P { margin-bottom: 0.08in; } Mike Gould, who had been director of compliance at Russell Investments, has been recruited as director of retail strategy for the Investment Management Association (IMA), Fundweb reports. Gould will be responsible for strategy concerning fund distribution and the retail market, including pensions.
P { margin-bottom: 0.08in; } RBC Wealth Management, an affiliate of the Royal Bank of Canada, has appointed Daniel Ellis as chief investment officer for the British isles, Investment Week reports. He will begin in his new role from 1 October. He will be based in London, and will oversee management teams for the British isles, while making additions to the wealth management product range.
P { margin-bottom: 0.08in; } The first transfer agent to join the Vestima investment fund platform from Clearstream is Latin Clear Panama. The agency offers access to financial markts in Latin America and numerous investment funds domiciled in Panama are available on Clearstream for the routing of orders, execution of transactions and custody, Deutsche Börse announced on 17 July. For Latin American financial markets, Vestima offers operational efficiency and increased security due to execution in delivery versus payment (DVP) formta, which allows for synchronized exchange of liquidity and securities between the fund distributor and the transfer agent. Latin lear is a central access point for Latin American funds, indsofar as the platform offers settlement services for other countries such as Costa Rica, Nicaragua, El Salvador and Venezuela. In addition, Latin Clear is preparing access to the Dominican Republic.
P { margin-bottom: 0.08in; } A survey by Cerulli Associates of US asset management firms finds that 42% estimate that institutional clients are their largest class of clients, while 24% feel that this category is larger than the others.Despite the fact that these asset management firms admit that there is a secular shift in favour of beta strategies these professionals are aware that institutional managers also need alpha. These strategies have higher margins, and can help asset management firms to combat pressure on commissions in passive strategies.Cindy Zarker, director of Cerulli Associates, says that asset management firms feel that demand from institutional investors as from retail clients for liquid alternative products is continuing to drive increases in mutual fund assets. They estimate that in ten years, the percentage of alternative mutual funds as a percetage of total mutual fund assets will reach 13.6%, compared with 2.2% as of the end of 2012.Cerulli also observes that the competition is leading asset managers to adopt a more flexible approach in order to satisfy the needs of each institutional client, in order to win new mandates. And when they set up net products in order to adapt to demand from institutional investors, product developers use a wider range of structures.
P { margin-bottom: 0.08in; } For second quarter 2013, the wealth management division of Morgan Stanley (formerly Global Wealth Management Group) has reported pre-tax profits of USD655m, compared with USD597m in first quarter and USD410m in the corresponding period of 2012. Meanwhile, pre-tax profits from asset management (investment management, ex asset management) fell to USD160bn in April-June, from USD187bn in the first three months of the year. However, it has nearly quadrupled compared with USD43bn in the corresponding period of 2012.For wealth management, assets totalled USD1.8trn as of the end of June, but client assets in fee-based accounts totalled USD629bn. In this area, net inflows totalled USD10bn in the quarter under review.In asset management, assets under management or administration as of 30 June totalled USD347bn, compared with USD311bn one year earlier. During second quarter 2013, net subscriptions totalled USD9.8bn.Across the Morgan Stanley group, net profits in April-June totalled USD980m, compared with USD962m in the previous three months, and USD591m in second quarter 2012.
P { margin-bottom: 0.08in; } Schroders has today announced the appointment of Thomas Guyot as Head of Property Investment for France. He joins the Paris-based team, and will direct the expansion of Schroders Property on the Frech real estate market. Schroders has been managing real estate funds since 1971, and now has EUR12.4bn in real estate assets under management (as of 31 March 2013). Guyot will be responsible in particular for investing pan-European funds managed by Schroders in France. He will join the European investment team, within which he will report to Tony Smedles, head of pan-European funds at Schroders. Thomas Guyot began his career as a consultant at Boston Consulting Group in Paris in 1997, and then worked in the real estate unit at Morgan Stanley, before becoming director of acquisitions and CEO of the Compagnie La Lucette. Following its acquisition by ICADE in 2010, he will continued to work for ICADE as head of commercial real estate.
P { margin-bottom: 0.08in; } For January-June, BlackRock on 18 July reported net profits by US-GAAP accounting standards of USD1.361bn, of which USD729m were in second quarter, and USD554m in first quarter, comapred with USD1.126bn in first half 2012.Assets as of the end of June totalled USD3.875trn, down 2% compared with USD3.93641trn as of the end of March, but up 8% compared with 30 June 2012.For long-term products, retail funds attracted a net USD5.076trn (to USD414.38bn as of the end of June), while iShares has seen a net outflow of USD963m, for assets of USD774.4bn. For its ETF brand, BlackRock states that net outflows over the long term are the result of outflows of USD7.2bn from emerging market equity funds, USD2bn from bond funds, and USD2.1bn for commodity funds. These outflows more than offset net subscriptions of USD3.6bn attracted to the Core Series product range, USD2bn attracted to minimal volatility equity funds in the United States, and USD2.2bn attracted to iShares European equity products.Long-term institutional products attracted USD7.794bn, and as of 30 June have total assets of USD2.37568trn.Lastly, the report states that assets in money market funds in second quarter fell 3%, or USD8.8bn, to USD252.6bn, and that total assets under advisory fell 13%, to USD40bn, due to planned liquidations from portfolios.
P { margin-bottom: 0.08in; } According to Les Echos, sovereign funds are remaining prudent. In 2012, they undertook 270 acquisition transactions of publicly-traded equities, for a total lf USD58.4bn, according to statistics from the Sovereign Investment Lab at the Università commerciale Luigi Bocconi. Although the number of trades was up by 14% year on year, they are down 30% in value. Les Echos points out that slightly more than 1 out of every 2 dollars was spend in developed countries, for a total of USD33bn. “The gradual reorientation of funds from developed countries to emerging countries, which began three years ago, has continued: the weight of emerging markets has increased from 8.5% to 13% of their total investments between 2011 and 2012. The weight of the BRIC countries (Brazil, Russia, India, China) is down slightly, from 29.2% to 26%,” the newspaper says.
P { margin-bottom: 0.08in; } According to a survey carried out in March and April by NMG Consulting of about 400 British financial advisers, the percentage who are diassatisfied with RDR regulations has declined slightly, to 43% from 51%, ahead of the introduction of the system which will put an end to kickbacks and require that advising be paid for. Meanwhile, 48% of respondents are of the opinion that they were correct to predict that the introduction of the RDR would be difficult, and 38% say that it proved more onerous than they had predicted. Despite the challenge which compliance with the RDR may have presented, the reaction from clients is reassuring so far, NMG Consulting claims. Although the real impact of RDR on clients will take more time to become clear, 26% of advisers already report that the reaction from their clients has been positive, while 20% report a negative reaction. And 67% say that they have not lost clients following the introduction of the RDR, while only 7% say they lost more than 10 clients.Lastly, NMG Consullting notes that among advisers and paraplanners, 10% have changed their activities due to the introduction of RDR. In this segment, 58% of professionals are now providing mortgage advising, general insurance or protection contracts, but they have ceased to offer advising in wealth management, in order to avoid adopting the adviser charging system, and bringing themselves into compliance with the other requirements of RDR.
P { margin-bottom: 0.08in; } Russell Investments has appointed Mike Clark as director of socially responsible investment, Citywire reports. The London-based asset management firm has selected its current head of Systanability Council to serve in this new role. He will initially aim to develop the Russell product range in socially repsonsible investment, and to ensure that the United Nations Principles for Responsible Investment (UN-PRI), signed by Russell, are adhered to.
P { margin-bottom: 0.08in; } Jorg Sunderman, who had until recently been director of market research at the Netherlands-based Robeco, in early July joined Canara Robeco Asset Mangement as COO, Fondsnieuws reports. Canara Robeco AM is a joint venture of Robeco and the Indian firm Canara Bank on the Indian market. The firm manages equity and bond funds. At Robeco, Sunderman is replaced by Margret Smits.
P { margin-bottom: 0.08in; } On 18 July, Liechtensteinische Landesbank AG (LLB), whose assets as of 30 June totalled CHF50.5bn, provided preliminary indications regarding its semiannual accounts, which will officially be published on 29 August, indicating that several one-time factors reduced its profits in Janary-June 2013 to CHF14bn (compared with CHF61.6m in the corresponding period of 2012). Excluding these one-time charges, net profits are estimated to have been CHF72m.LLB, which has reported net subscriptions of CHF210m in first half, says tat it has made a provision of CHF31m to cover its ongoing legal action with the US tax authorities. The conflict has also driven LLB to defer the sale of swisspartners Investment Network AG until further notice, which has resulted in a one-time charge of CHF14m. The closure of LLB Switzerland has led to a charge of CHF10m, and provisions for restructuring total CHF4m.
P { margin-bottom: 0.08in; } From 1 October, Christoph Mauchle will become a member of the executive managaement group at VP Bank, where he will be responsible for the newly-created “client business” unit. The Liechtenstein-based bank is reorganising the client business unit, following the merger of the Banking Liechtenstein & Regional Markets division with the Private Banking International division on 1 July. Mauchte joins from Credit Suisse, where he had been head of private banking for German, Luxembourg and Austrian markets. In the new organisation which will be in place at the beginning of fourth quarter, the group executive management will be composed of four people: Alfred W. Moeckli (CEO), Mauchle (client business), Juerg W. Sturzenegger (COO), and Siegbert Näscher (CFO). Fredy Vogt remains chairman of the board of directors.
P { margin-bottom: 0.08in; } As of 30 June, assets under management by Blackstone totalled a new record of USD229.57bn, compared with a previous record of USD218.21bn three months previously. Compared with the end of June 2012 (USD190.27bn), the increase totals 21%. This increase is due both to significant net inflows and to positive market effects. In gross terms inflows totalled USD14bn in second quarter, and USD42bn in the twelve months to the end of June 2013, of which USD40bn come from purely organic growth of new funds, products and strategies.Blackstone states that assets do not yet include USD10bn in assets managed by Strategic Partners a firm acquired from Credit Suisse (see Newsmanagers of 23 April).Blackstone says that it has USD38.5bn in “gunpowder” capital available for investment, of which USD15.6bn are in private equity, USD11.9bn in real estate, USD9.9bn in credit and USD1.1bn in “hedge fund solutions.”In the past 12 months, meanwhile, Blackstone has distributed USD28bn in capital to investors.By GAAP accounting standards, net profits at Blackstone totalled USD221.15m in second quarter, compared with USD167.63m in January-March, and a loss of USD74.96m in the corresponding period of last year.
P { margin-bottom: 0.08in; } Citing the case of Foundation Capital Partners, a private equity investor with USD2bn in assets, of which USD1bn come from a sovereign wealth fund, the Wall Street Journal reports that large investors are once again returning to hedge funds, not as clients, but as owners.This is the case for Affiliated Managers Group (AMG), Blackstone Group, Neuberger Berman Group and KKR, for example.The objective is not merely to profit from the good performance of proven managers, but to earn part of the high commissions which these hedge funds charge.
P { margin-bottom: 0.08in; } In first half 2013, Primonial posted net inflows up 38.9% year on year, at EUR621m, compared with EUR447m. As of 30 June, assets under management or advised topped EUR6bn.In addition to these retail inflows, there have been specific inflows from institutional investors, related to OPCI activities managed by Primonial REIM for EUR717m, of which EUR450m were for the recent acquisition of the Adria tower at La Défense in Paris (see Newsmanagers of 9 July).“First half 2013 also allowed us to confirm the success of the Primonial SéréniPierre policy, in partnership with Suravenir, with over EUR200m distributed” in this period, a statement says.Patrimonial, which has recently (last Friday) suddenly lost its CEO and founder Patrick Petitjean, says that “the group will continue its development strategy over all asset classes in the next few months, and that “the objective of becoming the largest institutional scale wealth management firm remains, now more than ever.”
P { margin-bottom: 0.08in; } Phillip Leonardi, head of institutional sales, consultant relations and client services at The Hartford Investment Management, after serving as partner at Standish, Ayer & Wood/Standish Mellon Asset Management, has joined Intech Investment Management (USD41.7bn as of 31 March), an affiliate of Janus Capital Management, as senior managing director. He will head the consultant relations team, and will be based at the global headquarters of the group in West Palm Beach, Florida. He will report to John Brown, senior vice president, head of global client development.
P { margin-bottom: 0.08in; } Following the recent appointment of its new CEO, Choi Kwang, the Korean pension fund NPS will launch a series of requests for proposals to renew a number of contracts with custodians for various asset classes, Asian Investor reports.
P { margin-bottom: 0.08in; } Expansión reports that, despite an unfavourable opinion from FIFA and UEFA, the Spanish government wants to save the finances of Spanish football and is expected to include a clause in the new framework law for the sport, which will be renewed at the end of this year, to allow private investors, such as investment funds, to acquire stakes in the economic rights of football players.
Omnes Capital a annoncé la promotion de trois directeurs de participations et un directeur d’investissements au sein de son équipe Energies Renouvelables. Michael Pollan rejoint Omnes Capital en tant que directeur de participations. Bérengère Corson-Vanlerbergh au sein de l’équipe accède au même titre. En 2008, Michael Pollan avait intégré le groupe Natixis en qualité de chargé d’investissement chez Natixis Environnement & Infrastructures et était devenu directeur adjoint de Carbone Finance en 2012. Depuis début 2013, il était Associate director, Global Infrastructure & Project Finance.Par ailleurs, Benjamin Arm est nommé directeur d’investissements et Mikaël Schaller est nommé directeur de participations au sein de l’équipe Capital Développement & Transmission mid cap d’Omnes Capital.En outre, Fabrice Crabié est nommé directeur de participations au sein de l’équipe Capital Développement & Transmission small cap d’Omnes Capital.L’équipe Energies Renouvelables, désormais constituée de 5 personnes, gère 211 millions d’euros via ses fonds Capenergie dédiés à l’investissement dans des PME et projets d’infrastructures des secteurs des énergies renouvelables (éolien, solaire, biomasse, hydroélectricité, efficacité énergétique), indique un communiqué.Pour sa part, l’équipe Capital Développement & Transmission mid cap, affiche 355 millions d’euros sous gestion et est constituée de 8 investisseurs. Enfin, l’équipe Capital Développement & Transmission small cap est constituée de 4 investisseurs et accompagne des PME françaises d’une valeur d’entreprise cœur de cible comprise entre 5 et 25 millions d’euros.
L’assemblée générale des actionnaires de Natixis se tiendra le 31 juillet 2013 et doit statuer sur la distribution exceptionnelle de 0,65 euro par action en numéraire, soitun total d’environ 2 milliards d’euros dans le cadre du projet de simplification de la structure du groupe BPCE et de Natixis annoncé au marché le 17 février 2013, indique l'établissement dans un communiqué daté de jeudi 18 juillet.Cette distribution exceptionnelle est subordonnée à la cession préalable de l’intégralité des certificats coopératifs d’investissement (CCI) détenus par Natixis aux Banques Populaires et aux Caisses d’Epargne, dont la réalisation définitive devrait intervenir le 6 août 2013.
Pour le premier semestre 2013, BlackRock a fait état le 18 juillet d’un bénéfice net aux normes US-GAAP de 1.361 millions de dollars, dont 729 millions pour le deuxième trimestre et 554 millions pour le premier, contre 1.126 millions pour le premier semestre 2012.L’encours à fin juin se situait à 3.875 milliards de dollars, en baisse de 2 % sur les 3.936,41 milliards de fin mars, mais en augmentation de 8 % sur le 30 juin 2012.Dans les produits de long terme, les fonds retail ont attiré en net 5.076 millions de dollars (à 414,38 milliards fin juin), sachant que iShares a souffert d’une décollecte nette de 963 millions de dollars pour un encours de 774,4 milliards de dollars. Au sujet de sa marque d’ETF, BlackRock précise que les sorties nettes sur le long terme sont le résultat de décollectes de 7,2 milliards de dollars pour les fonds actions émergentes, de 2 milliards pour les fonds obligataires et de 2,1 milliards pour les fonds de matières premières. Ces sorties ont surcompensé les souscriptions nettes de 3,6 milliards de dollars drainée par la gamme Core Series, les 2 milliards attirés par les fonds d’actions volatilité minimale aux Etats-Unis ainsi que les 2,2 milliards attirés par les iShares d’actions européens.Les produits institutionnels de long terme ont attiré en entre 7.794 millions de dollars et affiché au 30 juin un total de 2.375,68 milliards.Enfin, le rapport précise que l’encours de fonds monétaires a diminué durant le deuxième trimestre de 3 % ou de 8,8 milliards de dollars, pour revenir à 252,6 milliards. Quant au volume sous conseil (advisory AUM), il a diminué de 13 % à 40 milliards de dollars en raison de liquidations de portefeuilles qui avaient été planifiées.
Au 30 juin, les actifs gérés par Blackstone ont atteint nouveau record de 229,57 milliards de dollars, contre un précédent record de 218,21 milliards trois mois plus tôt. Par rapport à fin juin 2012 (190,27 milliards), la hausse atteint 21 %. Cette hausse est attribuable tant à de fortes rentrées nettes qu'à un effet de marché positif. En termes bruts, les rentrées ont porté sur 14 milliards de dollars au deuxième trimestre et 42 milliards sur les douze mois à fin juin 2013, dont 40 milliards de dollars provenant de la croissance purement organique de nouveaux fonds, produits et stratégies.Blackstone souligne que les encours ne comprennent pas encore les 10 milliards de dollars d’actifs gérés par Strategic Partners, une société achetée à Credit Suisse (lire Newsmanagers du 23 avril).Blackstone précise disposer de 38,5 milliards de dollars de «poudre sèche», de capitaux disponibles pour des investissement, dont 15,6 milliards dans le private equity, 11,9 milliards dans l’immobilier, 9,9 milliards dans le crédit et 1,1 milliards dans les «hedge fund solutions». Sur les douze derniers mois, par ailleurs, Blackstone à distribué 28 milliards de dollars de capital aux investisseurs.Aux normes GAAP, le bénéfice net de Blackstone s’est inscrit à 221,15 millions de dollars pour le deuxième trimestre contre 167,63 millions pour janvier-mars et une perte de 74,96 millions durant la période correspondante de l’an dernier.
Phillip Leonardi, head of institutional sales, consultant relations and client service at Hartford Investment Management après avoir été associé chez Standish, Ayer & Wood/Standish Mellon Asset Management, a rejoint Intech, Investment Management (41,7 milliards de dollars au 31 mars), une filiale de Janus Capital Management, en tant que senior managing director. Il dirigera l'équipe des relations avec les consultants et sera basé au siège mondial du groupe à West Palm beach (Floride). Il sera subordonné à John Brown, senior vice president, head of global client development.
Au premier semestre 2013, Primonial a enregistré des rentrées nettes en hausse de 38,9 % en glissement annuel, à 621 millions d’euros contre 447 millions. Au 30 juin, l’encours géré ou conseillé dépassait les 6 milliards d’euros.A ce chiffre de collecte «retail» s’ajoute une collecte spécifique, auprès d’investisseurs institutionnels, liée à l’activité OPCI gérée par Primonial REIM pour 717 millions d’euros, dont 450 millions pour l’opération récente de la Tour Adria à Paris La Défense (lire Newsmanagers du 9 juillet)."Le premier semestre 2013 a également permis de confirmer le succès du contrat Primonial SéréniPierre, en partenariat avec Suravenir, avec plus de 200 millions d’euros distribués» durant cette période, selon un communiqué.Primonial, qui vient de perdre brutalement son directeur général et fondateur Patrick Petitjean, précise que «le groupe va poursuivre sa politique de développement sur l’ensemble des classes d’actifs au cours des prochains mois» et que «l’objectif de devenir la première société de gestion de patrimoine indépendante de taille institutionnelle reste plus que jamais d’actualité».
Financière de l’Echiquier renforce ses équipes de gestion. Michael Kooris et Robert Kuin prennent la responsabilité pour la gestion du nouveau fonds Echiquier Global Emergents. Le premier dirigeait auparavant l'équipe EMEA de BNP Paribas Investment Partners, en binôme avec Robert Kuin. «L’arrivée de Michael Kooris et Robert Kuin consolide notre expertise internationale et porte l’équipe de recherche à 27 analystes et gérants, ce qui en fait l’une des plus importantes sur la place de Paris», se réjouit Didier Le Menestrel, président de Financière de l’Echiquier. La société de gestion parisienne renforce également ses équipes dédiées aux conseillers en gestion de patrimoine indépendants et aux clients privés. Valérie Pruvost et Thibault Castres Saint Martin rejoignent l’équipe de gestion privée. Valérie Pruvost a démarré sa carrière en 1992 dans plusieurs sociétés de gestion de portefeuille, dont Financière de l’Echiquier, avant de s’orienter vers le conseil en communication financière. En 2007, elle crée son propre cabinet de conseil en gestion de patrimoine. Elle rejoint aujourd’hui à nouveau Financière de l’Echiquier, où elle interviendra notamment sur la promotion de l’offre Echiquier Club auprès des conseillers en gestion de patrimoine indépendants. Thibault Castres Saint-Martin a exercé cinq années au Crédit Suisse à Paris en tant qu’analyste, puis banquier privé.
Basée à Hong-Kong et Shanghai, une équipe de 13 personnes, entre gérants de portefeuille, stratégistes, analystes et traders, a été chargée du lancement et de la gestion du mutual fund Neuberger Berman Greater China Equity Fund (acronymes: NCEAX, NCECX et NCEIX), qui sera investi en actions de sociétés basées en Chine continentale, à Hong-Kong, Taïwan ou Macao. Les deux gérants de portefeuille principaux sont les managing directors Yulin (Frank) Yao et Lihui Tang.L’objectif est de générer une performance totale attrayante avec un portefeuille de 30 à 50 lignes, des actions de grandes et moyennes capitalisations, sélectionnées selon une approche bottom-up et «research-driven» avec un biais «value» et la faculté d’investir dans des titres qui ne font pas partie de l’indice de référence (MSCI China Index).Yuli Frank Yao, qui est aussi vice chairman de Neuberger Berman pour l’Asie-Pacifique, dirige une équipe qui gère déjà 1,7 milliard de dollars pour les investisseurs institutionnels et des particuliers dans d’autres produits de Neuberger Berman ainsi qu’un certain nombre de fonds «private» et de comptes gérés allant des actions chinoises A aux actions larges grande Chine.Les deux principaux thèmes d’investissement liés à la croissance économique. Il s’agit d’une part les secteurs dépendant de la consommation, dont l’agriculture, l’automobile, les loisirs, l’alimentation et les boissons, l’hygiène et le commerce de détail. D’autre part, le fonds investira dans les infrastructures, équipements, machines et utilities.Neuberger Berman gérait 214 milliards de dollars fin juin.
Pour le deuxième trimestre, 2013, la division gestion de fortune (Wealth Management, anciennement Global Wealth Management Group) de Morgan Stanley a réalisé un bénéfice avant impôt de 655 millions de dollars contre 597 millions au premier et 410 millions pour la période correspondante de 2012. Parallèlement, le bénéfice avant impôt de la gestion d’actifs (investment management, ex asset management) a diminué à 160 millions de dollars en avril-juin contre 187 millions pour les trois premiers mois de l’année. Il a néanmoins presque quadruplé par rapport aux 43 millions de la période correspondante de 2012.Pour la gestion de fortune l’encours total représentait 1.800 milliards de dollars fin juin, mais le volume des comptes ouvrant droit à commissions (client assets in fee-based accounts) se situait à 629 milliards de dollars. Dans ce domaine, les rentrées nettes ont porté sur 10 milliards de dollars durant le trimestre sous revue.Pour la gestion d’actifs, les encours sous gestions ou administration au 30 juin représentaient 347 milliards de dollars contre 311 milliards un an plus tôt. Durant le deuxième trimestre 2013, les souscriptions nettes ont porté sur 9,8 milliards de dollars.A l'échelon du groupe Morgan Stanley, le bénéfice net d’avril-juin s’est établi à 980 millions de dollars contre 962 millions pour les trois mois précédents et 591 millions pour le deuxième trimestre 2012.
Schroders annonce aujourd’hui la nomination de Thomas Guyot en tant que Head of Property Investment pour la France. Il rejoint l’équipe basée à Paris, et dirigera l’expansion de Schroders Property sur le marché immobilier français. Schroders gère des fonds immobiliers depuis 1971 et compte aujourd’hui 12,4 milliards d’euros d’actifs immobiliers sous gestion (au 31 mars 2013). Thomas Guyot sera notamment en charge d’investir en France les fonds paneuropéens gérés par Schroders. Il fera partie de l’équipe d’investissement européenne au sein de laquelle il rapportera à Tony Smedley, responsable des fonds paneuropéens de Schroders. Thomas Guyot débute sa carrière comme consultant au Boston Consulting Group à Paris en 1997, il travaille ensuite au sein du pôle immobilier de Morgan Stanley, puis devient directeur des acquisitions et directeur général de Compagnie la Lucette. Suite au rachat de celle-ci par ICADE en 2010, il continue à travailler pour ICADE en tant que responsable de l’immobilier commercial.
Delta Alternative Management lance Delta Bond Plus, un FCP contractuel sous forme d’émissions obligataires privées libellées en euro. La durée maximale du fonds est de 5 ans (liquidation au plus tard le 28/09/2018). Celle-ci sera fonction de la maturité des dernières obligations rentrées en portefeuille à la clôture de la période d’investissement (du 27/09/2013 au 28/09/2015). Le FCP Delta Bond Plus est investi dans des instruments de dette (emprunts obligataires classiques) émis par des entreprises privées françaises principalement non cotées, acquis à l’émission et conservés jusqu’à leur échéance. L’équipe de gestion privilégie une approche buy & hold sans risque de change, ni effet de levier, avec pour objectif de réaliser une performance nette annualisée de 7%. Le portefeuille cible une trentaine de positions, non équipondérées, avec un plafonnement de 10% de l’engagement global par émetteur. L’univers d’investissement du FCP se situe principalement en crédit non noté, dont la qualité est équivalente au Non Investment Grade, c’est-à-dire aux titres de notation inférieure à BBB- .