Helene Williamson, responsable du pôle «dette des marchés émergents» chez First State, va quitter la société pour explorer de nouvelles opportunités, rapporteCitywire Selectorjeudi 6 juin. L’intéressée travaillait chez First State depuis 2011. La société de gestion a affirmé au media britannique qu’un plan était en place pour assurer une transition en douceurau sein de l'équipe EMD. La passation de pouvoir s’effectuera sous la supervision deJamie Grant, responsable des marchés émergents et de l’Asie. Ce dernier continuera à être impliqué activement dans le processus d’investissement de l’ensemble des portefeuilles. Les responsabilités de gestion d’Helene Williamson seront partagées au sein de son équipe.

AllianzGlobal Investors s’est associé l’associationThe Sea Cleaners pour lutter contre la pollution des océans par le plastique, selon un communiqué du jeudi 6 juin. La signature dupartenariat porte sur une périodede cinq ans. «Le soutien d’AllianzGI à The Sea Cleaners s’inscrit en cohérence avec l’engagement de l’entreprise en faveur de l’investissement durable. Ce partenariat créera également de nouvelles opportunités de participation pour les collaborateurs et clients d’AllianzGI, qui sont déjà nombreux à lutter activement contre la pollution liée aux déchets plastiques», explique la société de gestion. Le partenariatcontribuera au financement de la construction du « Manta », le nouveau navire géant de collecte des déchets de The Sea Cleaners. Le Manta mesurera 70 mètres de long, 49 mètres de large et 61 mètres de haut. Sa mise à l’eau devrait intervenir en 2022. Il utilisera une technologie innovante pour collecter les macro-déchets plastiques dans des zones à forte densité démographique, comme les côtes et les estuaires, avant qu’ils ne se dispersent en se désagrégeant, évitant ainsi d’endommager de manière irréversible la biodiversité. Outre son rôle dans le ramassage des déchets de plastique, le navire alimenté par des éoliennes, des panneaux solaires et des plateformes automatisées permettra de mener des recherches scientifiques de pointe, The Sea Cleaners fournissant des données open source. Une unité de récupération d’énergie convertira également le plastique non recyclable pour faire fonctionner le navire et l’usine installée à bord. Sur terre, The Sea Cleaners sensibilisera les jeunes générations aux dommages causés par la pollution plastique grâce à des animations dans les écoles et sur des salons. Dans le cadre de ce nouveau partenariat, les collaborateurs d’AllianzGI auront l’occasion de participer à des événements avec l'équipe de l’association responsable de la réduction de la pollution plastique. De plus, certains dirigeants de The Sea Cleaners prendront part à divers événements liés au développement durable organisés par AllianzGI. «Chaque année, 9 millions de tonnes de plastique sont déversées dans l’océan, soit environ 300 kilos par seconde. En tant qu’investisseurs de long terme très attachés à l’investissement durable, nous voulons participer activement à la lutte contre le fléau de la pollution plastique. ce chantier commun fournira à nos collaborateurs et clients de nouvelles manières de s’impliquer dans un domaine qui, nous le savons, leur tient beaucoup à cœur», insisteThorsten Heymann, responsable de la stratégie chez AllianzGI. Dans le cadre de l’action visant à réduire l’utilisation du plastique dans l’ensemble de ses activités mondiales, AllianzGI mène des campagnes internes pour diminuer l’utilisation de plastiques à usage unique, notamment en adoptant les « Plastic Free Tuesdays » dans son bureau de Londres. Des collaborateurs ont également participé à des séances de nettoyage de plages à Baker Beach à San Francisco, Lamma Island à Hong Kong et au « Coastal Cleanup » à Taïwan. Le bureau d’AllianzGI à Hong Kong a récemment reçu la « Hong Kong Green Organisation Certification » en reconnaissance de sa participation active à l’adoption de diverses pratiques environnementales, notamment la réduction de l’utilisation des plastiques et la promotion d’un espace de travail écologique. En France, AllianzGI est partenaire de la Fondation Tara Ocean, qui organise depuis 15 ans, avec sa goélette scientifique, des missions pour mieux comprendre l’impact de l’homme, et notamment des micro-plastiques, sur les océans. Sa nouvelle expédition, débutée en mai, est consacrée à l’identification de l’origine des matières plastiques retrouvées en mer, afin de mieux connaitre les sources de pollution et permettre de concentrer les efforts pour stopper leurs flux. Pour mémoire, AllianzGI a récemment nommé il y a quelques semaines Beatrix Anton-Groenemeyer au poste de directrice du développement durable. Cette dernière estdirectement rattachée au directeur général, Andreas Utermann. De plus, AllianzGI s’est engagée à intégrer les facteurs ESG dans toutes ses stratégies d’investissement et l’ESG s’applique déjà à 118 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Par ailleurs, en plus des 22 milliards d’euros d’encours clients dans le cadre des stratégies ISR dédiées, AllianzGI gère environ 6 milliards d’euros d’investissements à impact.

DWS, la filiale de gestion de Deutsche Bank, veut prendre un nouveau départ en participant à la restructuration attendue du marché européen après une année 2018 peu enthousiasmante et un cours de Bourse qui, à 31 euros mercredi, reste en dessous de son cours d’introduction (32,55 euros) en mars 2018. DWS «jouera un rôle actif et saisira les opportunités de croissance externe si elles se présentent», a notamment déclaré Asoka Wöhrmann, le président du directoire de DWS à l’occasion de la première assemblée générale de la société, le 5 juin à Francfort, rapporte l’agence Reuters. Christian Sewing, le patron de Deutsche Bank, veut hisser DWS dans le club des dix plus grands gestionnaires de fonds de la planète. Un objectif difficile à atteindre sans une contribution extérieure puisque DWS doit, dans cette perspective, doubler ses actifs sous gestion à environ 1.400 milliards d’euros.D’où les différentes combinaisons envisagées ces derniers mois mais dont aucune ne semble vouloir aboutir dans l’immédiat. Les discussions avec UBS notamment ne semblent pas beaucoup avancer, selon des initiés qui remarquent que les deux parties butent sur la question de savoir qui va contrôler la nouvelle entité. En attendant, Asoka Wöhrmann va enregistrer à moyen terme une progression moyenne de la collecte nette comprise entre 3% et 5% tout en diminuant par ailleurs les coûts.

Amundi a confirmé jeudi ses ambitions stratégiques dans le cadre du plan à moyen terme 2022 de Crédit Agricole, sa maison-mère. « Les objectifs retenus pour Amundi s’inscrivent dans la continuité de son plan annoncé en février 2018 », souligne le gérant d’actifs dans un communiqué.

Saba Capital Management, un hedge fund de 1,7 milliard de dollars géré par Boaz Weinstein, poursuit BlackRock en justice, rapporte le Wall Street Journal. Il estime que la société de gestion a empêché des personnes extérieures d’obtenir des sièges aux conseils d’administration de trois de ses fonds et d’opérer des changements. Dans deux plaintes déposées mardi soir, Saba affirme que les actions de BlackRock contredisent l’attitude publique adoptée par la société et son patron Larry Fink sur la gouvernance. Les plaintes se concentrent sur trois fonds: BlackRock Credit Allocation Income Trust, BlackRock New York Municipal Bond Trust et BlackRock Muni New York Intermediate Duration Fund.

Le gérant de fortune St James’s Place a mis un terme à sa relation de 3,5 milliards de livres avec Neil Woodford, un revers dévastateur qui laisse le gérant le plus connu du Royaume-Uni lutter pour sauver sa société, rapporte le Financial Times. La décision, qui efface 40 % des encours sous gestion de Woodford, s’ajoute à une semaine désastreuse pour le célèbre sélectionneur de valeurs qui a été obligé de geler son fonds phare lundi pour stopper l’exode des investisseurs. St James’s Place, qui est la principale société de gestion de fortune au Royaume-Uni avec plus de 100 milliards de livres d’encours sous gestion, a annoncé qu’elle mettait un terme à 20 ans de relation avec Neil Woodford et confiait le mandat à Columbia Threadneedle Asset Management et RWC Partners pour «s’assurer que les investissements des clients continueront à être gérés de manière efficace». Pour Ben Yearsley, directeur du Shore Financial Planning, la fin est proche pour Woodford Investment Mangaement.

La société a réalisé 280 millions d'euros d'acquisitions immobilières sur les trois premiers mois de l'année.

Vauban Infrastructure Partners est issu du transfert de l'équipe infrastructure de Mirova, un autre affilié.

Le fonds américain de capital investissement Carlyle et le gestionnaire d’actifs allemand DWS se préparent à soumettre une offre sur le groupe britannique de transport par rail et par autocars Arriva à la suite de discussions avec son propriétaire Deutsche Bahn, ont dit à Reuters des sources proches du dossier.Le fonds de capital investissement américain Apollo et Keolis, filiale de la SNCF, travaillent de leur côté à leur propre offre sur Arriva, ont-elles ajouté. La procédure d’enchères menée par le groupe ferroviaire allemand et Citi devrait démarrer à la mi-juin, ont déclaré quatre sources. Deutsche Bahn, qui a acheté Arriva en 2010, doit libérer du cash pour réduire son endettement et relancer sa croissance. Le groupe allemand espère empocher jusqu'à 4,5 milliards d’euros, alors que sa dette atteignait 19,5 milliards d’euros fin 2018, a observé l’une des sources. Mais les parties intéressées sont plus réservées et valorisent Arriva entre trois et 3,5 milliards d’euros, ont fait valoir les sources. La vente d’Arriva est la première priorité de Deutsche Bahn, sans exclure toutefois une introduction en Bourse de sa filiale pour maximiser le prix, ont précisé les sources.

Le groupe Paref, détenteur de Paref Gestion, a annoncé mardi 4 juin la nomination d’Antoine Onfray au poste de directeur général délégué du groupe. Il aura notamment la responsabilité des finances, des acquisitions, du secrétariat général et des systèmes d’information.Antoine Onfray était directeur financier de Paref depuis novembre 2017. Par ailleurs, le groupe a annoncél’élargissement de son conseil d’administrationà 2 nouveaux administrateurs. Valérie Guillen, administratrice indépendante, va apporter plus de 30 ans d’expertises immobilières et financières tandis qu’Elvis Liu, représentant de Fosun, va renforcer l’expertise internationale grâce à son poste de directeur général du département européen de Fosun Hive. La nomination de ces administrateurs porte le nombre d’administrateurs composant le conseil d’administration de Paref à 9, avec un pourcentage de femmes de 44% et une proportion d’un tiers d’administrateurs indépendants.

Le groupement de CGP Anseris a annoncé mardi 4 juinl’arrivée de Stéphanie de Turenne, en qualité d’associée. Elle sera en charge de la stratégie digitale, marketing, de l’offre des produits & services et de l’accompagnement des cabinets associés. Titulaire d’un master spécialisé en Management Digital (ESSCA). Stéphanie de Turenne cumule plus de 13 ans d’expérience dans le secteur de la gestion de patrimoine et de fortune. En 2006, elle devient associée de CGPI Associés (plateforme de services dédiée aux indépendants du patrimoine) en tant que responsable du développement de l’offre et des services. En 2011, elle s’associe au réseau social des professionnels de la finance H24 Finance et développe de nouvelles fonctions pour diversifier les sources de revenus du site. En 2012, elle rejoint Cyrus Conseil en tant que directriceproduits et services.

Pimco a lancé un nouveau fonds flexible obligataire sur les marchés émergents, rapporte ce 5 juinCitywire Selector. Baptisé Pimco GIS Emerging Markets Opportunity le fonds est géré par Pramol Dhawan, le directeur de la gestion et responsable de l'équipe marchés émergents. La nouvelle stratégie utilise une approche flexible d’investissement sur les obligations d'états et d’entreprises liées aux marchés émergents. Il a pourobjectif de réduire la volatilité et d’offrir une performance stable dans le temps. Le fonds pourra investir en devises locales à la discrétion du gérant. Il s’intègre dans la gamme Ucits Global Investor Series (GIS), qui contient 61 fonds pour un total de 141,08 milliards d’euros d’encours.

Et de onze ! Mercredi 5 juin, le gestionnaire de fortuneQuilter Cheviot IM a annoncétrois nouveauxrecrutements, portant à onze le nombre des nouveaux arrivants depuis le début de l’année. Les huit premiers concernaient exclusivement des gérants privés. Cette fois,deux des trois nouveaux venus renforcerontles fonctions back et middle office de la société et un seul le pôle de gestion. Les trois recrues arrivent en provenancedeBrooks Macdonald. Helen Brien intègre les équipesen tant que directrice du middle office. Elle travaillait depuis 10 ans chezBrooks Macdonald en tant que responsable support de la gestion. Monica Bungar rejoint l'équipe commercial au poste de «telephone account manager». Elle sera basée à Londres et travaillera aux côtés de l'équipe «Quilter Cheviot’s London Regional Development Managers» pour identifier de nouvelles opportunités de développement au sein de la communauté des conseillers financiers. Côté gestion, Jennifer Innes rejoint le bureaux d’Edinbourg en tant que gérante de portefeuilles. Dans un premier temps, elle concentrera ses efforts sur les conseillers financiers locaux.

IM Global Partner a annoncé jeudi 6 juin le recrutement de Bo Huang au poste de responsable de la recherche. Elle intègre l’équipe d’investissement aux côtés de Jean Manoury, directeur général adjoint et directeur des investissements d’iM Global Partner. Basée à Londres, Bo Huang renforcera l’expertise de l’équipe en recherche. Elle aura pour mission d’identifier de potentiels nouveaux «partners», de participer aux due diligences avec les autres membres de l’équipe et de piloter les processus de recherche d’iM Global Partner. Elle soutiendra également les équipes commerciales dans la promotion des stratégies des partners. Avant de rejoindre iM Global Partner, Bo Huang était gérante d’un fonds diversifié disposant de 5 milliards de dollarsd’encourschez Tilney Group. Elle a aussi travaillé chez Stamford Associates, où elle a occupé le poste de responsable de l’analyse chargée des marchés émergents Asie et internationaux de 2011 à 2015. Elle a commencé sa carrière chez Ernst & Young en audit du secteur bancaire (capital markets). Bo Huang est diplômée d’un Master en sciences de gestion de l’université Paris II Panthéon-Assas et d’un Master en European Business de l’ESCP Europe. Elle est également titulaire du CFA. «La solide connaissance de l’Asie et des pays émergents deBo Huang nous aidera à identifier de potentiels nouveaux partners dans ces zones, tous pays confondus. Nous avons conclu jusqu’à présent cinq partenariats stratégiques avec des sociétés de gestion. Notre objectif est d’investir dans 5 à 8 nouvelles boutiques, dont au moins une ou deux spécialisées dans les actifs émergents, afin d’élargir notre gamme de produits disponibles», explique dans un communiquéJean Maunoury, directeur général adjoint et directeur des investissements d’iM Global Partner.

Responsable RSE 41 ans, bachelor en commerce, université de Dalhousie (Nouvelle-Ecosse), maîtrise en études environnementales, université de York (Toronto)

Vincent Chaigneau, directeur de la recherche de Generali Investments

Le spécialiste de l’épargne salariale propose aux bénéficiaires un conseil personnalisé et automatisé pour dynamiser leurs avoirs.

-12 % C’est la baisse aux Etats-Unis des importations en provenance de Chine au premier trimestre de 2019. Elle constitue « la plus forte baisse jamais enregistrée », note l’OCDE, qui publie les données. Les importations totales aux Etats-Unis se sont réduites de 1,9 % sur la période. Par « le biais des chaînes logistiques », les échanges commerciaux se sont réduits dans les autres économies asiatiques. Considérablement en Indonésie (-15,3 % pour les importations) et au Japon (-4,7 % pour les importations). Exportations et importations ont diminué de plus de 7 % en Corée. Seul le Royaume Uni a enregistré une forte croissance de ses flux : +6,2 % pour les exports et +5 % pour les imports.

Jusqu’où la conscience écologique portera-t-elle les acteurs de la finance ? Candriam a choisi un voyage anglais dans le comté de Gloucestershire, en tant que partenaire, du club de football de Forest Green Rovers. Décrit par la Fifa, la fédération mondiale du football, comme le plus écologique au monde, et le premier certifié neutre en carbone par l’ONU. Sur fond de terrain biologique, de cuisine végane, de panneaux solaires ou de bornes de recharge des véhicules électriques. Les résultats sportifs suivent. Après avoir accédé à la 4e division au printemps 2017, le club a terminé 21e l’an dernier, puis 5e cette saison, ratant de peu une nouvelle montée. En football comme en gestion d’actifs, le respect de l’environnement est‑il la clé du succès ?

Quel que soit le gouvernement en place en Pologne et aussi longtemps que lui-même sera le gouverneur de la banque centrale, le zloty n’intégrera pas le MCE 2, a affirmé, catégorique, le gouverneur de la banque centrale, Adam Glapinski (photo). Les coûts en seraient trop élevés. Le MCE 2 est ce mécanisme de change qui sert d’antichambre aux devises des pays voulant intégrer la zone euro. Une sorte de sas de décontamination pour discipliner la monnaie autour d’un cours pivot de l’euro de + ou – 15 %. Le temporaire peut devenir long. La couronne danoise y croupit depuis l’origine, en 1999, avec une bande de fluctuation ramenée à + ou –2,25 %. Ce qui en fait un quasi-euro. Mais il ne faut pas le dire.

Anne Maréchal, directrice des affaires juridiques de l’Autorité des marchés financiers

Pour les futurs bachelors, le coût du collège est de plus en plus lourd. La Fed de New York explique que ce coût a plus que triplé depuis les années 1970. Il est passé de 5.000 à 18.000 dollars par an. Même en net, c’est-à-dire hors aides financières et fiscales diverses, il s’est accru de 2.300 à 8.000 dollars. C’est la principale explication à l’explosion des prêts étudiants ces dernières années, explique la Fed. Pour un bachelor qui aura mis quatre ans à obtenir son sésame, il en aura coûté 32.000 dollars. Une faille dans l’égalité des chances.

Si la Maison-Blanche aimerait bien tenir compte d’une manipulation des taux de change dans ses critères pour mener une bataille commerciale tarifaire, le Trésor américain ne trouve toujours aucune preuve de manipulation de la part d’un pays. Le dernier rapport sur la question, de la fin mai, ne dénonce aucun manipulateur. En revanche, la liste des pays à suivi spécifique, remplissant 2 des 3 critères (excédent bilatéral de plus de 20 milliards de dollars, du compte courant de plus de 3 % du PIB, et intervention sur le marché des changes), s’allonge : Chine, Allemagne, Corée et Japon sont rejoints par l’Italie, l’Irlande, Singapour, la Malaisie et le Vietnam. Le couperet se rapproche.

Trois ans après un sommet anticorruption, les engagements pris par le gouvernement restent à confirmer.

CQS New City Equity, qui loge l’activité fonds actions ouverts long/only de CQS, a annoncé ce 5 juin le lancement du CQS New City Global Equity Fund, un portefeuille concentré (20 à 25 lignes) géré activement de titres de sociétés cotées des marchés développés (principalement États-Unis, Europe et Japon).Domicilié en Irlande, le fonds au format Ucits offre une liquidité quotidienne. Il affiche d’ores et déjà une centaine de millions de dollars d’actifs sous gestion au 4 juin, émanant de douze investisseurs issus de douze juridictions internationales dont le Royaume-Uni et l’Europe. La stratégie du fonds, mise en oeuvre par Raphael Pitoun, comprend de l’analyse fondamentale et stratégique ainsi que l’intégration de critères ESG à chaque étape du processus d’investissement. Les sociétés en portefeuille retenues pour leur capacité à fournir des services et des produits de haute qualité sur la base de modèles d’affaires soutenables, une excellente organisation interne, et un historique de performance sur plusieurs années, affichent une capitalisation de marché comprise entre 20 et 40 milliards de dollars. Un communiqué relève que le fonds a obtenu le statut de fonds ESG (ESG Applicant Fund Status) attribué par Luxflag. Il s’agit du premier fonds domicilié en Irlande à obtenir ce statut.

Tin Fonder peut déjà compter sur 1,6 milliard de couronnes suédoises d’encours, soit environ 150 millions d’euros, et plus de 40.000 clients, rapporte Realtid.se. La société de gestion suédoise a été lancée en février par deux anciens gérants de Swedbank Robur, Carl Armfelt et Erik Sprinchorn. Tin Fonder se focalise sur les sociétés innovantes dans la technique et la santé, principalement en Europe du Nord.

MFS Investment Management et CheBanca!, la banque du groupe Mediobanca dédiée à l’épargne et aux investissements, ont signé un accord de distribution, rapporte Bluerating. En vertu de cet accord, les clients de la banque auront à disposition l’intégralité de la gamme des fonds phare luxembourgeois, les MFS Meridian Funds.

Manulife Investment Management, la société qui regroupe les activités de gestion d’actifs de la compagnie d’assurances canadienne Manulife («Manuvie»), vient de nommer Ernest Yeung à la fonction nouvellement créée demanaging director pour les activités de gestion de fortune et gestion d’actifs sur le marché chinois, a appris le site spécialisé AsianInvestor. Dans une note interne dont AsianInvestor a eu connaissance, Manulife IM présente la Chine comme «un champ de bataille sur lequel il faut gagner à tout prix» dans les secteurs de la gestion de fortune et de la gestion d’actifs. Manulife IM compte ainsi développer ses activités auprès de la clientèle institutionnelle, des particuliers et dans le domaine des retraites tout en continuant de pousser les feux de sa joint venture Manulife TEDA Fund Management. Ernest Yeung est rattaché à James Chen, patron de l’activité institutionnelle de Manulife IM pour l’Asie et responsable de la gestion de fortune et gestion d’actifs pour l’Asie septentrionale hors Japon. Baséà Hong Kong, il a pris ses fonctions le 3 juin.

Swen Capital Partners a annoncé ce 5 juin le recrutement d’Olivier Aubert pour lever et gérer un fonds d’impact dédié au verdissement des réseaux de gaz naturel en Europe. L’objectif de la nouvelle stratégie serade proposer des solutions d’investissement dans la méthanisation, l’hydrogène renouvelable, ainsi que les infrastructures d’avitaillement en gaz et GNL pour le secteur des transports, maritime et terrestre. Olivier Aubertest ingénieur civil des Ponts et Chaussées. Il a débuté dans l’ingénierie et l’optimisation économique des systèmes électriques chez EDF. De 1999 à 2004, il a menéles négociations pour construire un terminal méthanier en Chine, acheter du gaz naturel liquéfié en Egypte, et remettre à plat les relations contractuelles en France entre Total et GDF. Après une expérience opérationnelle d’exploitant de réseaux de gaz, il a pilotél’expansion européenne des infrastructures gazières du groupe Engie de 2007 à 2012. De 2013 à 2019, il étaitmembre du «top3» de GRTgaz, leader français et européen des réseaux de transport de gaz, où il supervisait les relations commerciales, le dispatching, le système d’informations, la stratégie et les activités internationales. Swen Capital Partners gère plus de 4,8 milliards d’encours à l’heure actuelle.

AllianceBernstein LP et AllianceBernstein Holding LP ont annoncé ce 5 juin les nominations de Kate Burke, jusqu’ici chief talent officer et responsable des ressources humaines, au poste de chief administrative officer (CAO) et de Karl Sprules, dernièrement coresponsable «Global Technology and Operations, au poste de seul responsable de la division «Global Technology and Operations. En tant que CAO, Kate Burke sera responsable de la supervision de la finance, du juridique, de la déontologie, de l’audit interne, des ressources humaines, de la sécurité, des opérations et de l’informatique. De son côté, Karl Sprules dirigera les investissements de la société dans les nouvelles technologies et les solutions d’infrastructures. Parallèlement à ces nominations, AllianceBernstein a annoncé le départ à la retraite de Jim Gingrich, responsables des opérations (COO), pas avant la fin de 2020 mais pas au-delà de la fin 2022 afin de ménager une transition sans à-coups.