Au plus tard, ce vendredi 30 juin, toutes les entités d’assurance concernées par Solvabilité 2 devront avoir publié leur premier rapport sur la solvabilité et la situation financière (SFCR en anglais). Mais cet exercice de communication financière laisse paraître des points d’amélioration, relève le cabinet de conseil Galea & Associés, ce qui peut poser problème à l’avenir « dans un contexte à la fois concurrentiel et d’harmonisation de l’information financière au niveau européen », souligne le cabinet dans une étude couvrant 70 rapports SFCR. Galea & Associés remarque d’abord que, dans le rapport, la « synthèse concise et claire » qui doit mettre en évidence tout changement important survenu dans l’année est manquante dans 10% des rapports. En matière de résultats financiers, « la compréhension reste globalement difficile à appréhender pour des lecteurs non avertis », note le cabinet. Le résultat financier est « globalement peu commenté ou expliqué », ajoute-t-il. En outre, les auteurs de l’étude relèvent qu’un tiers des entreprises d’assurance passées au crible ne ventilent pas le résultat financier par catégories d’actifs dans leur rapport SFCR. Certaines entités précisent même uniquement l’évolution des plus-values latentes et non le résultat de l’année. Par ailleurs, le cabinet note que « les différents processus liés à la gestion d’actifs sont mentionnés, tels que l’établissement du mandat de gestion, les reportings, les contrôles, etc. » La moitié des rapports mentionne des scenarios de stress, principalement des chocs sur les marchés actions, les taux et quelquefois le niveau des spreads. Enfin, d’autres informations sont présentées dans certains rapports comme « la transparisation du portefeuille, les caractéristiques du portefeuille, pour montrer le caractère prudent de la gestion d’actifs : notation et duration des obligations, principales concentrations, exposition ou non aux dettes souveraines... », souligne le cabinet. Les assureurs semblent plus ou moins disposés à présenter leurs données et fournir des explications dans les rapports SFCR, ces rapports reflètant la stratégie de communication souhaitée par les directions. Galea & Associés estime qu’il s’agit d’un exercice délicat car le « public » est complexe et composé de divers acteurs (les assurés, les prospects, les concurrents, les investisseurs, les partenaires, les comparateurs, les courtiers, la presse, etc.)