexte économique et financier particulièrement volatile, SGI a renforcé sa stratégie dite de rollover, qui consiste à maintenir une duration relativement courte et à générer des cash-flows récurrents, tout en gérant de manière active son portefeuille d’actifs. Les liquidités et placements à court terme ont été tactiquement et volontairement maintenus à un niveau exceptionnellement élevé. Conformément à la stratégie initiée dès 2009, l’exposition aux dettes souveraines a été davantage réduite pendant le trimestre. En deux ans, le Groupe a ainsi abaissé son exposition aux risques souverains de 12 points et n’a aucune exposition à la dette souveraine de l’Italie, l’Espagne, la Grèce, le Portugal et l’Irlande, ni aux dettes émises par les états et les municipalités des Etats-Unis. Le portefeuille Actions a été réduit volontairement de 27 % au mois de juin 2011, en anticipation des événements qui ont suivi pendant l'été. Avec l’acquisition du portefeuille mortalité de Transamerica Re, USD 1,8 milliard d’actifs ont été transférés à SCOR pendant le trimestre sous forme de liquidités (36 %), d’investissements à court terme (1 %), d’obligations du Trésor américain (4 %), d’obligations d’entreprises (corporate bonds) de catégorie investment grade sélectionnées par l'équipe de SGI et notées en moyenne A- (32 %) et de fonds détenus par les cédantes (26 %). Sur les neuf premiers mois de 2011, SGI génère une contribution financière importante, avec un rendement des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) de 3,8 %, contre 4,0 % sur la même période en 2010. La politique active de gestion conduite par SGI a permis au Groupe de réaliser EUR 135 millions de plus-values nettes sur les neuf premiers mois de l’année. Le Groupe a strictement appliqué une politique inchangée de dépréciations sur son portefeuille d’investissements, conduisant en particulier à une dépréciation supplémentaire de EUR 31 millions sur le portefeuille Actions sur le 3ème trimestre. En prenant en compte les fonds détenus par les cédantes, le taux de rendement net des placements est au total de 3,2 % sur les neuf premiers mois de 2011, contre 3,5 % sur la même période en 2010. Le montant des actifs (hors fonds détenus par les cédantes, et y compris les actifs de Transamerica Re) s'élève à EUR 12 537 millions au 30 septembre 2011, dont les liquidités et investissements à court terme pour un montant de EUR 2 689 millions. Le montant total des placements s'élève à EUR 20 525 millions au 30 septembre 2011, à comparer à EUR 19 526 millions au 31 décembre 2010 (hors placements liés à IIC). Au 30 septembre 2011, les actifs du Groupe (hors fonds détenus par les cédantes) sont constitués à 67 % d’obligations, à 21 % de liquidités et d’investissements à court terme, à 6 % d’actions, à 4 % d’immobilier et à 2 % d’autres placements. Le portefeuille obligataire, de qualité élevée (avec une notation moyenne AA), a une duration relativement courte de 3,0 ans (hors liquidités et investissements à court-terme).

Catherine Vialonga, directrice des investissements, a indiqué à IPE que l’ERAFP a l’intention pour diversifier son portefeuille de lancer deux nouveaux fonds immobiliers supplémentaires qui seraient focalisés l’un sur la France et l’autre sur l’ensemble de l’Europe. Tout récemment, l’ERAFP a attribué un mandat de gestion d’actifs immobiliers sur 40 millions d’euros à AEW Europe SGP. La directrice des investissement a également affirmé que l’ERAFP se prépare sur les classes d’actifs alternatives telles que les infrastructures et le non coté.

Avec la collaboration de son prédécesseur, Didier Wattelle, qui reste très impliqué au sein du conseil de surveillance, André Janody, le président du conseil de surveillance des FCPE de IBM France, présente le mode de gestion adopté par « Big Blue ».

Cette année, le baromètre fait le point sur : l'épargne solidaire labellisée (encours, collecteurs et gestionnaires de l'épargne solidaire, épargnants solidaires...), l'épargne de partage (dons et répartition, classement 2010 des ONG bénéficiaires), le financement solidaire (montant, outils et profil des investisseurs solidaires), le label Finansol. L’exigence de précision et de transparence revendiquée par l’Observatoire de la finance solidaire paraît d’autant plus opportune que de grandes initiatives sont à attendre bientôt de la part de la Commission européenne dans le domaine de l’entrepreneuriat social. La richesse de l’acquis de Finansol et de ses membres dans le solidaire est un atout précieux au moment où leur démarche est susceptible d'être élargie aux 27 membres de l’Union européenne. Pour télécharger le baromètre, cliquez-ici.

L’agence de notation a confirmé mercredi la note de crédit «AAA» de la Finlande avec perspective stable, évoquant la «compétitivité de l'économie» et la «politique budgétaire prudente» du gouvernement.

Depuis hier soir, la Grèce n’a plus de Premier ministre. George Papandréou a démissionné de ses fonctions et son successeur n’a toujours pas été désigné. Il pourrait l’être ce matin, au terme de nouvelles discussions entre les différents partis politiques du pays. Hier, un accord a bien été trouvé sur la répartition des forces au sein du futur gouvernement, mais les négociations menées depuis quatre jours autour du chef de l’Etat, Karolos Papoulias, n’avaient toujours pas permis de trouver un consensus sur le nom du futur Premier ministre. De quoi provoquer la stupéfaction au sein même de l’administration grecque. Un temps écartée, la candidature de Lucas Papademos, ancien vice-président de la BCE, était de nouveau évoquée hier soir. En partant, George Papandréou a assuré que la Grèce appliquera les mesures de renflouement réclamées par l’Union européenne et fera tout son possible pour rester dans la zone euro.

Le Premier ministre britannique David Cameron devrait annoncer dès aujourd’hui un accord avec HSBC et RBS afin de fournir des prêts de 95 millions de livres aux PME du pays qui connaissent des difficultés à obtenir des prêts par des canaux «normaux», selon le quotidien. L’Etat consacrera 500 millions de livres à ce programme en nouveaux investissements qui permettrait de créer 4.000 emplois.

LCH.Clearnet et Eurex Clearing ont liquidé les positions du courtier en matières premières et dû gérer celles de ses clients

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Les mesures d'austérité pourraient être votées d'ici dimanche, suivies de la démission du président du Conseil. Mais sa succession reste ouverte

L’Allemagne et la France envisageraient de pousser certains pays vers la sortie sans remettre en cause leur appartenance à l’Union européenne

Les moyens de calmer la crise sont limités. L'Espagne, la France et les banques sont menacées

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State Bank of India a fait état d'une hausse de ses créances douteuses, alors que Moody’s a dégradé la perspective du secteur de stable à négative