Cette année, près des deux tiers des gérants, représentant 7.000 milliards de dollars d’encours sous gestion, s’attendent à voir une plus grande utilisation des commissions de performance, tandis que les trois quarts anticipent une baisse des frais de gestion traditionnels dans les prochains mois, selon une étude de Skandia Investment Group citée par le Financial Times Fund Management. Cette tendance intervient à un moment où le secteur de la gestion d’actifs comprend qu’il a besoin de mieux s’aligner avec les intérêts des investisseurs par rapport à avant.
J.P. Morgan a annoncé la création du Prime-Custody Solutions Group, une équipe qui fournira, notamment aux gérants de hedge funds, des services intégrés de courtage principal (prime brokerage) et de conservation. Ce service sera dirigé par Devon George-Eghdami, qui dirigeait auparavant le pôle Hybrid Capital Trading. L’intéressé, basé à New York, est subordonné conjointement à Michael Minikes, CEO de J.P. Morgan Clearing Corp au sein de Prime Services, et à Sandie O’Connor, global head of financing & markets dans la ligne de métiers Treasury & Securities Services.J.P. Morgan explique que la mise sur pied du nouveau service intervient à un moment où les hedge funds lancent des fonds long-only et recherchent des structures qui leur permettent de domicilier certains actifs auprès de conservateurs alors que les gestionnaires d’actifs traditionnels mettent en place des stratégies long/short qui exigent d'être financées par un prime broker.
Fidelity Investments a attribué des actions et des options pour 268 millions de dollars à un peu moins de 300 salariés, soit moins de 1 % de ses effectifs, rapporte le Boston Business Journal. Le journal pense que la société de gestion avait besoin de récompenser un groupe de seniors ayant rejoint la société ces deux dernières années.
Selon Mutual Fund Wire, Peter Cieszko, président de Fidelity Investment Institutional Services (FIIS), a nommé Jim Supple à la tête de la distribution. Il était jusqu'à présent national sales manager de l’entreprise, qui a recruté récemment Scott Couton chez Evergreen Investments comme head of product management. FIIS dessert environ 4.500 clients avec des encours supérieurs à 100 milliards de dollars.
Lundi, Fitch Ratings a annoncé qu’elle confirme la note M2+ de gestionnaire d’actifs national de Fortis Haitong Investment Management (FHIM) en Chine (54 milliards de yuans d’encours fin juin). FHIM est une coentreprise de Haitong Securities (51 %) et Fortis Investment Management (groupe BNP Paribas). L’agence met entre autres en exergue la stabilité des équipes d’investissement par rapport aux autres gestionnaires d’actifs chinois ainsi que la profondeur de la recherche «propriétaire» de FHIM.Fitch relève également que FHIM affiche des encours plus importants que les autres coentreprises du nouveau groupe en Chine (SYWG BNP Paribas). De plus, la fusion opérationnelle de Fortis Investment Management et de BNP Paribas Investment Partners (BNPP IP) devrait avoir une incidence limitée sur FHIM, ce qui reflète l’indépendance relative de la société.
Le capital-investisseur Deutsche Beteilungs AG (DBAG, environ 900 millions d’euros sous gestion) a fait état lundi d’une perte de 0,3 million d’euros pour les neuf mois au 31 juillet contre 3,4 millions. Le trimestre à fin juillet s’est soldé par un bénéfice net de 12,1 millions d’euros contre une perte de 6,3 millions, grâce à la plus-value de 10 millions d’euros réalisée sur la cession de Lewa GmbH début juillet et à la hausse de l’action Homag. DBAG avait accusé des pertes durant les quatre trimestres précédents.
Selon Hans-Walter Peters, président des associés-gérants, le nombre de clients de la banque privée Berenberg a augmenté de 7 % depuis le début de l’année, et l’encours géré pour des particuliers fortunés s’est accru d’un milliard d’euros à 8,3 milliards (sur un total de 21 milliards), rapporte la Frankfurter Allgemeine Zeitung. Le bénéfice a gonflé au premier trimestre d’environ 25 % à 35,1 millions d’euros.A terme, Berenberg a l’intention de porter à 100 analystes et traders l’effectif de sa filiale de Londres, qui a déjà triplé à 45 personnes. La banque allemande veut se développer dans la banque d’investissement et se lancer dans les fusions-acquisitions.
Christian Desbois, actuel directeur général d’UFG Investment Managers, est nommé directeur financier du Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE). Il garde ses fonctions chez UFG IM, filiale du CMNE, jusqu’à la fin du mois, précise le communiqué annonçant sa nomination. Ensuite, une nouvelle organisation sera mise en place, s’inscrivant dans le cadre du rapprochement d’UFG et de La Française des Placements. Christian Desbois avait rejoint le groupe UFG en 2002. Auparavant, il était directeur général de CPR Gestion, après avoir notamment été chez Fimagest et Fortis Investment Management.
Selon Les Echos, la banque d’affaires Lazard doit annoncer prochainement la nomination des deux associés Matthieu Pigasse et Erik Maris à la direction générale déléguée des activités françaises. Bruno Roger devient PDG de Lazard Frères SAS.
Selon Les Echos, Jacques Ripoll va remplacer Jean-Pierre Mustier à la tête du pôle GIMS de la Société Générale, qui regroupe les activités de gestion d’actifs (SGAM), les services aux investisseurs (SGSS), la gestion privée (SG Private Banking), le courtage (Newedge) ainsi que Boursorama. Sa nomination a été annoncée la semaine passée en interne. Jusqu’ici directeur de la stratégie, ce diplômé de Polytechnique, âgé de quarante et un ans, sera notamment chargé de finaliser la fusion des activités de gestion d’actifs de la banque (SGAM) avec celles du Crédit Agricole (CAAM) et de définir la stratégie des activités de conservation de titres.
Aux termes d’un accord tripartite «en cours de finalisation» et impliquant l’Etat français, le capital investisseur H.I.G. Capital pourrait reprendre Molex France à Molex US et préserver le site de Villemur-sur-Tarn, indique un communiqué.
SG Private Banking a annoncé le 14 septembre qu’elle s’associait à 1858 Limited Art Advisory afin de répondre à l’intérêt croissant des particuliers fortunés pour l’art et offrir à ses clients internationaux des prestations de conseil en art."Les spécialistes en art de 1858 Limited Art Advisory conseilleront et assisteront les clients de la banque privée en toute impartialité et discrétion sur les divers aspects de la gestion de leur patrimoine artistique», précise un communiqué de SG Private Banking. L’offre de services comprendra la sélection, l’estimation et la négociation d’oeuvres d’art, permettant notamment d’obtenir des réductions significatives de charges transactionnelles; le conseil dans l’achat et la vente d’objets d’art ; la constitution et la valorisation de collections d’art ; la gestion logistique des expéditions, de la restauration, de l’accrochage et du stockage des oeuvres ; la représentation au sein des maisons de vente ; l’organisation de ventes privées ; ainsi que le conseil en philanthropie.
Avec l’EDHEC, l’Etablissement de retraite additionnelle de la Fonction publique (ERAFP) travaille sur un indice ISR des PME françaises fondé sur le budget de risque plutôt que sur les capitalisations, rapporte Responsible Investor. Une fois cet outil au point, l’ERAFP lancera un appel d’offres pour gérer un fonds de quelques dizaines de millions d’euros utilisant l’indice comme référence, selon le directeur général Philippe Desfossés, qui précise que l’ERAFP est disposé à ouvrir cet indice à d’autres gestionnaires.
Directeur général et directeur des investissements d’Aviva Investors France, Jean-François Boulier occupera les fonctions de président du directoire d’Aviva Investors France à compter du 21 septembre prochain. Il remplace Eric Duval de la Guierce qui poursuivra son activité au sein d’Aviva Investors France en tant que conseiller d’Alain Dromer, chief executive d’Aviva Investors, et de Jean-François Boulier. Eric Duval de la Guierce demeurera membre du comité exécutif d’Aviva Investors jusqu’à fin 2009 et membre du comité exécutif d’Aviva France jusqu’à juin 2010.De son côté, Jean-François Boulier deviendra membre du comité exécutif d’Aviva Investors tout en restant membre du comité exécutif d’Aviva France. Interrogé par Newsmanagers, Jean-François Boulier a confirmé que son objectif était de poursuivre le plan ambitieux mis en place - à l'échelle mondiale - il y a plusieurs mois par Aviva Investors. «Nous avons deux axes de développement majeurs», a t-il expliqué : «la gestion pour compte de tiers de la société, et l’internationalisation de l’activité de la société». Dans les faits, les investisseurs institutionnels, les banques, les entreprises, les family-office font partie des clientèles «ciblées» dans le premier cas tandis que «l’exportation» de produits gérés par Aviva Investors France fait partie des objectifs annoncés. Quelles que soient les classes d’actifs (monétaires, actions ou obligataires), Jean-François Boulier compte s’appuyer sur une équipe de gestion dont il souligne le potentiel et l’expérience. Enfin, il compte également utiliser les compétences du groupe partout où elles se trouvent, et dans différents domaines, notamment l’investissement socialement responsable dont l'équipe basée en Grande-Bretagne a obtenu un mandat de gestion du Fonds de réserves pour les retraites (FRR).
Suite à l’arrivée de Jean-François Boulier à la présidence du directoire d’Aviva Investors France et dans le cadre du changement d’organisation de l’entreprise, Pascal Heurtault, actuellement responsable actions de la société, accède au poste de directeur de l’investissement.
Un porte-parole de la Deutsche Bank a indiqué lundi à la Börsen-Zeitung que la due diligence des comptes de Sal. Oppenheim est désormais achevée, ce qui est confirmé par ce dernier. D’après les proches du dossier, les pourparlers sur les détails de la prise de participation de la Deutsche Bank dans la banque privée commenceront la semaine prochaine.
Selon une enquête réalisée par Seeds Finance, 73% des multigérants sont favorables au guide de bonnes pratiques proposé par l’Association internationale de la gestion alternative (AIMA). L’environnement post-crise voit la multigestion hedge funds s’institutionnaliser davantage, un bon nombre de gérants en profitant pour revisiter et renforcer l’ensemble de leurs processus.Dans cette perspective, le premier élément cité est la communication auprès des investisseurs, signe d’une volonté de plus grande transparence de la part d’une industrie qui veut améliorer sa réputation. En interne également les chantiers sont importants, à commencer par les aspects les plus mis en évidence par la crise : 75% des gérants souhaitent ainsi revoir leur contrôle des risques en général et 61% leur contrôle des risques opérationnels en particulier. De façon symptomatique, on observe que le nombre de hedge funds investis a été fortement réduit pour la quasi-totalité des répondants, ce qui facilite évidemment un contrôle renforcé.
According to a survey by Seeds Finance, 73% of multi-managers are favourably disposed to a guide to best practices proposed by the international alternative management association (AIMA). The post-crisis environment has seen a larger institutional presence in hedge fund multi-management, and many management firms are taking the occasion to strengthen their processes. With this in mind, the first element cited is sales to investors, a sign that an industry that wants to improve its reputation is moving toward a higher level of transparency. Internally also, there is significant awareness of shortcomings in this area thrown into relief by the crisis, as 75% of managers are planning to revise their risk control in general, and 61% will make changes to their operational risk controls in particular. Symptomatically, the number of hedge funds invested in has fallen strongly for nearly all respondents, which makes strengthened controls significantly easier to implement.
The International Organization of securities commissions (IOSCO) on 14 September published a series of international standards which aim to treat regulatory issues related to the protection of investors, to respond to an increasing involvement of retail investors in hedge funds via funds of hedge funds. In terms of liquidity risks, IOSCO claims that hedge fund managers must be able to determine whether the liquidity of a fund of hedge funds is consistent with that of the underlying funds, particularly in order to be able to keep up with potential redemption demands. Before the investment and throughout the life of investments, the manager should take into account the liquidity of financial instruments held by underlying funds. In the section on due diligence, IOSCO recommends a virtually systematic use of analysis and surveillance procedures at funds of hedge funds, not only before investment but throughout the life of the investment. Funds of hedge funds should not hesitate to undertake appropriate due diligence on underlying hedge funds where necessary, IOSCO says.
Funds People reports that discretionary portfolio management services as of the end of July had assets of EUR56.59bn (compared with EUR14.9bn in funds), which represents a 2.3% increase in July, and a 6.8% increase since the beginning of the year. 91.8% of this total is managed on behalf of Portuguese residents, and it is 85% invested in bonds. The leaders in this market are Caixagest with EUR18.37bn and a market share of 32.5%, F&C Portugal (EUR17.89bn and 31.6% market share), and ESAF GP (EUR9.27bn and 16.4%).
The UK is pushing ahead with plans to open up hedge funds to retail investors, in spite of 18 months of silence and a growing European backlash against the hedge fund industry, reveals the Financial Times Fund Management. The Financial Services Authority has told FTfm that Faifs (funds of alternative investment funds) are alive and that it intends to publish finalised rules for their operation before the end of this year.
On Monday, Fitch Ratings announced that it is confirming its rating of M2+ (China) for Fortis Haitong Investment Management (FHIM) in China (CNY54bn as of the end of June). FHIM is a joint venture from Haitong Securities (51%) and Fortis Investment Management (BNP Paribas group). The agency points to the stability of investment teams compared with other Chinese asset management firms, and the depth of “proprietary” research at FHIM. Fitch also points out that FHIM has more assets under management than the other joint ventures of the new group in China (SYWG BNP Paribas). In addition, the operational merger of Fortis Investment Management and BNP Paribas Investment Parthers (BNPP IP) will have a limited impact on FHIM, which reflects the comparative independence of the firm.
The European Venture Capital Association (EVCA) has welcomed a pledge by the chairman of the European Socialist party (PES), Poul Nyrup Rasmussen, supporting a genuine consultation with the industry, as well as an impact study of the European directive on alternative management. The association has also said it is in favour of the establishment of similar regulations for all, and of increased differentiation of asset classes and strengthened base regulations.
Thomson Reuters is bringing to the market its own family of 800 indices, covering some 44 countries, 18 regions and 10 business sectors, according to the Financial Times Fund Management. The group will use a liquidity filter to ensure each index represents the market as a fund manager might actually hold it.
According to an annual survey by Boston Consulting Group (BCG), the financial crisis in 2008 caused the number of millionaires in the world to fall to about 9 million, compared with 11 million the previous year, while households with financial savings of under USD100,000 posted slight increases in their wealth, the Frankfurter Allgemeine Zeitung reports. In total, assets managed for clients contracted in one year by 11.7%, to USD92.4trn, with a 21.8% fall in the United States to USD29.3trn. The “established” wealthy, those with assets of at least USD5m, saw the heaviest losses, with -22%, bringing their assets to USD17.7trn.
A survey by FTI Consulting of 153 institutional investors in 15 countries, who manage a total of more than USD2.8trn, finds that 64% of specialists at these entities estimate that the financial crisis is not over, while 31% think that the worst has passed, and 5% have no opinion, fondsprofessionell reports. Australian and US asset managers are the most pessimistic, with 80% and 76%, respectively, of the opinion that the crisis is not finished. In Europe and Asia, the percentages of pessimists are 59% and 62%.
As of the end of August, 85 asset management firms which disclose information about their subscription and redemption volumes to the Inverco association shows net inflows since the beginning of the year, Funds People reports. The top three places in the rankings go to Ibercaja Gestión (see Newsmanagers of 2 September) with EUR528.6m in the first eight months of 2009, followed by Invercaixa Gestión (EUR464.36m) and Credit Suisse Gestión (EUR348.1m). Funds People also notes that since the beginning of this year, 35 funds have attracted more than EUR100m each in Spain, for total net subscriptions of EUR10.04bn. Of this total, 18 are bond funds (most of them products specialised in corporate bonds), while 13 are guaranteed funds. These 35 funds account for about 10% of total assets in Spain, where there are about 2,700 funds in total. The fund which shows the strongest subscriptions is the FC Garantia RF 15 from La Caixa, with EUR892m. BBVA, La Caixa and Santander are the three firms with the most funds among the top 35 for sales, with 9, 7 and 5 products, respectively.
Optimism has returned to multi-management firms, with the confidence index at 0.61, a level not seen since mid-2007, according to the most recent edition of a quarterly survey by Seeds Finance of managers of funds of hedge funds (Consensus Hedge Fund, Q2 2009, no. 30). “The mood is optimistic, but not euphoric,” says Seeds Finance, as this level corresponds to the average observed since the creation of the indicator in 2003, while the highest level observed was in late 2006-early 2007. Managers remain prudent, but the return of their appetite for risk is revealing itself, and is also resulting in an increasingly marked regain of interest in directional bets, with a bias towards long/short equity strategies, which now represent 20% of portfolios. Average gross exposure to this strategy is up strongly to 116% after record lows at the end of last year. At 10%, allocation to emerging markets equities remains low, but more than 40% of managers are planning to increase the weight of this region. The Seeds Finance survey also finds that there has been a net regain of interest in arbitrage strategies, to take advantage of a return of liquidity, as well as in credit arbitrage and event-driven distressed. “Managers are cautiously repositioning themselves on these strategies, fearing a disappearance of liquidity late this year,” Seeds Finance explains. However, long term CTAs, whose performance has been poor since the beginning of the year, are no longer popular with managers.
On Monday, the US management firm T. Rowe Price announced the launch of the US Large Cap Core Fund, a sub-fund of its Luxembourg Sicav. The US large caps product has already been granted sales licenses for several European countries, including the United Kingdom. The portfolio of 50-75 positions will be supplemented by “best ideas” from more than 30 analysts, following a strictly “bottom-up” approach (stock-picking), and managed by Jeff Rottinghaus. As of 30 June, assets at T. Rowe Price in US large caps represented over USD133bn.
Nearly two-thirds of global fund managers, with USD7,000bn assets under management, expect to see greater use of performance fees, while three-quarters expect traditional management charges to fall in the next few months, according to research from Skandia Investment Group cited by Financial Times Fund Management. The trend comes at a time when the asset management industry understands it needs to align itself better with investors’ interests than it has in the past.