A compter de cette année, Ossiam va s’occuper directement de la commercialisation de ses ETF au Royaume-Uni, en Italie, en Suisse francophone et au Benelux. Jusqu’ici, ces marchés étaient couverts par le biais de Natixis Global Asset Management, son actionnaire principal. Mais à la faveur d’une montée au capital de cette dernière, de 51 % à 62 %, les rôles ont été redéfinis, notamment dans le domaine de la distribution. Jusqu’ici, et depuis 2010, NGAM assurait la commercialisation des fonds Ossiam à l’étranger, le marché français étant développé en direct par la société affiliée. « Après plusieurs années de coopération, nous avons fait le point. Nous avons constaté que pour certains pays, comme l’Allemagne, notre partenariat avec NGAM nous a bien aidés. L’Allemagne a d’ailleurs pendant longtemps été notre principal marché, devant la France ! Mais pour d’autres zones, nous avons connu moins de succès car il est nécessaire d’avoir une force de vente dédiée sur certains segments de clientèle, compte-tenu de la spécificité de nos produits. Nous avons donc pensé qu’il était bon de réinternaliser la couverture de ces marchés », explique Antoine Moreau, directeur général et associé fondateur d’Ossiam. Concernant le Royaume-Uni et l’Italie, Ossiam vient de nouer des partenariats avec deux third-party marketer (TPM). « Le Royaume-Uni est un marché sous-exploité et sous-représenté alors que nous avons un produit défensif très performant sur le Footsie », ajoute Antoine Moreau. Dans le même temps, NGAM renforce l’équipe couvrant l’Allemagne avec un product specialist.Au total, pour ses forces commerciales, « Ossiam s’appuie sur trois vendeurs senior, deux TPM et un potentiel recrutement futur », résume Antoine Moreau. Hormis cette montée au capital et la redéfinition des rôles, 2015 a été une année marquée par le départ d’Isabelle Bourcier, en août. Pour les dirigeants de l’entreprise, qui précisent que la séparation s’est faite « en bons termes », ce départ est un événement normal de la vie des entreprises. Son poste n’a pas été remplacé, les fonctions d’Isabelle Bourcier ayant été réparties entre les membres de l’équipe, laquelle ayant de toutes façons évolué à la faveur des changements dans la distribution.En 2015 toujours, Ossiam a vu ses encours augmenter de 10-15 % à 2,1 milliards d’euros. Les deux tiers de la hausse proviennent de la collecte. « La collecte s’est poursuivie en 2015, mais à un rythme moins soutenu que celui des années précédentes », commente Antoine Moreau, qui n’a pas précisé de chiffres. A un peu plus de 2 milliards d’euros, Bruno Poulin, président et associé fondateur d’Ossiam, reconnaît qu’Ossiam est en dessous de ses objectifs. « Nous avions des objectifs plus ambitieux. Nous ne les avons pas atteints parce que nous avons sous-estimé le degré d’acculturation des investisseurs à ces nouveaux produits. Aux Etats-Unis, le smart beta est devenu une brique de base, mais on en n’est pas encore là en Europe », précise-t-il. Mais les dirigeants d’Ossiam restent confiants et la hausse de la concurrence sur le smart beta est plutôt vue comme un signe positif. En attendant, ils continuent à vouloir innover dans ce domaine. La société réfléchit au lancement d’une stratégie smart beta sur obligations. Et elle envisage de couvrir d’autres classes d’actifs en ETF.

p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 120%; } Oddo Meriten Asset Management, the asset mangement firm born of the acquisition of the German firm Meriten Investment Management by the French Oddo & Cie, has signed a distribution agreement with the Italian fund Solfin Sim. The agreement will allow the French-German firm (EUR46bn in assets) to sell its 20 funds licensed for sale in Italy via the network of the Italian securities intermediation company, composed of 193 independent financial advisers operating throughout Italy. “Our objective is to continue to grow on the Italian market, particularly the upper segment of financial adviser networks, who are seeking independent asset management firms with a bias and original solutions. This agreement with Solfin Sim runs in precisely that direction,” says Lorenzo Gazzoletti, deputy CEO of Oddo Meriten AM. The new agreement comes in addition to thoses already signed by Oddo Meriten AM with Banca Ifigest, Fundstore, IW Bank Unicasim, Banca Profilo, Banca CARIGE, Banca Esperia, Allfunds Bank and Online SIM (as as other distributors designated by the last two).

The ETF provider Source has announced a wave of appointments, 17 in total, on the European continent. Sascha Specketer has been promoted to managing director for Germany, while Kate Dwyer and Paul Ridley have been prmoted to executive directors for the United Kingdom. In addition, eight people have been promoted to the status of directors, and six to the status of associates. These promotions come in recognition of individual successes, who allowed the company to experience another fruitful year. In 2015, assets under management at Source rose 26% to about EUR18bn.The promotions come in the wake of recent recruitments. In September 2015, Source constructed a team of five people dedicated to the British financial adviser market, in response to growing demand for ETFs from these clients. In January this year, the firm also announced the appointment of six new country heads for Europe, as part of its strategy to meet the needs of various groups of investors in each of its key markets.

p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 120%; } Amundi Immobilier has made a total volume of EUR3.6bn in trades on behalf of real estate funds and mandates that it manages. The real estate specialist asset management firm of the Amundi group has doubled the volume of its acquisitions/sales compared with 2014 (+111%). The strong growth in the volume of transactions in 2015, both in France and internationally, has allowed Amundi Immobilier to icnrease its assets under management to EUR12.9bn as of the end of December 2015, an increase of more than 39%. Amundi Immobilier invested more than EUR3.4bn in 58 deals, totalling more than one million square meters (m2), and sold more than EUR153m in assets in 21 tranasactions, on behalf of funds it manages. In terms of invetment, more than EUR2.4bn were invested in France, but nearly 30% of acquisitions (by volume) were international, particularly Germany, the United Kingdom, the Netherlands and the Czech Republic. These transactions were fore more than 84% of corporate real estate assets (distributed with 79% offices, 18% commercial and shopping centers, and 3% hotels). Lastly, investments in residential real estate total EUR46m, entirely in France and mostly on behalf of real estate investment trusts.

p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 120%; } Lyxor Asset Management and Och-Ziff Capital Management have announced that the Lyxor / OZ U.S. Equity Opportunities Fund, a long/short strategy dedicated to US equities, whose launch had been announced at the end of November (Newsmanagers of 30 November 2015) has been certified for sale in the following ten countries: Luxembourg, the United Kingdom, Singapore, France, Italy, Austria, the Netherlands, Sweden, Spain and Belgium. The fund is available for a minimum subscription of USD10,000 to the Lyxor alternative OPCVM platform. Not all share classes are available or licensed for sale in all jurisdictions, a statement says. The fund is a sub-fund of the Irish-domiciled SICAV Lyxor Newcits IRL II Plc. Lyxor is the asset management firm for the fund, and Och-Ziff is acting as its contracted manager.

From this year, Ossiam will directly deal with sales of its ETFs in the United Kingdom, Italy, French-speaking Switzerland and Benelux. These markets had previously been covered via Natixis Global Asset Management, its main shareholder. But after an increase in capital by this latter firm, from 51% to 62%, the roles have been redefined, particularly in the area of distribution.Previously, since 2010, NGAM had provided sales of Ossiam funds abroad, while the French market was developed directly by the affiliated company. “After several years of cooperation, we have reviewed the situation. We observed that in some countries, such as Germany, our partnership with NGAM helped us. Germany has also long been our main market, ahead of France! But for other regions, we saw less success, since it is necessary to have a dedicated sales staff in some client segments, in light of the specificity of products. So we thought it would be a good idea to reinternalise coverage of these markets,” explains Antoine Moreau, CEO and founding partner of Ossiam.For the United Kingdom and Italy, Ossiam has formed partnerships with two third-party marketers (TPM). “In total, for its sales forces, Ossiam is relying on three senior vendors, two TPMs and one potential future recruitment,” says Moreau.Aside from this increase in capital and redefinition of roles, 2015 was a year marked by the departure of Isabbelle Bourcier in August. The directors of the business say that the separation occurred “on good terms,” and that departure is a normal event in the life of businesses. Her position has not been refilled, and the functions of Bourcier have been distributed between the members of the team, which has at any rate developed in favour of the changes in distribution.Also in 2015, Ossiam saw a 10-15% increase in its assets, to EUR2.1bn. Two thirds of the increase came from inflows. “Inflows continued in 2015, but at a less sustained pace than in previous years,” says Moreau.

The growth of strategic beta or smart beta assets will continue to strain active managers’ ability to retain assets, according to new study published by Cerulli Associates, entitled «U.S. Evolution of Passive and Strategic Beta Investing 2016: Opportunities for Asset Managers and Indexers.” The trend is expected to continue, as more investors begin to understand the benefits of implementing strategic beta products into their portfolios, such as the potential to reduce portfolio risk and enhance returns while benefitting from a cost savings compared to active management. «Strategic beta represents the middle ground on the active to passive spectrum-it can be viewed as a hybrid approach,» states Jennifer Muzerall, associate director at Cerulli. «The subjective assumptions made about the investment strategy lend itself more to an active strategy, but its rules-based and transparent implementation exhibits characteristics similar to those of passive.""Over the next decade, strategic beta may influence a new way of thinking about the baseline for passive investing,» Muzerall explains. «Strategic beta development raises the bar for active managers and their ability to generate alpha. Active asset managers are begrudgingly moving into strategic beta because they continue to see outflows from active products. While new money may feed strategic beta products, asset managers express concerns that offering strategic beta may cannibalize assets from existing active products.»

p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 120%; } The Scottish asset management firm Standard Life Investmenne has announced the appointment of Jonathan Kennedy to the position of director of change & technology. Kennedy, who will join the firm on 29 March, joins from the Virgin Money group, where he had served as director of operations. Kennedy also becomes a member of the operating committee at SLI. Before joining Virgin Money in 2012, Kennedy had worked at Northern Rock as chief operating officer and head of IT services. In his career, he has also served at HBOS and Halifax.

p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 120%; } Lombard International, a global leader in wealth structuring solutions, has announced the appointment of Axel Hörger as CEO Europe effective 1 February. He succeeds John Van Der Wielen, previously interim CEO, who will remain a non-Executive Director of the company. Mr Hörger will report to John Hillman, executive chairman of Lombard International. He joins Lombard International from his role as CEO at UBS Deutschland AG. In that position, he successfully led the re-engineering of the UBS governance model in Germany, increased operational and front-line efficiency across all business lines, introduced new technology and steered one of the biggest IT and operational projects, positioning the company for sustainable growth. Prior to his time at UBS, Mr Hörger was head of institutional sales for Goldman Sachs Asset Management in EMEA, leading client acquisition activities and defining market and product strategy across the region.

Lors d'une conférence de presse, Emmanuel Macron, ministre de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique, a salué l'initiative d’AG2R La Mondiale et de Klesia pour la création du fonds « PME Emplois Durables » doté de 210 millions d’euros et ouvert à tous les investisseurs institutionnels. Ce fonds a pour objectif de mobiliser des ressources à long terme en faveur d’entreprises créatrices d’emplois durables et non délocalisables.

Christophe François, anciennement directeur du développement chez Amilton AM et directeur de la distribution intermédiée du groupe Invesco, a créé son entreprise de conseil en investissements et en distribution. Il recherche également des partenaires institutionnels et des sponsors pour développer une plateforme de solutions patrimoniales ciblant le marché des distributeurs.

En 2015, Fiducée Gestion Privée, premier réseau national indépendant de gestion patrimoniale spécialisé auprès des professionnels de santé, a vu le nombre de ses franchisés progresser de 44 %, soit un total de 28 professionnels répartis sur tout le territoire français

L'UFF a présenté ce jeudi 18 février son résultat annuel. L'occasion de mettre en avant une collecte nette positive qui a permit de faire croître le bénéfice net de 32,6 millions d'euros, soit une hausse de 30% par rapport à 2014.

L'AFG a publié un panorama de la gestion en 2015. La collecte a notamment connu une hausse des encours gérés de 5%, grâce à une collecte nette de 21,6 milliards d'euros. L'étude est disponible en téléchargement dans cet article.

Le CEO d’Amundi, Yves Perrier, a pris les rênes de l’Association Française de la Gestion financière en mai dernier. L’occasion d’évoquer avec lui son plan de route pour les mois à venir.

Dans le cadre du Questionnaire des Prix des Coupoles Distrib Invest 2016, Emmanuel Narrat, dirigeant fondateur de Haussmann Patrimoine, décrit ses projets de structuration de sa société dans un environnement réglementaire de plus en plus contraignant.

L’italien Eurizon Capital a enregistré des souscriptions nettes de 33 milliards d’euros en 2015 La société de gestion du groupe Intesa Sanpaolo a notamment bénéficié de la contribution positive de ses filiales étrangères. Ainsi, son centre d’Europe de l’Est a enregistré une collecte 474 millions d’euros, tandis que la société chinoise Penghua a engrangé 25,7 milliards d’euros. Les encours sous gestion d’Eurizon ont ainsi atteint 266,7 milliards d’euros, en hausse de 16 % par rapport à la fin de 2014. Le bénéfice net consolidé s’est établi à 475,1 millions d’euros, en augmentation de 63 % par rapport à fin 2014. Les marges issues des commissions se sont établies à 669,9 millions d’euros, en progression de 34 % sur un an.« 2015 a été une année de résultats excellents grâce à l’évolution de la collecte, ce qui nous a permis de renforcer notre leadership en Italie et de devenir la deuxième société de gestion en Europe en termes de collecte », commente Tommaso Corcos, le directeur général d’Eurizon Capital.

Fideuram aurait présenté une offre pour acquérir Banca Intermobiliare, rapporte Bluerating, citant des informations de Milano Finanza. Mais Fideuram n’est pas le seul prétendant. La famille Segre serait aussi intéressée.

Aberdeen Asset Management a annoncé la promotion d’Elena Baccani au sein de l'équipe dédiée au marché italien, rapporte le site spécialisé Investment Europe. Elena Baccani, qui avait rejoint Aberdeen en 2013 en qualité de responsable marketing est nommée responsable du développement des activités sur le marché italien. Le recrutement récent de Manuele Ambrosini (Newsmanagers du 5 février) et cette promotion illustrent la volonté de la société de gestion écossaise de développer la marque Aberdeen sur le marché italien.

Edmond de Rothschild Asset Management (EdRAM) a annoncé avoir obtenu l’agrément de commercialisation sur le marché allemand de son nouveau fonds à échéance d’obligations d’entreprises, baptisé Millesima 2021. Le fonds a été officiellement lancé le 25 janvier 2016 avec une période de commercialisation allant jusqu’au 30 juin 2016. Son portefeuille est de type « buy and hold » avec une échéance au 31 décembre 2021. Le produit investit dans des obligations d’entreprises principalement libellées en euros, avec une priorité accordée aux titres à haut rendement dans une limite de 10% sur la frange la moins bien notée (titres dont la notation est comprise entre CCC+ et CCC-), ou jugée équivalente par la société de gestion. Millesima 2021 est géré à Paris par Raphaël Chemla et Julie Gualino-Daly.

Quelles stratégies les investisseurs institutionnels (*) ont-ils mis en place pour tenir leurs engagements en matière de prestations, dans un contexte pour le moins complexe, d’un point de vue économique comme réglementaire ? En pratique, les intéressés ont été conduits à réinventer la gestion de leur activité et repenser leurs relations avec les sociétés de gestion de fonds et les prestataires de services, détaille une étude (en pièce jointe) menée par BNP Paribas Securities Services et l’Economist Intelligence Unit. Publiée mardi 16 février, cette dernière met en évidence différents phénomènes dont surtout une tendance à l’internalisation de la gestion d’actifs et le recul de l’organisation en «silos». Quant aux les investisseurs qui ont recours à des sociétés de gestion de fonds externes, le rapport pointe le renforcement de la surveillance des institutionnels.Dans les faits, selon l'étude, la réinternalisation de la gestion des actifs s’explique notamment par la volonté des investisseurs institutionnels de maximiser les rendements. Les fonds d’État des pays nordiques ouvrent la voie en reprenant la gestion de leurs actifs physiques. En Australie, quatrième marché mondial des retraites, les deux tiers des caisses de retraite prévoient de poursuivre la réinternalisation de la gestion de leurs actifs et des opérations qui y sont associées au cours des dix prochaines années, précise le rapport. La réduction des coûts constitue un autre moteur de la réinternalisation. Dans le détail, les investisseurs institutionnels constatent les avantages de la réinternalisation des titres à revenu fixe (leurs rendements sont si faibles que chaque point de base gagné sur les honoraires est appréciable) ou ceux des stratégies de détention à long terme. «Toutefois, les chercheurs se sont rendu compte que les décisions d’externaliser ou de conduire en interne les stratégies d’investissement étaient ainsi de plus en plus justifiées par des critères de contrôle, d’expertise et d’intégration et non par les seuls coûts», indique l'étude.La réinternalisation s’est également réalisée au détriment de l’organisation traditionnelle en silos, par classe d’actifs, pour garantir la durabilité à long terme. Cette transformation doit ouvrir la voie vers une gestion plus globale des risques pour une large palette de classes d’actifs. Et certains conseils revoient à cet effet leur manière d’appréhender leurs investissements, comme ce fonds de pension néerlandais passé de 24 classes d’actifs à seulement quatre sources de rendement : taux d’intérêt, liquidité, actions et inflation. L'étude note également que l’investissement durable est devenu un domaine prioritaire pour les investisseurs institutionnels, soucieux de s’assurer que leurs investissements sont conformes aux objectifs à long terme de leurs fonds. Les investisseurs institutionnels interrogés ont affirmé qu’outre les critères liés à l’éthique et à la performance, l’amélioration de la gestion des risques constituait pour eux un élément déterminant. Mais l’enquête de BNP Paribas Securities Services prévient aussi que certaines questions ne sont toujours pas tranchées comme le choix des sources de données appropriées et la gestion de la couverture des données pour l’ensemble des classes d’actifs et non pour les seules actions. En outre, de nombreux fonds de pension et caisses de retraite ne peuvent généralement pas gérer en interne tous les éléments qu’il est nécessaire de combiner, à savoir les données, l’indépendance, la couverture et le contrôle. »Un nouveau rôle des prestataires de services se dessine également, en lien avec la réinternalisation de la gestion d’actifs par les investisseurs institutionnels que constatent les auteurs de l’enquête. « Les investisseurs institutionnels accordent une importance croissante aux services à valeur ajoutée, comme les services d’externalisation de tables de négociation. C’est le cas notamment pour les investisseurs institutionnels qui ont réinternalisé leur gestion d’actifs mais souhaitent se concentrer sur les allocations d’actifs et les décisions d’investissement plutôt que sur l’exécution des ordres, a analysé Sid Newby, Responsable ventes fonds de pension pour le Royaume-Uni chez BNP Paribas Securities Services cité dans l'étude.Toujours selon le rapport, il ressort que les institutionnels ont également renforcé leur surveillance vis-à-vis des sociétés de gestion de fonds externes. A titre d’illustration, « un investisseur institutionnel australien a adopté un « suivi rapproché » impliquant une remise en question permanente des décisions du gestionnaire externe », indique l’enquête, qui précise que, sans cette remise en question, «les gérants ont tendance à se focaliser sur la tracking error et la diversification de peur de mettre en péril leur évolution de carrière». Par ailleurs, «le conseil du fonds se réunit au moins dix fois par an pour examiner les idées de son équipe de gestion plutôt que de se concentrer uniquement sur les données de performance», est-il précisé.Restait à trouver de nouvelles réponses pour relever la plupart des défis des investisseurs institutionnels. A ce jeu, relève l’étude les intéressés voient dans les co-investissements et les joint-ventures avec d’autres fonds de pension comme un moyen de réduire encore les coûts. Les co-investissements dans le domaine du capital-investissement deviennent ainsi de plus en plus courants. Les régimes de retraite bénéficient d’une part plus importante de l’investissement, mais ne supportent pas de coûts supplémentaires pour les positions détenues en dehors du fonds de capital-investissement. Enfin, il est également possible de mutualiser les ressources, ajoute le rapport qui cite le cas du fonds de pension général néerlandais (general pension fund) engagé dans la création d’une fondation qui proposera aux régimes de retraite, qui la rejoindront, des prestations d’administration des fonds de pension, de réassurance et de gestion des investissements. (*) L’étude a été réalisée sur la base d’entretiens menés auprès de 23 investisseurs institutionnels, les principaux fonds de pension, caisses de retraite et compagnies d’assurance à l’échelle internationale.

Pimco a lancé un fonds à rendement absolu, le Pimco GIS Global Libor Plus Bond fund, qui sera géré par Marc Seidner, CIO des stratégies non traditionnelles et responsable de la gestion de portefeuille, rapporte Citywire. Ce dernier gérera le fonds basé à Dublin aux côtés de Mike Amey, responsable des portefeuilles en livre sterling et gérant de quatre fonds obligataires en sterling. Le fonds vise à surperformer le taux GBP/Libor à un mois tout en préservant le capital.

Schroders a nommé Chris Durack au poste nouvellement créé de responsable des produits et de la distribution à Hong Kong. L’intéressé, qui occupait jusque-là le poste de directeur des produits et de la distribution pour l’Australie, a rejoint le bureau de Hong Kong le 1er février, Chris Durack a rejoint la société de gestion en octobre 2011 en provenance du fonds australien NSW State Super où il officiait en qualité de directeur général (« Chief Executive Officer »).Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Chris Durack sera responsable équipes commerciales en charge des intermédiaires et des institutionnels ainsi que des équipes marketing à Hong Kong. Il est directement rattaché à Lieven Debruyne, directeur général de Schroders Hong Kong.

Les fonds monétaires américains ont commencé à réintroduire des frais pour les investisseurs, après que la fin de la politique de taux zéro aux Etats-Unis a conduit à une hausse des rendements, rapporte le Financial Times. En novembre 2014, les fonds monétaires facturaient en moyenne 11 points de base. Entre la fin novembre 2015 et le début janvier 2016, cette moyenne a bondi de 16 à 21 points de base.

Après deux «asset deals» (Standard Chartered en 2015 et Hottinger en 2015), le groupe Heritage, qui est devenu actionnaire majoritaire du gérant indépendant Meridian AM à Lausanne, n’entend pas s’arrêter là. «Une taille comprise entre dix et quinze milliards serait confortable, même si nous sommes bénéficiaires avec six milliards sous gestion. Le renforcement des réglementations provoque un relèvement de la taille des établissements. Les petits survivront, mais avec quelle offre sachant que les fonctions de support et de contrôle (Compliance, Risques, etc.) requièrent une part grandissante des ressources ?», déclare Carlos Esteve, CEO de la banque genevoise dans les colonnes de L’Agefi suisse. Dans ce contexte, le groupe a engagé une réflexion afin d’examiner l’opportunité d’une implantation aux Etats-Unis, qui se ferait en collaborant avec une banque ou un asset manager local. Carlos Esteve indique par ailleurs que la banque, qui développe une offre de produits liés à des actifs réels, travaille actuellement sur un agrofund, qui sera limité au café et investira dans des fermes très diversifiées sur le plan géographique.

Le gestionnaire d’actifs RWC Partners a recruté Gary Tuffield afin d’accélérer le développement de son activité dédiée à la clientèle wholesale au Royaume-Uni, rapporte Investment Week. La nouvelle recrue arrive en provenance de BNY Mellon où il a travaillé pendant 13 ans. Dernièrement, il y occupait le poste de co-responsable de la distribution auprès des intermédiaires au Royaume-Uni aux côtés de Fergus McCarthy. Chez RWC, Gary Tuffield sera rattaché à James Tollemache, responsable du développement de l’activité au sein de la société de gestion britannique.

M&G Investments, la filiale de gestion d’actifs de l’assureur britannique Prudential, a annoncé que Huw Jones, jusque-là responsable du « corporate finance », va quitter son poste pour prendre sa retraite, rapporte Reuters. Il sera remplacé par Rupert Krefting, qui rejoint la société de gestion en provenance de Numis Securities, rapporte Reuters. Rupert Krefting rejoindra M&G en mars. Chez Numis Securities, il occupait le poste de « director » au sein de son activité « corporate broking and advisory ». Avant d’intègrer Numis en 2008, Rupert Krefting a occupé différents postes à responsabilités chez Investec et Panmure Gordon.

Neuberger Berman a recruté David Rowe au poste de responsable du marketing pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA). L’intéressé a rejoint le bureau de Londres de la société de gestion dans le courant du mois de janvier, selon son profil LinkedIn. Il sera responsable du développement et de la mise en œuvre de la stratégie marketing afin d’accompagner la croissance de l’activité de Neuberger Berman dans la région EMEA auprès de tous les segments de clientèle.David Rowe arrive en provenance de Pimco où, depuis 2012, il occupait le poste de responsable marketing et communication (Head of MarComm) pour les régions EMEA et APAC (Asie-Pacifique). Auparavant, il a occupé plusieurs postes à responsabilités dans le marketing chez Threadneedle Asset Management, dont ceux de responsable du marketing wholesale et institutionnel puis de responsable du marketing.

Candriam Investors Group, filiale de New York Life Investment Management (NYLIM) dont les encours s’élèvent à 91 milliards de dollars, renforce sa présence outre-Manche avec le recrutement de deux cadres senior. Chris Davies est ainsi nommé responsable de la distribution au Royaume-Uni tandis que Derek Brander est nommé responsable de la clientèle « wholesale » pour le Royaume-Uni. Les deux nouvelles recrues intègrent le bureau de Londres de la société de gestion. Chris Davies, qui compte plus de 30 ans d’expérience, arrive en provenance de Fidelity où il a travaillé pendant 11 ans. Chez Candriam, il sera chargé de piloter la distribution des produits et solutions auprès des investisseurs particuliers, institutionnels et du segment « wholesale ». Chris Davies a débuté sa carrière chez Lloyds Banking Group où il a passé sept ans avant de rejoindre Prudential pour se concentrer sur les intermédiaires puis sur les partenariats à long terme. Il a ensuite intégré Fidelity où il a travaillé dans le domaine de la distribution bancaire, du développement des plateformes et des « investment trusts » avant de participer à la croissance de l’activité gestion de fortune.Pour sa part, Derek Brander, qui compte 25 ans d’expérience dans la gestion d’actifs, arrive en provenance de Natixis Asset Management où, au cours des cinq dernières années, il a activement participé au développement de l’activité « wholesale » au Royaume-Uni. Auparavant, il a occupé plusieurs postes à responsabilités chez Société Générale Asset Management, GLG Partners et Aegon, couvrant les banques privées internationales, les banques privées britanniques, les gestionnaires de fortune et les conseillers financiers indépendants au Royaume-Uni.

La société de gestion Close Brothers Asset Management ouvre un nouveau bureau à Gatwick afin de renforcer sa présence régionale. Le bureau devrait démarrer ses activités le 22 février prochain, une ouverture officielle étant programmée pour le 28 avril, rapporte le site FT Adviser. Le bureau comptera dès le départ un effectif de 55 personnes, spécialisées dans la planification retraites et immobilière ainsi que le conseil en investissement. La société, qui a déjà des bureaux à Edimbourg, Glasgow, Newcastle, Manchester, Northwich, Bristol et Londres, affichait fin 2015 des encours de 9,4 milliards de livres contre 10,8 milliards de livres à fin juillet 2015.