Deutsche Bank souhaite recruter 140 personnes pour renforcer ses activités de banque de détail et de gestion de fortune en Inde, rapporte Bloomberg. Alors que la banque allemande a annoncé un plan de restructuration drastique qui conduira à la suppression de 18.000 postes, ces recrutements concernent principalement la banque de détail, tandis que 20 postes seraient fléchés vers la gestion de fortune. «La franchise indienne a pour objectif de se développer, étant donné que ce marché est en croissance et suscite beaucoup d’attente», a confié Amit Bhatia, le responsable de la clientèle privée et commerciale. La filiale indienne de la banque allemande a par ailleurs reçu cette année une injection en fonds propres de 470 millions d’euros.
Deutsche Bank souhaite recruter quelque 140 personnes pour renforcer ses activités de banque de détail et de gestion de fortune en Inde, rapporte Bloomberg. Alors que la banque allemande a annoncé un plan de restructuration drastique qui conduira à la suppression de 18.000 postes, ces recrutements concernent principalement la banque de détail, tandis que 20 postes seraient fléchés vers la gestion de fortune.
Deutsche Bank et UBS ont étudié cette année des possibilités d’alliance, y compris dans le domaine de la banque d’investissement au cours de discussions qui ont eu lieu en juin, ont indiqué des sources proches au Wall Street Journal. Un accord n’a jamais été conclu, les deux parties n’ayant pas réussi à régler certaines questions épineuses comme la façon de structurer une éventuelle activité commune et de lui allouer des capitaux. Deutsche Bank et UBS envisagent depuis des années la possibilité d’une fusion, selon ces mêmes sources. Une personne ayant participé à de nombreux pourparlers a indiqué que ces discussions avaient lieu par intermittence mais qu’elles n’avaient jamais été totalement abandonnées.
Le constat est sévère. Selon une étude que vient de publier KPMG et l’université de Saint-Gall (*), le bilan 2018 du secteur bancaire privé est très décevant. Bon nombre de banques privées suisses sont jugées trop peu performantes et trop tributaires des marchés financiers, souligne l’étude qui a passé au crible 87 établissements actifs sur le marché suisse.
Credit Suisse a annoncé lundi une réorganisation de ses activités en Suisse qui s’accompagnera d’une enveloppe d’investissement massive, chiffrée par la banque helvète à plusieurs centaines de millions de francs d’ici 2021. Credit Suisse entend notamment recruter jusqu’à 100 personnes supplémentaires pour renforcer ses équipes dédiées à la gestion de fortune, au suivi des clients fortunés et des clients institutionnels, à la banque d’entreprise et au négoce.
Deutsche Bank et UBS ont étudié cette année des possibilités d’alliance, y compris dans le domaine de la banque d’investissement au cours de discussions qui ont eu lieu en juin, ont indiqué des sources proches du dossier. Un accord n’a jamais été conclu, les deux parties n’ayant pas réussi à régler certaines questions épineuses comme la façon de structurer une éventuelle activité commune et de lui allouer des capitaux, ont indiqué ces personnes. Deutsche Bank et UBS envisagent depuis des années la possibilité d’une fusion, selon ces mêmes sources. Une personne ayant participé à de nombreux pourparlers a indiqué que ces discussions avaient lieu par intermittence mais qu’elles n’avaient jamais été totalement abandonnées.
L’accord en cours de finalisation portant sur le transfert des activités de courtage de Deutsche Bank à BNP Paribas devrait concerner jusqu'à 800 personnes, a indiqué vendredi une source proche du dossier. La première banque allemande avait annoncé en juillet un accord préliminaire avec le groupe français. La source a précisé à Reuters que l’accord entre les deux établissements pourrait être finalisé dans les semaines à venir.
Malgré l’intervention de la banque centrale pour abaisser son taux préférentiel de prêt, les petites banques et prêteurs non bancaires auront désormais plus de mal à se refinancer.
Le gouvernement portugais a sélectionné les investisseurs qui pourront participer à la prochaine étape de l’appel d’offres pour la vente de la filiale brésilienne de la banque publique Caixa Geral de Depositos (CGD). Les investisseurs devront faire des offres fermes. Cette cession entre dans le cadre du plan de recapitalisation de CGD annoncé en 2017. Il prévoit de réduire de moitié les actifs étrangers de la banque d’ici 2020.
Les effectifs de la filiale seront réduits de 20% environ en France d’ici à 2021 dans le cadre du plan d'ajustement de la BFI annoncé en début d'année.
Commerzbank pourrait annoncer de nouvelles suppressions de postes et fermetures d’agences cet automne, au moment de la publication du plan stratégique en cours d'élaboration par la direction de la banque allemande, indique Bloomberg. Selon l’agence de presse, Martin Zielke, le président du directoire, étudie plusieurs scénarios d'économies. Il s’agirait pour Commerzbank d’adapter sa structure de coûts et la taille de son réseau à une éventuelle contraction de l'économie allemande, son premier marché.
L’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les produits et les processus d’investissement est incontournable pour les sociétés de gestion qui démarchent le marché institutionnel suédois, selon «The Cerulli Edge – Europe Edition». «Les sociétés de gestion dépourvues de processus d’investissement ESG intégré ont peu de chances d’être recrutées. Les grands investisseurs se tournent aussi vers l’impact investing, où ils adoptent un rôle plus actif tout au long du processus d’investissement», commente Justina Deveikyte, directrice associée, au sein du département de recherche sur les institutionnels en Europe de Cerulli Associates. Elle ajoute que les sociétés ayant d’importants moyens ESG profitent des réformes du système suédois des retraites «premium pension system» (premier pilier). «L’investissement responsable est primordial en Suède», affirme Justina Deveikyte. «Cela a été accentué avec les nouvelles règles d’investissement des «buffer funds», qui sont entrées en vigueur en début d’année. Les fonds doivent renforcer leur intérêt sur la durabilité et montrer que le développement durable peut être promu sans compromettre les objectifs de performance», poursuit-elle. «La bonne nouvelle est que les gestionnaires fournissant des offres de niche à des prix raisonnables continuent à enregistrer de la collecte. La récente proposition de refondre le fonds AP7 devrait conduire à une diversification des classes d’actifs, qui devrait profiter aux sociétés de gestion étrangères», conclut-elle.