Nos articles d’actualité et d’analyse sur le thème de la retraite (capitalisation, répartition), son financement, ses réformes et ses conséquences pour les acteurs financiers (assureurs, banques, fonds etc.)
Dans le cadre d’une restructuration, la Caisse d’assurance vieillesse des experts-comptables (CAVEC) recherche actuellement son responsable financier. Ce dernier sera chargé du suivi des placements immobiliers et mobiliers de la caisse. Pour rappel, la CAVEC est sortie de l’association « Groupe Berri » en juin 2015 et souhaite assurer désormais la gestion financière de la totalité de ses actifs en parfaite autonomie. Le suivi de la gestion est actuellement effectué par la direction financière du Groupe Berri avec laquelle la CAVEC a signé une convention de service.
A l’occasion de la 12ème édition du Forum Gi, qui s’est déroulée la semaine dernière à Paris, Caroline Le Meaux, responsable de la gestion déléguée à la Caisse des Dépôts notamment pour l’Ircantec, a expliqué à la caméra de Newsmanagers quelles étaient ses problématiques actuelles sur les marchés financiers.
Le rapprochement engagé entre La Mutuelle générale et Malakoff Médéric n’a pas seulement été fatal au délégué général du groupe paritaire, Guillaume Sarkozy. Il a également mis en danger un dirigeant de la mutuelle.
Les placements financiers du Fonds de Réserve pour les Retraites ont été moins fructueux en 2015. L'institution veut porter à deux milliards d'euros ses actifs non cotés.
Le Fonds de Réserve pour les Retraites (FRR) a réalisé l’an dernier une performance de +3,08%, « portée par les actions au terme d’une année très volatile », annonce un communiqué publié sur son site Internet le 1er mars. Au 31 décembre 2015, l’actif net du FRR s’établissait à 36,3 milliards d’euros, en baisse de 900 millions par rapport à fin 2014. Le FRR a en effet versé 2,1 milliards d’euros à la Cades (Caisse d’amortissement de la dette sociale), alors que ses placements financiers lui ont rapporté 1,22 milliard d’euros nets en 2015. Depuis la réforme des retraites de 2010, le FRR ne perçoit plus aucune recette et a versé 10,5 milliards d’euros à la CADES. Sur la même période, il a réalisé des gains financiers nets de 9,8 milliards d’euros.
Grégoire Haenni, directeur des investissements de la Caisse de Pension de l’Etat de Genève (CPEG), environ 10,5 milliards d’euros d’encours sous gestion, a participé à l'Opalesque Roundtable Series 2016, conférence qui s’est déroulée à Genève
Les caisses de pension suisses n'ont atteint un rendement que de +0,7% en 2015, selon l'Association suisse des institutions de prévoyance (ASIP). Il s'agit là d'un chiffre plus bas que le taux d'intérêt minimal dont elles doivent créditer leurs assurés et inférieur au rendement requis pour pouvoir remplir leurs engagements sur le long terme.
Le Groupe IRCEM fait évoluer son organisation, dans le cadre de son plan stratégique baptisé IRCEM 2020, qui intègre les principes de gouvernance de Solvabilité 2 . La gouvernance du Groupe IRCEM s’articulera désormais en 2016 autour de son directeur général, son directeur général délégué, et du comité exécutif créé, composé des 7 personnes que nous vous dévoilons ci-dessous. Jean-Charles Grollemund demeure directeur général du groupe, poste qu’il occupe depuis 2006. Lim Heng Thong, jusqu’alors directeur général adjoint, devient directeur général délégué. Denis Jospin est conforté dans ses fonctions de directeur des opérations clients. Alain Koutouan, outre le périmètre que couvrait déjà la direction de l’actuariat et finances, va diriger la souscription, les risques et les partenariats. Stéphane Salon, directeur des ressources humaines devient directeur des ressources et des comptabilités. François Depoortere prend la nouvelle direction digitalisation, développement et informatique. Enfin, Sylvie Torrès, est nommée directrice de la conformité et de la communication institutionnelle.
Selon un rapport publié par BNP Paribas Securities Services et l’Economist Intelligence Unit sur la base d’entretiens menés auprès de 23 investisseurs institutionnels, les principaux fonds de pension, caisses de retraite et compagnies d’assurance à l’échelle internationale repensent leur stratégie pour être en mesure de satisfaire leurs engagements à long terme.
L'année 2015 a été une période compliquée pour les placements des Fonds de compensation suisses AVS/AI/APG. Le rendement net sur capital investi, hors liquidités, a atteint -0,77%, selon un communiqué de compenswiss. Les encours ont toutefois progressé à 33,6 milliards de francs, contre 33,1 milliards à fin 2014.
Le rendement des fonds de pension du deuxième pilier (pensions complémentaires) a atteint 4,4% au cours de l’année dernière, selon les chiffres de PensioPlus (ex-Association belge des institutions de pension, ABIP) auprès d’un échantillon représentatif d’institutions de retraite professionnelle (IRP) belges. En 2014, le rendement de ces fonds de pension s'était élevé à un peu plus de 11%. Au 31 décembre dernier, l’actif de ces fonds se composait majoritairement d’obligations (45%) et d’actions (34%), le solde étant investi dans l’immobilier (5%), en liquidités (3%) et dans d’autres types d’investissements (13%), principalement les infrastructures. Sur le changement de nom de l’ABIP en PensioPlus, le président Philip Neyt s’est félicité d’un nom unique pour les trois langues nationales. Philip Neyt est enfin revenu sur les résultats du stress test européen. Si celui-ci s’est révélé positif pour la Belgique, qui fait partie du peloton de tête des cinq pays qui parviennent à maintenir une couverture totale de leurs obligations dans le cadre de tous les scénarios du test de l’European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA), «il faut être très prudent dans son interprétation». Le président a notamment jugé non pertinent de comparer les pays entre eux, les fonds de pension ayant des fonctionnements très différents. De plus, une évaluation statique et non dynamique empêche toute vision à long terme, une analyse jugée peu appropriée aux fonds de pension
Les caisses de pension suisses ont souffert en décembre dernier des difficultés sur les marchés financiers et subi un recul de leurs rendements, selon une étude publiée le 1er février par UBS. Sur l’ensemble de l’année, la performance a été tout juste positive, affichant son plus mauvais résultat depuis 2011. Les instituts de prévoyance suivis par UBS ont perdu 1,31% sur leurs placements en décembre 2015, les grands établissements disposant d’avoirs de plus de 1 milliard de francs suisses limitant la casse (-1,26%), suivi des établissement de taille moyenne gérant entre 300 millions et 1 milliard (-1,28%) et de leurs homologues plus modestes disposant de moins de 300 millions (-1,35%). Le rendement moyen sur l’année 2015 s'établit à +0,70%, contre +7,44% l’exercice précédent, selon le baromètre sectoriel du groupe suisse. Les grands acteurs ont dégagé un rendement moyen de +1,03%, suivis de leurs confrères de taille moyenne (+0,76%) et des établissements de plus petite taille (+0,44%).
Réuni le 27 janvier 2016, le Conseil d’administration de l’Association sommitale du groupe Humanis a procédé à la mise en place de sa nouvelle composition pour 2016-2019. Avec une nouvelle présidence paritaire composée de Frédéric Agenet (MEDEF) représentant du collège adhérents, Président, et de Pierre Steff (CFDT), représentant du collège participants, Vice-Président, ce nouveau conseil d’administration aura comme mandat d’accompagner et de veiller à la réalisation de la nouvelle phase du plan stratégique « Humanis en grand » dont la mise en œuvre est placée sous la responsabilité du Directeur général Jean-Pierre Menanteau et de ses équipes.
La situation de financement des caisses de pension suisses s’est légèrement dégradée en 2015, malgré la bonne évolution au quatrième trimestre. Pour les institutions de droit privé, le taux de couverture pondéré en fonction des encours a fléchi à 110,8%. Au regard des trois mois précédents, le taux de couverture des caisses de pension de droit privé a ainsi progressé de 1,9 point de pourcentage, relève Swisscanto dans son dernier moniteur de caisses de pension. Mais ce redressement n’a pas suffi pour retrouver la valeur de l’an passé à 114,2%. Les caisses de droit public à capitalisation complète ont présenté une évolution semblable. Leur taux de couverture pondéré en fonction des encours s’améliorant de 1,7 point au regard du troisième trimestre à 100,6%. Mais là aussi, le résultat est en dessous de celui de 2014 (103,5%). Le taux de couverture de l’ensemble des institutions de prévoyance de droit public à capitalisation partielle affiche la même courbe. En trois mois, il est passé de 80,3% à 81,8% sans toutefois atteindre les 83,6% de l’année précédente. Le moniteur des caisses de pension note par ailleurs que «plus de 96% des caisses de droit privé continuent à présenter un excédent de couverture, alors que près d’un quart des caisses de droit public à capitalisation totales enregistre un découvert». Les 437 institutions de prévoyance recensées ont réalisé en 2015 un rendement estimé, pondéré en fonction de la fortune, de 0,4% (0,9% sans pondération). Mais selon Swisscanto, «ce rendement est insuffisant». En s’appuyant sur le rendement théorique moyen indiqué par les institutions sondées, il devrait se situer à 2,9% pour que les caisses puissent maintenir le taux de couverture à un niveau constant.
C'est un véritable plan de route pour 2016 que l'Association française des investisseurs institutionnels (Af2i) a présenté hier soir à l'occasion de la treizième édition de la "Rentrée de l'AF2i". Un plan de route qui se veut dans la continuité de celui de l'année passée dans bien des domaines, mais qui n'en comporte pas moins quelques nouveautés.
Le déferlement médiatique engendré par le divorce entre Guillaume Sarkozy et le groupe Malakoff Médéric est aujourd’hui passé. Il est donc possible d’examiner plus sereinement cette affaire et d’en imaginer les conséquences en répondant à quelques interrogations.
Depuis le 4 janvier 2016, Frédéric Hérault assure la direction générale déléguée du Groupe AGRICA. Il est membre du comité exécutif. Il a sous sa responsabilité les directions : assurances de personnes, retraite et activités sociales, et financière. Cette fonction nouvellement créée au sein du Groupe satisfait aux exigences de la nouvelle réglementation Solvabilité 2 concernant la gouvernance des groupes assurantiels.
La 15ème édition de l’enquête de Swisscanto, réalisée auprès de 437 institutions de prévoyance suisses (87% de droit privé et 13% de droit public), met en lumière les différentes problématiques rencontrées par ces fonds de pension suisses. Extrait de l’enquête 2015 notamment sur les placements de capitaux et l’allocation d’actifs.