PAI has made an informal offer to halve investor commitments to its new EUR5.4bn buy-out fund, which was frozen after its top two chiefs announced surprise plans to leave the private equity group.The offer was made in a letter to PAI investors, seen by the Financial Times.
The merger of La Française des Placements and UFG, announced in late April, is now nearing completion. At the end of July, securities sales and transfer operations were completed, putting LFP stock 100% in the control of the UFG group, Alain Wicker, president of LFP, announced on Wednesday evening, at a meeting for private clients. Meanwhile, shareholders in LFP, most of them employees, have taken a 20% stake in UFG, alongside Crédit Mutuel Nord Europe, which now holds 80% of capital. “This will make it possible for us to retain our entrepreneurial approach,” says Wicker. The new entity will be known as UFG-LFP. But in asset management, the LFP name will be retained. This reflects the fact that in this area, LFP teams will absorb those of UFG represented by UFG IM and Alteram. The personnel concerned (management and sales) will soon make the move from the offices at 173 boulevard Haussmann in Paris, the headquarters of UFG, to 17 rue de Marignan, where LFP is located. The UFG name will be used for all operations in real estate. In addition to this move, the other two next steps in the merger are obtaining approval from the French market regulator, the Autorité des marchés financiers (AMF), and the assembly of the enterprise committee. Until then, the new organizational structure of LFP-UFG is taking shape. Xavier Lépine will be president of the new entity, while Alain Vicker will become chairman of the supervisory board. Patrick Rivière will be CEO, in charge of development. In sales, Thierry Sevoumians will be in charge of the network, Nicolas Duban will be in charge of institutionals in France, and Alain Gerbaldi will be in charge of international and private management operations.
In second quarter, Hedge Fund Research (HFR) reports 292 liquidations of hedge funds, compared with 376 between January and March, while the number of new funds launched totalled 182 compared with 148, the Wall Street Journal reports. Meanwhile, the crisis has taken its toll on performance commissions, which have been in decline for three quarters in a row, and averaged 19.18% in second quarter, compared with 19.34% in first quarter.
From 18 September, DJE Kapital is reopening its DJE Real Estate fund to redemptions; they had been frozen since the end of October 2008. The unique feature of this product, compared with German-registered funds which were frozen at the same time, is that it is a fund of funds, and DJE Kapital says that most of the target funds it invests in have now reopened their redemptions. In addition, the fund is registered in Luxembourg (launched on 5 July 2004), with assets currently totalling USD796.65m. The fund has lost 5.26% since the beginning of the year, but has earned 12.10% in the past five years, or 2.31% per year. Ulrich Kaffarnik, CEO of DJE Investment SA, states that it has been possible to increase the liquidity of the fund in the past few months, and the cash reserves are now at considerable levels. In addition to this, the fund’s portfolio has been reprofiled, which has increased the agility with which the management team may profit from opportunities for returns on situations in a difficult market. The fund has withdrawn its investments from open-ended and semi-institutional real estate funds which had a low liquidity level during the crisis, in order to take up positions on shares in realty firms, realty sector equities funds and well-rated bonds, says Jens Ehrhardt, chairman of the managing board at DJE Kapital.
M&G Investments has announced that on 1 September it recruited Alexander Müller has relationship manager for German banks, and that on 1 June it recruited Sultan Deniz as sales support for the banking sales team. They join the distribution team led by Marcus Perschke, who is also in charge of the banking sales force. Müller joins from the wealth management arm of Citibank, while Deniz had been in sales at Schroder Investment Management GmbH since early October 2008.
The central bank of Singapore, the Monetary Authority of Singapore (MAS), has held a consultation with local hedge fund managers over a potential reinforcement of regulations applicable to the “exempt” sector. Funds are not currently required to have a full capital market license when they have less than 30 financially qualified investors, the Financial Times reports. Professionals estimate that managing a hedge fund in Singapore costs half as much as it does in Hong Kong and only a third of what it would cost in London. The MAS, which is clearly responding to international pressure to toughen its regulations, states that as of the end of 2008, there were 350 hedge funds in Singapore, with assets of about USD42bn.
Partners Group a annoncé mercredi le closing du fonds Partners Group Real Estate 2008 à 275 millions d’euros. Quelque 40 % de ce montant sont d’ores et déjà investis. Le gestionnaire alternatif Suisse souligne que le marché secondaire offre en particulier un bon potentiel actuellement, compte tenu de la pénurie de capitaux. L’une des transactions réalisées porte sur un investissement secondaire dans huit immeubles en Chine et Partners Group a pu obtenir une ristourne de 50 % sur la valeur de ces actifs, le vendeur étant pressé d’obtenir des liquidités.
Selon les statistiques de Lipper Tass relayées par Hedge Week, les hedge funds ont accusé au deuxième trimestre des sorties nettes de 45,74 milliards de dollars, soit 61 % de moins qu’en janvier-mars. Sur les douze mois à fin juin, les remboursements nets ont représenté 327,02 milliards d’euros. Toutes les stratégies sauf les marchés émergents, le global macro et les managed futures ont subi des rachats nets au deuxième trimestre. Les sorties ont représenté 4,24 % de l’encours du début de trimestre, après 9,57 % en janvier-mars.Cependant, compte tenu de l’effet de marché positif, les encours à fin juin ressortaient à 1,21 billion de dollars contre 1,18 billion fin mars.
Mercredi 16 septembre, le London Stock Exchange (LSE) a dévoilé son intention de racheter pour 30 millions de dollars MillenniumIT, une société technologique sri-lankaise créée en 1996, rapporte la Tribune. De quoi permettre au groupe d’offrir à ses clients un outil plus rapide, capable d’absorber davantage de messages. La transaction devrait être bouclée d’ici mi-octobre et le LSE s’est assuré d’obtenir 90 % du capital de MillenniumIT, précise le quotidien. La migration des systèmes de négociation du groupe LSE interviendra plus tard.
Le fonds luxembourgeois Julius Baer Japan Stock Fund, dont l’encours se situe à environ 140 millions d’euros, est désormais commercialisé sur le marché britannique. Actuellement la poche quantitative (100 valeurs) représente environ 55 % du portefeuille tandis que la partie «conviction», le «diamond pool» de 20-30 lignes, représente les 45 % restants.
Axa Winterthur Wealth Management, Axa Distribution Services avec son wrap Elevate, Architas Multi-Manager et Axa Wealth International adoptent désormais la même marque indépendante Axa Wealth, sous la direction de Mike Kelland comme CEO, rapporte Money Marketing. Cette nouvelle structure permettra de supprimer les doublons parmi les produits et les services de gestion de fortune ainsi que de simplifier l’architecture informatique. La réorganisation ne devrait occasionner aucun licenciement supplémentaire par rapport aux 350 qu’Axa avait annoncés en début d’année. Dans ce processus 34 business development consultants seront regroupés dans une équipe de spécialistes focalisée sur la distribution et les plate-formes.
Mercredi, Barclays Plc a annoncé la cession au fonds Protium de la société de gestion C12 Capital Management de 12,3 milliards de dollars de crédits. La banque prête 12,6 milliards de dollars sur 10 ans (au libor USD plus 275 points de base) à ce nouveau fonds créé spécialement pour acquérir ce type d’actifs et qui va percevoir 450 millions de dollars de ses associés fondateurs, Stephen King (lequel dirigeait jusqu'à présent le principal mortgage trading group de Barclays Capital) et Michael Keeley (membre du management committee de Barclays Cap pour les institutions financières européennes). Le prêt est nanti sur les actifs transférés par Barclays à Protium dont les milieux financiers n’excluent pas qu’il puisse s’agir de produits toxiques hérités de Lehman Brothers par la banque britannique.La dépollution théorique du portefeuille de crédits concerne pour 8,2 milliards de dollars des crédits structurés assurés par des rehausseurs de crédit ou monoliners (3,6 milliards à la juste valeur et des garanties des monoliners pour 4,6 milliards), pour 2,3 milliards de dollars des RMBS et autres ABS et enfin 1,8 milliard de dollars de crédits hypothécaires sur le résidentiel. Barclays précise en effet que, pour des considérations réglementaires, les actifs continueront de figurer à son bilan, de sorte que la transaction ne réduira pas ses besoins en fonds propres prudentiels. L’opération permet toutefois de limiter l’impact potentiel de fluctuations à court terme de la valeur des actifs ainsi que d'éventuels abaissements de notes des rehausseurs de crédits.
Selon l’information exclusive de HFMWeek, le consultant britannique en gestion d’investissements Laven Partners va offrir des services de comptes gérés aux family offices aux investisseurs institutionnels et aux gestionnaires de fortune. Laven fournira une aide aux clients en matière de sélection de gérants et d'évaluation du risque en continu. La société fondée par le CEO Jérôme de Lavenère Lussan propose déjà une «due diligence» opérationnelle durant leur recherche aux clients qui souhaitent investir dans des hedge funds. La nouvelle activité est confiée à Robert Mirsky, ancien associé et co-leader de la division européenne des hedge funds chez Ernst & Young.
Pablo Forero, directeur général de la gestion d’actifs chez J.P. Morgan, a été recruté par La Caix comme sous-directeur général de la gestion d’actifs de La Caixa, rapporte Funds People. L’intéressé, placé à la charnière entre La Caixa et sa société de gestion, Invercaixa, sera subordonné à Tomás Munies, l’un des quatre directeurs généraux adjoints exécutifs de la caisse d'épargne catalane.
Conformément à l’accord conclu début août avec MLP, le prestataire allemand de services financiers Aragon AG (3,2 milliards d’euros sous administration) a signé mercredi l’acte d’acquisition du viennois MLP Finanzdienstleistungen AG, sous réserve des autorisations nécessaires de l’Autorité autrichienne de surveillance des marchés financiers (FMA). Le montant de la transaction, qui sera fixé au moment où toutes les valorisations auront été achevées, devrait se situer entre 2,5 millions et 5 millions d’euros, payables sur plusieurs années.MLP Autriche gérait au 31 décembre 2008 des encours de 81,8 millions et emploie actuellement environ 59 conseillers et compte environ 15.000 clients. Les charges de restructuration pour MLP Autriche seront prises en charge par MLP Allemagne.
L’affaire Madoff aura coûté en un an environ 80 % de son encours à M&B Capital Advisers, la société de Javier Botín (le fils du président du Santander) et de Guillermo Morenés (le gendre du même), rapporte Expansión. Actuellement, M&B ne représente plus que 200 millions d’euros, parce que deux de ses principaux hedge funds, Tukan et Summa, sont en liquidation tandis que deux autyres, LIF US Equities et Landmark ont aussi été «madoffés». Mais les autres fonds affichent des performances voisines de 10 % depuis le début de l’année.M&B a réduit son effectif de 25 % et ne commercialise plus depuis un an de produits auprès des investisseurs institutionnels.
Armando Senra, directeur général de BlackRock pour la péninsule ibérique et l’Amérique latine, a annoncé à Economía y Negocios Online, relayé opar Funds People, que le gestionnaire américain va ouvrir un bureau au Chili, le «fer de lance» de l’activité institutionnelle au Pérou et en Colombie ainsi que pour la distribution en Argentine et en Uruguay. De fait, BlackRock profite de la structure dont dispose Barclays Global Investors (BGI) au Chili, où est déjà commercialisée la gamme d’ETF iShares.
Selon L’Agefi suisse, le groupe Valartis acquiert Hypo Investment Bank (Liechtenstein)AG pour un montant non divulgué. La banque étend ainsi considérablement ses activités de private banking et porte ses actifs sous gestion à quelque 6 milliards de francs. Forte de 50 collaborateurs, cette banque privée du Liechtenstein, une filiale de Vorarlberger Landes- und Hypothekenbank AG, Bregenz, gère environ 4 500 clients fortunés. Créée en 1998 avec une licence de banque universelle, Hypo Investment Bank (Liechtenstein) AG propose des services de private banking à une clientèle essentiellement internationale. Elle gérait à mi-2009 des actifs à hauteur de 1,6 milliard de francs.
Selon Les Echos, des rumeurs ont fait état d’une nouvelle approche de Deutsche Börse sur le London Stock Exchange (LSE). Du coup, les cours du LSE ont flambé jusqu'à faire gagner à l’action plus de 12% sur des volumes extrêmement étoffés. Contactés par le quotidien, les deux entreprises de marché n’ont pas souhaité commenter la rumeur. Néanmoins, deux sources proches du dossier, l’une à Londres, l’autre à Francfort, considèrent qu’elle est probablement dénuée de fondement.
Le groupe a décidé de réduire les frais de gestion de plusieurs de ses fonds. A compter du 9 octobre, les frais de gestion de deux fonds actions européens, BGF Emerging Europe Fund et BGF European Opportunities Fund, un fonds actions japonaises, BGF Japan Small & MidCap Opportunities Fund, ainsi que trois fonds sectoriels, BGF World Financials Fund, BGF World Healthscience Fund et BGF World Technology Fund, sont abaissés de 25 points de base.Les investisseurs dans le Emerging Europe Fund vont ainsi payer une commission annuelle de 1,75% contre 2% précédemment. Pour les autres fonds, la commission passe de 1,75% à 1,5%.Pourquoi cette décision ? Ces fonds étaient-ils trop chers par rapport à ceux pratiqués par la concurrence ? Selon Andrea Vigano, responsable de la distribution retail pour l’Europe, il s’agissait surtout de faire «un geste commercial pour favoriser le maintien d’une bonne performance de nos produits». L’an dernier, BlackRock avait ainsi abaissé d’une quinzaine de points de base les commissions de gestion de certains fonds obligataires.
EFA (European Fund Administration), qui se présente comme la seule société indépendante spécialisée dans l'administration de fonds en Europe, est installé en France depuis un peu plus de deux ans. L'antenne parisienne, filiale à 100% de EFA SA, compte une dizaine de clients et travaille avec une vingtaine de banques dépositaires. Les actifs administrés s'élèvent à environ 3,5 milliards d'euros.
La garantie du gouvernement pour les investisseurs en fonds monétaires expire vendredi, mais de nombreuses inquiétudes subsistent pour le secteur, selon le Wall Street Journal. Le plus gros problème pour ces fonds est la faiblesse des taux, à laquelle s’ajoute l’incertitude réglementaire. En outre, pour le WSJ, la fin du programme de garantie pourrait encourager les investisseurs à changer de fonds.
La filiale PowerShares d’Invesco prévoit de lancer un ETF qui sera principalement investi dans les Build America Bonds, des instruments de dette taxables qui font partie du plan de soutien fédéral, rapporte le Wall Street Journal. PowerShares Build America Bond Portfolio investira dans les titres du Merrill Lynch Build America Bond Index. Il s’agira du premier ETF de ce type.
Selon le Financial Times qui cite des personnes proches du dossier, Carlyle envisage à nouveau de s’introduire en Bourse. Aucune décision n’a encore été prise. Et une éventuelle cotation n’interviendrait pas avant six à neuf mois.
Le fonds de pension California Public Employees’ Retirement System (CalPERS) a annoncé qu’il adhère aux nouveaux principes d’alignement des intérêts des investisseurs et des gestionnaires dans le private equity, principes présentés le 8 septembre par l’Institutional Limited Partners Association (ILPA) qui regroupe 215 membres gérant environ 1 billion de dollars d’actifs en private equity.Les trois principaux principes sont d’abord l’alignement des intérêts avec des commissions couvrant «raisonnablement» les frais, un investissement substantiel de la part «general partners» et une répartition équilibrée des bénéfices. Ensuite, la gouvernance, avec des droits plus importants pour les limited partners en matière de dissolution ou de suspension d’un fonds et l’indépendance de l’auditeur. Enfin, la transparence, les general partners étant tenus de fournir davantage de détails aux investisseurs sur les recettes de commissions et la performance des sociétés dont les titres figurent dans le portefeuille.Les principes de l’ILPA peuvent être consultés sur le site http://www.ilpa.org/.Au 31 juillet, l’encours de CalPERS dans le private equity se situait à 20,6 milliards de dollars ; le fonds avait aussi des engagements en attente de financement pour 21,9 milliards de dollars supplémentaires dans ce domaine.
Désormais, la cote du segment XTF de la plate-forme électronique Xetra (Deutsche Börse), comporte 485 références : db x-trackers (Deutsche Bank) vient en effet de faire admettre à la négociation quatre nouveaux ETF de stratégie, tous des produits «short» de droit luxembourgeois sur des sous-indices du Dow Jones Stoxx 600 dont la commission de gestion est fixée à 0,5 %.Il s’agit d’abord des fonds db x-trackers DJ Stoxx 600 Basic Resources Short Daily ETF, qui réplique le Dow Jones Stoxx 600 Basic Resources Short Index et du db x-trackers DJ Stoxx 600 Industrial Goods Short Daily ETF sur le Dow Jones Stoxx 600 Industrial Goods Short Index. D’autre part, le db x-trackers DJ Stoxx 600 Utilities Short Daily ETF et le db x-trackers DJ Stoxx 600 Insurance Short Daily ETF reproduisent respectivement les indices Dow Jones Stoxx 600 Utilities Short et Dow Jones Stoxx 600 Insurance Short.
Selon la Tribune, BNP Paribas et Natixis ont bouclé leur plan de départs volontaires en France. Selon des sources internes, BNP Paribas aurait rempli son objectif de 204 départs en France, dont 125 en banque et 79 personnes dans la filiale BNP Paribas arbitrage. De son côté, Natixis visait le départ de 286 salariés, dont 130 en banque de financement et d’investissement (BFI) et 156 chez Eurotitres. Or, en BFI, 76 dossiers «seulement» ont été validés, les 75 autres demandes ne rentrant pas dans le périmètre des postes à supprimer. Entre 50 et 70 postes chez Banque Privée 1818, qui compte environ 400 salariés, devraient également être supprimés dans les prochains mois.
Philippe Zaouati, directeur du développement et membre du comité exécutif de Natixis Asset Management, vient d’achever un livre à vocation «ISR». L’objectif de l’ouvrage est de démontrer que les acteurs de la finance moderne peuvent réconcilier finance et responsabilité. Pour ce faire, il est indispensable, selon l’auteur, que l’on clarifie les concepts de l’investissement socialement responsable afin de dissiper les malentendus et faux débats, et que l’on milite pour sa diffusion la plus large possible de façon à contribuer à son développement.» Dans ce cadre, comment concilier épargne et responsabilité sociale ? En quoi l’ISR est il une réponse adaptée ? Est-ce aussi rentable pour l’épargnant et quelles sont les perspectives de développement sont autant de thèmes abordés par l’auteur. Investir «responsable» en quête de nouvelles valeurs pour la finance 208 pages, 17€ TTC En librairie le 30 septembre
Créé le 4 mars 2009, le FCP de droit français CAAM AFD Avenirs Durables a été présenté mercredi en présence de Christine Lagarde. Ce produit de partenariat public-privé, qui affiche 48 millions d’euros d’amorçage provenant de Crédit Agricole Asset Management (CAAM) pour 7,5 millions et de l’AFD pour 40 millions, a pour objectif de collecte quelque 300 millions d’euros d’ici à dix-huit mois, comme l’a indiqué Yves Perrier, PDG de CAAM Group. Le ministre des Finances avait tenu à être présente parce qu'à son avis «ce produit prend le contre-pied de la crise un an après Lehman en ce qu’il allie transparence, solidarité, responsabilité et intérêt général» ce qui mérite un «plein soutien» de Bercy.Jean-Michel Severino , directeur général de l’Agence française de développement (AFD), a tenu à souligner que «l’inventeur de l’idée» a été Xavier de Bayser, président d’IDEAM Asset Management, le spécialiste ISR de CAAM Group. C’est d’ailleurs IDEAM qui gère le nouveau produit et Michèle Jardin, directeur général, a précisé que le fonds affiche depuis son lancement une performance de 4 %.Pour Xavier de Bayser, l’efficacité du concept tire ses racines du proverbe chinois selon lequel il ne sert à rien de chercher de l’eau loin du fleuve. L’idée a donc consisté à aller puiser des liquidités dans les monétaires et de faire une dérivation au profit de l’ISR. De plus, l’avantage du nouveau fonds est que les épargnants peuvent connaître un impact bien mesuré des projets qu’ils aident à financer. C’est une sorte de «dividende vert"CAAM Group est d’après Novethic le leader sur le marché français de l’ISR avec un encours de 10,88 milliards d’euros au 30 juin, dont 7,5 milliards en fonds ouverts, 3 milliards en mandats et 0,36 milliards en épargne salariale. Le nouveau produit lancé avec l’AFD permettra d’associer les particuliers au financement de projets dans les pays en développement, le tout dans un contexte de rentabilité normale.La stratégie d’investissement est prudente. Environ 70 % du portefeuille sont investis en fonds principalement monétaires et obligataires de CAAM tandis que les 30 % restants sont orientés vers l’aide au développement, avec les deux tiers investis en obligations émises par l’AFD et le reliquat en cofinancement de projets créateurs de valeur économique et sociale dans les pays en développement, par l’intermédiaire principalement de souscriptions d’actions de Proparco, une filiale de l’AFD dédiée au financement du secteur privé.Caractéristiques Dénomination CAAM AFD Avenirs Durables Code ISIN (capitalisation) FR0010698555 Code ISIN (distribution) FR0010713800 Souscription minimale (capitalisation) 100 euros Souscription minimale (distribution) 1 action Commission de souscription directe maximum 2,50 % Frais de gestion maximum 1,5 %