Société Générale Factoring lance une offre à destination des grandes entreprises et prépare son réseau à poursuivre l’effort au bénéfice des PME.

Respect des enjeux

Le petit gérant table sur une transparence renforcée et une offre sur mesure pour convaincre.

Acquitter ses impôts sans contourner les règles devrait faire partie des critères ESG, la trilogie environnement, social et gouvernance qui fait fureur. L’idée d’y intégrer la fiscalité avait été défendue dès le lendemain de la crise de 2008, notamment par Cécile Renouard et Gaël Giraud, parmi les « 20 propositions pour réformer le capitalisme » qui avaient alors trouvé un certain écho. Apparemment, tout le monde ne les a pas lues et notamment pas General Electric. Le groupe américain de l’énergie se voit attaqué en justice pour avoir creusé le déficit de son usine de turbines à gaz à Belfort en enregistrant ses bénéfices en Suisse où le taux d’imposition est moindre. De même, des redevances au groupe auraient été gonflées, des comptes manipulés, pour, in fine, faire apparaître un déficit insoutenable pour l’activité de Belfort. Les syndicats ont attaqué auprès du Parquet national financier le groupe américain avec comme avocate Eva Joly (photo), toujours intraitable dans la poursuite des fraudes financières. Si les abus sont confirmés, l’affaire fera date !

Son plan climat est contesté par les ONG. Mais fort du soutien de ses actionnaires, Patrick Pouyanné, directeur général de TotalEnergies, reste droit dans ses bottes, contre vents et marées – noires – et vient même de prendre la tête d’EPE (Entreprises pour l’Environnement). Il devient ainsi, pour les trois prochaines années, le chef de file des grandes entreprises françaises engagées depuis 30 ans dans un processus de transition écologique. « La transition écologique suppose d’embarquer des enjeux multiples, au-delà du climat ; chaque secteur, chaque entreprise a besoin pour la réussir de partenariats, des innovations de son écosystème et de dialogues renouvelés avec toutes ses parties prenantes », a-t-il déclaré.

Défaut. Signe de la mobilisation générale autour du sujet climat et ESG (environnement, social et gouvernance), le groupe Qivalio – issu de la fusion en 2017 entre Spread Research et Ethifinance – adopte le nom EthiFinance pour l’ensemble de ses activités. Celles-ci recouvrent, pour environ la moitié, l’activité d’agence de notation financière et extra-financière, soit une centaine de personnes, sous la direction de Florian Grandcolas, arrivé le 1er janvier dernier dans le groupe. Le focus de l’activité porte sur les entreprises petites et moyennes, cotées et, de plus en plus, non cotées. L’autre moitié de l’activité relève du conseil aux investisseurs, banques et entreprises sur leur adaptation à la finance durable. EthiFinance lance une levée de fonds pour développer son activité, déjà en forte croissance en France (+30 % en 2021), et pour accélérer son expansion en Europe. Celle-ci a commencé avec le rachat de l’agence Axesor Rating en Espagne, en début d’année. Détenu par des institutionnels français et européens, le groupe veut incarner la vision défendue par le Vieux Continent sur le changement climatique, résumée par le concept de « double matérialité ».

L’accord trouvé au Parlement européen est un revers pour Apple.

Le régulateur financier britannique aura le pouvoir d’effectuer des visites sur place pour surveiller les entités de cloud computing (stockage de données dématérialisées) d’Amazon, Google et Microsoft qui fournissent des services «critiques» aux entreprises financières, a déclaré le ministère des Finances mercredi. Les banques ont transféré certains services à une poignée d’entreprises extérieures de cloud pour réduire les coûts. Plus de 65% des entreprises britanniques ont utilisé les quatre mêmes fournisseurs de cloud en 2020, a déclaré le ministère, ce qui fait craindre une perturbation généralisée si l’un des fournisseurs de cloud était piraté. La Banque d’Angleterre (BoE) avait signalé, l’année dernière, que les conditions contractuelles des fournisseurs pouvaient être secrètes et opaques, et appelé à des normes pour garantir leur résilience. Le ministère a déclaré qu’il proposait de désigner les services externalisés comme «critiques» et donc sous la supervision directe de la BoE et de la Financial Conduct Authority (FCA).

Chaque jeudi, L’Agefi livre ses indicateurs clés de crédit pour suivre l’évolution des marchés.

iM Global Partner veut investir dans deux à quatre sociétés de gestion européennes dans les dix-huit mois qui viennent, annonce son fondateur et président exécutif, Philippe Couvrecelle, dans un article publié sur Linked-In. La société prend des participations minoritaires dans des boutiques de gestion pour les soutenir dans leur développement et la distribution de leurs fonds. Elle représente actuellement 36 milliards de dollars d’actifs. Jusqu’à présent, iM Global Partner s’est surtout concentrée sur des sociétés de gestion américaines. Sur les huit prises de participation réalisées ces dernières années, sept ont concerné des entités basées aux Etats-Unis. Le seul investissement européen est celui dans Zadig Asset Management, effectué en 2020 avec 20 % du capital. «Le moment est venu d’accélérer nos investissements dans l’univers européen de la gestion d’actifs», écrit Philippe Couvrecelle. Le dirigeant confie avoir eu des discussions avec «de nombreuses sociétés en Europe ouvertes à notre modèle d’affaires, principalement en France, au Royaume-Uni et en Allemagne». La société cherche aussi des opportunités en Espagne, en Suisse, en Italie et ailleurs en Europe. Plusieurs raisons expliquent ce virage européen. «Le marché européen est vaste mais encore très fragmenté en ce qui concerne les sociétés de gestion indépendantes. L’Europe est également un marché majeur pour l'épargne et donc la distribution de solutions de gestion d’actifs. Enfin, nous sommes convaincus que dans l’environnement géopolitique actuel, la volonté de l’Europe de développer une plus grande autonomie industrielle, technologique et de la chaîne d’approvisionnement bénéficiera structurellement aux titres et marchés européens», détaille Philippe Couvrecelle.

La société de gestion Lazard Frères Gestion vient de recruter Pierre Richer dans son équipe de banquiers privés dirigée par Aurélia Verchère, responsable du développement de la gestion privée à Paris. L’intéressé était précédemment banquier privé pour clients particuliers aisés et très fortunés chez Rothschild Martin Maurel.

Amundi a nommé Hermann Pfeifer responsable mondial adjoint des ventes ETF, Indiciel & Smart Beta. L’intéressé a rejoint Amundi en 2016 où il a été responsable des équipes de ventes des segments Distribution, Banques privées et Retail ainsi que de la Vente ETF, Indiciel & Smart Beta pour l’Allemagne, l’Autriche et l’Europe de l’Est. Il était par ailleurs responsable du bureau d’Amundi à Francfort et membre du comité exécutif d’Amundi Deutschland. Basé à Paris, Hermann Pfeifer sera rattaché à Gaëtan Delculée, responsable mondial des ventes ETF, Indiciel & Smart Beta d’Amundi. Il prendra ses nouvelles fonctions le 1er juillet 2022.

C’est un retournement de situation inattendu qui s’est joué à Strasbourg. Les eurodéputés ont rejeté le texte sur la réforme du marché européen du carbone, jugé pas assez ambitieux par les députés Verts et de la gauche. Le texte sur le climat va donc devoir être renégocié en totalité en commission parlementaire.

Le rapprochement entre Macif et Aésio formant Aéma, puis le rachat d’Aviva (rebaptisé Abeille Assurances) doit permettre l’émergence d’un grand pôle de gestion d’actifs de 192 milliards d’euros entre OFI AM et Abeille AM. La mise en commun de la gestion d’actifs de ces grandes mutuelles appelle aussi à une refonte du pacte d’actionnaires d’OFI AM alors qu’Aéma devient le principal pilote de l’avion. Le sujet est en cours de réflexion entre les actionnaires principaux, la Macif (60,93% des parts) et la Matmut (25,8%) ainsi que les minoritaires (MAPA, MFA, MACSF, La Mutuelle des Motards, MAE, Mutex...) réunis dans Ofivalmo Partenaires (13,3%). Aéma pourrait racheter les parts de Matmut et d’autres petites mutuelles dont la participation sera fortement diluée dans le nouvel ensemble. «Nous envisageons de sortir d’Ofivalmo Partenaires aux mêmes conditions que celles qui seront faites à Matmut»,indique Gilles Dupin, PDG de Monceau Assurances. Ce dernier dispose de fonds ouverts gérés par OFI qu’il compte garder. «Ce qui ne signifie pas que notre participation à OFI a fait de nous des clients captifs», tient à souligner Gilles Dupin. «Nous réfléchissons à notre avenir au sein d’Ofivalmo Partenaires. Une sortie est envisageable», évoque pour sa part Virginie Le Mée, directrice générale de l’UMR. Matmut pourrait aussi sortir de la holding pour rejoindre Ofivalmo Partenaires tout en conservant ses liens de délégation de gestion d’actifs avec OFI AM. La MACSF voit, elle, dans ces mouvements, une opportunité pour rester actionnaire et peut-être se renforcer. «Nous avons toujours été satisfaits des équipes d’OFI et de la gouvernance mutualiste même si nous étions un petit actionnaire jusqu'à maintenant», avance Roger Caniard, directeur financier de la mutuelle des professionnels de santé. Un outil au service des mutuelles Les mutuelles portent OFI sur lesfonts baptismaux au début des années 70.Le GEMA (groupement des entreprises mutuelles d’assurance), créé en 1964 autour de la Macif, Matmut, Maaf et GMF et qui s’est depuis 2016 fondu dans la Fédération Française de l’Assurance (FFA), décide alors de créer une structure financière au service des mutuelles, baptisée Ofivalmo puis OFI AM en 2006.«Dans cette structure, les mutuelles se mettaient autour de la table pour parler ouvertement des stratégies d’investissement. Les petites mutuelles étaient traitées sur un pied d’égalité avec les grandes. Ce débat démocratique est rare», rappelle un acteur mutualiste. OFI a sa feuille de route.«Ancrédès l’origine dans les valeurs de l’économie sociale et de la mutualité,OFI AM n’a cessé d’œuvrer pour une finance responsable. Un choix de conviction et visionnaire, porté par Gérard Bourret qui a dirigé le groupe pendant près de 30 ans et à qui j’ai eu la fierté de succéder»,écritJean-Pierre Grimaud, directeur général d’OFI AM en mars dernier à l’occasion des 50 ans du groupe. Le gérant et ses 70 milliards d’euros d’encours à fin 2021 a permis aux mutuelles de répondre aux enjeux ESG et climatiques, et d’élargir leurs expertises dans les infrastructures (création d’InfraVia Capital Partners), la dette non cotée (Zencap AM), les offres multigestion dans le non-coté (Swen Capital Partners), l’immobilier (OFI Pierre) ou encore les marchés émergents avec la création d’un bureau à Hong Kong.Après cinquante ans d’existence, OFI va donc tourner une page de son histoire tout en s’efforçant de conserver l’esprit fondateur d’un club de mutuelles.

Le régulateur financier britannique aura le pouvoir d’effectuer des visites sur place pour surveiller les entités de cloud computing (stockage de données dématérialisées) d’Amazon, Google et Microsoft qui fournissent des services «critiques» aux entreprises financières, a déclaré mercredi le ministère des Finances.

Nouvel avertissement sur ses résultats trimestriels pour Credit Suisse. Le géant bancaire helvétique prévoit pour le deuxième trimestre 2022 des pertes dans ses activités de banque d’investissement en raison de conditions de marché difficiles aux mois d’avril et mai. Par conséquent, cela sera susceptible de provoquer également une perte pour le résultat global du deuxième trimestre, prévient Credit Suisse. L'établissement ajoute que la volatilité des marchés a également pesé sur la valorisation de sa participation de 8,6% dans Allfunds. Au premier trimestre, la banque avait également émis un avertissement sur ses résultats mais ils étaient liés à une forte augmentation des provisions pour litiges. L’ex-fleuron de la banque privée en Europe, empêtré dans une série de scandales dont les affaires Archegos et Greensill, prévient que 2022 sera «une année de transition». Il compte accélérer son plan de réduction des coûts présenté en novembre dernier «dans le but de maximiser les économies à partir de 2023». Credit Suisse dévoilera davantage de détails lors de son prochain événement dédié aux investisseurs le 28 juin.

Avec ses 91 années d’existence, Capital Group figure parmi les sociétés de gestion les plus anciennes au monde encore en activité. Ses plus de 2.700 milliards de dollars d’encours sous gestion la placent dans le top 10 mondial des plus grosses firmes du secteur. Fin mars, le gestionnaire américain s’est vu décerner le prix de meilleure société de gestion de l’année en France par l’agence de notation de fonds Morningstar. Mais aussi dans 11 autres pays d’Europe et d’Asie. Une récompense qui «témoigne de la stabilité et des bons résultats de notre gamme de fonds, associés à la solidité de nos équipes d’investissement», souligne Grant Leon, directeur général, intermédiaires financiers, Europe et Asie chez Capital Group, à NewsManagers. La firme est présente en Europe depuis 60 ans et en Asie-Pacifique depuis 40 ans. Si elle travaille depuis les années 1950 avec les intermédiaires financiers aux Etats-Unis, ce n’est qu’au cours de la dernière décennie que Capital Group s’est vraiment concentrée sur le développement de ce segment d’activité en Europe et en Asie-Pacifique. «Notre stratégie est centrée sur l'établissement de partenariats de long terme avec les principaux intermédiaires financiers mondiaux et les principaux acteurs nationaux, ceci afin de servir les investisseurs sur les marchés où nous opérons. Nous avons fait d'énormes progrès au cours des dix dernières années et nos activités en Europe et en Asie-Pacifique ont connu une bonne croissance.Le Moyen-Orient est une autre région où nous travaillons avec des clients institutionnels depuis plusieurs décennies et, plus récemment, où nous servons des intermédiaires financiers. Certains des plus grands intermédiaires financiers mondiaux sont d’ailleurs basés dans cette région», expose Grant Leon. Capital Group entend établir des relations de long terme avec ses clients dans le but assumé de «devenir le premier choix de gestionnaire d’investissements dans le monde». Pour y parvenir, l’entreprise de Los Angeles investit «en permanence» dans son personnel, ses produits et sa marque, assure Grant Leon.En Europe, qu’il considère comme le deuxième plus grand marché de la gestion d’actifs au monde, le Brexit n’a rien changé pour la firme. Capital Group travaille àl'élargissement de sa gamme de services d’investissement, l’augmentation du soutien à l’activité de distribution, au renforcement du leadership régional ainsi qu’à l’approfondissement de sa présence au travers de bureaux locaux (Francfort, Luxembourg, Milan, Madrid, Amsterdam, Londres, Genève et Zurich). Les ETF actifs, une « évolution naturelle » Ce qui a selon Grant Leon fait la différence pour l’obtention du prix de meilleur gestionnaire d’actifs de Morningstar en France et dans d’autres pays fin mars, c’est le «Capital System». Des portefeuilles gérés par des équipes de gérants aux styles d’investissement différents mais complémentaires, soutenues par la recherche des analystes. «Notre approche d’investissement diffère de celle de bon nombre de nos pairs. L’expérience nous a appris qu’aucun gérant ne peut réussir de manière constante dans tous les cycles de marché. C’est pourquoi notre processus d’investissement repose sur des équipes d’investissement très expérimentées et complémentaires», résume Grant Leon, qui met en avant l’absence de risque lié à un gérant superstar ainsi que l’équilibre et la diversification apportées par cette approche. Côté gamme de fonds, la firme reste axée sur les fondamentaux et thèmes de long terme qu’elle préfère aux tendances court-termistes. Depuis sa création en 1931, Capital Group n’a lancé qu’une quarantaine de stratégies dans le monde. Le gestionnaire américain a aussi fait récemment son entrée dans le monde des fonds indiciels cotés (ETF) qui restent pour l’instant uniquement destinés aux investisseurs américains. «Nos ETF actifs sont une évolution naturelle de notre longue histoire et de la portée de nos stratégies et résultats d’investissement à long terme», commente Grant Leon. ESG, Russie-Ukraine, les défis Quant aux tendances du secteur, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) demeurent pour Grant Leon «de loin le changement le plus important que j’ai vu dans le secteur au cours des dernières années». Capital Group a d’ailleurs récemment interrogé plus de 1 000 investisseurs wholesale et institutionnels mondiaux pour le compte de son étude ESG Global Study 2022.Une étude dans laquelle près des deux tiers (63%) des investisseurs interrogés ont montré une préférence pour les gestionnaires actifs pour prendre les décisions d’investissement critiques, «ce qui indique la complexité de l'évaluation des questions ESG», dit Grant Leon. «Les investisseurs se tournent donc vers les gestionnaires actifs qui peuvent se concentrer sur une recherche propriétaire approfondie, des systèmes de surveillance robustes et un dialogue engagé avec les entreprises en vue de les analyser. Chez Capital Group, nous comprenons notre responsabilité fiduciaire qui consiste à prendre en compte tous les facteurs importants pour évaluer les mérites d’un investissement. Les questions ESG sont des facteurs critiques dans les perspectives de long terme des entreprises et sont donc essentielles à notre recherche et à notre analyse des investissements», ajoute-t-il. L’invasion« tragique» de l’Ukraine par la Russieest un autre défi global pour le secteur de la gestion d’actifs. Capital Group reste néanmoins focalisésur les fondamentaux à long terme et travaille en étroite collaboration avec ses clients au fur et à mesure de l'évolution des événements. La firme a suspendu en mars les achats de titres russes dans toutes ses stratégies d’investissement et mis en place des contrôles afin d’appliquer les sanctions décidées contre la Russie. «Globalement, notre exposition aux titres russes, qu’il s’agisse d’actions ou d’obligations, représente une fraction insignifiante - moins de 0,01 % - du total de nos actifs sous gestion. Dans les portefeuilles qui détiennent des titres russes, nos positions sont faibles», souligne Grant Leon.

Le fonds coté en Bourse et spécialisé sur le changement climatique,Impact Shares MSCI Global Climate Select ETF, va être bientôt liquidé. C’est ce qu’a appris l’agence Bloomberg à la lecture d’un document remis aux Etats-Unis à laSecurities and Exchange Commission (SEC) lundi. L’ETF avait été créée il y a un an à peine par de grandes institutions financières lors du sommet de la COP26 des Nations unies à Glasgow. Les institutions financières, dont les dirigeants forment l’Alliance mondiale des investisseurs pour le développement durable (GISD), avaient présenté ce fonds comme un résultat clé de ce sommet. Ce collectif de 30 membres avait été convoqué par l’ONU pour trouver des solutions permettant d’accroître les investissements dans le développement durable. Mais aucune des institutions n’a apporté le capital anticipé et le fonds n’a accumulé qu’environ 3 millions de dollars d’actifs. Le véhicule avait besoin de 100 millions de dollars d’actifs pour compenser les coûts, avait déclaré précédemment Ethan Powell, fondateur du gestionnaire de fonds Impact Shares, en charge de cet ETF.

Le Vatican a annoncé mardi dans un communiqué le lancement d’un comité chargé de superviser l'éthique de ses investissements, alors même que se poursuit un procès pour corruption lié à une opération immobilière dans laquelle il a perdu plus de 200 millions d’euros. Ce comité sera présidé par le cardinal américain Kevin Farrell. Ce comité d’investissement inclut Jean Pierre Casey, ancien d’Edmond de Rothschild et de JP Morgan et fondateur de la société britannique RegHedge; Giovanni Christian Michael Gay, directeur des fonds Privatfonds d’Union Investment en Allemagne; David Harris, gérant au sein du gestionnaire norvégien Skagen ainsi que John Zona, responsable des investissements de l’université jésuite Boston College. Ce comité d’investissement doit s’assurer que la nature éthique des investissements du Vatican soit en accord avec la doctrine sociale de l’Eglise ainsi que du rendement, de l’adéquation et du risque de ces investissements. Les nouveaux membres ont un mandat de cinq ans. La création de ce comité d’éthique était prévue dans la nouvelle constitution du Vatican, ‘Praedicate Evangelium’ (Prêchez l'Évangile), que le pape François a promulguée en mars et qui vient d’entrer en vigueur.

Après les fonds de pension et autres institutionnels, les sociétés de private equity s’intéressent à la manne individus fortunés, rapportent le Wall Street Journal. Blackstone, Blue Owl Capital, Apollo Global Management et Ares Management, pour ne citer qu’eux, ont créé de nombreux produits destinés aux personnes détenant entre 1 et 5 millions de dollars d’actifs. Ils recrutent des armées de collaborateurs pour les commercialiser aux banques privées et conseillers financiers. Selon une étude publiée en 2021 par Capgemini, les particuliers disposant d’un million de dollars ou plus détenaient 79.600 milliards de dollars d’actifs investis dans le monde en 2020. Les sociétés de capital-investissement estiment que moins de 5% de ce montant est actuellement investi chez elles.

Felix Capital passe à la vitesse supérieure avec son nouveau fonds, doté de 600 millions de dollars (561 millions d’euros), annonce la sociétéce mercredi. Elledouble doncsa capacité d’investissement, puisqu’elleavait réuni 300 millions de dollars début 2020 pour son troisième millésime, et 150 millions pour son deuxième fonds, en 2018. En outre, ce nouveau véhiculedouble le capital engagé de Felix Capital à plus de 1,2 milliard de dollars. Depuis son lancement à Londres en 2015 par le Français Frédéric Court, le capital-risqueur a su s’imposer en réalisant plusieurs choix d’investissements solides. Avec parmi ceux-ci les Français Mirakl, spécialiste des places de marché en ligne, valorisé 3,5 milliards de dollars à la suite desa dernière levée de 555 millions de dollars (473 millions d’euros) en septembre dernier; Sorare (gaming), qui avait levé dans la même période 680 millions de dollars, étant valorisée 4,3 milliards de dollars; ou encore les fintechs Ledger et Forter. «Nous avons accompagné environ 50 entreprises à ce jour, souvent en lead ou en co-lead, dans une douzaine de pays, en particulier en France, au Royaume-Uni et en Allemagne», précise àL’Agefi Frédéric Court, fondateur et managing partner de Felix Capital. Dans les dernières en date figurent Lightspark, une fintech de paiement que vient de lancer à Los Angeles David Marcus, l’ancien responsable du projet de cryptomonnaie Diem (ex-Libra) chez Meta (Facebook). Felix Capital y a investi dans un tour de table – au montant non dévoilé - codirigé par a16z Crypto et Paradigm. Il vient aussi d’investir dans un tour de table de 11 millions d’euros réalisé par Lassie, une fintech suédoise d’assurance pour animaux domestiques. Equipe solide Felix Capital compte dans ses rangs plusieurs anciens cadres dirigeants de Facebook, tels David Marcus, Henri Moissinac, cofondateur et CEO de Dott, et Julien Codorniou, qui s’occupait du réseau pour entreprises Workplace. La taille de Felix Capital 4 devrait permettre à son équipe de gestion de mener des investissements sur les différents stades de développement de sociétés: «on aime bien commencer en early stage, et nous avons la capacité de suivre les sociétés plus tard: dans le cas de Mirakl, nous avons investi dans tous les tours C, D et E», précise Frédéric Court. Il continuera de privilégier des investissements dans des marques et plateformes autour des «styles de vie plus numériques, qui sont rentrés dans les usages pendant le Covid». Felix Capital dit vouloir soutenir «20 à 25 autres sociétés ces deux prochaines années».

M&G va monter une équipe d’investissement obligataire en Asie-Pacifique. Pour cela, la société de gestion vient de recruter Guan Yi Low en tant que responsable de l’obligataire pour la région. L’intéressée arrivera le 25 juillet en provenance d’Eastspring Investments où elle était responsable de l’obligataire. Elle agrandira l’équipe obligataire chez M&G et lancera de nouvelles stratégies. La nouvelle équipe d’investissement sera basée à Singapour. Guan Yi Low sera rattachée à Jim Leaviss, responsable de la gestion de la division obligations cotées, et à Loretta Ng, responsable Asie Pacifique.

Les sociétés de gestion américaine PineBridge Investments et chilienne Security ont lancé la version Ucits d’un fonds d’obligations latino-américaines de Security. Il s’agit du fonds Pareturn PineBridge Latin America Corporate Bond dont la stratégie locale compte plus de 167 millions de dollars d’encours sous gestion. Cette version Ucits vise à rendre la stratégie accessible à l’ensemble des investisseurs sud-américains. L'équipe de gestion du fonds inclut le responsable de la stratégie d’investissement de Security, Lucas Villaseca Naranjo, et Macarena Carné Saba, directrice des obligations internationales.

La société de gestion HSBC Global Asset Management a annoncé la prochaine dissolution du fonds indiciel coté (ETF) HSBCMSCI EM Far East Ucits le 6 juillet prochain. Cet ETF répliquait la performance de l’indice MSCI EM Far East, mesurant l'évolution boursière des plus grosses compagnies cotées en Chine, Indonésie, Corée du Sud, Malaisie, Thaïlande, aux Philippines ainsi qu'à Taïwan. A la baisse des encours s’ajoute une diminution de l’intérêt et de la demande des investisseurs pour ce produit.

La société de gestion néerlandaise Robeco a nommé Thabo Tembo en qualité de responsable des ventes institutionnelles pour le continent africain. Basé à Londres, Thabo Tembo est rattaché à Malick Badjie, directeur Europe et Afrique pour la clientèle institutionnelle. Il était supervisait précédemment les ventes institutionnelles de Citi Global Markets en Afrique du Sud. Robeco est présent depuis 2017 en Afrique et y gère environ 5 milliards d’euros d’encours.

Aéma pourrait racheter les parts de Matmut et d'autres mutuelles sortantes. La MACSF voudrait se renforcer.

En dépit des réticences d’Apple, l’Union européenne va imposer un chargeur unique pour de nombreux appareils électroniques, a indiqué mardi le Parlement européen dans un communiqué. A partir de l’automne 2024, tous les téléphone mobiles, appareils photo, tablettes, liseuses, écouteurs, casques, consoles de jeux vidéo et enceintes portables devront être équipés d’un port USB-C. Les ordinateurs portables auront 40 mois de plus pour s’adapter. La capacité des consommateurs à réutiliser leurs chargeurs permettra «d’économiser jusqu’à 250 millions d’euros par an sur les achats inutiles de chargeurs», estime le Parlement. Les équipements mobiles actuellement sur le marché utilisent principalement trois types de ports de charge : le Micro USB, l’USB-C et le Lightning d’Apple.

Edmond de Rothschild et Hottinger Group viennent de finaliser leur structure commune annoncée en octobre 2021 à la suite de l’approbation des conditions réglementaires par la Financial Conduct Authority britannique. Le Groupe Edmond de Rothschild est ainsi devenu actionnaire à hauteur de 42,5 % de l’entité élargie tandis que son activité de gestion privée basée à Londres a été confiée à Hottinger Group le 31 mai 2022. Durant cette période, Hottinger Group a obtenu une autorisation de la Securities and Exchange Commission aux Etats-Unis lui permettant d’étendre ses services à la clientèle américaine. Depuis l’annonce faite en octobre, la direction de Hottinger Group a obtenu l’autorisation du régulateur américain pour offrir des services spécialement conçus pour les citoyens des États-Unis et les détenteurs d’unegreen card vivant en dehors des États-Unis ainsi que pour les ressortissants étrangers qui s’installent dans le pays. L’objectif de cette opération pour Edmond de Rothschild est de se renforcer à Londres. « La meilleure structure pour cela est celle d’un family office, la plus à même d’accompagner les grandes familles basées à Londres ou qui y vont régulièrement », avait confié Michel Longhini, directeur de la banque privée Edmond de Rothschild, à L’Agefi Actifs en octobre dernier. Edmond de Rothschild poursuivra ses activités de gestion d’actifs au Royaume-Uni, notamment la dette d’infrastructure et l’immobilier, mais la gestion privée passe donc dans le giron d’Hottinger. Les deux entreprises collaboraient déjà ensemble, sans lien capitalistique. Suite à l’acquisition, Hottinger Group fournira ses services depuis son siège londonien à plus de 200 grandes familles à travers le monde.

Amundi vient de nommer Florent Deixonne au poste de directeur de la stratégie réglementaire ESG. Précédemment chez Lyxor Asset Management (avant la fusion avec Amundi, ndlr), Florent Deixonne a co-dirigé les travaux ESG lors du rapprochement entre la filiale de la Société Générale et Amundi. Il a dirigé entre 2014 et 2022 le pôle investissement responsable et durable de Lyxor, ainsi que son secrétariat général. Auparavant, il a géré pendant plus de cinq ans des fonds structurés pour la société générale. Il a débuté dans l’analyse quantitative chez Axa IM de 2005 à 2006.

La Banque Postale Asset Management (LBPAM) vient d’annoncer, ce 7 juin, la clôture initiale de son huitième fonds de dette d’entreprise. Dénommé LBPAM Mid Cap Senior Debt, ce véhicule vise à lever 300 millions d’euros. Quelque 135 millions d’euros l’ont été lors de la clôture initiale. Ce fonds investira dans la dette senior sécurisée et libellés en euros des entreprises européennes de petite et moyenne taille. Il favorisera les entreprises françaises à dimension régionale implantées sur l’ensemble du territoire. Le fonds sera classifié article 9 selon le règlement européen Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), avec l’objectif d’accompagner les entreprises investies dans l’accélération de leur transition vers une économie plus durable. Outre l’analyse extra-financière utilisée pour sélectionner les entreprises en portefeuille, le fonds aura également recours à des indicateurs élaborés avec les dirigeants des entreprises, afin de cibler les axes de progrès pertinents pour chacune. Ces objectifs incluent par exemple la réduction de l’empreinte carbone, la qualité de l’emploi, le partage de la valeur ou la prise en compte de la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) dans la chaîne de valeur. L’équipe de dette privée d’entreprise de LBPAM, intégrée au pôle dénommé actif réels et privés, est dirigée par Isabelle Luy-Landès. Elle a investi plus de 1,7 milliards d’euros dans une centaine d’entreprises depuis 2012. Ce pôle a levé 6,9 milliards d’euros depuis son origine et comptait 3,9 milliards d’euros d’encours sous gestion. Les encours consolidés de LBPAM et sa filiale Tocqueville Finance s’élevaient à 60 milliards d’euros d’actifs gérés et distribués, au 31 décembre 2021.