Dans un entretien à NewsManagers, Christophe Boulanger, directeur général de Richelieu Gestion, évoque les dernières réorganisations de la société, suite à son changement d'actionnaire en 2017.
Tobias C. Pross, CEO d’Allianz Global Investors, détaille ses projets de développement pour le groupe, placés sous le double sceau de la soutenabilité et de la rentabilité.
Christian Staub et Jean-Denis Bachot, respectivement managing director Europe et directeur France de Fidelity International ont dévoilé les plans de la société de gestion pour 2021 et les dernières tendances de l'industrie de la gestion d'actifs dans un entetien publié originellement sur Asset News.
Médecin devenue investisseuse, elle finance les avancées thérapeutiques qui feront les médicaments de demain. Elle dirige aujourd’hui Jeito Capital, un fonds de private equity consacré aux biotechnologies. Un parcours loin d’être aseptisé.
Mirela Agache-Durand, directrice générale de Groupama AM (108 milliards d'euros d'actifs gérés à fin octobre dont 25,5 milliards pour compte de tiers) et par ailleurs vice-présidente de l'AFG (Association française de la gestion financière), fait le point sur les enjeux soulevés en 2020 par la crise pour la société dont elle a pris la tête en début d'année et sur le secteur.
La société de gestion finlandaise Evli a connu une année 2020 mouvementée, avec la crise du coronavirus. Son directeur général, Maunu Lehtimäki a fait le point pour NewsManagers sur les 12 mois qui viennent de s’écouler. Il évoque aussi le développement international de la société nordique.
Crise sanitaire, approche du Brexit, séparation avec Prudential… les obstacles ont été nombreux pour M&G cette année. Son patron pour la France revient sur sa nouvelle offre de mandats pour family offices et ses ambitions auprès des CGP.
Les sociétés de gestion traditionnelles sans valeur ajoutée, sont aujourd'hui confrontées à des difficultés pour survivre, constate le head of business development and M&A chez Generali Investments, Asset & Wealth Management.
Johan Cras, managing director en charge du business development chez Kempen, revient sur le départ de huit personnes (dont six gérants) et explique comment la société de gestion néerlandaise a géré la suite. Après une année 2020 atypique, il présente les axes de développement avec notamment la montée en puissance du "subadvisory".
Bérengère Blaszczyk, head of distribution France & Benelux, Franklin Templeton, fait le point pour NewsManagers sur l'acquisition de Legg Mason et sur ses conséquences pour le marché français.
Bruno Piffeteau, responsable d’Allfunds pour la France, et Stéphane Corsaletti, directeur des investissements, expliquent pourquoi ils ont récemment rejoint la société. Et ils présentent les projets d’Allfunds, qui vient de boucler son accord stratégique avec BNP Paribas.
Sébastien Canton, avocat au Barreau de Paris, et partner chez BMH Avocats, analyse la situation juridique que pourrait provoquer l'adoption par l'Assemblée nationale de l'amendement relatif à la révision des tarifs des principaux contrats de production photovoltaïque d'électricité des années 2006-2010. Un amendement qui avait notamment provoqué la colère des sociétés de gestion spécialisées.
Les cofondateurs de la société suisse WS Partners, Hervé Croset et Antonio Carballo, décrivent les enjeux actuels de la sélection de fonds pour compte de tiers, entre foisonnement à l'extrême de l'offre, chute de H2O AM, et apparition des gérants américains sur le segment de l'ESG.
Lorsque Stéphane Vidal, le président de Primonial, a voulu recruter un nouveau patron pour La Financière de l’Echiquier (LFDE), une société de gestion bien connue sur le stock-picking et rachetée progressivement à partir de 2017 à son célèbrefondateur Didier Le Menestrel, ses idées étaient claires: trouver quelqu’un capable d’accélérer le développement international de la société et donner une connotation d’innovation à la marque. Cela a été chose faite en juillet dernier avec l’arrivée de Bettina Ducat comme nouvelle directrice générale. Stéphane Vidal est allé piocher chez Axa IM, une société de gestion qui avait déjà fourni en quelque sorte un ancien directeur général de LFDE, Dominique Carrel-Billard entre 2014 et 2016. «Mais cela n’a aucun rapport, c’est un hasard total», affirme Bettina Ducat. Certes cette dernière a pris soin de consulter l’avis de Dominique Carrel-Billard, devenu responsable notamment du développement international d’Amundi, mais pas de contacts avant la proposition de Stéphane Vidal. «Chez Axa IM, Dominique était mon patron et une des personnes qui m’a beaucoup inspirée avec la DRH du groupe à l’époque,Bénédicte Chrétien (aujourd’hui directrice des ressources humaines du Crédit Agricole SA, ndlr), qui reste un exemple pour moi », relate-t-elle. Au comex d’Axa IM à 34 ans L’expérience internationale et de développement de la jeune dirigeante est donc un atout clef dans son recrutement. Lorsqu’elle rejoint Axa IM en 2006, où elle restera près de 14 ans, elle aborde tout juste la trentaine et sort d’une expérience dans le conseil en stratégie chez Accenture. Pour cette alsacienne pure souche, diplômée de l’EM Lyon, commence alors une nouvelle étape dans l’asset management. Un secteur choisi pour son «environnement évolutif, dynamique et stimulant», affirme-t-elle. «Je n’ai pas été déçue car dès 2007, les effets de la crise se sont manifestés assez durement chez Axa IM et partout sur le marché », se rappelle-t-elle. La société de gestion fait en effet partie des gestionnaires français qui doivent annoncer des suspensions de fonds en 2007. Elle monte ensuite régulièrement dans la hiérarchie d’Axa IM jusqu’à accéder au comité exécutif du groupe en 2011, à l’âge de 34 ans. Elle est alors responsable du développement sur la France et l’Europe du Sud. «Cela a été le début pour moi de l’ouverture aux problématiques des clients étrangers dans différents pays», explique-t-elle. J’aime la valeur travail qui se retrouve très ancrée chez LFDE L’aventure tourne plutôt bien puisqu’en 2014, elle accède au poste de responsable global du développement d’Axa IM, auquel s’ajoutent les activités de marketing et de vente. Axa IM est alors présent dans 24 pays. «Il a fallu fixer les priorités du développement. Aller là où il y avait une rencontre entre l’appétence des clients et les solutions qu’Axa IM pouvait apporter». La dirigeante parie en particulier sur le Japon et l’Italie, avec succès commercial à la clé. De ses différents voyages, elle reconnait que le Japon a été le pays le plus dépaysant. «Il était important de bien se familiariser avec les codes du pays avant les RDV clients, de ne pas se laisser surprendre», indique-t-elle. Reste à savoir si elle saura aussi bien maitriser le choc des cultures entre deux nations différentes, qu’entre deux groupes aussi différents qu’Axa IM et LFDE. «Je ne pense pas au choc des cultures, non. J’ai ressenti tout de suite les qualités humaines des dirigeants de Primonial. J’ai quitté des gens très bien chez Axa IM pour retrouver des gens très bien chez LFDE dont les valeurs résonnent avec les miennes. J’aime l’agilité de cette entreprise, l’engagement de ses équipes. J’aime la valeur travail qui se retrouve très ancrée ici avec des collaborateurs qui sont tous actionnaires de l’entreprise et regardent dans la même direction», assure-t-elle. Elle se veut d’autant plus confiante qu’elle assure avoir évolué au sein d’une famille de chef d’entreprises, où la culture entrepreneuriale est très présente. Elle juge aujourd’hui LFDE comme une entreprise redevenue très stable après le rachat de Primonial, et a des projets plein la tête. Pêle-mêle: faire de LFDE un acteur européen de référence (en accroissant encore les 35% de la collecte venue de l’étranger), renforcer l’équipe actions globales «car il y a un fort potentiel de croissance» et lancer de nouveaux produits innovants.
Gilles Guez, directeur général de BFT IM, revient pour NewsManagers sur les axes de diversification engagés par la filiale d'Amundi. Spécialisée à l'origine sur les fonds de trésorerie, elle compte accélérer sur la gestion en actions françaises avec le label "Relance" et revendique par ailleurs la place de première ManCo de France.
Philippe Uzan, le CIO Asset Management d’iM Global Partner, fait le point sur la refonte de la gamme Oyster, acquise en février dernier. La gestion de plusieurs fonds a été confiée à de nouvelles sociétés de gestion, dont certaines font partie de la galaxie iM Global Partner. La stratégie de fonds ouverts Ucits passe dorénavant par la Sicav Oyster.
Dans un entretien à NewsManagers, David Abitbol, directeur du Métier Titres de Société Générale (SGSS), fait le point sur l’activité de la société cette année. Il présente aussi ses projets.
Nicolas Deblauwe a pris la suite de Pietro Grassano, en tant que directeur général du bureau français de J.P. Morgan AM il y a tout juste un an. Une nomination qui permet aux marchés français et du Benelux de travailler plus étroitement. Le dirigeant revient sur l'activité du groupe dans un contexte difficile.
Jean-Christophe Benzo, directeur général de Groupama Epargne salariale (1,4 milliard d'euros d'encours), explique les dernières évolutions stratégiques du groupe dans cette activité, encouragées notamment par la mise en place de la loi Pacte.
Bertrand Gibeau, Partner - Deputy CEO chez Reinhold & Partners, milite auprès des acteurs de la gestion pour un développement des ManCo en France. Il explique pourquoi ces dernières ont explosé à l'étranger et comment la France pourrait rattraper son retard.
Jean-Marc Coly, directeur général d’Amundi Immobilier, vient d'être élu président de l’ASPIM (Association française des Sociétés de Placement Immobilier). Il entend s’inscrire dans la continuité du président sortant, Frédéric Bôl, et ambitionne d’élargir l’horizon de la distribution immobilière française.
Dernier arrivé sur la scène de la distribution de fonds en ligne, Mon Petit Placement commercialise une sélection réduite de fonds populaires. La fintech lyonnaise, fondée par Thomas Perret, un ancien de Natixis, a déjà levé plus de deux millions d'euros, et s'apprête à repartir pour un troisième tour de table.
L’ASPIM (Association des placements immobiliers) a créé en juillet dernier le premier label ISR pour les fonds immobiliers. L’association a contribué pendant plus de trois ans à son élaboration. Véronique Donnadieu, sa déléguée générale, revient sur l’aboutissement de ce projet.
L'ESG est devenu un incontournable de la gestion d'actifs, adopté par un nombre toujours plus grand de fonds, au risque de devenir une mode, avec ses lanceurs et ses suiveurs. Nourane Charraire, directrice de la gestion chez Mansartis, explique comment sa société, qui vient de labelliser l'ensemble de sa gamme de fonds, compte se distinguer sur ce segment.
Interrogé à l’occasion de l’Université d'été de l’Asset Management, Eric Pinon, président de l’AFG (Association française de la gestion) revient sur les défis qui restent à relever pour les asset managers et leur participation à la relance économique.
Le CFA Institute a interrogé ses membres sur les effets du Covid-19 sur les marchés de capitaux et les sociétés de gestion. Olivier Fines, head of advocacy de l'association pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, nous livre sa lecture des réponses recueillies.
Nicolas Mackel, directeur général de Luxembourg for Finance explique comment la place financière luxembourgeoise a traversé la crise liée à la Covid-19 et les nouveaux relais de croissance pour 2025.