The New York firm Business Capital Investors (BCI), which had promised annual returns of 15.5%, is suspected of funneling USD100m in a Ponzi scheme from 4,000 victims into a vast network of international accounts in Germany, Switzerland, Lithuania, Spain and Canada, Fondsprofessionell reports. Three German citizens have been arrested.
In third quarter, UCITS-compliant funds have posted a net outflow of EUR83bn, compared with net inflows of EUR18bn in second quarter, according to statistics from the European financial and asset management association (EFAMA). For the first time since the outbreak of the sovereign debt crisis in second quarter 2010, UCITS funds have seen redemptions.Long-term UCITS funds, i.e. all funds except money market funds, finished the quarter with a net outflow of EUR78bn, a level not seen since first quarter 2009. Equity funds in particular have seen a net outflow of EUR43bn, compared with a net outflow of EUR8bn in second quarter. Bond funds have posted a net outflow of EUR22bn, following a net inflow of EUR10bn one quarter earlier. Diversified funds have seen a net outflow of EUR15bn, following a net inflow of EUR23bn in second quarter.Money market funds have also seen an outflow of EUR5bn in third quarter, compared with EUR30bn in second quarter.AUM in UCITS funds were down 7.1% in Q3, to EUR5.472trn as of the end of September. Taking into account non-UCITS-compliant funds, total net assets were down 5.4% in third quarter, to EUR7.667trn. Assets totalled EUR7.154trn as of the end of 2009, and EUR8.142trn as of the end of 2010.Despite events since March 2011, the earthquake in Japan, the Arab spring, and the sovereign debt crisis in the euro zone, “the asset management sector still manages EUR1.7trn more than in March 2009. This figure allows us to put developments since the beginning of the year in perspective. Which doesn’t mean that we are not worried,” says the president of EFAMA, Claude Kremer, in a statement. “It is now clear that the crisis which broke out in 2007 will have a much more marked impact on our economies than we would have thought even a few months ago. In the meanwhile, our sector of activity should remain mobilised to play a central role in the return of consumer confidence,” Kremer adds.
The Hedge Fund Association has announced the opening of a chapter dedicated to Southern Europe. The office will be led by José Castellano, managing director of Pioneer Investments, and will aim to represent and promote hedge funds domiciled in Switzerland, Italy, Spain, and Portugal. Eurekahedge reports that 406 hedge funds are based in Switzerland, Italy and Spain, with a total of over USD68.3bn in assets. HFA opened its first European office in London in September 2010.
The Swiss private bank Julius Baer on 30 November announced that it is opening a representative office in the Chinese city of Shanghai. The new location will be directed by Yan Sun as chief representative officer.Sun played a definitive role in obtaining a license from the China Banking Regulatory Commission (CRBC) for the firm. She will report directly to Thomas R. Meier, CEO Asia and a member of the executive board at Bank Julius Baer. Sun had previously been chief representative officer at Credit Suisse Investment Bank, also in Shanghai.The office will primarily aim to support the relationship between Julius Baer, on one hand, and Chinese regulators and businesses on the other, to prospect on the local market in the area of wealth management in China, and to provide advisory services to other entities of the Julius Baer group in the area of wealth management.
Swiss-based Julius Baer announces it has improved the structure of its capital, through a placement to institutional and retail investors of CHF175m in unsecured, subordinated bonds, which will be put on the books as lower tier 2 owners’ equity.The bonds, which will mature on 23 December 2021, carry a 4.50% coupon and a clause for a single optional redemption window on 23 December 2016. The securities will be issued in CHF5,000 units.Julius Baer has sen a total BIS owners’ equity ratio objective of at least 16%, with a tier 1 ratio of at least 12%. As of the end of September, these ratios stood at 20.4% and 20.1%, respectively. As most owners’ equity had been composed of tier 1 equity, there had been room for improvement in the structure of capital.
Three former UBS executives, Andrée Arth, Thomas Krawietz and Nick Pfau, have joined forces in wealth management advising to create the firm Arth Krawietz Pfau, Agefi Switzerland reports. The three partners have acquired advanced expertise in all the professions of wealth management, and have a network which includes daily contact with important private investors internatinoally, which will allow them to be in step with their current requirements. They are planning to support their clients in the adoption of new business models as banking confidentiality is redefined, regulatory requirements increase, and margins shrink. This will involve a muti-disciplinary approach, complemented by experience in management of transitional periods, so as to allow private banks to find the best strategies to weather the current environment.
According to a study by the strategy consultant Booz, withdrawals of money and taxes paid by Swiss banks in the next two years due to tax agreements with Germany and the United Kingdom will represent about CHF47bn, Handelsblatt reports.Of the USD2.05trn in assets deposited in Switzerland by foreigners at the end of 2010, CHF60bn was from the United Kingdom and CHF210bn from Germany. Booz finds that about 60% of this money had not been declared to the tax authorities, and the 35 specialists surveyed by the agency estimate that 25% to 30% of that amount will be withdrawn from Switzerland, which will lead to a fall in revenues of CHF600m for banks.The owners of sums declared to the tax authorities may ask banks to lower fees. That may lead to a further gap for Swiss banks to make up of CHF500m, from 2013.
Goldman Sachs Group is to launch a hedge fund incubation activity, the Wall Street Journal reports. The bank has raised USD600m from clients (pension funds, high net worth families and large institutions) for a new fund dedicated to this activity. It is planning to invest in 8 to 10 new hedge funds, according to sources familiar with the matter. Each one will receive USD75m to USD100m from the fund, which will aim to raise about USD1bn.
Strategic Insight has recently acquired a range of six products from Financial Research Corp (FRC), via its affiliae Asset International, Mutual Fund Wire reports. The Monitor, Lifecycle, Market Sizing, Sub-Advisory and Alternatives products and 529 college savings plans will continue to be sold under the FRC brand name. Mike Rosenthal, senior vice president of Asset International, will direct the new entity, Mutual Fund Wire reports.
In a hard-hit sector, European equity funds from independent asset management firms, especially French outfits, are bringing in subscriptions, a study from Fitch Ratings finds.Between July 2010 and July 2011, European equity funds in all categories combined had net outflows of EUR12.3bn. Despite that, 38% of European equity asset managers out of the 800 which are present in this segment enjoyed positive net flows. Of the 30 companies that had the largest net inflows, 18 are independent firms. Among them are many French companies: Edmond de Rothschild, Financière de l’Echiquier, Oddo AM, Mandarine, DNCA, Rothschild & Cie and Métropole.Despite the dynamism of these independent companies, the European equity fund segment remains in the hands of major players. One third of total assets (EUR264bn) are managed by just 13 investment management firms, and two thirds of it are managed by 53 companies. The largest player is Fidelity, which stands out with EUR21.6bn in assets, followed far behind by a group of firms with about EUR10bn each (BNP Paribas Investment Partners, BlackRock and Allianz Global Investors). Only 80 out of 800 players manage over EUR1bn in European equities.Fitch Ratings observes that the industry has been hit since 2007. Assets are down 46% since that year, due both to falling markets and to net redemptinos (EUR115.5bn). This situation is unique to these funds, as US equity funds have seen only 5% redemptions, compared with 20% for European equities. Emerging markets equity funds have not seen redemptions, and global equity funds have seen inflows of EUR115bn.
Société Générale has announced in a statement that a sale of its Californian asset management affiliate TCW is not on the agenda, contrary to reports by the news agency Bloomberg, Agefi reports. Bloomberg had claimed that a sale or IPO for the firm was imminent, at a valuation of USD1bn, SocGen has reiterated that an IPO could be a possibility in the next two to three years.
Gregory Skidmore, CEO and president, Brandon Lacoff, co-founder, and Timothy Davidson, senior portfolio manager at Belpointe Asset Management (USD82bn in assets under management), won a record USD254m prize in the Powerball Lottery, on a one-dollar bet, Das Investment reports. The partners have created the Putnam Avenue Family Trust to manage the prize money. After taxes and fees, the men will receive USD104m.
Russell Investments (USD137bn in assets) has announced that about 75% of its institutional clients in the United States have now opted for a liability-driven investment (LDI) formula for their defined-contribution retirement savings plans.In addition, bond assets in LDI products in the United States have increased to nearly 50% of their total bond assets in the country as of 30 June.This expansion has led Russell to create a position for a director, head of LDI solutions, Americas Instituitional, a position which is occupied by Martin Jaugietis, who had long been a senior consultant, says Michael Thomas, CIO of Americas Institutional, and also the hierarchical superior of Jaugietis. Jaugietis is also chairman of the LDI steering committee at Russell.
Pour 33 millions de dollars en actions, BNY Mellon acquiert Penson Financial Services Australia Pty Ltd (PFSA), qui deviendra filiale de sa boutique Pershing. La transaction devrait être bouclée avant la fin de l’année.PFSA est une société de compensation qui propose des services d’exécution et de compensation ainsi que le traitement des transactions sur les actions cotées locallement ainsi que pour les options traitées en Bourse.
Si, en moyenne, les investisseurs européens interrogés assimilent l’investissement responsable à un triptyque qui allie la sélection d'émetteurs sur des critères ESG, l’attention portée à leurs pratiques de développement durable et les exclusions éthiques, ces dernières prennent une importance très variable d’un pays à l’autre. Elles sont mises en avant par plus de 75% des Allemands, des Hollandais, des Danois ou des Suédois et par moins de 40% des Français et des Britanniques. L’exclusion d’entreprises ou de secteurs en raison des risques ESG qu’ils représentent arrive ensuite puisqu’elle est citée par 43% des répondants européens. Cette dimension est très présente dans certains pays comme le Danemark (73%) ou la Finlande (75%), elle l’est beaucoup moins dans d’autres puisqu’en France, par exemple, elle n’est mentionnée que par 28% des répondants. Entre 2010 et 2011, deux facteurs incitatifs pour l’intégration des critères ESG ont pris de l’importance : la contribution au développement durable est passée de 46% à 51% et la maîtrise des risques de long terme a gagné 6 points pour atteindre 25 %. Cela se traduit plus particulièrement par une reconnaissance de l’apport de l’analyse ESG à l’analyse financière. 53% des répondants déclarent qu’elle leur semble nécessaire pour tous les émetteurs afin d'élargir leur appréhension des risques et opportunités. Pour mettre en oeuvre des politiques d’investissement responsable, la meilleure source d’information semble être, pour les investisseurs interrogés, les agences de notation spécialisées (45% achètent leurs notes), la pratique la plus répandue est la mise en place d’une charte (42% en ont déjà une et 18% la préparent) mais ils ne sont que 25% à disposer d’analystes ESG internes. Bien que les investisseurs européens semblent prendre conscience de certains enjeux, cela ne se traduit pas forcément en actes puisque moins d’un quart d’entre eux déclarent avoir révisé leur politique d’investissement à la suite d'événements comme l’explosion de la plate-forme de BP ou les changements de régime liés au Printemps arabe. Dans le cas de l’explosion de la centrale de Fukushima, seuls 16% des investisseurs interrogés disent avoir revu leur exposition au secteur du nucléaire. Risque de réputation L’investissement éthique, qui consiste à exclure certains secteurs pour des raisons morales ou religieuses, est très lié au sentiment que peuvent avoir les répondants d’un risque de réputation auprès de leurs clients ou bénéficiaires, c’est-à-dire celui d'être mis en cause médiatiquement ou de faire l’objet de campagnes d’ONG sur la nature de leurs investissements. Cette crainte est très répandue en Europe du Nord, beaucoup moins dans le Sud. Il est intéressant de noter malgré tout la progression fulgurante de certains sujets. Les armes controversées (mines antipersonnel ou bombes à sous-munitions) sont mises à l’index par 80% des investisseurs interrogés. Cette thématique était inexistante il y a une dizaine d’années. Les paradis fiscaux et les matières premières semblent moins problématiques mais sont quand même mentionnés par respectivement 42% et 34 % du panel. Pour éviter d’avoir en portefeuille des titres à risques à la fois pour leur réputation et aussi parce que les entreprises controversées peuvent le payer cher en termes de résultats financiers, il faut souligner la montée en puissance d’une nouvelle pratique : l’exclusion normative. Parmi les 40% du panel qui intègre une analyse ESG pour tous leurs placements en actions, 62% font de l’exclusion normative qui consiste à éliminer les entreprises coupables de violations avérées des grandes conventions internationales. Pour télécharger l'étude complète: cliquez ici
La CPSSPH, Caisse de Pensions de la Société Suisse des Pharmaciens (720 millions de CHF) a remplacé un mandat (d’une dizaine de millions de CHF) géré par une Banque privée du groupe BBGI basée à Genève par Wegelin AM. Ce mandataire a été remplacé au sein de sa poche tactique dans laquelle les gérants sont plutôt libres dans leurs choix d’investissements. Trois mandats apparaissent dans la poche tactique du régime. Si la Caisse a remplacé l’un d’entre eux, c’est à cause d’une performance négative, de l’ordre de -15% similaire à la moyenne des fonds d’actions monde. Le nouveau gérant sera comparé à l’indice BVG 25 avec un objectif de volatilité maximale de 6%. La poche tactique qui représente 20% du Fonds contient 50% d’actions et 50% d’obligations. Le Fonds contient 20% d’actions, 20% d’obligations, 20% d’immobilier, 10% de crédit, 10% d’alternatif. (50% hedge funds et 50% private equity) La banque dépositaire Pictet gère des hedge funds et du private equity pour la Caisse qui travaille aussi avec Sarasin Investment Management et maintenant Wegelin.
Médicis, la mutuelle retraite des professionnels indépendants, annonce la création de son propre OPCI (Organisme de Placement Collectif Immobilier), afin d’y loger ses immeubles de placements et d’y développer sa politique immobilière. Détenu à 99,9% par la mutuelle Médicis, l’OPCI Médicis est géré par Corum Asset Management, la nouvelle structure d’asset management créée par Frédéric Puzin. « En externalisant nos immeubles de placements dans une structure dédiée à Médicis gérée par Corum AM, nous conservons le contrôle de notre stratégie immobilière, en bénéficiant des atouts de l’OPCI par rapport à la gestion immobilière traditionnelle,» souligne Christophe Cuvelier, directeur général adjoint de Médicis. L’OPCI Médicis représente un encours de 200 M€, pour 15 immeubles répartis sur tout le territoire français. « Dans le cadre de l’OPCI, notre mission va consister à gérer et à développer le patrimoine immobilier de la mutuelle Médicis par la mise en oeuvre d’un programme d’investissements. L’OPCI Médicis permet à la mutuelle d’avoir une parfaite lisibilité de la performance de son patrimoine immobilier à travers une valeur liquidative et les dividendes distribués » précise Frédéric Puzin, président de Corum Asset Management.
Le fonds de John Paulson aurait accepté de couvrir toutes les pertes de «92nd Street Y», une institution non financière culturelle, qui pourrait se monter à quelque 4 millions de dollars, selon le journal. «Cette institution a des dirigeants particulièrement généreux, dont John et nombre d’autres» indique un directeur de «92nd Street Y» au journal.
Le quotidien relève que «le directeur général du Fonds stratégique d’investissement, Jean-Yves Gilet, a été convoqué hier à l’Elysée». Le dirigeant s’est tout de même vu «conforté dans ses fonctions». Hier, «l'évolution du capital de la Saur» et le rôle à ce sujet de la filiale à 51% de la Caisse des Dépôts ont «cristallis(é) les tensions». Le FSI ferait preuve de «réticences» à épauler le groupe Séché, qui cherche à prendre le contrôle de la Saur, quatre fois plus gros que lui, «sans en avoir les moyens». Ce montage industriel serait pourtant bien «au cœur des missions du FSI» aux yeux de l’Elysée.
Alors qu’une première consultation sur les fonds indiciels cotés (ETF) a été bouclée en septembre, l’Autorité européenne des marchés financiers prévoit d’en conduire une deuxième au début de l’année prochaine afin de présenter ses propositions. Son président, Steven Maijor, a fait part hier de la volonté de l’institution à introduire de nouvelles règles « qui réduiront les risques et accroîtront la transparence pour les investisseurs particuliers exposés à de tels produits ». L’Esma souhaite que les ETF soient tenus d’utiliser un « identifiant » et d’indiquer dans leurs prospectus s’ils recourent au prêt de titres, ainsi que d’autres informations spécifiques sur la qualité du collatéral. Pour les problèmes découlant des activités de prêt de titres, Steven Maijor précise que l’approche de l’Esma consiste à couvrir tous les types de fonds Ucits – ETF et non-ETF – engagés dans un tel mécanisme.
La Société Générale a indiqué dans un communiqué que la vente de sa filiale de gestion californienne n'était toujours pas d’actualité contrairement à des informations de l’agence Bloomberg. L’agence évoquait une cession ou une entrée en Bourse avec une valorisation d’un milliard de dollars. La banque a répété qu’une IPO était envisageable dans les deux ou trois prochaines années.
L’administrateur de la filiale britannique du courtier en faillite a recouvert environ la moitié du milliard de dollars d’actifs gelés et prévoit de rembourser de manière importante les clients avant la date limite de dépôt des plaintes en mars 2012. Des cessions d’actifs supplémentaires devraient intervenir prochainement.