Ce nouveau comité d'investissement, présidé par Wilhem Molterer, sera composé de huit experts européens indépendants venant de huit pays différents. Il sera opérationnel dès le 1er août 2017.

Fundshop travaille désormais avec douze partenaires et réfléchit à l'international et souhaite recruter pour accélérer son rythme de croissance.

Le gestionnaire italien d’actifs Anima Holding envisage une fusion avec son compatriote et concurrent Aletti Gestielle, a-t-il annoncé lundi. Le journal Il Sole 24 Ore a rapporté hier que les principaux actionnaires d’Anima, Poste Italiane et Banco BPM, réfléchissaient aux moyens de développer les activités du gestionnaire d’actifs. Un mariage avec Aletti Gestielle, qui fait aussi partie du groupe Banco BPM, représenterait la première étape de ce plan de développement, a ajouté le quotidien économique italien.

Man Group announced a number of internal promotions within Man AHL, its diversified quantitative investment manager. «These appointments will ensure continuity of leadership at Man AHL and put in place an optimal leadership team for the business as it continues to serve its global client base, said the statement. Antoine Forterre and Matthew Sargaison have been appointed co-CEOs of Man AHL, reflecting their instrumental roles in the development and execution of Man AHL’s strategy over several years. Antoine and Matthew will continue to report to Sandy Rattray, Man Group’s Chief Investment Officer (CIO) and former CEO of Man AHL, who retains overall oversight of Man AHL at a Group level as CIO. Tim Wong continues in his role as Man AHL’s Executive Chairman, alongside his role as Chairman of Man Group Asia. Antoine joined Man AHL as Chief Operating Officer (COO) in 2015, having previously been responsible for Man Group’s Corporate Development and Treasury Functions since 2011. Matthew was previously CIO of Man AHL from 2012, having joined in 2009 as Chief Risk Officer. Nick Granger has been appointed CIO of Man AHL, with overall responsibility for investment management and research. Nick was previously Deputy CIO and co-Head of Research at Man AHL, having joined in 2008 to focus on the development of next generation strategies. Russell Korgaonkar has been appointed Director of Investment Strategies, with overall responsibility for Man AHL’s fast growing Institutional Solutions business, through which bespoke mandates encompassing a number of strategies are created to suit investors’ needs. Russell also oversees Man AHL’s risk premia strategies. Russell joined Man AHL in 2001 as a researcher, and was most recently Head of Portfolio Management. Kate Straker has been appointed COO of Man AHL, having previously been responsible for product strategy and project management. Kate joined Man Group in 2006 and prior to joining Man AHL worked in a number of areas across the group, including product development and operations. She qualified as an ACA with PKF (UK) LLP, which is now part of BDO LLP.

p { margin-bottom: 0.1in; line-height: 120%; } The socially responsible investment forum Forum pour l’Investissement Responsable (FIR) on 7 July announced that Ircantec, the obligatory complementary pension regime for the public sector, and the network of administrators for socially responsible investment Réseau d’Administrateurs pour l’Investissement Responsable (RAIR), are joining the FIR. These two key players in public pensions join the FIR at a time when the first reports from investors in response to article 173-VI of the law on energy transition for green growth are being published. The rule requires investors to state how they are taking ESG criteria into account – particularly climate risk – in the management of their portfolios, and is also at the heart of conversations within the “High Level Expert – Group on sustainable finance” for potential deployment throughout Europe.

Singapore’s sovereign wealth fund GIC delivered a 20-year annualised rate of return of 3.7 percent to end March, according to its annual report published on July 10. That compares to an equivalent 4 percent 20-year annualised return reported a year earlier. Chief Executive Lim Chow Kiat said that the fund was «prepared for a period of protracted uncertainty and low returns».

The Japanese Government Pension Investment Fund (GPIF) posted gains of 5.86% for the 2016 fiscal year ending on 31 March 2017, with JPY7.9trn (about EUR60bn), bringing assets to a new record of JPY144.9trn (EUR1.123trn). This performance was achieved through investment in Japanese equities, which gained 14.89%, and in international equities (+14.2%). That made it possible to offset losses in Japanese and international bonds.The portfolio of the GPIF is 31.68% invested in japanese bonds, 23.28% in Japanese equities, 23.12% in international equities, 13.03% in international equities, and 8.89% in short-term assets.

European equity fund flows turned negative for the first time in 15 weeks, reflecting the weakness seen recently in stock markets, according to the weekly Bank of America Merrill Lynch study, which is based on data released by the global flow monitoring specialist, EPFR Global . Equity ETF inflows are rising aggressively in the week to 5 July, now up 11% year to date, vs. only 2% for overall equity funds.Despite the recent aggressive moves in rates following a miscommunication from the ECB, inflows into FI assets remain positive. The faith put in the robustness of the CSPP has been strongly showcased, given the continuous strong inflows into the asset class, even with volatile oil prices, tapering talk from central banks and political uncertainty in the UK. High grade funds recorded another week of inflows; their 24th in a row and the second consecutive one above the $2bn mark. High yield fund flows remained negative for a second week and we note that the volume of the outflow was the strongest in 16 weeks. Looking into the domicile breakdown, as Chart 13 shows, the aggregate number has been pulled down predominantly by European-focused funds, just as US-focused fund flows were negative for another week.Government bond fund flows remained in positive territory for a fifth week in a row, with some improvement in the flow strength. Overall, Fixed Income funds recorded their 16th consecutive inflow, predominately driven by strong flows into IG credit funds.

p { margin-bottom: 0.1in; line-height: 120%; } Crédit Mutuel Nord Europe on 7 July announced the launch of CMNE Innovethic, a private equity fund dedicated to innovation and environmental and social initiatives. CMNE will invest EUR15m in 15 businesses from the digital and sustainable development sector. Selection will take place over the next five years, with a 10-year investment horizon. The funds will invest in stakes alongside a digital fund and an environmental and social impact fund from the Siparex group. Siparex, a partner of CMNE, will manage the fund, identify businesses in which to invest, and analyse opportunities. Siparex will engage in monitoring activities, support the development of businesses, and assist them with strategic decisions. The asset management firm will endeavour to consider environmental, social and governance (ESG) criteria. CMNE is represented on the board of directors of the asset management firm via its affiliate La Française.

Brice Anger, CEO of M&G France and Benelux, brought reassurance on Friday at a press conference to review the activities of M&G in France. “Excluding the month of November, when a client withdrew a significant sum, inflows have been positive every month since June 2016,” the director says. “Between April 2015 and June 2016, it was a lot more complicated in terms of inflows, since we had poor performance for some of our funds.” The figures speak for themselves: between March 2015 and June 2016, assets for French clients fell from EUR7.2bn to EUR4.1bn, a decline of 43%. But as of the end of March 2017, the most recent figures released by M&G, assets for French clients totalled over EUR5bn.“The poor performance in the past was due to the fact that we had preferred cyclical stocks in the United State without anticipating the steep fall in the price of oil and commodities in early 2016. That drop had a direct impact on cyclical stocks,” says Anger. “But then our managers were able to react well.” Things therefore seem to have returned to order for the group’s 10th year in France. M&G France, which sells 40 of its open funds in the country, has seen inflows to the Optimal Income funds from IFAs in particular, as well as to dynamic allocation and variable rate high yield funds.The director also welcomes the change in client profile at M&G. The British group, which has EUR150bn in assets under management for its parent company Prudential, out of a total of EUR321bn (as of the end of March), has internationalised considerably. “Out of EUR80bn under management in open funds, half of assets are for UK clients,” he explains. “Less than 10 years ago, that proportion was over 90%.” In that period, Uk clients have stabilised, while clients in Europe have risen sharply. Not the same types of funds are preferred on each side of the Channel. In France, clients are investing in open funds from M&G. But in the United Kingdom, retail clients are preferring illiquid funds in real estate, loans, and infrastructure.Concerning future developments, M&G France has for the first time won a mandate under management for an institutional client, for an undisclosed sum. It concerns emerging market equities and is expected to be launched in December this year. The group is hoping to make the mandate an example for new areas of growth. Anger is also optimistic about the growth of open architecture in France, which appears illusory to some. “There is more desire on the part of banks and insurers to move to open architecture, particularly at private banks for clients with EUR100,000 up to EUR2m,” he says. The weakness of euro funds is driving insurers and banks to sell more UC funds, regardless of the need for banks to reduce the liabilities on their balance sheets. “But that is all happening within the constraints of MiFID 2, and so there will be a very selective strategy for eligible funds,” says Anger.The group is planning to further consolidate its presence in France with its real estate unit, M&G Real Estate. Staff in Paris of nine people will be increased. This unit has 300 people in London, and a total of EUR30bn in assets under management, including EUR500m invested directly in property in France. “But the Paris team does not manage it themselves. It is merely responsible for finding investment opportunities.” Two ex UK real estate funds have been registered in Luxembourg aimed at institutional investors. “But we don’t have anything retail. We will need to fill this gap,” the director adds.Lastly, on the subject of transfers of assets from four UK funds to Luxembourg announced recently by M&G, Anger says that these transfers will in all involve 35 funds with current assets of EUR30bn. “But that will happen if the transfer planned for 24 November of four current funds goes well. It will happen most of all if the European passport for the UK is approved after Brexit,” he says. Transfer operations will proceed during 2018, and will have no impact on clients, he says, aside from a change in ISIN code. Outsourcing of management of these funds will still be in London. “We do not anticipate any toughening of regulations on this point,” he concludes.

Dans notre série vidéo AM Tech, le cofondateur et président de FundShop, Léonard de Tilly, explique sur NewsManagers TV ses projets de développement après l’entrée dans son capital d’Apicil pour 2,2 millions d’euros. Le robo-advisor, qui travaille en marque blanche pour les sociétés de gestion, compte aujourd’hui 12 partenaires à la fois sociétés de gestion, conseillers en gestion de patrimoine et médias. Il compte recruter pour accélérer son rythme de croissance, financer un programme de R&D plus important et se développer à l’international Pour voir la vidéo, copiez le lien suivant:http://newsmanagers.com/NewsManagersTV/unexpertvousparle.aspx?id=1503

C’est avec soulagement que Brice Anger, directeur Général M&G France et Benelux, a présenté vendredi lors d’un rendez-vous presse un point d’activité sur M&G en France. « Si l’on exclut le mois de novembre où un client est sorti avec un montant important, la collecte a été positive tous les mois depuis juin 2016», a indiqué le dirigeant. « Entre avril 2015 et juin 2016, c’était beaucoup plus compliqué en termes de collecte car nous avions fait une mauvaise performance dans certains nos fonds ». Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Entre mars 2015 et juin 2016, les encours pour la clientèle française sont ainsi tombés de 7,2 milliards d’euros à 4,1 milliards. Soit une chute de 43%. Mais à fin mars 2017, les derniers chiffres publiés par M&G, les encours pour la clientèle française s’affichaient à plus de 5 milliards d’euros. « Les mauvaises performances passées étaient dues au fait que nous avions privilégié les valeurs cycliques aux Etats-Unis sans avoir anticipé la forte chute du prix du pétrole et des matières premières début 2016. Cette chute a directement impacté les valeurs cycliques, rappelle Brice Anger. Mais par la suite nos gérants ont su bien réagir ». Les choses semblent donc être revenues dans l’ordre pour la dixième année de présence du groupe dans l’Hexagone. M&G France, qui distribue dans le pays 40 fonds de ses fonds ouverts, a surtout collecté sur les fonds Optimal Income auprès des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) notamment, mais aussi sur les fonds d’allocation dynamique et de high yield à taux variable. Le dirigeant s’est aussi réjoui du changement de profil de clientèle de M&G. Le groupe britannique, qui gère 150 milliards d’euros sur un total de 321 milliards (à fin mars) pour sa maison-mère Prudential, s’est en effet considérablement internationalisé. « Sur les 80 milliards d’euros gérés en fonds ouvert, la moitié des encours revient à des clients UK, explique-t-il. Or, il y a moins de 10 ans, cette part était de plus de 90% ». Sur la période, la clientèle UK s’est stabilisée, tandis que celle venue d’Europe a fortement progressé. En outre, ce ne sont pas les mêmes types de fonds qui sont privilégiés de part et d’autre de la Manche. En France par exemple, les clients investissent dans les fonds ouverts de M&G. Mais au Royaume-Uni, la clientèle retail préfère les fonds illiquides dans l’immobilier, les loans et les infrastructures.Concernant les développement futurs, M&G France a gagné pour la première fois un mandat sous gestion pour un client institutionnel, dont le montant n’a pas été dévoilé. Il concerne les actions émergentes et devrait être lancé effectivement en décembre prochain. Le groupe espère faire de ce mandat un exemple pour de nouveaux relais de croissance. De même, Brice Anger s’est montré particulièrement optimiste sur le développement en France de l’architecture ouverte qui parait toutefois comme un mirage à certains. « Il y a davantage de volonté de la part des banques et des assureurs de faire de l’architecture ouverte, surtout dans les banques privées pour la clientèle de 100.000 euros et jusqu’à 2 millions d’euros », assure-t-il. La faiblesse des fonds euro pousse en effet les assureurs et les banques à vendre davantage de fonds en unités de compte (UC), sans compter le besoin des banques d’alléger leurs engagements et leur bilan. « Mais tout cela se fera sous la contrainte de MIF 2 et donc il y aura une stratégie très sélective des fonds éligibles », explique Brice Anger.Le groupe compte encore consolider sa présence en France avec son pôle immobilier, M&G Real Estate. L’effectif parisien de neuf personnes sera renforcé. Ce pôle compte 300 personnes à Londres et un total de 30 milliards d’euros sous gestion dont 500 millions directement investis dans des immeubles en France. « Mais l’équipe parisienne ne fait pas de gestion elle-même. Elle est simplement chargée de trouver les opportunités d’investissement ». Deux fonds immobiliers hors UK ont été enregistré au Luxembourg à destination des investisseurs institutionnels. « Mais nous n’avons rien sur le retail. Il faudra combler ce gap », ajoute le dirigeant. Enfin, revenant sur le transfert des actifs de quatre fonds UK vers le Luxembourg annoncé récemment par M&G, Brice Anger a précisé que le total de transferts de fonds devrait concerner 35 fonds pour un encours actuel de 30 milliards d’euros. « Mais cela se fera si le transfert prévu pour le 24 novembre des quatre fonds actuels se passe bien. Il se fera surtout si la fin du passeport européen avec le Royaume-Uni est validée après le Brexit », a-t-il précisé. Les opérations de transfert pourraient alors se dérouler courant 2018, mais rien n’est encore décidé. D’autres solutions pourraient aussi être envisagées. Quoi qu’il en soit, si le transfert était acté, cela n’aurait, selon le dirigeant, aucun impact sur la clientèle si ce n’est un changement de code Isin. La délégation de gestion de ces fonds serait en outre toujours à Londres. « Nous n’anticipons pas de durcissement de la réglementation sur ce point là », a-t-il conclu.

Une nouvelle étude s’interroge sur le smart beta et se demande s’il est aussi intelligent qu’il le clame, rapporte le Financial Times fund management. Cette étude, dirigée par Antti Suhonen, un professeur de finance de l’université d’Aalto en Finlande, et publiée en mai, met en garde contre des problèmes de robustesse des stratégies smart beta après avoir trouvé que la plupart n’affichaient pas des performances conformes à qu’elles étaient supposées faire. L’étude soulève des inquiétudes concernant les « back test » : il existe une détérioration médiane de 73 % des ratios de Sharpe entre les tests réalisés et la performance réelle. Compte tenu de ces résultats, le professeur indique que les investisseurs doivent bien étudier les stratégies smart beta.

Goldman Sachs Asset Management est la société de gestion qui affiche la pire décollecte depuis le début de l’année. Ses fonds ont subi des rachats de 26,7 milliards de dollars en 2017, selon des chiffres compilés par Morningstar pour le Financial Times fund management. Ce montant est deux fois plus élevé que le niveau de rachats enregistrés par la société de gestion qui arrive deuxième en la matière, Federated Investors (-14 milliards de dollars). D’autres sociétés de gestion ont accusé des milliards de dollars de sorties nettes : Fidelity, Morgan Stanley et Franklin Templeton.

Partech Ventures a clôturé un fonds de 400 millions d’euros pour investir dans des start-ups de technologie en Europe et aux Etats-Unis, rapporte le Financial Times. Le fonds est le septième du genre pour la société de capital investissement et il a obtenu le soutien de l’European Investment Fund et de Bpifrance. Il a aussi attiré des investisseurs comme la Française des Jeux, Accenture, Cisco Systems, Nokia, Adecco, L’Oréal et Unibail-Rodamco.

L’espagnol Prem Thapar a été nommé co-directeur des investissements de la banque privée Lombard Odier pour l’Europe, rapporte le site spécialisé Funds People. L’intéressé était jusque-là directeur général de la gestion d’actifs de Lombard Odier en Espagne, Lombard Odier Gestion (España). Désormais, il cumulera ses différentes fonctions. Il partagera la responsabilité de la direction des investissements avec Philippe du Châtelier. Dans le cadre de son nouveau poste, il dirigera les équipes de gestion et d’investissement de Lombard Odier au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Italie et en Espagne. Pour sa part, Philippe du Châtelier couvrira la France, la Belgique et le Luxembourg.

Les bénéfices et revenus de la société européenne de Vanguard ont bondi de plus d’un tiers en 2016, signe que les efforts de la société de gestion pour s’imposer sur le marché européen des fonds sont payants, rapporte le Financial Times fund management. Selon les comptes européens de la société, ses encours ont bondi de 43 % sur l’année pour atteindre 20 milliards de livres, tandis que ses revenus ont augmenté de 34 % à 103 millions de livres. Le bénéfice avant impôts a bondi de 40 % à 5 millions de livres.

L’assureur Axa se prépare à envoyer des informations à des acheteurs potentiels sur sa filiale de gestion de fortune à Hong-Kong, Swiss Privilege, selon des sources proches du dossier citées vendredi par Bloomberg. Cette division proposant de la planification financière, de l’assurance vie et des services d’investissement pourrait être valorisée à 400 millions de dollars, contre une valeur intrinsèque de 170 millions de dollars, selon ces sources.

Le gestionnaire d’actifs américain PGIM, filiale de Prudential Financial, vient d’enregistrer neuf fonds de sa gamme en Espagne, rapporte le site spécialisé Funds People. Ces fonds seront distribués par Allfunds. Les fonds concernés sont les suivants : PGIM Jennison US Growth Fund, PGIM Jennison All Cap Equity Fund, PGIM QMA Emerging Markets All Cap Equity Fund, PGIM Absolute Return Fund, PGIM Emerging Market Local Currency Debt Fund, PGIM Global Corporate Bond Fund, PGIM Global Total Return Bond Fund, PGIM US Corporate Bond Fund et, enfin, PGIM Global Real Estate Securities Fund.

Samedi 8 juillet, au deuxième jour du sommet du G20 de Hambourg, la Banque mondiale a annoncé le lancement d’un nouveau fonds dédié à l’émancipation des entrepreneuses dans les pays en développement, rapporte le journal Le Monde. Une initiative impulsée par la fille aînée du président américain, Donald Trump, et encouragée par l’Allemagne, qui assure la présidence du G20.L’initiative vise à fournir aux entrepreneuses une assistance technique et des prêts allant de quelques centaines à plusieurs centaines de milliers de dollars selon les besoins. La Banque mondiale explique qu’elle vise à remédier au principal handicap dont souffrent ces créatrices d’entreprise : près de 70 % d’entre elles, dans les pays en développement, sont pénalisées par des difficultés d’accès au financement.Plus de 300 millions de dollars ont déjà été levés, principalement auprès de gouvernements étrangers. Les premiers fonds ont été récoltés auprès de l’Arabie saoudite, une donation annoncée en mai, à l’occasion de la visite de M. Trump dans la pétromonarchie, pourtant peu réputée pour son progressisme en matière de droits des femmes.

Le fonds de pension japonais Government Pension Investment Fund (GPIF) a enregistré un gain de 5,86 % sur l’exercice 2016 s’achevant le 31 mars 2017, soit 7.900 milliards de yens (environ 60 milliards d’euros), portant ses actifs au niveau record de 144.900 milliards de yens (1.123 milliards d’euros). Cette performance a été réalisée grâce aux placements en actions japonaises, qui se sont appréciés de 14,89 %, et à ceux en actions internationales (+14,2 %). Cela a permis de compenser les pertes dans les obligations nippones et internationales.Le portefeuille du GPIF est investi à hauteur de 31,68 % en obligations japonaises, 23,28 % en actions japonaises, 23,12 % en actions internationales, 13,03% en actions internationales et 8,89 % en actifs court terme.

Le fonds souverain de Singapour, le GIC, a annoncé un rendement annualisé réel sur 20 ans tombé à 3,7% au 31 mars, après 4% l’année précédente. C’est la plus mauvaise performance du fonds depuis 2011. A l’occasion de la parution de son rapport annuel, le président du fonds, Lim Chow Kiat, s’est par ailleurs inquiété de la complaisance des marchés face à une incertitude politique élevée.

Le Forum pour l’Investissement Responsable (FIR) a annoncé ce 7 juillet que l’Ircantec, le régime de retraite complémentaire obligatoire du secteur public, et le RAIR, ou Réseau d’Administrateurs pour l’Investissement Responsable, rejoignaient le FIR. Ces deux acteurs clés liés à la retraite publique rejoignent le FIR, alors que les premiers rapports des investisseurs en réponse à l’article 173-VI de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte, sont publiés. Cet article qui invite les investisseurs à dire comment ils prennent en compte les critères ESG - en particulier le risque climatique - dans la gestion de leurs portefeuilles est également au cœur des échanges du «High Level Expert - Group on sustainable finance» pour un possible déploiement au niveau européen.Dans ce contexte, l’adhésion au FIR de ces deux acteurs «marque une nouvelle étape importante qui permettra de renforcer le dialogue et l’engagement auprès des entreprises sur des thématiques environnementales, sociales et de bonne gouvernance», souligne un communiqué. «La retraite publique est pionnière parmi les investisseurs français en matière d’investissement responsable et son renforcement au sein du FIR avec l’arrivée de l’Ircantec et du RAIR va notamment permettre, aux côtés des autres parties prenantes, de redéployer le dialogue et l’engagement auprès des entreprises», déclare pour sa part Grégoire Cousté, délégué général du FIR.

La division de distribution tierce du brésilien BTG Pactual a annoncé, ce 7 juillet, la signature d’un accord de distribution avec la société de gestion Reliance Asset Management Singapore (RAMS) pour l’Amérique Latine. Concrètement, la compagnie pourra désormais distribuer les fonds de RAMS via sa propre plateforme à ses clients institutionnels à travers toute l’Amérique latine, précise BTG Pactual dans un communiqué. RAMS est une filiale de Reliance Nippon Life Asset Management, le plus important gestionnaire d’actifs en Inde avec plus de 55,2 milliards de dollars américains d’actifs sous gestion à fin mars 2017. BTG Pactual « va promouvoir la gamme des produits de RAMS auprès de ses clients institutionnels dans toute l’Amérique Latine, à commencer par le fonds RAMS Ucits India Equities Portfolio », indique le groupe brésilien.

AlpenBank AG inaugurera en septembre un nouveau bureau de conseillers financiers à Milan, rapporte Bluerating. La structure, qui sera dirigée par Cristiano Bella, un ancien d’Unica Sim, pourra compter sur Federico Cenzin. Un nouveau bureau doit aussi être ouvert d’ici à la fin de l’année à Trévise. La seule succursale de Bolzano gère plus d’un milliard d’euros et compte un réseau de 52 personnes. AlpenBank AG est une banque privée sise à Innsbruck détenue par Cassa Centrale Raiffeisen et Cassa Centrale del Tirolo.

OFI AM a annoncé ce 7 juillet la signature d’un partenariat de recherche pour une durée de quatre ans sur la gouvernance d’entreprise avec le centre de recherche de l’EMLyon Business School, l’Institut français de gouvernement des entreprises (IFGE), fondé et présidé par Pierre-Yves Gomez. Les travaux de recherche seront assurés par les chercheurs et doctorants de l’IFGE, sous la conduite de Pierre-Yves Gomez. Le Groupe OFI rappelle dans un communiqué qu’il s’est engagé depuis plus de vingt ans pour le développement d’une finance responsable. L’ISR est pratiqué dans les actifs cotés gérés par OFI Asset Management et les actifs non cotés gérés par ses filiales.

Principal Global Investors (Principal GI) a nommé avec effet au 1er juillet Celestine Khoo en qualité de « managing director » et de responsable de l’Asie hors Japon, un poste nouvellement créé, rapporte le site spécialisé Asia Asset Management. Basé à Singapour, l’intéressée supervisera les bureaux de Pékin et de Hong Kong de Principal GI. Elle conserve, en parallèle, ses fonctions de responsable de l’Asie du Sud-Est, poste qu’elle occupe depuis 2015. Avant de rejoindre Principal GI en décembre 2015, elle officiait au sein de la Monetary Authority of Singapour (MAS) où elle pilotait la gestion des fonds externes.

Il y a un an, avec l’arrivée d’Inès de Dinechin à la tête de la société de gestion, Aviva Investors France (AIF) a pris un nouveau départ, avec de nouvelles ambitions. AIF souhaite notamment se développer sur le segment de la clientèle externe. Le pari de doubler les encours sur ce segment dans les trois ans semble bien engagé. AIF a aussi décidé de mettre les bouchées doubles sur le développement des actifs réels. Là aussi, les résultats sont déjà patents et AIF prépare activement le lancement d’un fonds immobilier multi-asset pour la mi-septembre

Depuis l’arrivée en 2014 à la tête du gestionnaire de fortune genevois d’Alfredo Piacentini, un ex de Syz, Decalia Asset Management a enregistré une très forte croissance. En l’espace de trois ans, les actifs sous gestion de Decalia AM, qui emploie 35 personnes, sont passés de 1 milliard de francs suisses à 2,2 milliards de francs suisses, a indiqué au site spécialisé finews Xavier Guillon, associé de Decalia. Au cours des douze derniers mois, des anciens de Syz ont rejoint le gestionnaire de fortune qui a fait ses premiers pas en Suisse alémanique.Xavier Guillon a indiqué que Decalia allait poursuivre le développement de ses activités de gestion de fortune classique mais qu’il souhaitait également se profiler comme un gestionnaire d’actifs de premier plan. Dans cette perspective, Decalia a identifié quatre opportunités de développement, le secteur financier confronté à la désintermédiation, la recherche de rendement, les nouvelles tendances dans la consommation, les inefficiences de marché en Europe.