Le ministère de l'Éducation nationale a publié mercredi soir un communiqué, dans lequel il «dément formellement avoir proposé un gel des avancements et des promotions des fonctionnaires dans le cadre des discussions budgétaires». Selon plusieurs médias français, Vincent Peillon devait présenter cette proposition hier soir au ministre du Budget Bernard Cazeneuve puis à l’Elysée samedi.

Le Mexique devient, avec le Chili, le deuxième pays d’Amérique latine a obtenir une note de crédit «A» après la décision annoncée hier soir par Moody’s. L’agence de notation, qui cite les nombreuses réformes économiques portées par le président Enrique Pena Nieto, a relevé la note de Baa1 à A3. La perspective est stable. Moody’s n’attend pas de changement significatif dans la notation du Mexique pour les deux à trois prochaines années.

Selon nos informations, la Coface a retenu AXA Framlington pour la gestion d’un fonds de 40 millions d’euros sur les actions EMU, qui constituent une poche de diversification pour l’institution. Les sociétés de gestion avaient reçu le questionnaire le 4 novembre et avaient jusqu’au 14 novembre pour y répondre. Le deuxième tour des écrits était à rendre pour le lundi 25 novembre 2013.

Le Fonds de dotation du Louvre, dont l’encours s'élève à 152,8 millions d’euros, a établi une shortlist de gérants d’actions small cap européennes pour un investissement compris entre 3% et 5% (du portefeuille). L’institution a également décidé d’augmenter sa poche actions, qui passe de 50% à 55%. Yannick Murat de Mercer à Paris la conseille sur son allocation d’actifs. Un autre consultant, dont le nom n’a pas été divulgué, a également été sollicité. Nous recherchons des fonds small cap européennes bien diversifiés, a déclaré le directeur du Fonds de dotation du Louvre, Thierry Brevet. Nous avons pour cela constitué une liste restreinte dans laquelle il y a des entreprises françaises, anglaises et allemandes. Nous avons ainsi augmenté la poche actions à plus de 50% de notre portefeuille, notamment avec les actions européennes, et nous souhaitons continuer sur cette voie-là. Nous avons désormais 14% à 15% de liquidités, et nous avons réduit considérablement la poche obligations. Si l’augmentation de la poche actions est purement stratégique, celle des actions européennes est, quant à elle, tactique. Nous sommes optimistes sur l'état du marché actions. Mais le fait qu’il y ait un tel consensus là-dessus est un peu préoccupant, a-t-il noté. Les actions du fonds sont gérées pour moitié en gestion passive et l’autre moitié en gestion active. Cependant, le Directeur du Fonds de dotation du musée du Louvre s’interroge sur l’intérêt de la gestion active. Actuellement, je suis très déçu de la gestion active. Si nous observons 2012 et 2013, nous pouvons remarquer que les gérants actifs du fonds ont tous sous-performé. Thierry Brevet a indiqué que ces investissements sont réalisés dans des fonds ouverts et qu’il n’y avait pas de place pour les frais de renégociation. « Je pense que les frais sont trop élevés. Il les ont augmenté, ce qui contribue à la sous-performance ».

Les actifs sous gestion des fonds de pension des 13 principaux marchés étudiés par Towers Watson ont accéléré leur croissance en 2013, avec une hausse de 9,5% qui porte les encours à près de 32.000 milliards de dollars. Selon l’enquête annuelle du cabinet, l’allocation actions est légèrement remontée à 52% l’an dernier, mais elle reste en baisse sur les 19 dernières années.

La Cour de cassation a validé un jugement de la cour d’appel à l’encontre de Natixis Asset Management, dans une décision du 29 janvier consultée par L’Agefi. Le 4 juillet 2012, la Cour d’appel avait condamné la filiale de Natixis à verser près de 700.000 euros à un ancien salarié responsable du pilotage d’exploitation informatique, en règlement d’heures supplémentaires et d’astreintes de nuit et le week-end qui n’avaient pas rémunérées. Le salarié et la CGT avaient été initialement déboutés par les prud’hommes en 2009. Quatre ans après, la Cour de cassation rejette donc le pourvoi formé par NAM contre le jugement en appel et le condamne à verser 3.000 euros supplémentaires à son ancien salarié et à la CGT, au titre de l’article 700 du Code de procédure civile (frais divers).

Jean-Paul Chifflet voit rouge. Le directeur général de Crédit Agricole SA se «réserve le droit d’attaquer devant les juridictions compétentes toute personne, toute organisation ou tout organe d’information qui nuirait à la réputation et aux intérêts du groupe, en contribuant à propager le doute quant à la solidité de celui-ci», selon un communiqué envoyé mercredi. En cause, une étude relayée le mois dernier par la presse allemande et attribuée à tort à l’OCDE, qui faisait apparaître la banque verte comme l’une des moins capitalisée en Europe. Lundi soir, la présidente du Front national, Marine Le Pen, a même affirmé au cours d’un débat télévisé avec le ministre de l’Economie Pierre Moscovici que le Crédit Agricole se trouvait dans une situation très difficile.

Le groupe a publié des résultats annuels supérieurs aux attentes, passant par un bond de 38% du résultat net à 269 millions de dollars. Surtout, les revenus tirés de la gestion d’actifs, en hausse de 16% (+20% au quatrième trimestre), ont représenté la moitié précisément du total (2,03 milliards), ceux issus du conseil financier abandonnant 7% (malgré une hausse de 2% au dernier trimestre). Les actifs sous gestion affichent une hausse de 12% sur l’exercice pour atteindre 187 milliards de dollars. Alors que Lazard a fait part cette semaine d’un renforcement de ses capacités de gestion dans le Golfe, le directeur général Kenneth Jacobs a assuré que le groupe était voué à tirer profit d’un rebond d’un marché des M&A en berne l’an passé.

Près des trois quarts des conseils d’arrondissements de Londres, qui gèrent des fonds de pension pour au moins 14 milliards de livres, se sont associés pour créer un véhicule d’investissement commun en vue de faire des économies sur les frais de gestion, rapporte Financial News. Selon le projet, le véhicule serait géré par une nouvelle société, qui demanderait un agrément de société de gestion auprès de la Financial Conduct Authority.

Amundi ouvre une filiale en Pologne, Amundi Polska, après avoir obtenu l’autorisation des autorités financières locales, KNF.Basée à Varsovie, Amundi Polska est dirigée par Eric Bramoullé, directeur général et président du comité exécutif (il était précédemment responsable de la gestion actions des réseaux retail d’Amundi). Les autres membres du comité exécutif sont : Ludmila Falak-Cyniak – directrice des investissements ou chief investment officer, Kazimierz Fedak, responsable commercial et marketing, et Julien Bernard, chief operating officer. « L’ouverture d’Amundi Polska illustre notre souhait de nous rapprocher de nos clients et de nos partenaires et d’établir une empreinte durable en Pologne », commente Eric Bramoullé, par voie de communiqué.

Robeco a confirmé à IPE.com envisager l’ouverture d’un bureau à Londres. Une porte-parole a indiqué que la société de gestion néerlandaise avait étudié l’établissement d’une implantation à Londres dans le cadre de sa stratégie de croissance en Europe et aux Etats-Unis dans les années qui viennent. Elle a ajouté qu’un bureau à Londres accueillerait plutôt une équipe commerciale, tandis que le siège de Robeco resterait à Rotterdam.

C’est une constante du secteur depuis trois ans. Parallèlement à un mouvement de consolidation et de réorganisation/rationalisation du secteur, la dynamique de création de sociétés de gestion de portefeuille (SGP), notamment entrepreneuriales, s’est confirmée en 2013. Après 34 l’année précédente, 38 nouvelles sociétés de gestion ont été agréées en 2013, selon les statistiques de l’Association française de la gestion financière (AFG). Le nombre de sociétés s’est ainsi établi à 613 unités à fin 2013 contre 604 unités à fin 2012.Le marché français conforte ainsi son vaste tissu de sociétés de gestion entrepreneuriales spécialisées, notamment dans la gestion active, la gestion privée, la gestion alternative, la multigestion ou encore le capital investissement.L’AFG relève l’implication croissante de nombre de ces entreprises, comme des sociétés de taille plus importante, sur les marchés internationaux de la gestion s’est confirmée en 2013. Ce qu’il ne faudrait pas toutefois confondre avec l’amorce d’une stratégie de délocalisation, estime l’AFG. Les mouvements observés correspondent plutôt à un renforcement d'équipes situées hors de l’Hexagone…

Philippe Gragé est nommé directeur commercial du réseau Aviva Epargne & Conseils (AEC), acquis par l’UFF le 1er janvier 2014. Il conserve, en parallèle, sa fonction de directeur du développement de l’UFF. Il fait aussi partie du comité de direction.Rattaché à Paul Younès, directeur général délégué de l’Union Financière de France Banque, Philippe Gragé a pour mission de préparer la fusion opérationnelle des réseaux AEC et UFF, prévue en 2015.Il a la responsabilité de former et acculturer les 250 collaborateurs du réseau AEC au réseau UFF ; assurer l’animation commerciale du réseau AEC ; et accompagner l’harmonisation des pratiques des deux réseaux.

Société Générale Private Banking modifie son modèle pour muscler son activité de banque privée en France. La nouvelle offre abaisse le seuil d’accès à ses services. Le montant minimum pour y accéder passe de 1 million d’euros de patrimoine financier à 500.000 euros. Cet élargissement du périmètre à un niveau de fortune que Patrick Folléa, directeur de Société Générale Private Banking France juge «pertinent pour une offre de banque privée», va permettre de gonfler les encours gérés par Société Générale Private Banking à 50 milliards d’euros, contre 19 milliards actuellement. Les directions régionales déploieront la nouvelle offre dans 80 villes à partir du mois de mai. L’offre sera proposée à tous les clients disposant d’une fortune financière appropriée. Ces derniers n’auront pas besoin de changer d’agence. Société Générale Private Baking proposera parmi les produits «banque privée» un nouveau contrat d’assurance vie baptisé Ebène Private Banking et compte enrichir la gamme de fonds proposée aux clients. Une nouvelle gamme de produits structurés sera également mise en place. Pour soutenir cette nouvelle offre, 160 banquiers privés seront recrutés par le groupe, portant le total à 250. Une trentaine d’ingénieurs patrimoniaux sont également recherchés. Concernant le potentiel de croissance du marché de la banque privée, Patrick Folléa admet que le marché «s’est tassé». Il s’attend néanmoins à «un taux de croissance annuelle de 5% à 6% par an. Une croissance qui reposera également sur le retour des clients sur des classes d’actifs plus risquées telles que les actions. Société Générale compte également développer ses activités à l’international et prévoit d'être «parmi les acteurs de référence là où nous pouvons atteindre une taille critique», a souligné Jean-François Mazaud, directeur de Société Générale Private Banking. Il compte notamment renforcer l’activité au Luxembourg ou en Belgique. Concernant les activités asiatiques de Société Générale Private Banking, Jean-François Mazaud a refusé de commenter «les rumeurs de marché» sur les un éventuel rachat de la filiale asiatique de banque privée par le groupe bancaire de Singapour DBS Group Holdings, comme le rapportait en janvier Reuters.

Cheyne Capital Management, société londonienne de gestion alternative avec plus de 6,5 milliards de dollars d’actifs sous gestion, a vu les encours de ses fonds Ucits atteindre 575 millions de dollars. Il y a deux ans, ils s’élevaient à seulement 30 millions de dollars.Cheyne Capital aligne cinq fonds Ucits : Cheyne European Mid Cap Equity Fund, Cheyne Global Credit Fund, Cheyne Convertibles Absolute Return Fund, Cheyne European Real Estate Bond Fund et Cheyne South East Asia Long/Short (Malacca) Fund.

Julius Baer a recruté Stewart Edginton en tant que responsable des spécialistes discrétionnaires dans son pôle de gestion de portefeuilles, rapporte Fund Web. Il sera basé au Royaume-Uni et supervisera une équipe de 12 personnes.

BNY Mellon Asset Management a décidé de rebaptiser son fonds actions BNY Mellon American (62,7 millions de dollars) qui, à compter du 13 février, adoptera la dénomination The Boston Company US Opportunities, révèle FT Adviser. C’est la première fois que la boutique américaine, affiliée à BNY Mellon, a sa propre marque pour un produit «retail» au Royaume-Uni, précise le site d’information.Ce changement de nom s’accompagne aussi d’une nouvelle allocation. Jusque-là dédié aux grandes capitalisations, son portefeuille se concentrera désormais sur les «mid-cap» américaines et investira dans un plus nombre d’entreprises. Son indice de référence change également, délaissant le Russell 100 Growth Index pour prendre le S&P 500 Index.

M&G Investments annonce le recrutement de John William Olsen, qui viendra renforcer son équipe dédiée à la gestion des actions mondiales. L’intéressé travaillait jusqu'à présent en tant que gérant chez Danske Capital à Copenhague. Il rejoindra M&G Investments au mois d’avril, précise un communiqué.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } The index provider S&P Dow Jones Indices on 4 February announced the launch of a new index which combines the two investment themes on the basis of volatility and returns. The S&P Europe 350 Low Volatility High Dividend index measures the performance of 50 companies that pay high dividends of the S&P Europe 350 index, which meet requirements for diversification, volatility and liquidity. This combination of low-volatility themes and high dividends has already been applied to the S&P 500 index.

P { margin-bottom: 0.08in; } Many hedge fund managers who started up their activities in the 1990s are now dreaming of retirement, the Financial Times observes. Two camps are shaping up. Many are choosing to give money back to investors and to close the business. Others feel that their company can survive them, and for that reason, succession plans at hedge funds have become a priority in recent years. Succession may be more or less simply. The transition could be easier for a quantitative fund, for example. However, large institutional investors now consider succession plans to be vital.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } After a mixed year in 2013, the sukuk market may this year rebound to top USD100bn for the third consecutive year, the agency Standard & Poor’s estimates in a study published on 4 February. Sukuk issues launched by businesses and infrastructure vehicles from the Gulf region are expected to post double-digit growth in 2014, largely due to enormous infrastructure financing needs. In 2013, issue volumes fell by 13%. For the first time since 2007, corporate issues rose 20% last year, at a time when government issues were down by 265. This trend may continue in 2014 and 2015. In African countries, government sukuks may slowly make a place for themselves as a means of diversification compared with traditional Asian issuers of the Gulf region. However, Standard & Poor’s estimates that new regulatory conditions are necessary to strengthen market regulations, lower barriers to entry and to deepen the liquidity of these markets.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } Lazard Asset Management (AM) is scaling up its presence in the Middle East. The US asset management firm, which has been present in Bahrain since 2008, and which has been managing assets for clients in the region since 1992, on 4 February announced that it is opening a new office in Dubai. On this occasion, Lazard AM has recruited Farah Foustok as managing director and senior executive officer of the Dubai office. Foustok, former CEO and chief investment officer at ING Investment Management Middle East, will be responsible for leading the growth and development of the activities of Lazard AM in the Middle East, including management of local investments and sales and distribution of strategies from the US firm in the region. Meanwhile, Lazard AM has recruited Fadi Al Said as director and analyst/portfolio manager, also from ING Investment Management Middle East, where he served as head of investments and portfolio manager. Al Said will lead a team of five people in charge of managing equity strategies in the Middle East and frontier markets for local and international clients.

P { margin-bottom: 0.08in; } It has been a constant in the sector for three years. Alongside a wave of consolidation and rationalisation in the sector, the dynamic of creation of portfolio management companies (SGP), particularly entrepreneurial ones, has been confirmed in France in 2013. Following 34 creations the previous year, 38 new portfolio management firms were licensed in 2013, according to statistics from the French asset management association (AFG). The number of companies came to 613 at the end of 2013, compared with 604 at the end of 2012.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } According to Le Temps, the bank Syz on Tuesday announced internally that it is planning to outsource its support services, known as the back-office units in financial jargon, in order to reduce its costs, according to sources inside the establishment. According to these sources, talks were said to be in progress to outsource these functions to the specialist company B-Source. When contacted, the Geneva-based private bank replied that it had taken “no decision.”

P { margin-bottom: 0.08in; } Nearly three quarters of the local boroughs in London, which manage pension funds totalling at least GBP14bn, have teamed up to create a joint investment vehicle in order to save on asset management fees, Financial News reports. According to the plans, the vehicle would be managed by a new company, which would seek a license as an asset management firm from the Financial Conduct Authority.

P { margin-bottom: 0.08in; } Julius Baer has recruited Stewart Edginton as head of discretionary specialists for its portfolio management unit, Fund Web reports. He will be based in the United Kingdom, and will supervise a team of 12 people.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } Robeco has confirmed to IPE.com that it is mulling to open an office in London. A spokesperson has indicated that the Dutch asset management firm had studied the possibility of setting up a foothold in London as part of its growth strategy in Europe and the United States in the coming years. It adds that an office in London would be home mainly to a sales team, while the Robeco headquarters would remain in Rotterdam.

M&G Investments has appointed John William Olsen to its global equities fund management team. He will start in April. John William Olsen has 16 years’ experience in equity investment. Most recently he was a portfolio manager at Danske Capital in Copenhagen where he managed the firm’s Global Stock Picking, Global Select and European Select equity funds. He joined Danske Capital from Danske Bank in 1998, working first in Danish equities and then global telecommunications and technology equities analysis.

P { margin-bottom: 0.08in; }A:link { } According to Finews, the Swiss wealth management firm Gottex Fund Management, a specialist in alternative management, has decided to open a representative office in Stockholm, in order to meet the growing demand of Scandinavian clients for its products. The office will be led by Peter Seippel, head of Scandinavian activities at Gottex Fund Management.

Nombre de gérants de hedge funds ayant lancé leur activité dans les années 1990 songent à tirer leur révérence, observe le Financial Times. Deux camps s’affrontent. Beaucoup choisissent de rembourser les investisseurs et de fermer boutique. D’autres pensent que leur société peut leur survivre et, pour cette raison, les plans de succession dans les hedge funds sont devenus une priorité ces dernières années.La succession peut être plus ou moins facile. La transition sera plus aisée pour un fonds quantitatif, par exemple. En tout cas, les grands investisseurs institutionnels considèrent maintenant les plans de succession comme étant vitaux.