P { margin-bottom: 0.08in; } RBC Wealth Management has appointed Michael Yong Haron as managing director and head of activities for Northern Asia, International Adviser reports. Haron, who has 20 years of experience in the industry, has worked in Hong Kong as executive director of Credit Suisse, and also as a member of the CFA Institute. Haron will report directly to Barend Janssens, head of emerging markets at RBC.

P { margin-bottom: 0.08in; } The Karlsruhe constitutional court on 18 March recognized the legality of the European Stability Mechanism (ESM), confirming an initial verdict delivered in 2012, which allowed the permanent euro zone bailout mechanism to be created. The Karlsruhe court reiterated that the EUR700bn fund does not violate the Bundestag’s prerogatives in budgetary areas, so long as the lower house of Parliament retains a right to review its use. Germany is the largest contributor to the fund, and may engage up to EUR190bn of public money to the fund in the form of guarantees. The ESM may lend up to EUR500bn to troubled euro zone countries. It has already delivered assistance to Spain for its banks.

Solactive AG has launched the Solactive European Buyback Index (BUYEU Index), which will be used as underlying for index-linked products by Société Générale Corporate & Investment Banking (SG CIB), including swaps, options, warrants and certificates. According to Steffen Scheuble, CEO of Solactive, it will fill a gap in the market.The index universe is composed of all stocks which announced a stock buyback in the last two months, in 16 Western European countries. To be eligible in the universe, stocks must have a minimum market capitalization of 500m EUR and an average trading value of 2m EUR over the last three months. The index had an annual return of 23.17% and a volatility of 17.98% between 28th November 2008 and 17th March 2014.Buyback is well-known as an alternative way for companies to ‘return’ cash to their shareholders by increasing earnings per share, used first in the US and more and more in Europe as well. According to Stéphane Mattatia, head of global equity flow engineering in Paris, SG CIB: “A number of academic studies show high return generated by the stocks of companies which buy back their own shares. This appears as a transparent and regular source of performance, exactly the kind of investment our clients are looking for.”

P { margin-bottom: 0.08in; } F&C Asset Management is paying a high price for its divorce from Friends Life. The British asset management firm will lost a GBP14.5bn mandate which had previously been managed for its former majority shareholder Friends Life, Citywire reports. The insurance activity will need to redeem GBP12.5bn in equity and multi-asset class mandates, and an additional mandate dedicated to sterling fixed income for GBP2.3bn by the end of the year. Friends Life has decided to award these mandares to Schroders, with whom the insurer has signed a new strategic partnership agreement. Friends Life had previously controlled 52% of F&C, but the two firms have recently decided to break off their capital ties as part of an acquisition of F&C by the Canadian Bank of Montreal, announced in February, for GBP708m.

P { margin-bottom: 0.08in; } An important page in the history of Resolution is turning. Clove Cowdery and John Tiner are leaving the board of Resolution Limited, an insurance consolidator which they founded in 2008 after the sale of Resolution Plc, Citywire reports. The two men, who had been non-executive directors of the company, have announced plans not to stand as candidated for re-election to the board of directors, planned for the general shoareholders’ meeting on 8 May 2014. They say that the group has now finalised its restructuring, and that it is now time to leave the board. In a statement, the group says that it “has no immediate plans to appoint other directors to replace” Cowdery and Tiner. The announcement comes at a time when the Resolution group on 18 March published its 2013 results, which were marked by 59% growth in pre-tax operating profits to GBP489m from GBP274m in 2012. IFRS pre-tax profits were GBP235m at the end of 2013, after a loss of GBP41m in 2012.

P { margin-bottom: 0.08in; } Natixis UK has poached a catch. The British arm of the French firm has recruited Michel Canoy, a former manager from Legal & General (L&G), as its global head of credit trading, to reinforce its investment banking activity in the United Kingdom, Citywire reports. Canoy, who left L&G in January, had previously managed GBP2bn in assets for L&G, partly as principal manager of the Fixed Interest Trust (GBP1.3bn in assets). Canoy had worked at L&G since 2009. He had previously served in London after a period as a young manager at CDC Ixis in Paris.

P { margin-bottom: 0.08in; } The private equity speicalist and founder of Better Capital, Jon Moulton, has acquired a stake in the capital of Seneca Investment Managers, the new asset management arm of Seneca Partners Group, the group has announced in a statement dated 18 March. The operation, which involves a “significant minority stake,” according to Seneca Partners, was carried out via Moulton’s family office, Perscitus Advisers. Neither the sale price nor the size of the stake have been revealed. The capital operation comes at a time when Seneca Investment Managers at the end of January announced that for GBP6.4m it has acquired Miton Capital Partners, an asset management firm based in Liverpool affiliated to the Miton group.

P { margin-bottom: 0.08in; } F&C Investments has unveiled plans to overhaul its retail distribution team in the United Kingdom, Fund Web reports. From 1 April, the team, led by head of consumer Rob Thorpe, will be split in two. One half will focus on networks, insurers and platforms nationwide, while the other will have a more regional approach. Mark Parry will lead the first team, while Stephen McCall will lead the second. Three regional directors will also be appointed: Frank O’Donnell for the North, Jason Anderson for the South, and Paul Moulton for the Midlands.

P { margin-bottom: 0.08in; } Assets under management at the Liechtenstein banking group VP Bank last year rose 7.4% to CHF30.6bn as of the end of 2013, according to a statement released on 18 March. The development is the fruit of a positive market efect of CHF1.1bn, and a net inflow of CHF985m. VP Bank points out that the acquisition of HSBC Trnkaus Burkhardt (International) SA in Luxembourg represented additional assets of CHF2bn. These assets are, however, subject to considerable erosion, which VP Bank suggests that it has partly managed to offset. Net profits at VP Bank were down 18% to CHF38.7m. The cost/income ratio deterioarated to 70.2% from 62.8% previously.

Selon les informations de L’Echo, Stéphane Bleus, surnommé le «Madoff belge», a été arrêté à Anvers par le juge d’instruction Michel Claise. L’escroc est suspecté d’avoir trompé des dizaines de victimes pour près de 100 millions d’euros. Il avait imaginé une série de structures en Belgique, au Grand-Duché du Luxembourg et en Grande-Bretagne pour arriver à ses fins.

A total of 75% of managers based in Europe agree that insurers are outsourcing more of their assets, according to Cerulli’s Associates’ inaugural European Insurance Industry 2014: Allocators in a State of Flux report.Low interest rates and high guarantees on traditional insurance contracts are pushing European insurance companies to diversify their investment portfolios away from core fixed-income strategies. However, insurers’ investment appetite is limited by the strong regulatory environment under Solvency II. Diversification is likely to happen within the fixed-income pocket-high yield, credit, infrastructure debt. Insurers will need external managers with the right investment expertise as well as a strong understanding of the insurance world to have access to these strategies."Being an expert in European credit is simply not enough,» said David Walker, associate director at Cerulli. «Asset managers need to show insurers they know their business model inside out. Having a team dedicated to the insurance business greatly helps in achieving this kind of credibility in front of the client."Insurer-affiliated managers have a competitive advantage owing to their insurance background for managing their parent group assets. However, it is difficult for them to win business from other insurers because of the perceived conflict of interest."Even the strong captive French and Italian markets are slowly opening up to third-party managers. Insurance companies increasingly want to be seen as independent by their board and their clients. They are also realizing that, by sticking with their captive, they might miss out on some investment opportunities. This is where third-party managers can strike,» said Sabrina Lacampagne, an analyst at Cerulli and the main author of the report.

75 % des sociétés de gestion basées en Europe constatent que les assureurs du Vieux continent externalisent davantage leurs actifs, montre une étude de Cerulli.La faiblesse des taux d’intérêt et le niveau élevé des garanties sur les contrats d’assurances traditionnels poussent en effet les sociétés d’assurances européennes à diversifier leurs portefeuilles et réduire la part des stratégies obligataires. Toutefois, l’appétit des assureurs est limité par l’environnement réglementaire défini par Solvabilité 2. La diversification peut néanmoins s’opérer au sein de la poche obligataire, avec le haut rendement, le crédit, la dette d’infrastructures. Et pour avoir accès à ces stratégies, les assureurs auront besoin de gérants externes disposant de savoir-faire adaptés et d’une bonne connaissance du monde de l’assurance.« Etre un expert en crédit européen ne suffit pas, explique David Walker, directeur associé de Cerulli. Les sociétés de gestion doivent montrer aux assureurs qu’elles connaissent leur modèle d’activité de fond en comble. Disposer d’une équipe dédiée aux assureurs est une aide formidable pour être crédible vis-à-vis des clients ».Les sociétés de gestion filiales d’assureurs ont un avantage concurrentiel par rapport aux autres en raison de leur expérience dans la gestion des actifs de leur maison mère. Toutefois, il peut s’avérer difficile pour elles de remporter des mandats auprès d’autres assureurs en raison des conflits d’intérêts que l’on peut imaginer. « Même les marchés français et italiens, traditionnellement captifs, s’ouvrent lentement aux sociétés de gestion externes. Les compagnies d’assurance veulent de plus en plus être considérées comme indépendantes par leur conseil d’administration et leurs clients. Elles réalisent aussi qu’en restant avec leurs sociétés de gestion captives, elles pourraient rater des opportunités d’investissement. C’est là où les sociétés de gestion externes ont une carte à jouer », conclut Sabrina Lacampagne, analyste de Cerulli.

Orion Capital Managers et AEW Europe, le gestionnaire d’actifs immobiliers de Natixis AM, auraient été sélectionnés dans le sprint final pour le contrôle de la deuxième foncière cotée espagnole, selon Bloomberg. Bankia et le groupe de construction FCC ont mis en vente leurs participations respectives de 25 et 36,9%. Realia vaut 332 millions d’euros en Bourse et affiche une dette nette de 2,1 milliards pour un patrimoine de 3,38 milliards à fin 2013. Goldman Sachs mène le processus de vente.

Le Comité de Bâle a indiqué que les titres du Mécanisme européen de stabilité (MES) et de la Facilité européenne de stabilité financière (FESF) pourront être pondérés à 0% par les superviseurs bancaires dans le calcul des risques des banques. Ils seront également comptabilisés dans le coussin dit Level 1 High Quality Liquid Assets (HQLA) qui reprend les actifs les plus liquides que les banques doivent détenir pour le calcul de leur ratio de liquidité.

L’assureur britannique Friends Life a annoncé qu’il ne renouvellera pas le mandat de gestion de 14,5 milliards de livres confié à F&C Asset Management. Sur ce total, 2,3 milliards seront internalisés et 12,2 milliards (actions et multi-classes d’actifs) seront confiés à Schroders à la fin de l’année. Pour F&C, coté en Bourse et qui fait l’objet d’une offre de rachat de la part de BMO Financial Group, le contrat Friends Life représentait 17% de ses actifs à fin 2013.

Eric Schneiderman souhaite que les Bourses américaines et les plates-formes alternatives limitent les avantages qu’elles confèrent au trading à haute fréquence. A ses yeux, «au lieu d’endiguer les pires menaces posées par les traders haute fréquence, nos marchés, tels qu’ils sont structurés aujourd’hui, cherchent de manière croissante à les attirer». Le procureur vise notamment la «co-location», qui permet aux traders de loger leurs serveurs dans les centres de données des Bourses pour diminuer le temps de passage des ordres.

Le lancement de nouveaux fonds d’arbitrage s’est encore ralenti en 2013 pour atteindre son plus faible niveau depuis 3 ans, à 1.060 selon HFR, bien que les encours gérés par l’industrie aient atteint un record à 2.620 milliards de dollars en fin d’année. Les lancements ont concerné en priorité les fonds actions (428) suivis des fonds macro (256). Dans le même temps, les liquidations de fonds alternatifs ont connu leur plus haut niveau depuis 2009, avec 904 fonds fermés durant l’année, contre 873 en 2012.

Le taux de défaut des prêts sous-jacents aux titrisations a atteint près de 30% au mois de janvier selon l'agence de notation S&P

Le régulateur américain des marchés à terme, la Commodity Futures Trading Commission, pourrait bien selon le quotidien retarder pour une durée indéterminée la mise en application effective, pour l’heure prévue le 24 mars, des restrictions sur le trading de dérivés en Europe. Les autorités du Vieux continent demandent davantage de temps pour permettre à des négociations mondiales d’aboutir.

Les mutuelles d’assurance redoutent que l’adoption en droit français de la directive Solvabilité 2 qui sera appliquée en 2016 n’entraîne des changements importants dans leur modèle de gouvernance. Notamment si le président du conseil d’administration n’est plus reconnu comme dirigeant effectif.

L'accueil réservé à Piraeus Bank sur le marché primaire avec une émission de 500 millions d'euros à 3 ans suscite les espoirs de l'Etat grec

La société d’investissement souscrit une augmentation de capital de 285 millions d’euros pour s’octroyer 10% de l’enseigne

En confirmant la légalité du MES, la cour de Karlsruhe renforce la légitimité d'un éventuel recours à des outils monétaires non conventionnels

Les assureurs mutualistes souhaitent notamment qu'un président de conseil d'administration puisse être considéré comme un dirigeant effectif

Les opérations du marché des changes pourraient en principe être visées par la taxe sur les transactions financières, selon un avis de juristes européens consulté par Reuters. Si le document exclut que le forex soit visé par le projet de taxe tel qu’il existe actuellement, cet avis ouvre la voie à une intégration dans le futur.

Même si les grandes entreprises ne sont pas considérées comme des institutionnels, elles disposent à la fois de liquidités parfois importantes à manier, et doivent également gérer des actifs en face des passifs sociaux. C’est notamment le cas d’Areva dont la provision constituée pour le passif social est de l’ordre du milliard d’euros. Pierre Fourrier, directeur des opérations de financement et de la trésorerie du groupe, détaille sa gestion dans le dernier numéro d’Option Finance (n°1261). « En face des passifs sociaux, nous avons constitué une provision qui est investie dans une optique de moyen terme à un horizon de cinq ans, précise-t-il. Nous avons sélectionné essentiellement des produits de taux relativement sécurisés et avec une maturité moyenne en adéquation avec la duration de ces passifs. » Rappelons qu’Areva est un investisseur de long terme qui doit constituer une provision de 6 milliards d’euros (avec un horizon qui court sur 20 ans) pour démantèlement des sites nucléaires. « Dans le cadre de ces provisions, nous pouvons véritablement investir à long terme avec une optique contra-cyclique, détaille-t-il. Notre allocation stratégique long terme contient 40% d’actions et 60% d’obligations. Nous avons la capacité de dévier de façon significative par rapport à cette allocation. » Les actions ne sont ainsi pas épargnées, bien au contraire. « Depuis trois ans, nous sommes surpondérés sur les actions qui représentent 45% de notre allocation et sous-pondérés en obligations qui ressortent à 55% de notre allocation, évoque-t-il. Par ailleurs, nous avons également fait le pari de réduire la duration de notre portefeuille par rapport à notre horizon, qui est donc inférieur à 20 ans. » Aviva est principalement exposée aux actions européennes et en matière obligataire, seule les émissions en euros sont retenues. La partie souveraine et assimilés représente actuellement environs 70% de la poche obligataire. Les équipes ne se limitent pas aux seules meilleures signatures. « Nous avons retenu parmi les pays périphériques ceux qui représentent un poids conséquent en Europe, soit essentiellement l’Italie et l’Espagne dans une optique de performance », conclut Pierre Fourrier.

Orion Capital Managers et AEW Europe, le gestionnaire d’actifs immobiliers de Natixis AM, auraient été sélectionnés dans le sprint final pour le contrôle de la deuxième foncière cotée espagnole Realia, indique Bloomberg. Bankia et le groupe de construction FCC ont mis en vente leurs participations respectives de 25% et 36,9% dans la société. Realia vaut 332 millions d’euros en Bourse et affiche une dette nette de 2,1 milliards pour un patrimoine de 3,38 milliards à fin 2013. La société a accumulé les pertes ces dernières années en raison de l'éclatement de la bulle immobilière en Espagne. Mais elle contrôle aussi un actif de choix en France, la foncière SIIC de Paris. Goldman Sachs mène le processus de vente.

L’assureur britannique Friends Life a annoncé mardi qu’il ne renouvellera pas le mandat de gestion de 14,5 milliards de livres confié à F&C Asset Management. Sur ce total, 2,3 milliards seront internalisés et 12,2 milliards (actions et multi-classes d’actifs) seront confiés à Schroders à la fin de l’année. Pour F&C, coté en Bourse et qui fait l’objet d’une offre de rachat de la part de BMO Financial Group, le contrat Friends Life représentait 17% de ses 82 milliards de livres d’actifs gérés à fin 2013. Le choix de l’assureur n’est pas lié à l’offre de rachat en cours.

Alors que Mark Carney, son gouverneur, doit dévoiler ce soir la réorganisation de la Banque d’Angleterre, celle-ci a annoncé la nomination, mardi, de deux nouveaux gouverneurs adjoints. Ben Broadbent, ex-économiste chez Goldman Sachs et déjà membre du comité de politique monétaire (MPC) de la banque centrale, remplacera Charlie Bean comme gouverneur adjoint en charge de la politique monétaire à compter du 1er juillet. Nemat Shafik, elle, quittera son poste de directrice générale adjointe du Fonds monétaire international pour se charger des marchés et de l’activité bancaire à la BoE. Elle prendra ses nouvelles fonctions le 1er août et deviendra la première femme membre du MPC depuis 2010. Les deux gouverneurs adjoints sont nommés pour cinq ans.

Le lancement de nouveaux fonds d’arbitrage s’est encore ralenti en 2013 pour atteindre son plus faible niveau depuis 3 ans, bien que les encours gérés par l’industrie aient atteint un record à 2.620 milliards de dollars en fin d’année. L’an dernier, 1.060 hedge funds ont été créés, contre 1.108 et 1.113 lors des deux exercices précédents, selon un rapport de Hedge Fund Research publié mardi. Les lancements ont concerné en priorité les fonds actions (428) suivis des fonds macro (256).