BBVA Asset Management (BBVA AM) vient d’enrichir sa gamme de fonds indiciels Bindex, dédiée aux investisseurs institutionnels, avec le lancement du Bindex USA Indice, rapporte le site spécialisé Funds People. La société de gestion dispose déjà d’un fonds axé sur les Etats-Unis, avec le Bindex USA Indice (Cubierto). Mais ce dernier offre une couverture sur la devise américaine que ne propose pas le nouveau produit, précise le site d’information espagnol.L’objectif du fonds Bindex USA Indice est de répliquer l’indice S&P 500 dividendes nets réinvestis. Il investira jusqu’à 100% de ses actifs en valeurs américaines, libellées en dollar, incluses dans cet indice. L’investissement minimum initial est fixé à 10 millions d’euros et ses commissions de gestion sont de 0,05%.Avec ce nouveau véhicule, BBVA AM porte à cinq le nombre de fonds qui compose la gamme Bindex : Bindex España Indice, Bindex Euro Indice, Bindex Europa Indice, Bindex USA Indice (Cubierto) et, enfin, Bindex USA Indice. Cette gamme affiche plus de 230 millions d’euros d’encours.
Goldman Sachs Group et China Investment Corp. vont lancer ensemble un fonds de plusieurs milliards de dollars qui permettra au fonds souverain chinois de 200 milliards de dollars d’actifs d’investir dans les fabricants américains et d’autres secteurs, rapporte le Wall Street Journal, citant des sources proches du dossier. Le fonds, qui cible jusqu’à 5 milliards de dollars, est un partenariat en co-investissement entre Goldman et CIC, lesquels prévoient d’annoncer leur alliance cette semaine lors de la visite de Donald Trump en Chine. La contribution de chaque partenaire au fonds est encore à définir.
Robeco has hired Christoph von Reiche as head of global distribution & marketing and executive committee member.Previously, Mr. von Reiche was head of Europe institutional business at JP Morgan Asset Management in London. From 1995 to 2014 he worked at Goldman Sachs in Frankfurt, where he held various positions, including country head of Germany, Goldman Sachs Asset Management (2011 -2014), which he joined in a sales role in 2003.In this role, Mr. von Reiche will be responsible for Robeco’s global sales strategy and organization, sales teams in 15 countries, consultant relations efforts, direct retail distribution in the Netherlands and global marketing.
According to the most recent annual BlackRock study of savings and investment behaviours, Global Investor Pulse, the confidence of French investors remains very low, and represents the lowest in Europe. The French overall are continuing to save liquidity primarily for “safety,” in a climate of pessimism and general distrust of the economy and institutions. Only 35% of the French are positive, far below the European average of 49%. In terms of trends, the confidence of men (-16%) has deteriorated twice as fast as women (-8%), with the most confident age groups being 25-34 and 45-64 years.The French feel the major factors holding back investment remain the high cost of living for 53%, tax pressures (42%), level with fears about lacking financial resources for retirement (42%), inflation (39%), the condition of the French economy (38%), costs related to health (36%) and political instability, a new indicator which appears in the 2017 edition of the Global Investor Pulse survey from BlackRock. This comes despite continuing low interest rates: two French respondents out of five have made no change to their investments, and nearly one third estimate that maintaining low interest rates will have no impact on their personal finances. Politically, the survey, undertaken three months before the French presidential elections, say that the top five priorities of the new government should be to reduce wealth inequality (35%), lower the national deficit (33%), promote economic growth (32%), improve the health care system (27%) and engage in tax reform (24%). Paradoxically, although French citizens show some immovability in their investments, one in four relies on a financial adviser, and say they are satisfied overall with the advice they receive (44%). This level is higher than the European average (20%). 73% of French citizens rely on advice via a client adviser at a bank branch, while 13% rely on a private banker. While personal advice is privileged for 41% of French respondents (physically at a branch or by telephone), online resources represent a second means of getting information. However, France has one of the lowest levels of use of digital resources in day-to-day banking and monitoring of investments (67% compared with 77% in the United States, 83% in the United Kingdom and 78% in China). But this growing use of sources of information and monitoring does not yet work to favour decisions taken following concrete actions, as only 15% of French investors say they have taken an action following a search for information on the Internet. The Global Investor Pulse survey from BlackRock covered a sample of 28,000 individuals in 18 countries, with 1,000 French respondents.
A climate change fund managed by the asset management firm responsAbility Investments AG and Cleantech Solar, a provider of solar power generation based in Singapore, on 6 November announced that they have signed a long-term agreement for a loan of USD20m to finance solar power plans throughout Asia. Cleantech Solar, founded in 2014, is one of the largest installers of solar power stations in Asia, focused on commercial and industrial clients. The portfolio includes 65 sites with a total power of over 50 MWp in India and South-East Asia. “The climate change fund from responsAbility and Cleantech Solar are joining forces to help companies throughout Asia attack rising energy costs, and meanwhile to set up responsible commercial practices, using solar energy,” responsAbility says in a statement.
Aviva Investors has announced the recruitment of Peggy Wu as head of marketing for Asia-Pacific. She will be based in Singapore, and will be responsible for steering all marketing operations for Aviva Investors products in the region, including the Aviva Investors Multi-Strategy (AIMS) fund range, fixed income and real estate funds. She will report to Scott Callander, head of client solutions for Asia-Pacific and the Middle East, and Isla Mackenzie, global head of marketing and external communication. Wu has over 15 years of experience in product marketing in the United States and Asia. She has recently served as head of marketing for South-East Asia at Janus Henderson Investors.
Edmond de Rothschild Asset Management will this morning announce the recruitment of Gad Amar as global head of business development. Amar joins from BlackRock, where since 2017 he had been head of distribution clients for France, Belgium and Luxembourg. He had been head of the team responsible for development serving the largest family offices in the Europe, Middle East and Africa region. In his new role, Amar “will actively contribute to the strategic development of Edmond de Rothschild Asset Management in Europe,” a statement says. “The arrival marks a major step in increasing the presence o the asset management firm serving various client segments: institutional investors, distributor partners and independent financial advisers,” Edram says. Amar, based in Pris, is also a member of the executive board, and reports to Vincent Taupin, global CEO for asset management and chairman of the board at Edmond de Rothschild (France).
A new step has been taken in the development of La Financière Responsable (LFR). The firm, which was taken over in 2010 by Olivier Johanet, a former director of La Française, will this morning announce that it is signing a strategic partnership with the Spanish insurance giant Mapfre. The partnership will involve the entry of LFR into the capital of Mapfre for 25%, while LFR will provide the Mapfre group with proprietary tools and recognised expertise in SRI/ESG management. LFR< which had EUR147m in assets under management as of 31 October, will see its products integrated into the commercial range on the Luxembourg platform of Mapfre, or directly to institutional investors. The capital operation has been carried out through a sale of a 71% stake held by Johanet. Stéphane Prévost, the founder of LFR, retains 14.5%, with the remainder owned by employees. “We were faced with shared knowledge, initially as part of a commercial relationship. But the directors of Mapfree, including Jose Luiz Jimenez, chief investment officer at Mapfre, taned to contact us again to talk about capital. Mapfre has plans to develop its asset management activity outside of Spain, and also has a desire to innovate. They were won over by our ESG approach and this is the first time that they have brought this activity to France,” Johanet explains to NewsManagers. “For our part, this also allows us to resolve a problem with critical size in asset management.” Mapfre created its asset management activity for third parties, Mapfre Asset Management, last year. In total, the insurance group has about EUR60bn in assets under management, but the vast majority is for internal clients. This strategic alliance also allows for new products to be launched, aimed at institutionals and private management seeking “clear, accurate figures” in ESG information. Johanet and Prévost, who have developed the proprietary Integral Value Approach (IVA) together, which consists of taking in all dimensions of the business, taking into account all participants and not only the financial aspects, will remain at the head of the business, and a representative from Mapfre will join the governance board at LFR.
The investment company Bridgepoint on Monday, 6 November announced that it is promoting Edouard Giuntini as head of its financing and capital markets team. Giuntini will be based in Paris, and will be responsible for a team of four people based in Paris and London, dedicated to structuring and optimizing all types of financing for acquisitions to assist companies throughout the European portfolio at Bridgepoint. Giuntini, 40, a graduate of HEC Paris, joined the Capital Markets team at Bridgepoint in January 2014 as director, on a team with four specialists in acquisition financing. Before joining Bridgepoint, he served for three years at Messier Maris & Associés as executive director, responsible for financing and restructuring consulting for LBO and corporate operations. From 2002 to 2010, he worked on the financing teams at Royal Bank of Scotland, and from 2000 to 2002, in the corporate finance division of Deutsche Bank.
Plusieurs grandes banques internationales ont discrètement remisé leurs objectifs de recrutement ou ralenti les embauches pour leurs banques privées asiatiques, alors même que d’autres s’engagent publiquement à réaliser de nouvelles embauches ou redoublent d’efforts concernant leurs ambitieux projets d’expansion, relate le Financial Times. Alors que la guerre pour les talents s’intensifie, les stratégies divergent. Ainsi, Credit Suisse a renoncé à son ambition d’employer 800 personnes dédiées à la relation clients en Asie-Pacifique d’ici à 2018, selon des personnes proches du dossier. Julius Baer recrute plus lentement, selon Jimmy Lee, le responsable de la banque pour l’Asie du Sud-Est. En revanche, Citigroup est certain qu’il peut recruter près de 80 personnes l’an prochain pour son activité de gestion de fortune en Asie, d’après Bassam Salem, responsable de la banque privée en Asie Pacifique. UBS s’appuie sur des méthodes plus créatives pour s’assurer qu’il pourra doubler ses effectifs onshore en Chine d’ici à 2020 et recruter 50 banquiers supplémentaires en Grande Chine, indique Amy Lo, responsable de la banque suisse pour la gestion de fortune en Chine.
Schroders a recruté Henrik Jonsson en tant que responsable de la région nordique, rapporte le site danois AMWatch. Ce Suédois prendra la responsabilité des bureaux de Copenhague et de Stockholm à compter du 1er trimestre 2018. Henrik Jonsson vient de Fidelity International où il est arrivé en 2000 comme responsable des relations avec les clients en Allemagne. Depuis 2013, il était responsable des ventes institutionnelles pour l’Europe du Nord. Chez Schroders, Henrik Jonsson sera basé à Stockholm.
Aviva Investors a annoncé le recrutement de Peggy Wu au poste de responsable du marketing pour l’Asie-Pacifique. Basée à Singapour, elle sera chargée de piloter toutes les opérations marketing pour les produits d’Aviva Investors dans la région, y compris la gamme de fonds Aviva Investors Multi-Strategy (AIMS), les fonds obligataires et les fonds immobiliers. Elle est rattachée à Scott Callander, responsable des solutions clients pour l’Asie-Pacifique et le Moyen-Orient, et Isla Mackenzie, responsable mondiale du marketing et de la communication externe.Peggy Wu compte plus de 15 ans d’expérience dans le marketing produits aux Etats-Unis et en Asie. Elle a récemment officié en tant que responsable du marketing pour l’Asie du Sud-Est chez Janus Henderson Investors.
Le groupe bancaire Raiffeisen va restructurer ses départements et sa direction à compter du 1er janvier prochain, afin de «renforcer son orientation clients». La nouvelle structure devrait permettre à la coopérative bancaire de mieux séparer les fonctions de back- et front office. La réorganisation n’entraînera aucune suppression de poste, assure Raiffeisen dans un communiqué publié ce 6 novembre.Le département Services sera dissout et intégré aux deux nouvelles unités IT & Services, Finances & Personnel et Clientèle privée & de placement. Dans le sillage de cette réorganisation, Rolf Olmesdahl, actuel responsable du département informatique, est nommé directeur des opérations (COO). Les différents secteurs de gestion des risques et de conformité fiscale seront regroupés au sein d’un nouveau département Risque & Compliance, pour lequel le groupe suisse est encore à la recherche d’un responsable, qui siégera également à la direction. D’ici là, l’actuel responsable des risques, Beat Hodel, assumera cette fonction à titre intérimaire.Raiffeisen a en outre annoncé la nomination d’un nouveau directeur financier (CFO) en la personne de Christian Poerschke, actuel responsable de l’unité Services et déjà membre de la direction. Ce dernier succédera au 1er janvier prochain à Marcel Zoller, qui partira à la retraite anticipée le 30 avril. Titulaire d’un doctorat en économie d’entreprise, Marc Zoller avait rejoint Raiffeisen Suisse en 2005.
L’agence de notation Scope a annoncé ce 6 novembre la création de Scope Investor Services, un nouvel outil qui regroupe les services de sélection des gérants et de véhicules d’investissement dans toutes les classes d’actifs à destination des investisseurs institutionnels, des compagnies d’assurances et des intermédiaires financiers. A la différence de Scope Analysis, Scope Investor Services ne produit pas de notations mais conseille les clients dans l’analyse et de la sélection d’investissements indirects. Scope Investor Services peut aussi être utilisé pour concevoir des stratégies de portefeuille, indique Scope.Le groupe Scope compte plus d’une centaine d’analyses basés dans sept implantations européennes.
La Financière Responsable a annoncé mardi la signature d’un partenariat stratégique avec l’assureur espagnol Mapfre. La société de gestion apportera ses outils propriétaires ainsi que son expertise dans la gestion prenant en compte les critères ESG (environnement, social, gouvernance). A la tête de 60 milliards d’euros d’actifs gérés, Mapfre intégrera de son côté les produits de La Financière Responsable à l’offre de sa plate-forme luxembourgeoise, tout en prenant une participation de 25% à son capital.
L’investisseur chinois Creat Group a décidé de revoir le processus d’acquisition de la biotech allemand Biotest, après les réticences des autorités américaines. Le Comité américain sur les investissements étrangers aux Etats-Unis (CFIUS) a invoqué des motifs de sécurité nationale, ce qui implique que l’opération annoncée en avril dernier ne pourra finalement pas se faire selon les termes prévus, indique Biotest, qui fabrique des produits plasmatiques contre les maladies auto-immunes et l’hémophilie. Creat Group prévoyait d’acquérir l’entreprise familiale pour 1,3 milliard d’euros en numéraire.
Selon une information révélée par le site H24 Finance, Crédit Mutuel Arkéa pourrait faire son entrée dans le capital de la société Mandarine Gestion. Le site évoque une simple prise de participation de l'ordre de 15 % du capital de la société dirigée par Marc Renaud.
Edmond de Rothschild Asset Management vient de nommer Gad Amar, ex-BlackRock, au poste de Global Head of Business Development (responsable commercial mondial) à compter du 6 novembre 2017. Membre du comité exécutif et basé à Paris, il rapporte à Vincent Taupin, Global CEO Asset Management et Président du Directoire d’Edmond de Rothschild (France).
La Financière Responsable (LFR) vient d'annoncer la signature d’un partenariat stratégique majeur avec le géant espagnol de l’assurance MAPFRE. LFR apporte au groupe MAPFRE ses outils propriétaires ainsi qu’une expertise dans la gestion ISR / ESG. Pour consolider ce partenariat, MAPFRE entre au capital de LFR à hauteur de près de 25%. La direction actuelle de la société et des gestions est confirmée.
Selon une étude de Morningstar, les sociétés de gestion françaises offriraient un service de moins bonne qualité que leurs concurrentes à l'international en matière de transparence, de pratiques de commercialisation et de frais.
Edmond de Rothschild Asset Management vient de recruter Jérôme Guittet, ex-Groupama Asset Management, au poste de commercial institutionnel senior. Il aura donc pour mission de développer la distribution des produits de la société de gestion parisienne auprès de cette clientèle en France.
Fortress Investment Group vient de recruter une équipe de gérants de hedge funds en provenance de Deutsche Bank, rapporte le Wall Street Journal. Magnus Lorrain-Smith, qui travaille chez Deutsche Bank depuis 25 ans, Ben Keefe et Apostolos Peristeris ont ainsi quitté la banque allemande en octobre pour rejoindre le gestionnaire d’actifs alternatifs Fortress à New York, selon deux sources anonymes proches du dossier. Assisté de Ben Keefe et Apostolos Peristeris, Magnus Lorrain-Smith a assuré jusque-là la gestion du fonds Aggregator, qui pèse 1 milliard de dollars.Tim Gascoigne, responsable du conseil en hedge fund (« head of hedge fund advisory ») chez Deutsche Asste Management, doit reprendre la gestion du fonds Aggregator, selon une source proche du dossier.
Lyxor doit lancer à partir d’aujourd’hui le premier ETF en Europe basé sur l’égalité entre les genres en entreprises, le Lyxor Global Gender Equality (DR) UCITS ETF. Pour ce faire, la filiale de la Société Générale, s’est alliée avec une fondation spécialisée, basée à Amsterdam et à Londres, cofondée par Diana van Maasdijk, directrice générale d’Equileap et ancienne responsable de la philanthropie chez ABN Amro. «Notre organisation vise à accélérer dans le monde l’égalité entre les hommes et les femmes dans le monde du travail, explique à NewsManagers Diana van Maasdijk. Nous pensons que pour y parvenir on peut utiliser le monde de l’investissement, en offrant aux investisseurs la possibilité de sélectionner les organisations qui font le plus de progrès en la matière. »Pour juger ces progrès, la Fondation, soutenue financièrement par des dons de personnes privées mais aussi des fondations aux Etats-Unis et en Europe et des subventions du gouvernement néerlandais, analyse les rapports de près de 3.000 entreprises situées dans 23 pays développés. Elle note ainsi celles qui ont une capitalisation boursière supérieure à 2 milliards de dollars et des volumes d’échanges quotidiens de plus de 5 millions de dollars, sur la base de 19 critères. Elle édite également un rapport global chaque année et par entreprise. « Notre équipe d’analystes compile et évalue les données publiques et privées en partenariat avec le Département de Finance Durable de l’Université de Maastricht », poursuit Diana van Maasdijk.L’organisation a pu créer différents indices sur la thématique de l’égalité des sexes avec Solactive, le fournisseur allemand d’indices : un indice international, un européen, un sur les Etats-Unis et autre sur les Etats-Unis et le Canada. Pour la première fois, un fonds associé sort en Europe, avec Lyxor donc. « Il s’agit de notre quatrième fonds thématique chez Lyxor. Il fait écho aux Objectifs de Développement Durable des Nations-unies », rappelle Clarisse Djabbari, responsable adjointe de Lyxor ETF. L’ETF suit en fait l’indice Solactive Equileap Global Gender Equality Net Total Return (libellé en USD) qui utilise la base de données d’Equileap. Les sociétés sont classées selon des critères d'égalité de genre (le « score Equileap »). Les critères principaux incluent l’égalité hommes-femmes dans la gouvernance et le management, la rémunération équitable, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les politiques mises en œuvre pour le développement des carrières, le recrutement, la protection et les fournisseurs, la transparence et la responsabilité. Sont exclues les sociétés qui tirent la majeure partie de leurs revenus d’activités liées aux armes, au jeu ou au tabac. Définie par Equileap, cette méthodologie («Gender scorecard») est inspirée des principes d’autonomisation des femmes définis par les Nations Unies. Pour obtenir la composition finale de l’indice, les 150 meilleures sociétés sont sélectionnées en appliquant une limite de pondération géographique, en plus de contraintes de liquidité. L’indice est rebalancé tous les ans en septembre, à partir de la mise à jour de la base d’Equileap"Certes les ETF thématiques ESG représentent tout juste 1% du marché des ETF en Europe, mais les flux doublent chaque année, explique Clarisse Djabbari. Depuis le mois de janvier, le marché européen a déjà collecté 1,6 milliard d’euros.» De belles perspectives donc, pour un ETF aux louables vocations.Le Lyxor Global Gender Equality (DR) UCITS ETF est une Sicav luxembourgeoise qui utilise une méthode de réplication physique et est disponible sur Euronext Paris avec un total des frais sur encours de 0,35%.
A l’issue du troisième trimestre 2017, les actifs sous gestion d’Ares Management se sont inscrits à 105,6 milliards de dollars, en hausse de 1,5% par rapport au trimestre précédent et en progression de 8,5% sur un an, a annoncé le gestionnaire d’actifs alternatifs lors de la publication de ses résultats. La croissance des encours d’un trimestre sur l’autre est tirée par une collecte brute de 5,5 milliards de dollars, partiellement compensée 3,4 milliards de dollars de capitaux distribués aux investisseurs.Au cours de ce troisième trimestre, Ares Management a dégagé un bénéfice net de 27,8 millions de dollars contre 43,3 millions de dollars un an auparavant, soit une chute de 35,8%. Ses revenus s’établissent à 283,6 millions de dollars contre 335,4 millions de dollars un an plus tôt.
Le magazine Capital a enquêté sur le salaire de François Fillon, ancien premier ministre français et prétendant à la présidence, chez Tikehau Capital, «dans ce milieu où la discrétion sur les rémunérations reste une des règles d’or». Selon les informations du journal, son salaire (bonus compris) devrait lui assurer un minimum de 300.000 euros annuels. Et comme il a investi dans le capital de l’entreprise, à l’instar des 29 autres associés, il sera également intéressé aux bénéfices. Quand on sait que Tikehau a dégagé 72,4 millions d’euros de résultat en 2016, il peut facilement espérer doubler sa rémunération.
BlackRock réoriente son activité sur la Côté Ouest des Etats-Unis, transférant Mark McCombe, responsable Amériques, à San Francisco, rapporte le Financial Times fund management. Cela s’inscrit dans le cadre d’un projet plus large visant à accentuer le focus de la société de gestion sur la technologie et l’innovation. Dans une note récente, Larry Fink, le directeur général de BlackRock, et Rob Kapito, président, ont indiqué que ce transfert à San Francisco reflétait « l’importance critique pour BlackRock de profiter de l’innovation qui existe sur la Côte Ouest ». La division Amériques dirigée par McCombe représente les deux tiers des encours sous gestion et des revenus de BlackRock. Plus de 40 % des 5.900 milliards de dollars d’actifs de clients sont gérés depuis San Francisco, qui constitue un tiers des revenus du groupe.
Pour son premier entretien en France, Harlan Zimmerman, senior partner de Cevian, le plus gros fonds activiste européen, explique sa stratégie à L’Agefi et admet l’attrait du marché français alors que la société vient de passer les 15% du capital du français Rexel. A la question de savoir s’il allait augmenter ses investissements en France, Harlan Zimmerman indique que Cevian espère s’engager dans plus de sociétés françaises. «Le marché français est attractif, avec énormément de grandes entreprises de qualité faisant face aux mêmes difficultés que nous observons dans nos autres marchés d’activité. Ceci nous offre des opportunités d’investir et de créer de la valeur», a-t-il expliqué.
Selon la dernière étude de l’Autorité des marchés financiers (AMF) sur les chiffres clefs de la gestion, en 2016, le nombre de jours/hommes affectés à la fonction de conformité et de contrôle interne dans les sociétés de gestion françaises a progressé de 3,1% par rapport à 2015, passant de 121 249 à 125 010. Toutefois, la croissance des effectifs totaux des sociétés de gestion de portefeuille ayant suivi la même dynamique sur la période (+3,4%), la part des effectifs dédiés à la conformité et au contrôle interne est restée stable et semble avoir atteint un pallier ces dernières années et ce malgré la complexification de la réglementation.Au regard des différents profils d’actionnariat, une analyse plus détaillée des chiffres de la conformité et du contrôle interne permet de mettre en exergue de fortes disparités. Toutefois, indépendamment du type d’actionnariat, la part des effectifs dédiés à la fonction de conformité et de contrôle interne est proche de 3%. Les structures entrepreneuriales et la catégorie « Autres » qui comprend les sociétés de gestion filiales de prestataires de services d’investissement et les sociétés de droit public sont celles qui allouent le plus de jours/hommes à la fonction de conformité et de contrôle interne par milliard d’encours géré en gestion collective (respectivement 545 et 411 de jours/hommes médians en 2016). Les sociétés de gestion filiales d’établissements de crédit et d’entreprises d’assurances/mutuelles consacrent quant à elles moins de jours/hommes à la fonction de conformité et de contrôle interne par milliard d’encours géré en gestion collective (respectivement 210 et 156 de jours/hommes médians en 2016). Ces chiffres se justifient par un nombre de portefeuilles clients et un volume d’encours plus importants, permettant à ce type d’acteurs de bénéficier d’économies d’échelle en termes de gestion des besoins de conformité et de contrôle interne mais également en termes d’optimisation des moyens humains et techniques dédiés aux systèmes d’information. Il convient toutefois de préciser que les sociétés de gestion filiales d’établissements de crédit allouent en absolu la part la plus importante d’effectifs à la fonction de conformité et de contrôle interne (3,4%).En 2016, le nombre de jours/hommes consacrés au contrôle des risques a progressé de 17,6% par rapport à 2015 pour s’établir à 98 497. Depuis 2012, on peut d’ailleurs observer une progression encore plus nette (+44,5%). Dans la même dynamique, la part des effectifs affectés à cette fonction ne cesse de croître ces dernières années. Ainsi, en 2016, la fonction de contrôle des risques a mobilisé en moyenne 2,7% des effectifs totaux des sociétés de gestion. Pour rappel, les sociétés de gestion de portefeuille doivent établir et maintenir opérationnelle une fonction permanente de gestion des risques.En 2016, 60,7% des sociétés de gestion de portefeuille externalisent le contrôle permanent, soit une progression de 16,6% par rapport à 2012. La catégorie « Autres » (sociétés de gestion filiales de prestataires de services d’investissement et sociétés de droit public) et les structures entrepreneuriales sont celles qui ont recours le plus à l’externalisation du contrôle permanent (respectivement 67,2% et 66,1%).La majeure partie des structures entrepreneuriales disposent d’un RCCI dirigeant (62,4%). Outre ses fonctions de contrôle, ce dernier exerce généralement des fonctions commerciales ou autres ce qui nécessite d’externaliser les fonctions « support », dont les missions de contrôle. A contrario, les sociétés de gestion filiales d’établissements de crédit et d’entreprises d’assurances et mutuelles procèdent relativement peu à l’externalisation du contrôle permanent (respectivement 45,9% et 37,1%), bénéficiant de moyens humains substantiels ou mis à disposition par leur groupe d’appartenance.Les sociétés de gestion de portefeuille externalisent ainsi de plus en plus les missions de contrôle permanent et de contrôle périodique. Toutefois, on observe que le taux d’externalisation du contrôle périodique reste beaucoup plus élevé que celui du contrôle permanent.