Gérard Rameix has been appointed as chairman of the French market regulator, the Autorité des marchés financiers (AMF), by a decree of the French president dated 1 August 2012. Rameix became Director General of the predecessor to the AMF, the Commission des opérations de bourse, in 1997, and was then appointed as secretary general of the AMF at its creation in 2003. Since 2009, Rameix has been national mediator of corporate credit.
Armajaro Asset Managemet, the USD1.5bn commodities hedge fund, is set to launch on October 1 a financials fund (which will invest in banks, insurance firms, asset managers), according to the Financial Times. The vehicle will launch with assets of USD100m and target more than USD1bn. Armajaro has recruited Ben Steele and Peter Walters of TT International to handle the project.
Fund groups that have struggled since the second quarter attracted fresh interest -- and money -- in late July ahead of meetings by the European Central Bank and US Federal Reserve that investors hoped would authorize additional quantitative easing, according to EPFR. During the week ending August 1 EPFR global-tracked emerging markets equity funds posted their biggest inflow since mid-February at USD1.5bn, commodity sector funds snapped a five week outflow streak and Russia equity funds enjoyed their second best week year-to-date.The expectation that these central banks will try and drive the price of credit -- and hence returns on most assets -- even lower also sustained investor interest in riskier, more rewarding fixed income asset classes. High yield bond funds took in over USD1 billion for the seventh straight week, and YTD flows into emerging markets bond funds past the USD28 billion mark.Overall, net flows into all equity funds totaled USD6.5 billion while bond funds absorbed USD5.84 billion. Money market funds recorded net outflows of USD11.72 billion for the week with Europe money market funds accounting for over 90% of the total redemptions.
The asset management unit at Allianz in first half posted net subscriptions of EUR41bn, according to the German group, which released its results for first half on Friday. Inflows were driven by the fixed income activity, which took on EUR44bn, while there were outflows of EUR3bn from equities. Clients were recruited entirely from outside the group, for a total of EUR42bn. Due to inflows of money and positive market effects, Allianz has seen an increase in its assets under management from EUR1.657trn as of the end of December 2011 to EUR1.748trn as of the end of June. In this environment, operating revenues for the unit have increased 14% in first half, to EUR2.936bn in annual terms, and operating profits have risen 18.2%, to EUR1.248bn. The cost/income ratio came out to 57.5%, up 1.5 points compared with first half 2011.
The Russian asset management firm Renaissance Asset Managers has received a license from the French financial market regulator, the Autorité des marchés financiers (AMF), to sell its funds which invest in emerging and frontier markets in France. “We have received authorisation to distribute the funds for which we filed specific applications to private clients in France, specifically, the Sub-Sahara, Eastern Europe and Russia funds,” Sandrine Reynaud, head of sales for France, Italy, Luxembourg, Geneva and Monaco at Renaissance AM, tells Newsmanagers. Reynaud, who is based in Guernsey, will oversee the development in France, a market which she has already been covering for institutional investors since 2010. The registration comes as part of an expansion strategy in Europe by the Russian asset management firm, which had total assets under management of USD2.9bn as of 30 June. The strategy was announced in 2010 with the launch of a Luxembourg Sicav, which now has 12 sub-funds and represents USD513m in assets. In addition to France, Renaissance sells its funds in Germany, Switzerland, Italy, Scandinavia, Spain, the United Kingdom, and selectively in the Middle East. “Eventually, we will also get to Asia,” Barbara Rupf Bee, CEO of Renaissance AM, tells Newsmanagers. The Russian asset management firm is also present in all countries which it covers with its management, which is one of its strengths, says Rupf Bee. In addition to Russia, it has teams in South Africa and Eastern Europe. The funds licensed for sale are the following: Renaissance Emerging Europe EquityRenaissance Russian Equity Allocation FundRenaissance Sub-Saharian FundRenaissance Frontier Markets Fund
Oliver Chang, who until recently had been a real estate specialist on behalf of the Morgan Stabley bank, has announced that he is creating an investment fund to buy up to USD1bn in repossessed homes in the next two years, Les Echos reports. He has already raised USD300m from a private equity investor, whose identity has not been revealed. Chang’s new firm, known as Silvan Road Capital LLC, will focus on the South-Eastern and Midwestern United States, in markets where it will be able to acquire hundreds of houses at a time, in order to realise economies of scale. Chang is promising his investors returns of about 9% per year.
Pioneer Investments is adding to its sales team dedicated to registered investment advisors (RIAs) in the United States. Brian J. Kilar has been recruited as regional vice president for the RIA channel in Chicago. He joins from Managers Investment Group. Pioneer has also increased the number of regional consultants, from one person to three.
Funds of funds on sale to British retail clients have posted net subscriptions of GBP1.1bn in second quarter, topping GBP1bn for the fist time since second quarter 2011, when inflows were GBP2bn, according to the Investment Management Association (IMA). This fund category as of the end of June represented assets of GBP63.6bn, an increase of 4% compared with the previous year. Index retail funds, for their part, have posted net subscriptions of GBP312m, down compared with the corresponnding period of last year (GBP529m). As of the end of June, assets represented GBP4.7bn, up 4% year on year. Ethical funds, however, underwent net redemptions of GBP2bn, where they had seen net inflows of GBP101m one year previously. Assets, logically, fell 4% to GBP6.9bn.
The asset management unit at UniCredit, represented by Pioneer, has seen net redemptions of nearly EUR4bn in first half 2012. Assets fell 10.8% year on year, to EUR143bn as of the end of June. Of this total, assets under management by the group amount to 53%, down compared with the previous year, when they totalled 60%. In geographical terms, Italy represents the preponderance of assets, with EUR75bn, a figure down 13.8% year on year, but ahead of the United States, which has gained a 6.2% share of assets and now totals EUR37bn. In this environment, operating profits have fallen year on year by 31.6%, to EUR115m. Pre-tax profits are down 34.1% to EUR111m.
The Australian asset management boutique Parker Asset Management has opened a sales office in London, and appointed Richard Blank as head of sales for Asia and Europe, Investment Europe reports. The firm is hoping to sell its fund in Europe.
The Spanish government is expected on 24 August to approve the “general outlines” of the structure of the “bad bank” imposed in exchange for a European bailout plan to help its banks, which may acquire up to EUR100bn in assets, the Spanish minister of the economy, Luis de Guindos, announced on 5 August. In an interview with the newspaper ABC, the minister explains that on that date, the government will pass a decree which will lay out most of the commitments established in the Memorandum of Understanding, which was signed with Euro zone partners to secure aid to the banks in late July. “The outlines of the way in which asset management firms, generally known as ‘bad banks,’ will be included,” he explains. The decree will also lay out “a new regulation on sales of complex products, such as preferential stakes,” high-risk products which were sold to hundreds of million of small savings investors in Spain.
Le gouvernement espagnol a indiqué vendredi avoir soumis un projet de budget pour 2013 et 2014 à la Commission européenne dans lequel il s’engage à réaliser 102 milliards d’euros d'économies en augmentant ses recettes fiscales tout en réduisant les dépenses. «Le chiffre de 102 milliards d’euros d'économies d’ici à 2014 comprend les mesures annoncées jusqu'à présent et il tient compte des conditions macroéconomiques qui prévalent», a précisé le Trésor.
Dans un entretien accordé aux Echos, le numéro deux du précédent gouvernement travailliste britannique, Peter Mandelson, estime qu’un éventuel attachement de son pays à l’Europe ne se posera vraiment que dans le cas où la crise de l’euro trouvera une issue favorable. «Le Royaume-Uni pourrait rejoindre une zone euro ayant retrouvé sa stabilité», ajoute-t-il.
Selon le Financial Times, le fonds d’arbitrage spécialisé dans les matières premières, qui possède 1,5 milliard de dollars d’actifs sous gestion, compte se diversifier en lançant un fonds dès le 1er octobre prochain qui sera exclusivement tourné vers des investissements dans les valeurs financières: banques, assureurs, sociétés de gestion d’actifs, entre autres.
L’opérateur boursier compte sur des réductions de coûts et une nouvelle stratégie pour l’aider à renouer avec la croissance dès l’année prochaine, après avoir publié vendredi une baisse de 20% de son résultat trimestriel à 128 millions de dollars. Le chiffre d’affaires a concédé un recul de 9% à 602 millions, y compris une chute de 15% (à 182 millions) côté produits dérivés.
Jean Pierre Cave, trésorier général de Groupe Pasteur Mutualité dans un article paru dans Option Finance numéro 1179 : La définition même d’une euro-obligation n’est pas claire et chaque pays peut avoir sa propre interprétation. Demain les euro-obligations permettraient aux Etats périphériques méditerranéens, l’Italie et l’Espagne, de se financer sur les marchés dont ils ont perdu l’accès. Cette possibilité ne serait acceptable qu'à la condition d’un abandon de souveraineté budgétaire nationale et d’un amendement du traité de Lisbonne. Autant de conditions qui aujourd’hui sont loin d'être réunies. Nous avons donc devant nous au minimum plusieurs trimestres avant que nous nous posions la question d’investir sur les euro-obligations, d’autant que notre politique actuelle vise à réduire les dettes gouvernementales.
Les actifs gérés par le Groupe sont en croissance significative et régulière : 2,9 milliards fin 2007 ; 3,2 milliards fin 2008 ; 3,6 milliards fin 2009 ; 4,2 milliards fin 2010 ; et maintenant 5,3 milliards au 31 décembre 2011, malgré des marchés peu porteurs et la réduction des réserves des régimes de Retraite Complémentaire. De telles sommes nécessitent une gestion financière particulièrement rigoureuse et un contrôle attentif. C’est la raison pour laquelle le Groupe APICIL a opté pour une gestion financière internalisée et organisée à l’instar d’une société de gestion. L’internalisation permet de réduire les coûts et autorise une gestion financière plus libre et adaptée aux contraintes de notre Groupe. Nous nous sommes ainsi largement tenus à l'écart des emprunts souverains, ce qui nous permet de ne pas avoir à provisionner de titres grecs. L’organisation calquée sur celle d’une société de gestion garantit toute la rigueur et la transparence requises : La Commission Financière, à laquelle participent les Présidents et Vice-présidents du Groupe, la direction, le contrôle des risques et les gérants, définit en amont les principes généraux et contrôle le respect des règles de gestion, à raison d’une réunion toutes les six semaines. Le Comité de Portefeuille, bimensuel, qui rassemble les gérants et la responsable de la déontologie et des risques autour du directeur des activités financières, définit l’allocation tactique de gestion des différents portefeuilles en fonction de l'évolution de la situation macro-économique et de la situation des marchés financiers. Les orientations de gestion, les objectifs de sécurité des placements et les objectifs de rendement sont différents selon la nature de chaque portefeuille (portefeuille d'épargne, portefeuille de prévoyance, portefeuille de santé, retraite ou fonds propres). L’année 2011 a été particulièrement difficile sur les marchés financiers (les actions européennes ont terminé l’année à -17 %) alors que les marchés obligataires ont affiché une performance à peine positive (Euro MTS : +1,18 %), mais avec une volatilité accrue et des écarts de performance très importants entre les pays les plus « vertueux » (Allemagne, Suisse...) et les autres (Grèce, Portugal, Italie...). Dans ce contexte, la performance financière a permis de servir des taux toujours attractifs (entre 3,61 et 3,76% sur les contrats d’Assurance Vie) au bénéfice des clients, et de maintenir une première place sur cinq ans parmi les Institutions de Retraite Complémentaire. Au 31/12/2011, l’allocation d’actifs est la suivante : Obligations : 63% Capital développement : 1% Actions : 10% Divers et filiales : 4% Monétaire : 16% Immobilier : 6%
La société de gestion suisse GAM – 44,8 milliards de francs suisses d’actifs - a bouclé le 31 juillet l’acquisition annoncée le 28 février de 74,95% d’Arkos Capital SA, une société de gestion de fortune indépendante de droit suisse gérant 729 millions de francs suisses au 30 juin. Elle a également conclu les accords avec la direction d’Arkos sur le rachat de la participation résiduelle de 25,05%.D’ici la fin de l’année, tous les produits d’Arkos devraient être distribués sous la marque GAM, annonce le communiqué diffusé jeudi. Sa gamme de fonds absolute return offshore et onshore de faible volatilité comprend des stratégies actions long/short portant sur l’Europe et les marchés émergents ainsi qu’une offre spécialisée axée sur les titres financiers et une stratégie active en obligations convertibles. La gestion de toutes les stratégies d’investissement restera inchangée: l’ensemble de l’équipe d’investissement restera en poste et continuera à opérer depuis sa base de Lugano en Suisse. La transaction a été approuvée par l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA). Aucun coût d’intégration substantiel n’est prévu, précise le communiqué.
La société de gestion Invest AD, détenue par l’Abu Dhabi Investment Council, vient de lancer deux fonds au format Ucits investis pour l’un en Afrique et l’autre dans les pays du Golfe, annonce un communiqué. Invest AD Emerging Africa Fund et Invest AD GCC Focus Fund sont enregistrés au Luxembourg, tandis que les gérants sont basés à Dubaï. «Nous avons créé ces fonds Ucits en réponse à la demande grandissante pour un accès de qualité élevée aux marchés frontières», explique Mohammed Al Hashemi, responsable de la gestion d’actifs chez Invest AD. Invest AD a l’intention de rendre ses fonds disponibles sur les plates-formes ciblant les investisseurs particuliers européens.
Un peu plus d’un an après son lancement, JPMorgan Asset Management va fermer le Global Catholic Ethical Balanced Fund, un fonds investi en vertu des principes de la religion catholique, par manque de succès, rapporte le Financial Times. Au 31 mai, les encours du fonds se limitaient à 4,3 millions d’euros.
Jupiter va ouvrir un nouveau bureau de vente à Hong Kong cette année dans le cadre de sa stratégie d’expansion, selon Financial News, qui cite le directeur général de la société.
La société de gestion australienne AMP Capital vient d’annoncer le recrutement de Kerry Ching en tant que managing director pour l’Asie (hors Japon). Elle vient de Fidelity Investment Management où elle était responsable de Hong Kong, en charge des institutionnels, du wholesale et du retail. Elle est également présidente de l’association des fonds d’investissement de Hong Kong. Chez AMP Capital, elle sera basée à Hong Kong et devra se concentrer sur les relations avec les principaux clients et le développement des ventes institutionnelles.
Schroders a enregistré au premier semestre des souscriptions nettes de 2,7 milliards de livres. Cela lui a permis d’accroître ses encours sous gestion à 194,6 milliards de livres fin juin contre 187,3 milliards fin décembre 2011. Malgré cela, la société de gestion britannique a vu son bénéfice avant impôt décliner à 177,4 millions contre 215,7 millions sur la période correspondante de l’an passé, conséquence de marchés et d’encours plus faibles par rapport à l’année précédente.
La société de gestion britannique Aviva Investors a annoncé jeudi le transfert de son activité investissement socialement responsable, représentant 1,2 milliard de livres, à son compatriote Alliance Trust Investments.Cette annonce fait suite à la décision prise par Aviva Investors en janvier de cette année de se recentrer sur l’obligataire, les solutions multi-classes d’actifs, l’immobilier et les actions.Concrètement, l’équipe ISR d’Aviva Investors dirigée par Peter Michaelis va rejoindre Alliance Trust Investments où elle va y créer une activité ISR. L’équipe continuera néanmoins à fournir des conseils en investissement pour les huit fonds ISR actuels d’Aviva Investors par le biais d’un contrat de délégation de gestion. Chacun des fonds sera géré avec le même objectif et le même processus. Selon le site Responsible Investors, Alliance Trust a payé 1 million de livres pour la reprise de cette équipe. Les fonds concernés par l’opération sont les suivants : Aviva Investors Sustainable Future Absolute GrowthAviva Investors Sustainable Future Corporate BondAviva Investors Sustainable Future European GrowthAviva Investors Sustainable Future Global GrowthAviva Investors Sustainable Future ManagedAviva Investors Sustainable Future UK GrowthAviva Investors UK EthicalAviva Investors Sustainable Future Pan European Equity