Le résultat net du groupe Scor pour le troisième trimestre a atteint 115 millions d’euros, contre 80 millions d’euros au troisième trimestre 2018. Pour les neuf premiers mois de l’année, le résultat net cumulé du réassureur s’élève à 401 millions d’euros, en hausse de 17,3% par rapport à la même période en 2018. Le taux de rendement annualisé des capitaux propres (ROE) s’établit à 8,8 %.
La société d’assurance Generali Vie a été condamnée à verser 161.000 euros à l’une de ses anciennes employées, pour ne pas avoir respecté l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, rapporte le quotidien Ouest-France. Dans cette somme, le Conseil des prud’hommes inclut 5.000 euros au titre de la violation d’un accord relatif à l’égalité professionnelle que Generali Vie avait signé. L’ex-employée a pu démontrer un écart salarial de 416 euros par mois entre elle et l’un de ses collègues masculins embauché après elle, durant 493 mois (41 ans). Generali Vie a fait appel.
REBONDISSEMENTS Le projet de rapprochement entre AG2R La Mondiale et La Mutuelle Générale refait surface. Selon des informations exclusives d’Instit Invest (groupe Agefi), les deux sociétés ont repris les discussions lancées en 2016, puis suspendues en raison de l’alliance (finalement rompue en 2019) entre AG2R La Mondiale et la Matmut. Ce projet d’alliance serait intégré dans le prochain plan stratégique d’AG2R La Mondiale, qui succédera au plan actuel intitulé « Demain 2020 » avec un an d’avance. Ainsi, « le nouveau plan d’entreprise 2020 - 2022 devra anticiper l’arrivée d’un nouveau partenaire qui deviendrait membre du groupe destiné à nous renforcer sur un ou plusieurs de ses métiers cœur et au-delà à nouer de nouveaux types de partenariats », indique un document remis aux élus du comité d’entreprise d’AG2R La Mondiale. Des synergies avec CNP Assurances pourraient par ailleurs être envisagées à terme, la Mutuelle Générale gérant le contrat collectif des salariés de La Poste.
Mi-gérant d'actif mi-assureur, le groupe britannique s'est valorisé 5,7 milliards de livres lundi pour son premier jour après sa scission de Prudential.
La Financial Conduct Authority (FCA) a publié ses statistiques concernant les plaintes enregistrées par les sociétés financières en Grande-Bretagne. Au total, la FCA recense 4,29 millions de plaintes, un chiffre en progression de 10% par rapport au deuxième semestre 2018. Sans surprise, les plaintes concernant l’assurance emprunteur (PPI, payment protection insurance) représentent 49,3 % de ce total en hausse de 34 % en six mois, passant de 1,58 à 2,12 millions, car la FCA avait fixé au 29 août la date butoir pour les demandes de dédommagements sur les PPI. Hormis ce type de plainte, leur nombre a eu tendance à baisser au premier semestre, passant de 2,32 à 2,18 millions.
L’Association française de la gestion financière (AFG), l’Association nationale des conseillers financiers (Anacofi), la Chambre nationale des conseillers en gestion de patrimoine (CNCGP), la Chambre nationale des conseils experts financiers (CNCEF), la Compagnie des CGP-CIF et l’Union des conseils en gestion de patrimoine (UCGP), déclarent dans un communiqué commun que «La diversification et l’allongement de l’horizon de placement d’une partie de ses investissements sont toujours indispensables à l’épargnant pour obtenir des rendements plus élevés dans la durée». Ces dernières mettent en avant les opportunités qu’offre la loi Pacte, avec la création des nouveaux plans d’épargne retraite (PER).
Certains sujets font l’unanimité, même auprès d’associations qui, en temps normal, peuvent parfois montrer des points de désaccords. Ainsi, l’Association française de la gestion financière (AFG), l’Association nationale des conseillers financiers (Anacofi), la Chambre nationale des conseillers en gestion de patrimoine (CNCGP), la Chambre nationale des conseils experts financiers (CNCEF), la Compagnie des CGP-CIF et l’Union des conseils en gestion de patrimoine (UCGP), s’allient pour mettre en garde leurs clients contre la fin du triptyque « rendement, garantie, liquidité ». « La diversification et l’allongement de l’horizon de placement d’une partie de ses investissements sont toujours indispensables à l’épargnant pour obtenir des rendements plus élevés dans la durée », expliquent les associations dans un communiqué commun.
CNP Assurances quitte le cœur de Paris. Il cède son bâtiment du XVe arrondissement à Altarea Cogedim Entreprise et CDC Investissement Immobilier. Et achète auprès des deux mêmes trois immeubles dans le nouvel écoquartier d’Issy-les-Moulineaux, dont les terrains appartenaient jusqu’à cet été à la CDC. Une double opération « entre soi » d’un montant global de 800 millions d’euros. CNP épargne ainsi un double déménagement à quelque 1.500 salariés. Construit il y a 50 ans, son siège actuel doit en effet subir de gros travaux, nécessitant d’être libéré jusqu’en 2026. Il s’évite la restructuration du quartier de la gare Montparnasse. Enfin, il entre dans la logique excentrique appliquée aux back-offices du secteur financier. En 2022, tout le monde doit s’installer à Issy-Coeur de Ville.
Axa envisage de vendre ses activités en Europe centrale, en Pologne, en République tchèque et en Slovaquie, dans le cadre d’une réorganisation destinée à quitter les marchés où l’assureur français ne dispose pas d’une taille critique, selon Reuters, qui cite trois sources proches du dossier. Des documents d’information auraient été transmis à des acquéreurs potentiels. La cession pourrait se faire pour environ 400 millions d’euros selon une source citée par l’agence de presse, et pour environ 800 millions d’euros selon une autre source.
Axa envisage de vendre ses activités en Europe centrale dans le cadre d’une réorganisation destinée à quitter les marchés où l’assureur français ne dispose pas d’une taille critique, selon Reuters, qui cite trois sources proches du dossier. «Axa prévoit de vendre ses activités en Pologne, en République tchèque et en Slovaquie», a dit l’une des sources, selon laquelle des documents d’information ont été transmis à des acquéreurs potentiels. La cession pourrait se faire pour environ 400 millions d’euros selon une source citée par l’agence de presse, et pour environ 800 millions d’euros selon une autre source.
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique. Elle rappelle que les professionnels ont une obligation d’information et un devoir de conseil, et que les informations concernant le produit vendu doivent être transmises au client avant la conclusion du contrat, afin que le consommateur dispose d’un « temps utile » à sa réflexion. En septembre, l’UFC-Que choisir avait déjàréclamé un encadrement plus strict du démarchage téléphonique en assurance santé et prévoyance.
L’ACPR appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique, afin de préserver les intérêts des personnes sollicitées
L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) appelle certains acteurs du marché à corriger leurs pratiques en matière de vente de contrats d’assurance par voie de démarchage téléphonique. L’ACPR constate que certaines pratiques ne sont pas conformes aux règles de protection des clients. L’autorité rappelle que les professionnels ont une obligation d’information et un devoir de conseil, et que les informations concernant le produit vendu doivent être transmises au client avant la conclusion du contrat, afin que le consommateur dispose d’un « temps utile » à sa réflexion.