To develop its sales in Germany, where it has had a complete banking license since 2008, the Swiss Banque Sarasin, a specialist in sustainable investment, has announced the recruitment of three people for its institutional and wholesale client department in Frankfurt. Detlef Lau (formerly of Métropole Gestion) in early May joined the institutional section, while in early June, Michael Baier (formerly of DWS Investments) was appointed as director of strategic cooperations. From 1 July, Monika Wackermann (formerly of Axa Investment Managers) will handle relationships with institutional clients and distribution partners. She joins the team led by Christian Mosel, head of institutional and wholesale clients at Banque Sarasin Germany. In Switzerland, meanwhile, from 1 July, Banque Sarasin SA will be opening a new office at Schwanenplatz 4 in Lucerne. The Lucerne office “opens an attractive potential market,” and becomes the sixth Swiss location of the private bank which is active worldwide, following Basel, Bern, Geneva, Lugano, and Zurich, the Basel-based business says. The bank is also scaling up its presence in central Switzerland. The branch office will be directed by Markus Koch. The official opening will be held in September.

From 1 July 2011, Allianz Global Investors Investments Europe will be extending its portfolio management activities in the Netherlands, Allianz Global Investors announced on 30 June. AllianzGI Investments Europe will provide management for the assets of Allianz Netherlands Asset Management (ANAM): EUR6bn invested in bonds, equities and diversified portfolios. The portfolio management team based in Rotterdam will join AllianzGI Investments Europe, and will contribute to a pan-European investment process on the investment platform. Mark Reinalds, an equities manager based in Rotterdam with 27 years of experience in investment, will be co-director of the firm with Hedwig Peters, head of Fiduciary Management, the Netherlands affiliate of AllianzGI Europe, and will locally supervise the portfolio management activity. Marc Strijbos, Chief Executive Officer at ANAM, has announced that he is confident in the choice he has made in favour of AllianzGI Investments Europe, and says that Allianz Netherlands Group will concentrate on strategic allocation for the investment activity and banking services. As Giovanni Bagiotti, CEO of AllianzGi Investments Europe, points out, “the Netherlands management team is the third to join AllianzGI Investments Europe from an affiliate of the Allianz group since its creation. Our work has allowed us to win the trust of the group, and our activities are continuing to grow in Europe due to our track record and the solidity of our investment process.” Since the launch of the investment platform in May 2010, assets at AllianzGI Investments Europe have risen by EUR26bn, and the original teams in Paris and Milan have been strengthened by the addition of the teams in Zurich, Munich (Aequitas GmbH), and now Rotterdam. AllianzGI Investments Europe now has over 110 investment professionals, and assets under management and advised for institutional and private clients in Europe total EUR134bn, of which more than EUR10bn are in SRI strategies.

Société Générale Securities Services (SGSS) on Thursday, 30 June announced that it is now offering its clients a single platform dedicated to settlement and transfer for investment funds domiciled in Luxembourg and Ireland. “This single platform provides asset managers with a simplified reporting and monitoring tool for funds. The service brings together the traditional advantages of the Luxembourg UCITS platform and SGSS services dedicated to hedge funds in Ireland,to provide an effective solution for a wide range of funds, from OPCVM hedge funds to conventional UCITS products,” a statement says. The statement also details of the range of fund distribution services on offer, which will include registry maintenance, subscription and redemption management, management of kickbacks and their payment to distributors, and fund distribution support services asset managers (including payer agent and representative services). “The platform can bring funds domiciled in Ireland to the NSCC (National Securities Clearing Corporation) distribution platform in the United States, and can also manage them via the local SGSS agencies in Asia, with the same technology. SGSS will thus be able to assist asset managers with distribution of Irish funds, both in Asia, via its Hong Kong office, which is connected to the Irish platform and to American investors, through its ties to the NSCC platform. This technology also makes it possible to simplify the process to meet the requirements of the UCITS directive, as well as cross-border mergers and master-feeder structures,” the statement continues.

The investor is at the centre of the vision of the new president of the European investment fund association EFAMA, Claude Kremer, elected for a two-year term a few days ago. “All the measures I have proposed have the investor as their leitmotif, and they continue the work undertaken by my predecessor, Jaen-Baptiste de Franssu,” he says in an interview with Newsmanagers at the Fond Forum International, now being held in Monaco.Kremer’s five priorities have now been approved by members, and will now be formulated in a concrete action plan. The new EFAMA president tells Newsmanagers about each of them in detail.The first is to favour long-term savings. In order to promote this type of savings, investor education will have an important role to play, and that is the second priority for the EFAMA president. “We would like to work with other associations in this area, particularly with consumer groups.” More concretely, Kremer advances the idea of a day when journalists and distributors would be shown all the initiatives which exist in various countries for investor education.The third area of priority is not least important: supporting measures which favour the asset management industry. This will mean making the voice of the industry heard in the elaboration of various regulations that concern it: UCITS 4, UCITS 5, the AIFM directive, PRIPS, FATCA, and others. The fourth priority for Kremer is to promote the UCITS brand in Europe and beyond, particularly in Asia and Latin America. Kremer points to the importance of assisting and educating regulators in Asia to ensure that they better understand the new European regulations. Kremer’s final priority, which cuts across borders, is to increase the legitimacy of the association, as well as its visibility and credibility. In three years, the association’s budget has increased 40%. The idea, of course, is to continue to increase the number of members and to increase its financial resources.

With the Baring Dynamic Emerging Markets Fund, Barings has launched a multi-asset class product investing in emerging markets, which covers equities, bonds, currencies, commodities (indirectly), derivatives, money market instruments, and/or cash. The objective is to generate returns similar to those of the equities markets over the long term, but with less risk.The fund will be managed by the multi-asset team (eight portfolio managers and three analysts), which already manages GBP4bn in dynamic asset allocation products, and more specifically by the head of the team, Percival Stanion, assisted by Toby Nangle.The new product is a sub-fund of the Irish OEIC Baring Investment Funds plc. Front-end fee and management commission, for retail investors, will be 5% and 1.5%, respectively, with a minimal subscription of GBP2,500, USD5,000, or EUR3,500.

The largest British retail bank, Lloyds Bank, which will lay off 15,000 employees worldwide by 2014, and is set to reduce the number of branches by half, has also announced a reshuffle of its wealth management, with international operations now to be led from Geneva by Russel Galley, Agefi Switzerland reports. The group, which has been present in Switzerland since 1919, has set two objectives for its wealth management activities: to triple the number of clients, and to increase revenues by 50% by 2014. The firm will now operate two brands, Lloyds TSB Private Banking, and Bank of Scotland Private Banking, which will operate in two divisions. As its name indicates, UK Wealth will be focused on the British market, and will be led by Philip Grant, who was previously head of Private Banking UK. The rest of the world will be served from Geneva, where Galley takes over as head of the International Wealth entity. Assets under management by the group as of the end of 2010 totalled GBP192bn.

Selon une évaluation de Barclays Capital, les investisseurs ont retiré 7 milliards de dollars en mai des marchés de matières premières, un niveau de décollecte jamais observé depuis la crise financière. Les actifs concernés sous gestion ont fondu de 26 milliards de dollars, à 425 milliards.

La commission des sanctions de l’AMF a tenu hier des auditions sur deux dossiers différents concernant Natixis et OFI AM. Il est reproché à Natixis Securities des lacunes dans le contrôle d’opérations de facilitation (vente et achat de bloc sur le marché). Une sanction de 690.000 euros au total a été requise contre la banque, qui se défend d’avoir violé les règles en vigueur. Dans le deuxième dossier, le représentant du collège de l’AMF a requis contre OFI AM une amende de 600.000 euros assortie d’un blâme pour plusieurs griefs, dont le principal est le manquement à la primauté de l’intérêt des clients. Il est reproché au gérant d’actifs d’avoir incité en 2008 les clients d’un de ses fonds à en sortir alors que quelques jours plus tard, il conseillait aux clients d’un autre fonds d’y investir. La représentante du collège de l’AMF a par ailleurs demandé au conseil de rendre publique sa décision. Dans les deux cas, ces dernières devraient être connues dans quelques semaines.

La profession dans son entier doit composer avec l'accumulation de réformes, et l'entrée en vigueur aujourd'hui de la directive

Le quotidien avance que l’Etat exigerait de la place de marché où se traitent les quotas de CO2 la TVA non remboursée par certains de ses membres. L’Etat réclamerait 350 millions d’euros. Ce qui va à l’encontre de la position de la justice, souligne le quotidien. Un débat contradictoire est en cours avec l’administration fiscale a confié le président de BlueNext, François-Xavier Saint-Macary.

Une proposition législative, accompagnée d'une étude d'impact détaillée, sera présentée après l'été. La taxe entrerait en vigueur d'ici à 2018

Le prélèvement sur les transactions financières devrait entrer en vigueur au plus tard en 2018, d’après la Commission européenne qui mise sur ce nouvel impôt pour financer en partie son budget. Une proposition législative détaillée sera publiée après cet été.

Les analystes d'UBS voient l'opérateur boursier américain offrir, au maximum, 1.150 pence par action LSE, soit 11 % de prime par rapport au cours d'hier

Le gouvernement maintient les forfaits fiscaux mais durcit les critères de seuil. Ces aménagements pourraient doubler les recettes de la Confédération

Certains émetteurs corporates ont profité de l'amélioration des conditions pour placer de la dette et rouvrir le compartiment

Le prix moyen des dernières transactions a atteint en valeur d’entreprise 12,5 fois l'excédent brut d'exploitation contre 10,5 fois auparavant

S'il améliore les conditions pour les banques, il ne réduira pas en revanche la charge de la dette de la Grèce

Jean-Claude Trichet, président de la Banque centrale européenne (BCE), a estimé jeudi que la mise en place de taxes sur les transactions financières limitées à l’Europe se traduiraient par d’importantes pertes d’activité pour la région. S’exprimant devant la commission des affaires économiques et monétaires du Parlement européen, il a également déclaré que l’idée de mettre sur pied de nouvelles agences de notation était un chantier en cours.

Le produit intérieur brut de la Turquie a bondi de 11% en rythme annualisé au cours du premier trimestre, dépassant largement les anticipations des économistes, ce qui fait craindre une surchauffe. Les données publiées jeudi par Ankara mettent en outre en évidence l’une des faiblesses de l'économie turque : son déficit commercial de plus en plus marqué. En mai, ce dernier s’est accru de 104% pour atteindre 10,06 milliards de dollars, après une hausse de 42,6% des importations et de 11,7% des exportations.

Axa Private Equity, une filiale du groupe d’assurances Axa, a annoncé jeudi l’achat d’un portefeuille d’une valeur de 740 millions de dollars (environ 520 millions d’euros) d’actifs de fonds de private equity auprès du groupe britannique Barclays. Cette opération est la seconde transaction d’envergure réalisée récemment par Axa PE, après le rachat le 8 juin dernier d’un portefeuille de 1,7 milliard de dollars d’actifs à Citigroup. Le prix de la transaction n’a pas été dévoilé mais Barclays a précisé qu’elle dégagerait une petite plus-value sur cette opération. En 2010, l’activité fonds de fonds d’Axa Private Equity avait investi plus de trois milliards de dollars principalement par l’acquisition de deux portefeuilles importants de fonds de private equity et d’investissements directs, respectivement auprès de Bank of America (1,8 milliard de dollars) et de Natixis (900 millions de dollars).

La consommation des ménages français a de nouveau nettement diminué en mai, un recul qui confirme que ce poste clé risque d'être un frein à la croissance globale de l'économie au deuxième trimestre. Les achats de biens des consommateurs ont diminué de 0,8% le mois dernier après des replis de 1,4% en avril et de 0,9% en mars. Il faut remonter à l'été 2008, juste avant l'éclatement de la crise financière, pour retrouver trois mois consécutifs de baisse de la consommation en France.

Le nouveau gouvernement portugais va probablement accélérer l’adoption des mesures d’austérité convenues dans le plan de sauvetage accordé au pays et pourrait en présenter de nouvelles au parlement ce jeudi, rapporte la presse locale. De telles mesures pourraient consister en une taxe exceptionnelle qui reviendrait à supprimer les primes de fin d’année ou un impôt spécial sur les hauts revenus.

La dette publique de la France a augmenté de 54,9 milliards d’euros au premier trimestre pour atteindre fin mars 1.646,1 milliards, selon l’Insee. Elle représente 84,5% du PIB, soit une hausse de 2,2 points par rapport au trimestre précédent. La dette publique au sens de Maastricht comprend la dette de l’Etat (1.286,5 milliards en hausse de 41,5 milliards d’euros) et celles des administrations de sécurité sociale (191,2 milliards fin mars) des administrations publiques locales (156,5 milliards) et des organismes divers d’administrations centrales (11,9 milliards).

L’inflation sur un an dans la zone euro a atteint 2,7% en juin, selon une première estimation de l’organisme européen Eurostat. Ce chiffre est identique à la mesure définitive de l’inflation au mois de mai. Les analystes interrogés par Reuters attendaient en moyenne une légère accélération, à 2,8%.

JP Morgan, en l’occurrence son pôle Worldwide Securities Services, a annoncé le 28 juin avoir remporté un contrat d’administration auprès de la société de gestion spécialisée dans l’immobilier Tristan Capital Partners.Tristan Capital gère trois fonds immobiliers dont les actifs sous gestion totalisent 2,8 milliards de dollars.

«Tant que je serai à la tête de BlackRock, je ne ferai plus d’acquisitions majeures», a déclaré Laurence D. Fink, président et CEO de BlackRock, interviewé par Ross Westgate, de CNBC, à l’occasion du Fund Forum International qui se tient à Monaco. Le dirigeant, pour qui ces grosses opérations sont très prenantes, compte aujourd’hui plutôt investir dans la marque, avec en ligne de mire une plus grande notoriété auprès de la clientèle «retail». «Nous n’allons pas nous immiscer entre le client et le distributeur, mais nous allons faire en sorte que notre marque soit plus reconnaissable», indique-t-il, ajoutant : «nous allons dépenser des centaines de millions de dollars dans la marque».Si la communication externe est un axe de développement clairement affiché, BlackRock semble aussi apporter un soin particulier à la communication en interne. En effet, Laurence D. Fink estime que l’un des grands défis est de favoriser la circulation des informations au sein de sa société. «Si nous ne pouvons pas partager l’information entre nous, notre taille n’a aucune valeur», déclare-t-il, rejetant dans le même temps les organisations en silos. «Il faut qu’un client, qu’il soit basé en Chine ou en Italie, ait la même perception de BlackRock», explique-t-il. En tout cas, pour le patron de la plus grande société de gestion dans le monde, la taille ne veut rien dire. «Notre travail reste de dégager de la performance pour nos produits gérés activement et une faible tracking error pour nos ETF."Enfin, interrogé sur la crise de la dette en Europe, Laurence D. Fink a estimé qu’il y avait une forte probabilité pour que nous connaissions une crise financière. Pour lui, le problème européen va au delà la Grèce. «Le cœur du problème est que les régulateurs n’ont pas été suffisamment agressifs lorsqu’ils ont recapitalisé les banques». C’est donc là pour lui que se trouve la solution.

La Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) a annoncé le 28 juin que la Société Générale en Amérique du Nord allait adhérer à son service de rapprochement « Loan/SERV Reconciliation Service », tant à titre de banque mandataire qu’à celui d’établissement prêteur, afin de favoriser l’automatisation et la rationalisation de la gestion des prêts syndiqués, qui permettra à la banque de procéder au rapprochement quotidien des encours de prêts avec ceux de milliers de prêteurs. La Société Générale est la première banque française à adhérer au Reconciliation Service en Amérique du Nord.Les autres banques mandataires recourant au Loan/SERV sont BNY Mellon, Barclays Capital, Citi, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, J.P. Morgan, The Royal Bank of Scotland et Wells Fargo.

La Börsen-Zeitung annonce que la Deutsche Bank vient de lancer aux Etats-Unis cinq ETF couverts du risque de change au travers de sa nouvelle plate-forme DB X-US, développée à partir de X-Shares, achetée il y a un an.La Deutsche Bank était présente comme promoteur d’ETF aux Etats-Unis depuis 2006, mais jusqu'à présent en coopération avec Invesco PowerShares, sous le nom de PowerShares DB (11 ETF et 28 ETN) avec un encours de 14,9 milliards de dollars.Sous la marque DB X-US, il existe déjà 10 ETF pour 160 millions de dollars. Les cinq nouveaux sont : DB-X MSCI Japan Currency-Hedged Equity Fund, DB-X MSCI Brazil Currency-Hedged Equity Fund, DB-X MSCI Canada Currency-Hedged Equity Fund, DB-X MSCI EAFE Currency-Hedged Equity Fund et le DB-X MSCI Emerging Markets Currency-Hedged Equity Fund.

Comme prévu, Bank of America (BofA) a annoncé mercredi un compromis de 8,5 milliards de dollars avec les investisseurs (dont BlackRock, Pimco et MetLife, ndlr) qui ont été piégés par les obligations hypothécaires qu’avait émises Countrywide avant l’effondrement du marché de l’immobilier résidentiel, indique The Wall Street Journal. BofA détenait la majorité dans Countrywide depuis 2007 et en avait pris le contrôle total en 2008.A cela s’ajoutent 5,5 milliards de dollars pour le rachat à l’avenir d’autres hypothèques «défectueuses», plus 6,6 milliards de dollars pour les procès à venir et charges exceptionnelles sur l’activité hypothécaire. De ce fait, Bank of America escompte pour le deuxième trimestre une perte comprise entre 8,6 milliards et 9,1 milliards de dollars.

Créé par les divisions banque d’investissement de Morgan Stanley, JPMorgan, Merrill Lynch, Goldman Sachs, Nomura et Credit Suisse, le promoteur d’ETF Source s’est engagé depuis quelques mois sur la voie de la coopération avec un gestionnaire alternatif, MAN GLG et un spécialiste de l’obligataire, Pimco (groupe Allianz Global Investors). L’occasion pour Newsmanagers pour faire le point sur les résultats de cette stratégie et sur les projets de développement de produits avec Ludovic Djebali, executive director.L’alliance avec l’un des plus gros gestionnaires européens de hedge funds a généré des flux importants. «Nous avons pu lever 500 millions de dollars en huit semaines avec le produit MAN GLG Europe Plus Source ETF, lancé en coopération avec Man-GLG et dont la stratégie s’avérait d’emblée suffisamment liquide pour indexer un ETF. Cela a permis sur la période sous revue de doubler l’encours que notre partenaire avait levé avec cette stratégie depuis 2007", indique Ludovic Djebali.En ce qui concerne la coopération avec Pimco, elle a déjà donné lieu au lancement d’une nouvelle gamme d’ETF. Comme le souligne le manager, Source a «lancé quatre produits obligataires réunis sous deux stratégies, une «cash plus» (Pimco Short Maturity Source ETF), avec une version US, Eurozone et Sterling gérée activement par Pimco, ainsi qu’une seconde stratégie, cette fois passive, adossée à l’indice «Pimco Euro Governement Bond» qui pondère les poids des différents pays par leur PIB (et non plus comme pour les indices traditionnels, par leur niveau d’endettement). Ces ETF obligataires sont en Europe les premiers ETF en réplication physique gérés activement».Source ne compte pas s’arrêter en chemin. Sa gamme comprend actuellement 94 produits couvrant toutes les classes d’actifs, la gestion proprement dite des ETF étant sous-traitée à l’allemand Assenagon AM (qui regroupe nombre d’anciens d’Indexchange, filiale de la Bayerische HypoVereinsbank acquise par Barclays Global investors en 2006). Les développements devraient se faire dans plusieurs directions. «Nous prévoyons de développer notre offre obligataire en sortant de nouveaux produits à réplication physique basée sur l’expertise de Pimco», précise Ludovic Djebali. «Les indices obligataires pondérant les pays par leur PIB répondent à une demande forte de la part des investisseurs. Mais nous comptons aussi renforcer les «basiques» qui répliquent des indices traditionnels, et qui permettront aux investisseurs d’accéder à une liquidité optimisée grâce à notre modèle en architecture ouverte basé sur plusieurs banques».Cependant, la prolifération ne sera pas anarchique. Source n’a pas l’intention «de lancer des ETF avec effet de levier ou inversés. Et, pour des raisons de demande et de liquidité insuffisantes, nous n’envisageons pas pour l’instant de proposer des produits ISR ou thématiques». Elle n’exclut pas de travailler également avec d’autres partenaires, s’ils sont aussi légitimes et apportent une réelle valeur ajoutée comme ce peut être le cas pour MAN GlG et Pimco.Les principales préoccupations des dirigeants de Source restent la transparence et la liquidité. C’est pourquoi, explique Ludovic Djebali, «nos produits sont tous «total return"(dividendes réinvestis) parce que c’est la formule la plus transparente. Nos ETF en dollars sont cotés sur le London Stock Exchange (LSE), et ceux en euros sur Xetra (Deutsche Börse). Nous n’avons retenu principalement deux places de cotation car, pour notre part, nous souhaitons concentrer et donc éviter la dispersion de la liquidité qui est un élément moteur, comme aux Etats-Unis, du développement des ETF».