The British management firm Schroders has reported pre-tax profits for first quarter 2011 of GBP103.8m, compared with GBP93.2m for the first three months of the previous year. Net inflows totalled GBP3.1bn, while assets under management totalled GBP201.4bn, compared with GBP196.7bn as of 31 December. Pre-tax profits for the asset management unit totalled GBP97.3m, compared with GBP88.9m one year previously. Net inflows totalled GBP3bn, of which GBP2.8bn were from institutional sources. As of the end of March, assets under management totalled GBP185bn, compared with GBP180.5bn as of 31 December 2010. Private banking activities earned pre-tax profits of GBP6.7m, compared with GBP1.3m in first quarter 2010. Net inflows totalled GBP100m, bringing total assets under management to GBP16.4bn, compared with GBP16.2bn as of the end of 2010.

The British Man Group on 5 May announced the appointment of Emmanuel Roman, chief operating officer since October 2010, as executive director on the group’s board. Matthew Lester, CFO at the Royal Mail Group, has been appointed as a non-executive director, also effective immediately.

Stephen Hale, who has spent 11 years at Barclays Captial, most recently as hedge funds relationship manager, has been appointed head of hedge fund relationship management Europe at BNP Paribas Corporate & Investment Banking in London, Hedge Week reports. Hale will report to Stefan Blotto, head of investor relationship management for Europe.

The European fund and asset management association (EFAMA) on 5 May published its annual report on automatisation and standardisation of order processing, in partnership with Swift. In fourth quarter 2010, the percentage of orders which were processed automatically continued to increase, for a total of 75.4%, compared with 73.6% in fourth quarter 2009, according to a survey covering 21 transfer agencies based in Luxembourg and 10 in Ireland. The adoption of ISO standards has also increased, from a percentage of 33.7% in fourth quarter 2009 to 36.5% as of fourth quarter 2010. The level of automatisation is higher in Ireland than in Luxembourg (75.7%, compared with 71.4% in fourth quarter 2010), while the reverse is the case for use of ISO standards (49.1% in Luxembourg, compared with 8.7% in Ireland).

Société Générale on Thursday, 5 May published its quarterly accounts, which show a net profit for the part of the group of EUR916m in first quarter 2011, down 13.8% compared with first quarter 2010. The private banking, asset management and investor services unit, which includes private banking (Société Générale Private Banking), asset management (Amundi, TCW), investor services (Société Générale Securities & Services) and brokerage (Newedge), has seen an increase in its profits, with EUR84.2bn in assets under management in private banking (compared with EUR79.1bn in March 2010), and in asset management, following a year of restructuring, and positive inflows for the second consecutive quarter for the US management firm TCW. The investor services profession has seen its level of assets under custody increase by 4.7% in one year. At EUR580m, quarterly revenues for the unit are up 13.3% compared with 31 March 2010. Private banking has posted a net inflow of EUR1.7bn, At EUR220m, net banking income for the professional area grew significantly, by 30.2% compared with first quarter 2010, driven largely by the increase in treasury revenues, structured product activities, and lower contributions from one-time elements. As of the end of March 2011, net inflows at TCW were positive, at EUR1.3bn. Net banking income for the professional area totalled EUR89m, up 6% compared with the end of first quarter 2010. The contribution from Amundi of EUR32m brings net profits for the part of the unit to EUR40m, compared with EUR19m in first quarter 2010. Lastly, investor services activities as of 31 March totalled assets under custody of EUR3.397trn, up 4.7% year on year. Assets under administration, for their part, remained stable, at EUR452bn at the end of first quarter 2011, compared with 31 March 2010. The volatility of the markets has allowed Newedge to post an increase in trading volumes of 11%. Investor services activities at Newedge posted net banking income up 4.6% compared with the same period one year previously, at EUR271m.

Since the beginning of 2011, the French affiliate of the British management firm Schroder Investment Management has posted net subscriptions of about EUR700m, and its assets total about EUR4bn. A good part of these fresh inflows came from a reallocation by the French national pension fund, the Fonds de réserve pour les retraites (FRR), of a US credit mandate to Schroders.

Philippe Lecomte, CEO of Schroders for France, and Frédéric Bôl, founder and chairman of the board at Viveris REIM (EUR2.5bn in assets) on 5 May annunced that their firms will join forces to launch the first pan-European retail OPCI fund on 8 July, with the goal of assets of EUR400m, with 30% leverage.The announcement marks the beginning of a strategic cooperation in which Schroders, which manages about EUR11bn in real estate (of a total of EUR230bn), and which had no platform of this type in France, will entrust the management of the French allocation from its future European real estate funds to its partner. Through Viveris REIM, the British firm is now present in a ninth market for real estate.The new product, which will be managed by Frédéric Lombardo (CIO of Viveris REIM), will allow Schroders to provide its clients with a diversification product, which will be subject to French regulations and will be managed by a credible local team. The internal return objective for the fund will be 7% after fees, with a dividend objective of 5% after fees.The life of the OPCI product is expected to be about eight years, followed by two years for the liquidation of the portfolio. The manager’s variable remuneration will be limited to 8.5%, as a sign that the partners privilege prudent management. The new fund will focus on the Scandinavian countries and eastern Europe, and will avoid exposure to the Spanish, Portuguese and central and eastern European markets, which currently offer little hope of returns.

Assets under management at the US group Prudential Financial totalled USD858.5bn as of 31 March 2011, compared with USD784bn as of the end of December 2010, and USD693.3bn one year earlier. Net inflows from institutional clients (excluding money markets) in first quarter totalled USD5.9bn, compared with USD2bn in first quarter 2010. Assets under administration as of the end of March totalled USD86.6bn. Net profits from the group’s financial services activities totalled USD589m in first quarter, compared with USD536m one year previously.

The Swedish management firm East Capital has announced that Jean-Marie Laporte is leaving his job as director at the Paris office on 1 June, to become a senior advisor to the East Capital group. In his new role, he will sit on the boards of directors of various Sicavs of the group, and will lend his expertise to sales teams. Laporte will be replaced as head of the French office by Olle Olsson, who joined the Paris team in January 2009, as head of commercial development, after serving as head of external sales in Stockholm, and head of sales teams in Russia. Olsson will not be replaced in his former position, Laporte has told Newsmanagers. In his new role as director of the Paris office, the new director will continue to oversee sales teams. France, where East Capital fist set up in 2005, is now a centre for investor services and relations for southern and continental Europe. The Paris office currently has 9 employees, and its assets total about EUR600m, about 10% of the management firm’s total assets.

The Wall Street Journal reports that US prosecutors have begun investigating transactions undertaken from an equities portfolio of about USD3bn at SAC Capital, known as the “Cohen Account,” or internally, as the “Big Book.” Prosecutors are focusing on transactions which were suggested to Steven Cohen for the portfolio by Noah Freeman and Donald Longueil, two former portfolio managers who have recently pleaded guilty to insider trading.The newspaper points out, however, that no accusations have been made against the head of the alternative management firm, or against SAC Capital. In addition, investigators don’t say that the transactions suggested by Freeman and Longueil were based on insider information, nor that Cohen knew what reasons were leading the two men to make the recommendations.

The most recent statistics available indicate that inflows to hedge funds totalled USD10.1bn in first quarter, Hedgeweek reports. If this pace keeps up, the inflows in question may double compared with their levels last year. Major hedge funds attracted over USD12bn, while more modest hedge funds underwent net redemptions. Global macro strategies posted the strongest inflows (USD3.3bn), followed by fixed income arbitrage (USD2.9bn) and managed futures (USD2.8bn). Overall, assets under management in the sector as of 31 March totalled USD1.8trn, compared with USD1.7trn as of 31 December 2010. The Dow Jones Credit Suisse index, which measures the performance of hedge funds, has posted a 2.2% increase in first quarter 2011.

JP Morgan Asset Management has announced the recruitment of Joe Valente as head of research and strategy for its European real estate unit. Valente had been head of investment strategy for Allianz Real Estate since 2007. He will be based in London, where his mission will be to analyse European real estate markets, and identify investment opportunities.

MiFID II, UCITS IV, PRIP, ICSD... The European asset management sector is facing a massive wave of new regulations. In its last VISION report, entitled “The Changing Shape of Asset Management,” State Street examines the impact of regulatory changes on the asset management sector in Europe, and its consequences for competition and the performance of investments. “The challenge for asset managers, regardless of their size, will be to remain concentrated on their main activity; in other words, to construct high-performance investment portfolios. They will be easily distracted from this objective by the high volume of regulations to come,” says Marty Dobbins, CEO of State Street in Luxembourg. The report also examines how regulations may influence the future development of products. “product development teams will work in close collaboration with their counterparts in risk and compliance services, to ensure that new products comply with standards, are exploitable, and are ready for launch on the market,” says Mike Karpik, senior CEO and chief investment officer at State Street Global Advisors for Europe, the Middle East and Africa.” The study may be found at : http://www.statestreet.com/wps/portal/internet/corporate/home/thoughtle…

The strategic partnership announced on 5 May by CB Equity Partners (CBE) and Topland Group of Companies (TLG) will aim to invest up to EUR2bn in German real estate. It will aim to take majority stakes in long-term projects, particularly sale & leaseback operations. As the two partners have done in the past, CBE will identify the transactions, and TLG will provide the capital, asset management and real estate expertise.

With only 0.30% management commission, the SKAG Balanced fund may appear to be an ETF fund, but it fact it is a diversified fund which has earned annual returns of 8% since its launch in 2006, Financial Times Deutschland reports. SKAG is the asset management affiliate of Siemens, which has launched seven funds to date, solely for the use of personnel. Since last year, SKAG has introduced a front-end fee, a sign that it is planning to offer the fund more widely outside the firm.The same is true at BMW-Bank, which manages five small funds, and which is now hoping to release them to multi-managers; over three years, the funds have earned average annual returns of over 4%.However, at Mercedes-Benz Bank, there is little desire to offer the diversified funds and three in-house funds of funds to the outside world. Those funds are available only to clients of the bank.

Après avoir réduit l’exposition actions depuis 2009 au profit de produits beaucoup plus défensifs comme les convertibles, la stratégie d’investissement depuis le début de l’année a consisté à renforcer le poids des actions principalement de la zone émergente (hors Chine) et sur les États Unis. Ainsi, le trésorier Jean-Pierre Cave affirme avoir investi 52 millions d’euros sur des fonds de convictions depuis janvier 2011 profitant de la baisse des valorisations sur les marchés. La gestion indicielle n’est pas privilégiée par le Groupe Pasteur Mutualité.

Le fonds de pension néerlandais du Groupe Ahold a retenu le gestionnaire d’actifs français AXA IM pour un mandat de gestion fiduciaire de 2.1 milliards d’euros. Le fonds de pension Ahold de la chaine de supermarchés du même nom, emploie 213 000 personnes et possède 2970 magasins en Europe et aux États Unis. C’est l’un des plus gros mandats gagnés en Europe lors des 12 derniers mois. Cela coïncide avec une augmentation des mandats de gestion fiduciaire confiés aux sociétés de gestion de la part des investisseurs institutionnels Européens. Il s’agit d’une victoire importante pour Axa IM qui jusqu'à présent n’avait pas une place notable dans la gestion fiduciaire aux Pays-Bas. En 2007, Axa IM obtenait un premier succès sur le territoire Batave. Les trois fonds de pension de Royal Cosun lui remettaient un mandat de gestion fiduciaire d’un montant de 600 millions d’euros. Puis en Mars 2011, la société de gestion gagnait un mandat (200 millions d’euros) de gestion fiduciaire auprès du fonds de pension Néerlandais de BP. En tant que gestionnaire fiduciaire, Axa IM aura une influence significative sur les décisions d’investissement du fonds de pension néerlandais, même si ce dernier demeure 1e responsable final. Axa IM conseillera Ahold sur sa stratégie d’allocation d’actifs. Mais Axa IM collabora aussi étroitement à la gestion du risque et participera au processus de construction des portefeuilles ainsi qu’aux choix de gestion.

Le britannique Schroders a fait état pour le premier trimestre 2011 d’un bénéfice imposable de 103,8 millions de livres, contre 93,2 millions de livres pour les trois premiers mois de l’année précédente. La collecte nette s’est élevée à 3,1 milliards de livres, les actifs sous gestion s’inscrivant à 201,4 milliards de livres contre 196,7 milliards de livres au 31 décembre 2010.Le résultat imposable du pôle gestion d’actifs s’est inscrit à 97,3 millions de livres contre 88,9 millions un an plus tôt. La collecte nette s’est élevée à 3 milliards de livres, dont 2,8 milliards de livres de source institutionnelle. A fin mars, les actifs sous gestion s'élevaient à 185 milliards de livres contre 180,5 milliards de livres au 31 décembre 2010. Les activités de banque privée ont dégagé un bénéfice imposable de 6,7 millions de livres contre 1,3 million de livres au premier trimestre 2010. La collecte nette s’est élevée à 100 millions de livres, ce qui a porté le total des actifs sous gestion à 16,4 milliards de livres contre 16,2 milliards de livres à fin décembre 2010.

Le britannique Man Group a annoncé le 5 mai la nomination avec effet immédiat d’Emmanuel Roman, chief operating officer depuis octobre 2010, en qualité d’executive director au sein du board du groupe.Par ailleurs, Matthew Lester, directeur financier du Royal Mail Group, a été nommé en qualité d’administrateur non exécutif, avec effet immédiat également.

Stephen Hale, qui vient de passer onze ans chez Barclays Capital, en dernier lieu comme hedge funds relationship manager, a été nommé head of hedge fund relationship management Europe chez BNP Paribas Corporate & Investment Banking à Londres, rapporte Hedge Week. L’intéressé est subordonné à Stefano Blotto, head of investor relationship management pour l’Europe.

Les dernières statistiques disponibles indiquent que la collecte sur les hedge funds s’est élevée à 10,1 milliards de dollars au premier trimestre, rapporte Hedgeweek. Si ce rythme se maintient, la collecte en question pourrait doubler par rapport à celle enregistrée l’an dernier. Les gros hedge funds ont drainé plus de 12 milliards de dollars alors que les hedge funds plus modestes ont subi des rachats nets. Les stratégies global macro ont enregistré la plus forte collecte (3,3 milliards de dollars), devant l’arbitrage fixed income (2,9 milliards de dollars) et les managed futures (2,8 milliards de dollars). Au total, les actifs sous gestion du secteur s'élevaient au 31 mars à 1.800 milliards de dollars contre 1.700 milliards au 31 décembre 2010. Quant à l’indice Dow Jones Credit Suisse qui mesure la performance des hedge funds, il affiche une progression de 2,2% au premier trimestre 2011.

Avec seulement 0,30 % de commission de gestion, le SKAG Balanced pourrait passer pour un ETF, mais en fait il s’agit d’un fonds diversifié dont la performance a été de 8 % annuels depuis son lancement en 2006, souligne le Financial Times Deutschland. De fait SKAG est la filiale de gestion d’actifs de Siemens, qui a lancé sept fonds jusqu'à présent utilisés seulement par le personnel. Depuis l’an dernier, SKAG a introduit un droit d’entrée, signe qu’elle a l’intention de distribuer plus largement ce produit à l’extérieur. Cela vaut aussi pour BMW-Bank, qui gère cinq fonds de petite taille et qui souhaite à présent les commercialiser auprès de multigérants ; sur trois ans, ils ont en moyenne affiché une performance annuelle supérieure à 4 %.En revanche, chez Mercedes-Benz Bank, on ne souhaite pas trop commercialiser "à l’extérieur» le fonds diversifié et les trois fonds de fonds maison. Ils sont proposés uniquement aux clients de la banque.

Le partenariat stratégique annoncé le 5 mai par CB Equity Partners (CBE) et le Topland Group of Companies (TLG) est destiné à investir jusqu'à 2 milliards d’euros dans l’immobilier allemand. Il vise à prendre des participations majoritaires dans des projets de long terme, notamment du type sale & leaseback.Comme les deux partenaires l’ont déjà pratiqué par le passé, CBE identifiera les transactions et TLG fournira le capital, la gestion d’actifs et l’expertise en matière immobilière.

La société de gestion suédoise East Capital a annoncé que Jean-Marie Laporte quitte la direction du bureau de Paris au premier juin et devient senior advisor du groupe East Capital. Dans ses nouvelles fonctions, il participera aux conseils d’administrations de différentes sicav du groupe et apportera son expertise aux équipes commerciales. Jean-Marie Laporte sera remplacé à la tête du bureau français par Olle Olsson, qui a intégré l'équipe de Paris en janvier 2009 pour prendre en charge le développement commercial, après avoir notamment occupé les postes de responsable de la distribution externe à Stockholm et de responsable des équipes de vente en Russie. Olle Olsson ne sera pas remplacé à son ancien poste, a confirmé Jean-Marie Laporte à Newsmanagers. Dans sa nouvelle fonction de directeur du bureau de Paris, le nouveau directeur continuera en effet d'être responsable du développement commercial.La France, où East Capital s’est installée en 2005, fait office de centre pour le service et les relations avec les investisseurs d’Europe du sud et continentale. Le bureau de Paris compte à ce jour 9 employés et ses encours représentent environ 600 millions d’euros, soit environ 10 % des encours globaux de la société de gestion.

AG2R La Mondiale a annoncé, jeudi 5 mai, un résultat net de la société au 31 décembre 2010, à 279 milliards d’euros, en progression de 29,3%. La collecte s’est élevée à 15,7 milliards d’euros pour l’ensemble de ses activités, soit une hausse de 3,6% par rapport à l’année précédente.L’assurance vie épargne a, pour sa part, enregistré une collecte nette de 2,7 milliards d’euros, en augmentation de 6,5%. Ajoutée à la revalorisation des supports en unités de compte (+8,2%), les provisions techniques assurancielles ont progressé de 10,7% pour atteindre 55,1 milliards d’euros. L’épargne salariale a atteint 1,0 milliard d’euros grâce à une collecte soutenue et l’acquisition de la société Gérer S2E, a indiqué dans un communiqué l’AG2R La Mondiale.

Depuis le début de 2011, la filiale française du britannique Schroder Investment Management affiche des souscriptions nettes de 700 millions d’euros environ, et son encours atteint quelque 4 milliards d’euros. Une bonne partie de l’argent frais est provenu de la réallocation à Schroders par le Fonds de réserve pour les retraites (FRR) d’un mandat crédit US.

La Société Générale a publié, jeudi 5 mai, ses comptes trimestriels faisant état d’un résultat net part du groupe de 916 millions d’euros au premier trimestre 2011, en repli de 13,8 % par rapport au premier trimestre 2010. Le pôle Banque privée, Gestion d’actifs et Services aux investisseurs qui regroupe la banque privée (Société Générale Private Banking), la gestion d’actifs (Amundi, TCW), et les services aux investisseurs (Société Générale Securities & Services) et de courtage (Newedge) a connu une progression de ses résultats avec, pour la banque privée, 84, 2 milliards d’euros d’actifs gérés (contre 79,1 milliards en mars 2010) et en gestion d’actifs, après une année de restructuration, une collecte positive pour le deuxième trimestre consécutif pour la société de gestion américaine TCW. Quant aux métiers des services aux investisseurs; ils ont vu leurs niveau d’actifs en conservation progresser de 4,7 % en un an. A 580 millions d’euros, les revenus trimestriels du pôle sont en hausse de 13,3 % par rapport au 31 mars 2010.Le pôle génère un résultat net part du groupe de 97 millions d’euros, en progression de 76,4% sur un an. La banque privée a enregistré une collecte nette de 1,7 milliard d’euros. A 220 millions d’euros, le produit net bancaire de la ligne métier est en croissance significative de 30,2 % par rapport au premier trimestre 2010, porté notamment par la remontée des revenus de trésorerie, les activités de produits structurés et une moindre contributions des éléments exceptionnels. Fin mars 2011, la collecte nette de TCW a été positive de 1,3 milliard d’euros. le produit net bancaire de la ligne métier atteint 89 millions d’euros, en hausse de 6 % par rapport à la fin du premier trimestre 2010. La contribution d’Amundi de 32 millions d’euros porte le résultat net part du groupe à 40 millions contre 19 millions d’euros au 1er trimestre 2010. Enfin, les activités de services aux investisseurs affichent au 31 mars des actifs sous conservation de 3 397 milliards d’euros, en hausse de 4,7 % sur un an. Les actifs administrés pour leur part restent stables à 452 milliards au terme du premier trimestre 2010 comparé au 31 mars 2010. En outre, la volatilité des marchés a permis à Newedge d’afficher des volumes d’activité en hausse de 11 %. L’activité «Services aux investisseurs» et Newedge réalisent un produit net bancaire en progression de 4,6 %, par rapport à la même période un an auparavant, à 271 millions d’euros.

Philippe Lecomte, directeur général de Schroders en France, et Frédéric Bôl, fondateur et président du directoire de Viveris REIM (2,5 milliards d’euros d’encours) ont annoncé le 5 mai que leurs maisons vont lancer ensemble, le 8 juillet prochain, le premier OPCI pan-européen avec un objectif de volume de 400 millions d’euros dont 30 % d’effet de levier.C’est le début d’une coopération stratégique dans laquelle Schroders, qui gère environ 11 milliards d’euros dans l’immobilier (sur 230 milliards d’encours totaux) et qui n’avait pas de plate-forme de ce type en France, confiera à son partenaire la gestion de la poche française de ses futurs fonds immobiliers européens. Grâce à Viveris REIM, la maison britannique est désormais présente, pour l’immobilier, sur un neuvième marché.Le nouveau produit, géré par Frédéric Lombardo (CIO de Viveris REIM), permettra à Schroders de fournir à sa clientèle un produit diversifiant, régulé en France et géré par une équipe locale. L’objectif de taux de rendement interne du fonds sera de 7 % net de frais avec un objectif de dividende de 5 % net de frais.La durée de vie de cet OPCI devrait être de l’ordre de huit ans, plus deux pour la liquidation du portefeuille.A noter que la rémunération annuelle variable du gérant est plafonnée à 8,5 %, ce qui témoigne de la volonté des partenaires de privilégier une gestion prudente.Le nouveau fonds se focalisera sur les pays nordiques et l’Europe occidentale, sans s’exposer aux marchés espagnol, portugais ou d’Europe centrale et orientale, actuellement peu porteurs. L’avantage de la formule retenue consiste à offrir la possibilité de lisser la volatilité par rapport à des investissements concentrés sur la France (et l’Ile-de-France). «Le gisement d’actifs étant plus riche et les rendements souvent plus élevés sur le vieux Continent, cela permet d’obtenir le même niveau de performance pour un risque beaucoup moins important», conclut Frédéric Bôl.

BNP Paribas Investment Partners (BNPP IP) a annoncé le 5 mai le lancement de l’un des tout premiers fonds à échéance de dettes d’entreprises émergentes, accessible aux investisseurs privés, BNPP Obli Nouveaux Marchés 2016. Ce fonds de droit français vise à tirer pleinement parti de la dynamique de croissance des pays émergents en investissant principalement dans des emprunts d’entreprises, en contrepartie d’un risque limité."Avec ce nouveau véhicule spécialement conçu pour le marché français, nous apportons une solution transparente et simple : un fonds libellé en euro et couvert contre le risque de change USD. Il permet de profiter pleinement des rendements attractifs des obligations portées jusqu’à leur échéance, tout en limitant le risque du portefeuille, grâce à une forte diversification », a souligné à l’occasion d’un point de presse Mario Petrachi, directeur Distribution Externe France.Segie Trigo Paz, responsable des investissements marchés émergents obligations chez FFTW, filiale de BNP Paribas IP spécialisée dans la gestion des taux internationaux, a relevé pour sa part la mutation profonde ces dernières années des marchés obligataires émergents qui ont gagné en profondeur et en maturité, tant en ce qui concerne le segment des émissions privées que les emprunts des Etats eux-mêmes dont 60% sont d’ores et déjà notés en catégorie d’investissement. Les investisseurs institutionnels sont de plus en conscients de cette évolution, le marché de la dette émergente devenant une classe d’actifs à part entière entrant souvent dans la composition de l’allocation stratégique et non plus seulement considérée comme une variable de l’allocation tactique. Sur les quatre premiers mois de l’année, l'équipe dédiée aux obligations émergentes de FFTW a enregistré une collecte nette de quelque 500 millions de dollars, ce qui a permis de porter les actifs sous gestion à environ 5 milliards de dollars. L’univers d’investissement du fonds est composé d’obligations notées de B à A+, émises par des entreprises, des émetteurs quasi-souverains et souverains des pays émergents. Il recouvre 4 continents, 25 pays et plus d’une trentaine de sociétés représentant 6 secteurs d’activités parmi les plus dynamiques de ces pays. Le fonds se propose d’atteindre un objectif de rendement de 5 à 6% nets annualisés sur cinq ans. A noter que la période de souscription du fonds est ouverte jusqu’au 30 juin.Caractéristiques : Code ISIN (P CAP) FR0011021179 Commission de souscription Max. 2% Frais de gestion Part P : 1,3% / an Part I : 0,50%Investissement minimum1 part (100 euros) Devise de référence EuroFréquence de calcul de la VL Hebdomadaire Date de lancement 31/03/2011 Durée du placement minimum recommandée 5 ans Gérant du fonds Chris Kelly

Le 8 avril, la CNMV a délivré son agrément de commercialisation en Espagne au fonds de droit luxembourgeois Mirabaud Multi-Manager, dont l’encours dépasse les 130 millions d’euros. Il s’agit d’un produit coordonné multistratégies lancé en décembre 2009 qui investit actuellement dans 14 fonds alternatifs équipondérés (15 au maximum) avec des styles de gestion différents (de stratégies alternatives ou de performance absolue) sur différentes classes d’actifs. L’objectif est une performance absolue et la liquidité, hebdomadaire ; comme le précise Mirabaud, ce produit «a un objectif très fort de préservation du capital», avec une tolérance de perte maximale de 4 % (maximum draw-down). En 2010, la performance est ressortie à 4,05 %, avec une volatilité de 3,3 %.Le conseiller du fonds est Prosper Professional Services (dont Mirabaud détient environ 30 %) et le produit, géré par Anne-Catherine Frogg de Mirabaud, est lui-même un compartiment de la sicav Prosper Funds. Il est disponible en 3 parts A et 3 parts I, en francs suisses, en euros et en dollars ; la part de référence est celle en euros, celles dans les deux autres devises étant couvertes du risque de change. La commercialisation est assurée par Mirabaud Finanzas. L’encours de Mirabaud se situait fin décembre à quelque 25 milliards de francs suisses.