Gestion de fortune : infos et décryptages. Page 36

06/04/2015

« Nous allons créer une délégation régionale de l'AFFO à Lyon cette année »

Jean-Marie Paluel-Marmont, Président de l’AFFO, fait le point sur les chantiers en cours au sein de l'Association Française du Family Office, mais aussi sa stratégie de développement pour être plus présente en région.

06/04/2015

Jean-Marie Paluel-Marmont : De l’art de décider… et de contempler

S’il n’avait pas été financier, Jean-Marie Paluel-Marmont, président de l'Association Française des Family Offices (AFFO), aurait pu être juge. « J’aime la responsabilité de la prise de décision, confie-t-il. Etre juge, c’est prendre une décision et surtout prendre la bonne. Cette action décisive a un impact réel et visible immédiatement ».

30/03/2015

Family office, une profession en autogestion

L'absence d'une définition légale du family office fait aujourd'hui débat. L'usage du terme est parfois galvaudé, un certain nombre de structures s'arrogeant ce titre sans pour autant en offrir tous les services. Et si une intervention du législateur est régulièrement évoquée, il n'est toutefois pas certain que celle-ci soit réellement nécessaire, ni même souhaitable.

26/03/2015

Lendix attire de nouveaux investisseurs family offices

La plate-forme décroche 28 millions d'euros auprès de Decaux Frères Investissements, Sycomore, la Banque Wormser Frères et deux family offices.

10/03/2015

Une équipe du « family office » de Pierre Bergé rejoint Eiffel Investment

Etienne Boillot, cofondateur du « family office » de Pierre Bergé.

09/03/2015

Aforge Degroof Family Office propose une Sicav luxembourgeoise gérée par Access Capital Partners

Le produit co-investira, avec des gérants de capital-investissement, à la fois sur la dette et au capital de PME non cotées.

05/03/2015

Edmée Chandon-Moët : « Ne jamais se précipiter, tel est notre credo »

En réponse au questionnaire des Coupoles Distrib Invest, Edmée Chandon-Moët, présidente et associée de Family & You, et Kawtar Joua, associée, nous expliquent le fonctionnement des activités de family office et de gestion de portefeuille de leur structure.

02/03/2015

Immobilière Dassault : hausse de 5,4 % des revenus locatifs à périmètre constant au quatrième trimestre 2014

Les revenus locatifs du quatrième trimestre s’établissent à 3,113 millions d'euros, en croissance de 17,2% par rapport au troisième trimestre 2014, compte tenu de l’entrée dans le périmètre de l’immeuble Monceau (entièrement loué) et des relocations intervenues sur l’immeuble de Charenton (occupation proche de 100%).

19/02/2015

Family Business Group souhaite adosser deux cabinets à Lyon et Nantes

Implanté à Paris et Bruxelles, Family Business Group est à la recherche d'un nouveau partenaire implanté à Lyon afin de remplacer RDFI Conseils avec qui le partenariat a récemment pris fin. Le family office souhaite également se développer sur la région nantaise en adossant un cabinet de gestion de patrimoine existant ou en cours de création.

17/02/2015

Shepherd Capital investit dans les plateformes de prêts participatifs

Le multi-family office luxembourgeois s'est fait une spécialité d'investir dans l'alternatif et est notamment très actif sur le marché du prêt de particulier à particulier en Europe et aux Etats-Unis. Jean-Benoît Gambet, gérant de portefeuille chez Shephard Capital, a expliqué à Option Finance sa stratégie et ses précautions vis-à-vis d'un tel support d'investissement.

05/02/2015

La commission allocation d’actifs de l’AFFO publie son premier Livre Blanc

Mercredi 28 janvier, la commission Allocation d’Actifs de l'AFFO, présidée par Thierry Brunel, a présenté son premier livre blanc, un guide pratique sur la valorisation et la préservation du patrimoine des familles.

22/01/2015

Laurent de Swarte : « Nous rencontrons tous nos clients au moins une fois par mois »

Dans le cadre du questionnaire des Coupoles Distrib Invest, Laurent de Swarte, directeur général d’Agami Family Office, nous fait part de sa volonté de maintenir un positionnement de pure structure de conseil indépendante et détaille les relations qu’il entretient avec ses 80 clients.

12/01/2015

Sycomore Family Office devrait embaucher au moins trois family officers

Suite à son rapprochement avec les entités Sycomore, Sycomore Family Office, anciennement Financière Margot, compte étoffer son équipe en 2015.

16/12/2014

Aforge Degroof Family Office souhaite sélectionner des fonds obligataires court terme

Aforge Degroof Family Office, qui gère plus d'un milliard d'euros en multigestion hors-mandats, souhaite remplacer ses fonds obligataires à échéance par un fonds de rendement dès 2015.

15/12/2014

Laurent Gaetani : 12 heures, 8 minutes et 16 secondes

“J’aime être au cœur de l’actualité, des problématiques macroéconomiques et des marchés financiers, et proposer des solutions d’investissements adaptées aux différents profils de clients”, résume Laurent Gaetani, responsable de la gestion cotée chez Aforge Degroof Family Office.

15/12/2014

“Nous recherchons un carry important sur les dettes émergentes"

Depuis six mois, Aforge Degroof Family Office s’intéresse aux pays émergents, que ce soit sur les actions ou la dette, et est déjà surpondérée sur l’Asie du Sud-Est.

11/12/2014

Le "Smart Beta" : invention marketing ou réelle innovation ?

Guy Fermon, co-fondateur et sélectionneur de fonds du family office Stern Fermon Associés perçoit le Smart Beta comme une application pratique des objections à la théorie de l'efficience des marchés dont est dérivée la gestion indicielle traditionnelle. Pour lui, cette évolution pourrait représenter une menace réelle pour les gérants d'actifs.

04/12/2014

La holding des fondateurs de Sycomore AM aurait pris 34% du family office Financière Margot

Les associés de Sycomore s'apprêtent à officialiser leur entrée au capital de la Financière Margot, qui devient Sycomore Family Office. La nouvelle structure rejoint ainsi les deux autres métiers de Sycomore : l'asset management et le corporate finance.

24/11/2014

Les coulisses des family offices

Le rôle de ces gestionnaires de haut vol consiste avant tout à préserver le patrimoine de familles fortunées et le transmettre de génération en génération. Incursion dans le monde très sélect et secret du « family office ».

16/10/2014

La sélection de fonds chez les family offices doit s’adapter à des clients internationalisés

Les nouveaux besoins des personnes fortunées donnent du fil à retordre aux family officers. Ceux-ci doivent désormais s'adapter à l'internationalisation des investissements, des fonds, et des choix de vie d'une clientèle qui attend des réponses simples.

Gestion de fortune

avril 2015

« Nous allons créer une délégation régionale de l'AFFO à Lyon cette année »

Jean-Marie Paluel-Marmont : De l’art de décider… et de contempler

mars 2015

Family office, une profession en autogestion

Lendix attire de nouveaux investisseurs family offices

Une équipe du « family office » de Pierre Bergé rejoint Eiffel Investment

Aforge Degroof Family Office propose une Sicav luxembourgeoise gérée par Access Capital Partners

Edmée Chandon-Moët : « Ne jamais se précipiter, tel est notre credo »

Immobilière Dassault : hausse de 5,4 % des revenus locatifs à périmètre constant au quatrième trimestre 2014

février 2015

Family Business Group souhaite adosser deux cabinets à Lyon et Nantes

Shepherd Capital investit dans les plateformes de prêts participatifs

La commission allocation d’actifs de l’AFFO publie son premier Livre Blanc

janvier 2015

Laurent de Swarte : « Nous rencontrons tous nos clients au moins une fois par mois »

Sycomore Family Office devrait embaucher au moins trois family officers

Aforge Degroof Family Office souhaite sélectionner des fonds obligataires court terme

Laurent Gaetani : 12 heures, 8 minutes et 16 secondes

“Nous recherchons un carry important sur les dettes émergentes"

Le "Smart Beta" : invention marketing ou réelle innovation ?

La holding des fondateurs de Sycomore AM aurait pris 34% du family office Financière Margot

novembre 2014

Les coulisses des family offices

octobre 2014

La sélection de fonds chez les family offices doit s’adapter à des clients internationalisés

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