L’actualité des grands acteurs présents dans l’univers de la gestion de patrimoine, groupements de CGP, réseaux, et associations. L’actualité des banques privées et des gestionnaires de fortune, rôle des nouveaux acteurs tels que les fintechs, assurtechs, legaltechs, propertech, etc.
En 2009, l’Association GAIPARE ZEN annonce un taux de 4,02 %, net de frais de gestion, hors CRDS, CSG et prélèvements sociaux pour le fonds en euros du PERP GAIPARE ZEN.
Selon les entretiens menés par Deloitte, entre 70% et 75% de la richesse de ces clients fortunés est détenue sous forme d’actifs illiquides, immobilier, art ou titres en direct de leur propre entreprise. Les 25% ou 30% restant étant placés sur les marchés financiers sur lesquels «les clients entrent en espérant qu’il soit leur garde-fou eu égard aux risques engagés par ailleurs», explique le consultant.
Le cabinet Facts&Figures a élaboré une photographie inédite du marché selon les segments de clientèle Ses résultats sont riches d’enseignements dans une optique de positionnement concurrentiel des acteurs.
Filiale de la BPCE, Natixis détient Natixis Private Banking qui détient elle-même la Banque Privée 1818 et Natixis Private Banking International. Le pôle travaille aussi avec Natixis Life, la filiale luxembourgeoise de Natixis Assurances qui propose notamment une offre sous forme de fonds internes.
La banque privée du groupe est aussi présente, via Natixis Private Banking International (NPBI), hors des frontières de l’Hexagone avec des implantations au Luxembourg et au Royaume-Uni. La structure de Genève ouverte en 2008 est en revanche en train d’être fermée. NPBI, dont Eric Franc est aussi en charge de l’animation, vient d’annoncer la nomination de Xavier Guyard en tant que directeur général, auparavant directeur général adjoint de la structure à Luxembourg depuis 2002. De son côté Franck Teyssonnier, est nommé directeur général adjoint. Sa mission portera particulièrement sur le développement de la relation commerciale avec les clients internationaux des réseaux du groupe BPCE, notamment ceux de Natixis et les tiers gérants. Depuis 2009, il était directeur métier de la gestion de fortune, de la clientèle privée et des expertises au sein de La Banque Privée 1818.
Le nouvel établissement affiche des objectifs de collecte très ambitieux pour les trois prochaines années Pour les réaliser, il doit impérativement réussir à rééquilibrer ses activités au profit des réseaux bancaires et des CGPI.
Eric Woerth, ministre du Budget, des Comptes publics, de la Fonction publique et de la Réforme de l’Etat, s’est entretenu avec le ministre suisse des Finances, Hans-Rudolf Merz, mercredi 27 janvier, en marge du Forum économique mondialde Davos.
L’Association de Gouvernance de l’Accord Pénélop (AGAP), créée depuis le 18 décembre 2009, viseà faciliter l’échange standardisé au format PENELOP des données personnelles et financières concernant notamment les souscripteurs de contrats d’assurance vie.
La fusion de Lovells et du cabinet américain Hogan&Hartson sera effective le 1er mai 2010 pour devenir Hogan Lovells, l’un des dix premiers cabinets d’avocats dans le monde. Le chiffre d’affaires total de Hogan Lovells s'élèvera à environ 1,8 milliard de dollars américains et le cabinet comptera près de 2.500 avocats répartis dans 40 bureaux. L’activité doit être portée par la demande de conseils transfrontaliers et le besoin pour les entreprises de respecter une régulation renforcée après la crise financière.
Le cabinet d’affaires, très présent sur le secteur du capital-investissement, accompagne les compagnies d’assurances dans la conception des produits Les dossiers patrimoniaux sont également gérés par des équipes pluridisciplinaires qui interviennent sur des problématiques d’optimisation fiscale.
Nombreux furent ces derniers mois les commentaires peu élogieux fustigeant certains comportements irresponsables de dirigeants, à commencer par ceux de la banque et de l’assurance, rendus en partie responsables de la crise Tous ces excès ont pourtant été disséqués par les grands auteurs et il faut souhaiter, à l’aube de cette nouvelle décennie, que les décideurs, chefs d’entreprise, cadres redécouvrent toutes les subtilités des relations humaines contenues dans leurs œuvres.
Il existe quatre niveaux de cotisations en fonction du classement annuel établi par le magazine The Banker.Les montants varient de 5.565 euros pour les associations et groupes professionnels à 33.390 euros pour les 50 premières institutions internationales. Du 51e au 300e rang, la somme s’établit à 22.260 euros, au-delà du 300e rang ainsi que pour les compagnies d’assurances et les institutions financières spécialisées, à 11.130 euros annuels.
Axéria Vie, la compagnie d’assurance-vie d’APRIL GROUP, annonce un taux de rendement net de 5,01 % sur son fonds en euro pour ses contrats Arborescence Opportunités, Patrimoine Opportunités, Axéria Opportunités et Epargne Evolution. Les contrats Version Essentielle et Livret Patrimoine servent un taux de rendement de 4,76 %.
Pour 2009, Capma & Capmi, mutuelle adhérente de Monceau Assurances, annonce à ses sociétaires titulaires d’un contrat Dynavie, une revalorisation de 4,37 % net de leurs avoirs sur le fonds en euros.
En 2009, les contrats monosupport de la gamme Epargne Confiance et le fonds en euros du contrat Multisupport Confiance de la SAF BTP VIE bénéficient d’un taux de 4,30 % net de frais de gestion et brut de prélèvements sociaux.
Selon Horst Schmidt, président du directoire de la banque privée allemande Delbrück Bethmann Maffei (groupe ABN Amro), la rentabilité nette dans la banque privée européenne a baissé en raison de la crise à 17 points de base de l’encours géré contre 35 auparavant.
L’Association européenne de management et marketing financiers accueille désormais auprès de ses institutions membres des partenaires non financiers Elle devrait suivre de nouvelles orientations en 2010 et mettre en place un certain nombre d’innovations en harmonie avec son temps.
La filiale française d’ABN Amro vient de fusionner sa banque privée avec sa banque d’entreprise. Elle a par ailleurs regroupé ses six filiales de gestion d’actifs en deux pôles: l’un dédié au groupe, l’autre aux tiers distributeurs.
Des documentalistes décortiquent quotidiennement des articles de presse spécialisée - pas moins de 100 titres-, ouvrages et études concernant le management et le marketing financiers dans le monde sur des sujets tels que l’approche de la clientèle, la gestion de la relation clients ou les canaux de distribution. Ce centre d’information met à la disposition des membres gratuitement une base de données comprenant plus de 5.000 articles et 1.500 ouvrages.