Selon Cotizalia, le gestionnaire britannique London & Regional (9 milliards d’euros d’encours) a obtenu l’exclusivité pour l’acquisition des sièges de l’espagnol FCC à Madrid et Barcelone. La transaction porterait sur 60-70 millions d’euros et FCC bénéficiera d’un bail de 20 ans dans le cadre de cette opération de sale-and-leaseback. Ce serait le premier investissement de London & Regional sur un marché espagnol, actuellement déprimé.
La société de gestion de fonds d’investissement immobilier CB Richard Ellis a annoncé le 20 juin la cession de l’immeuble Citalys à la SCPI Valeur Pierre Alliance gérée par BNP Paribas Real Estate Investment Management. Citalys était détenu par le fonds CB Richard Ellis Strategic Partners Europe Fund III, un fonds d’investissement paneuropéen géré par CBRE Investors.Citalys est situé au coeur du Val d’Europe, l’un des principaux centres urbains et d’affaires de l’Est de l’Ile-de-France. L’immeuble de 9 000m² est certifié Haute Qualité Environnementale® (HQE) et labellisé Haute Performance Energétique (HPE).
La société de gestion Somangest vient de confier la distribution de deux de ses fonds auprès des plateformes de distribution et des conseillers en gestion de patrimoine à la société de tierce partie marketing Investeam. Les produits concernés sont Somactiv et Sominter.Cet accord marque une nouvelle étape dans le développement de Somangest. «L'élargissement de notre gamme de fonds en 2008 avait marqué une nouvelle étape pour Somangest qui était jusqu’alors pricipalement dédiée à la gestion privée sous mandat. Le partenariat avec Investeam va permettre à Somangest d’accélérer son développement commercial au travers des plateformes de distribution et des conseillers en gestion de patrimoine», affirment Patrice Pailloux, président directeur général de Somangest et Jean-François Carour, directeur général-adjoint, responsable de la gestion institutionnelle.
Le britannique Skandia Global Funds a annoncé avoir embauché comme marketing executive Susana García, qui sera chargée de soutenir depuis Londres l'équipe de Skandia Investment Group pour l’Espagne et l’Amérique latine. Elle était auparavant responsable du marketing pour l’Espagne et le Portugal chez American Express Funds, précise Funds People.Susana García fera équipe avec Mercedes Azpiroz et Pilar Bravo et elle sera chargée aussi du développement des activités marketing pour l’Espagne et l’Amérique latine.
Le Corporate Bond trust de Prudential, dont les encours s'élèvent à 783 millions de livres, a été fusionné le 20 juin avec le M&G Corporate Bond fund, dont les encours totalisent 4,1 milliards de livres, rapporte Investment Week. Autrement dit, le fonds géré par richard Woolnough pèse désormais près de 5 milliards de dollars.Un autre fonds de Prudential, le North American Trust (60 millions de livres), sera intégré dans le M&G American fund (2,3 milliards de livres). En outre, le Managed trust (278 millions de livres) fusionnera avec le M&G Managed fund (717 millions de livres) tandis que le European Trust (90 millions de livres) sera absorbé par le M&G Pan European fund (175 millions de livres).
Fidelity a confirmé le départ de plusieurs membres des équipes outre-Manche, notamment le directeur produits de l'équipe responsable des actions britanniques, Peter Hicks, rapporte FundWeb. L’intérim, à compter de début juillet, sera assuré par William Russell.
Selon un sondage annuel du Financial Times fund management, plusieurs grandes maisons de gestion ont vu leurs encours gérés pour le compte de fonds de pension britanniques chuter ces trois dernières années. C’est notamment le cas d’Alliance Bernstein, Axa IM, Scottish Widows IP, Goldman Sachs AM, Aberdeen AM et Henderson GI. En revanche, d’autres sociétés de gestion ont gagné des parts de marché sur ce segment : Insight IM, Legal & General IM et BlackRock.
Lee Freeman-Shor, gérant chez Skandia Investment Group (SIG), vient d’ajouter Marc Renaud de Mandarine Gestion et Cédric de Fonclare de Jupiter AM à la liste des gérants du fonds Skandia European Best Ideas Fund (EBI).Ces deux gérants français rejoignent ainsi leur compatriote Damien Lanternier de La Financière de l’Echiquier dans le cercle restreint des gérants mandatés pour gérer EBI qui compte dorénavant dix professionnels, avec la sortie de Tobias Klien de First Private. Lee Freeman-Shor considère d’ailleurs que dix mandats est une limite maximale de diversification à ne pas dépasser, afin de conserver une gestion suffisamment active et continuer à générer de la sur-performance.Marc Renaud et Cédric de Fonclare figuraient déjà dans l’équipe «de réserve» du fonds EBI.
Schroders vient de recruter Bob Jolly dans son équipe «fixed income» en tant que responsable du Global Macro à Londres, un poste nouvellement créé. L’intéressé vient d’UBS Global Asset Management où il était responsable de la gestion de portefeuilles souverains, devises et obligataires britanniques (head of global sovereign, currency and UK fixed income portfolio management). Chez Schroders, où il arrivera en septembre, Bob Jolly deviendra le gérant principal de plusieurs portefeuilles macro et multi-secteurs gérés par une équipe de dix personnes à Londres. Les mandats actuels incluent également des stratégies obligations souveraines et à rendement absolu représentant environ 15 milliards de dollars. Bob Jolly travaillera aussi avec des gérants de portefeuilles régionaux en Asie et aux Etats-Unis pour développer le segment global macro.
Si la CELDA (Caisse d’Epargne Loire Drôme Ardèche) n’intègre pas encore Bâle IIII dans sa gestion au quotidien par contre, la caisse commence à en évaluer les impacts notamment du point de vue de la liquidité. Ainsi, la nouvelle notion de réserve de liquidité va inciter encore plus qu’aujourd’hui, la caisse à aller rechercher de l’actif d’excellente qualité, en quantité importante noté AA ou AAA, notamment des souverains. Ce process porte en lui une remise en question complète de la gestion de portefeuille de la caisse qui n’est pas tournée aujourd’hui, vers du AAA mais plutôt vers du BBB. Bien entendu, la CELDA travaille dans un cadre d’investissement existant mais moins contraignant et la notion de notation qui avait jusqu'à présent, moins d’importance en France, devient prégnante avec les notions de LCR et de NSFR introduites par Bâle III. Si la nouvelle règlementation n’interdit pas d’investir sur du BBB, elle le rend beaucoup moins intéressant puisqu’il n’entre pas dans le coefficient de la nouvelle LCR. La caisse aura donc plutôt intérêt à aller chercher de la liquidité règlementaire donc des titres qui constituent l’actif liquide. Aujourd’hui pour la Caisse régionale, il n’est pas question d’arbitrer mais d’examiner les leviers à la fois financiers et commerciaux pour se constituer des ressources stables. La caisse admet qu’en termes de rentabilité et même de répartition du risque, faire en sorte que tous les investisseurs aillent vers les mêmes émetteurs n’est pas très efficace d’autant plus que le financement des entreprises risque d’en pâtir car les titres achetés constitueront soit, de la liquidité mais au détriment des corporates.
A l’instar des autres Banques Populaires, BPSO est consolidée, ce qui signifie qu’elle n’a pas de portefeuille titre pour compte propre et ses investissements sont notamment des titres de participation qu’elle possède dans les structures du groupe BPCE. Pourtant, ce ne sont pas des investissements de portefeuille car la problématique fonds propres et ressources de la banque régionale est liée exclusivement ou quasi exclusivement aux crédits distribués à ses clients et son portefeuille de placement pour fonds propres est extrêmement limité. Ainsi, la banque a très peu de ligne d’investissement dans les produits financiers qui sont de plus en plus des produits du groupe à capital garanti. Par ailleurs, elle ne prend pas de nouvelles participations. Pourtant, la banque régionale va devoir se conformer aux nouveaux aspects fonds propres et liquidités introduits par la nouvelle règlementation de Bâle III. Aujourd’hui, la banque admet que son ratio de solvabilité est correct mais elle va devoir, au fur et à mesure des prochaines années, consolider ses fonds propres pour se conformer à Bâle III et tendre vers un ratio de solvabilité qui lui permette de continuer à financer ses clients. Pour ce qui est de la liquidité, la BPSO fait depuis plusieurs années, davantage de crédits à ses clients que ceux ci ne font de dépôts. De ce fait, la banque emprunte en permanence sur les marchés de façon significative. Pourtant, la nouvelle règlementation va l’obliger à mettre des ressources monétaires d’option plus longues en face de ses crédits. Mais plus les ressources monétaires sont longues, plus elles sont chères et pour ne pas augmenter le taux de ses crédits et continuer à en accorder, la BPSO va devoir être plus performante vis-à-vis de la collecte, notamment bilancielle.
The British private equity investor AnaCap Financial Partners (EUR1.3bn in assets) has teamed up with the asset management affiliates of Morgan Stanley and Goldman Sachs to acquire Banco Popolare Česká Republika, the Czech affiliate of Italy’s Banco Popolare, for EUR48m, the Wall Street Journal reports. Banco Popolare Česká has only seven locations and 100 employees. The transaction will generate capital gains of EUR12m for the parent company.
Fidelity has promoted Carolyn Clancy to become director of its mutual fund supermarket operation. Mutual Fund Wire reports that Clancy was appointed as executive vice president of FundsNetwork about a month ago. She replaces Paul Riley, who has left the group to join Bank of America Merrill Lynch.
According to the ninth annual customer satisfaction study by J.D. Power & Associates (“2011 U.S. Full Service Investor Satisfaction Study,”) covering 4,200 investors who use an advisor, RBS Wealth Management, the wealth management unit of the Canadian bank Royal Bank of Canada, has received the highest satisfaction score from its clients. On the basis of seven major criteria (advising, performance, information, product offerings, fees and commissions, website and problem resolution,) RBC scored a total of 814 points on a scale of 1 to 1,000, putting it ahead of Charles Schwab (805 points) and Fidelity Investments (796 points). The study also reveals that clients are increasingly using the Internet. 59% of investors have consulted the website of their management firm in the past twelve months, compared with 52% in 2009, and 51% of investors exchanged email with their advisor in 2011, compared with 19% in 2008. Among the investors who had viewed the website of their firm, clients aged over 64 averaged over 35 visits per year, compared with 23 visits per year for the 45-64 year-old age group, and only 12 visits per year for those aged under 45. The study also reveals that 85% of clients had either never heard of or had never understood the difference between the ssuitability tandard, which requires that the adviser offer investments adapted to the client’s profile, and the fiduciary standard, which requires the advisor to act in the best interest of clients and to disclose any conflicts of interest.
The French asset management firm Somangest has awarded a contract for distribution of some of its funds via distribution platforms and independent financial advisers (IFA) to the third-party marketing firm Investeam. The two funds included in the deal are Somactiv and Sominter.
Funds People reports that Fidelity International has decided to send its head of sales for Spain and Portugal, Pablo Anabitarte, to São Paulo, as head of development for Brazil. He will be assisted by other partners at Fidelity, which is not currently present elsewhere in Latin America, aside from Chile (where it has USD8.66bn in assets).Anabitarte will be transferred to Brazil from 1 July, and will be replaced on the executive board of the Madrid office by Domingo Barros and Martina Álvarez.
JP Morgan has taken over the management of two advising mandates which were previously held by AllianceBernstein, Mutual Fund Wire reports. The two mandates in question are the MassMutual Select Diversified International Fund (USD146.1m), and the MassMutual Select Overseas Fund (USD572.6m).
On 20 June, BNY Mellon Asset Servicing announced that it has been selected to provide custody, accounting and administration services to eight leveraged ETFs (leverage of 3) and one bear ETF recently released by Direxion Shares.The funds are the following:Direxion Daily Agribusiness Bull 3x Shares DAXglobal Agribusiness IndexDirexion Daily Agribusiness Bear 3x Shares DAXglobal Agribusiness IndexDirexion Daily Russia Bull 3x DAXglobal Russia+ Index Direxion Daily Russia Bear 3x Shares DAXglobal Russia+ IndexDirexion Daily Basic Materials Bull 3X Shares Russell 1000® Materials & Processing IndexDirexion Daily Basic Materials Bear 3X Shares Russell 1000® Materials & Processing IndexDirexion Daily Healthcare Bull 3X Shares Russell 1000® Healthcare IndexDirexion Daily Healthcare Bear 3X Shares Russell 1000® Healthcare Index and Direxion Daily Total Market Bear 1X Shares Russell 3000® Index.
Paulson & Co has lost more than USD500m after selling its entire stake in Sino Forest, the Chinese forestry company, which is suspected of fraud, the Financial Times reports. Paulson & Co was the largest shareholder in the firm, with a 14% stake as of the end of April. In May, Paulson & Co already saw a 6% fall in the value of its flagship fund, Paulson & Co Advantage Plus, bringing losses since the beginning of the year to 7.6%.
Investment Week reports that Investec Asset Management has launched an investment grade emerging markets debt fund. The offshore fund, Investec GSF Emerging Markets Investment Grade Debt fund, will invest as its top priority in government bonds rated investment grade and denominated in local currencies, with a particular interest in developed emerging markets (Brazil, Mexico, Hungary, South Africa). The fund will include 10 to 20 long and short positions, selected from among the best-rated bonds, in order to profit from returns as well as appreciation of local currencies.
Cotizalia reports that the British asset management firm London & Regional (EUR9bn in assets) has obtained an exclusive right to acquire the headquarters of Spain’s FCC in Madrid and Barcelona. The sale would total EUR60-70m, and FCC would receive a 20-year lease as a part of the sale and leaseback operation. The acquisition would be London & Regional’s first investment in the currently depressed Spanish market.
Aletti Gestielle Sgr, an Italian asset management firm of the Banco Popolare group, has appointed Fabrizio Fiorini as its new chief investment officer. Fiorini, who arrived at the group in 1997, has served in several positions, including head of fixed income, and since 2010, head of asset allocation.
JP Morgan and BlackRock have launched a same-day settlement platform for Asian investors, Asian Investor reports. The service, created at the request of BlackRock for its money market funds, is provided by the transfer agency unit of JP Morgan.
The CNMV on 10 June issued a sales license for Spain for shares in euros in the British-registered fund Ignis Argonaut Alpha Fund (EUR416m), which is managed by Barry Norris and Oliver Russ of Argonaut Capital Partners. The share classes, GB00B42LLR21 (A) and GB00B44P9H80 (I), will be available from RBC Dexia Investor Services España, and have received sales licenses for Germany and Austria. Ignis is also planning to register the fund shares for sale in France, Italy (only to institutional investors) and Switzerland.
The Corporate Bond trust from Prudential, with assets of GBP783m, was merged on 20 June with the M&G Corporate Bond fund, whose assets total GBP4.1bn, Investment Week reports. The fund, managed by Richard Woolnough, now has over USD5bn in assets. Another Prudential fund, the North American Trust (GBP60m) will be merged into the M&G American fund (GBP2.3bn). The Managed trust (GBP278m) will merge with the M&G Managed fund (GBP717m), while the European Trust (GBP90m) will be absorbed into the M&G Pan European fund (GBP175m).
Skandia Investment Group’s (SIG) portfolio manager Lee Freeman-Shor has brought in Marc Renaud of Mandarine Gestion and Cedric De Fonclare from Jupiter to manage mandates within the Skandia European Best Ideas Fund (EBI).The move sees the two Frenchmen join their countryman Damien Lanternier of Financiere de l’Echiquier bringing the EBI team up to ten managers following the removal of Tobias Klien of First Private from the line-up.Freeman-Shor says that ten managers represents the maximum level of diversification for the fund while ensuring high active share is maintained in order to continue to generate excess returns.
The asset management arm of BHF-Bank, Frankfurt Trust, on 20 June announced the launch of the Luxembourg-registered fund FT Emerging ConsumerDemand, which is available in P (retail) and I (institutional) shares, and is managed by Thierry Misamer at Frankfurt Trust, and Tillo Wannow of BHF-Bank.In order to profit from growth in emerging markets, the fund will invest in companies in the consumer goods sector. Initially, the 40-position portfolio will be divided into two halves, one for consumer staples, and the other for discretionary consumer goods. The shares will be selected from among emerging markets companies as well as companies from developed countries which make more than 30% of their earnings in emerging countries.CharacteristicsName: FT Emerging ConsumerDemandISIN codes:P class: LU0632979331I class: LU0632979174Front-end fee:P class: 5%I class: no front-end fee at presentManagement commission:P class: 1.50%I class: 0.74%Depository banking commission: 0.04% (P and I classes)Minimal initial subscriptionP class: EUR2,500I class: EUR250,000
Members of the French association of capital investors (AFIC) have massively voted to modernise the governance of the association at its general assembly, held on 15 June. The professional association says in a statement release on 20 June that it is “adopting an exemplary and modern governance for itself, which is more formally regulated and which clarifies the role and missions of each individual. The reforms also aim to strengthen the stability, transparency, effectiveness and representativeness of the association, as well as to open its environment further.” Meanwhile, AFIC has also strengthened its deontology code, clarifying rules and procedural points based on them.In order to improve continuity in the association’s representation, in particular to government entities, social partners and economic decision-makers, the term of AFIC’s chairman has been lengthened from one to two years. Following the reforms, Hervé Schricke (chairman of the board at XAnge Private Equity and XAnge Capital) was re-elected for a two-year term as chairman of the AFIC board of directors.
The German affiliate of the London-based Pall Mall Investment Management (PMIM) has signed a partnership with the Berlin-based asset management firm LBB-Invest to advise institutional clients in the areas of asset allocation and risk management. PMIM becomes the exclusive partner of LBB-Invest.The range of services will be based on the Risk@Work method, developed by PMIM three years ago. The objective is both to preserve the portfolio in periods of falling markets, and to ensure a high participation rate in rising markets. The method is based on the determination of a value at risk factor which is appropriate for portfolios with risk budgets. The two partners say that unlike methods adopted by many competitors, Risk@Work takes into account the differences in liquidity between various asset classes.
Altarius Asset Management Limited, the asset management affiliate of the Altarius Group, based in Malta, at the end of last week announced that it has launched its investment platform, Paragon Sicav plc (Paragon), which is one of the first independent investment platforms in Malta created exclusively for third-party managers and family offices. Paragon, which is registered as a P.I.F. (professional investment fund), is described as extremely flexible in terms of investment strategy, liquidity, reporting, and debt. One of the major advantages of Paragon is that it is exempt from income and capital gains taxes. Among its other strong points, Paragon has an open architecture, which allows clients to name their own service provider. As a collective investment organism, it is also highly profitable, as creation and maintenance costs are distributed between all the sub-funds on the platform. Paragon does not impose a minimal portfolio, nor a lock-up period.