Soutenue par Smart Lenders, cette fintech spécialisée dans l’accompagnement des personnes vers un meilleur emploi contribue aussi à réduire la pénurie de compétences technologiques.
A l’heure où la Société Générale s’attaque à ses coûts centraux avec des suppressions de postes, les besoins demeurent importants dans le réseau. Directeur des ressources humaines de SG Grand Est, Jean-Paul Roland détaille la doctrine adoptée pour le recrutement de nouveaux profils.
Depuis 2008, les banques du royaume chérifien étendent leur empreinte sur le continent africain. Si elles ont bien pénétré le marché des pays de l’Afrique francophone, l’après Afrique de l’Ouest reste à déterminer.
Sur le modèle d’Ecobank créé dans les années 1980, d’ambitieux hommes d’affaires espèrent faire de leurs banques Vista et Coris les prochains champions panafricains. Le retrait des banques françaises sert leur stratégie d’expansion agressive.
La montée du risque politique a conduit les banques de l'Hexagone à fermer leurs filiales. A l’Ouest, les groupes panafricains disputent désormais le terrain aux banques marocaines. C’est sans compter l’intervention de gouvernements soucieux de garder la main sur le financement de leur économie.
Le Parlement européen doit voter en avril la transposition des règles renégociées dans l’après-crise. Bien qu’elles aient obtenu des mesures transitoires, les banques françaises craignent de ne pas jouer à armes égales avec leurs concurrentes britanniques et américaines.
Bâle 4, Solvabilité 2, Emir 3.0, Mif 2 : des banques aux groupes d'assurance en passant par les plateformes boursières ou les chambres de compensation, le millésime s'annonce riche en termes de réglementations européennes pour l'univers de la finance.
Le Parlement européen a voté le 16 janvier la révision des réglementations MIF 2 (MiFID/MiFIR). Selon leurs modalités d’application, les textes pourraient, malgré les nombreux compromis politiques, tout de même améliorer la transparence.
Les assureurs français semblent avoir été entendus sur leurs demandes d’allègement des provisions techniques et charge en capital notamment. Mais d’autres exigences ont été renforcées par l’introduction de la notion de transition dans le processus prudentiel.
Le trilogue des législateurs européens devrait théoriquement s’entendre dans les prochaines semaines sur la réglementation dite «Emir 3.0» sur les infrastructures de marché.
Le président de l’Association française des marchés financiers (Amafi) revient sur les propositions de l’industrie pour améliorer l’Union des marchés de capitaux (CMU).
Les investisseurs institutionnels travaillent à rehausser la qualité des titres obligataires de leurs portefeuilles et vont faire leur sélection d’actions pour en tirer des plus-values. Ils maintiennent leur prudence sur le non coté, notamment immobilier.
Après une année qui n'a pas été facile pour tout le monde en assurance vie, L'Agefi a interrogé Antoine Delon, le président de Linxea, qui a réussi à boucler une année 2023 de collecte historique et qui s'attend à un très bon millésime 2024.
Avec un rendement garanti à 3% jusqu’en 2025, l'épargne réglementée va continuer à faire de l’ombre aux fonds en euros et à coûter de l’argent aux banques cette année.
Malgré une communication rassurante et la promesse de jours meilleurs de la part de son président Gérard Bekerman, l’Afer voit le taux de son fonds euros décrocher par rapport au marché. Une première pour l’association.
Après des années de faible rentabilité en raison des taux bas, le fonds euros renaît de ses cendres, mais voit se créer des situations très contrastées entre les acteurs du secteur. Certains choisissent une stratégie d’attaque quand d’autres optent pour la prudence ou le désengagement.
Cette année, plus encore que les précédentes, la (géo)politique soufflera le froid et le chaud sur les marchés, alors que les principaux scrutins restent incertains dans leurs conséquences.
L’année qui débute devrait surtout être celle du pivot effectif pour les banques centrales américaines et européennes. Si tout se passe comme prévu, ce qui n’a pas été le cas en 2023.
Au mois de juillet dernier, la Cour des comptes elle-même a pointé les incertitudes liées au montant des recettes tirées de la billetterie et des hospitalités.
Assainissement du secteur des agences de notation ESG, «Listing Act» pour encourager les introductions en Bourse, révision du texte Emir afin de développer les chambres de compensation en Europe, stratégie pour l’investissement de détail… La nouvelle présidence belge du Conseil de l’UE a du pain sur la planche en matière de régulation financière.