L’assureur vie britannique Friends Life a annoncé le 9 novembre la création de sa propre société de gestion, Friends Life Investments (FLI), dans le courant du second semestre 2012.Cette nouvelle activité, logée dans une filiale à 100% de Friends Life Group, sera dirigée par le chief investment officer, Mark Versey. FLI sera dotée d’un encours initial d’actifs sous gestion captifs de 8 milliards de livres qui seront investis en priorité dans l’obligataire. Les autres classes d’actifs seront abordées en fonction des opportunités de croissance. FLI emploiera dans un premier temps une équipe maison d’une trentaine de professionnels de l’investissement qui devrait être renforcée. Les coûts exceptionnels liés au lancement de cette filiale sont estimés à 5 millions de livres, les frais de fonctionnement étant évalués à 4 millions de livres par an. Les actifs du groupe gérés à l’extérieur s'élèvent actuellement à 61 milliards de livres.
Cette année, les traders spécialisés dans les obligations à Wall Street verront leur bonus chuter de 35 % à 45 %, au titre de 2011, selon le cabinet Johnson Associates cité par La Tribune. La baisse pour l’ensemble de la profession est estimée entre 20 % et 30 %. La rémunération variable des traders actions subira une coupe moindre (de 30 % au maximum) que celles des courtiers en obligations, malgré la crise boursière. Selon La Tribune, les professionnels de la gestion de fortune verront au pire leurs bonus stagner, et, au mieux, augmenter de 5 %.
AllianceBernstein a indiqué le 9 novembre que ses actifs sous gestion s’inscrivaient au 31 octobre à 424 milliards de dollars, contre 402 milliards de dollars courant octobre. Cette progression de 5% est liée à un effet marché positif et à une «modeste» décollecte, indique un communiqué de la société.
Les fonds de pension américains reprochent à leurs prestataires, BNY Mellon et State Street, de leur avoir facturé des coûts beaucoup trop importants depuis plusieurs années et leur réclament ainsi des centaines de millions de dollars de dédommagements, rapporte Les Echos. Un certain nombre des procès actuels et litiges ont débuté dès octobre 2009 à l’initiative d’institutionnels bien décidés à reprendre la main après la crise et à tailler dans tous leurs coûts. Conséquence, les grandes banques dépositaires ont commencé à diminuer nettement leur facturation des transactions sur les changes en 2010, de plus de 63% par rapport aux années précédentes selon «Pensions and Investments».
Director, GFFX global markets structuring et head of currency solutions for pension funds and insurers chez Deutsche Bank à Londres, Torquil Wheatley a été recruté comme product & performance manager chez F&C Thames River. Il est subordonné à Ken Kinsey-Quick, head of multi-manager alternatives.Dans ses nouvelles fonctions, sera notamment chargé de la communication interne et de la communication au profit de la clientèle pour la gamme de produits «multi-alternatifs».
Avec la collaboration de son prédécesseur, Didier Wattelle, qui reste très impliqué au sein du conseil de surveillance, André Janody, le président du conseil de surveillance des FCPE de IBM France, présente le mode de gestion adopté par « Big Blue ».
Lors d’une table ronde organisée par Option Finance, Francis Weber, directeur financier de Réunica a commenté les récents changements au sein de son allocation d’actifs: Concernant les emprunts d’Etat, nous avons vendu les titres grecs, portugais et irlandais il y a plus d’un an. Nous avons également demandé à nos gestionnaires de réduire nos positions sur l’Italie. Nous avons renforcé notre position sur les autres obligations d’Etats, ce qui a conduit à une évolution importante du portefeuille. Il y a 10 ans, un investisseur institutionnel avait 80% d’emprunts d’Etats et 20% de corporate. Aujourd’hui, nous avons 60% de corporate. Nous souhaitons vraiment renforcer ce dernier segment, car nous considérons que le risque est plus prévisible chez les grandes entreprises que chez les Etats, dont les fondamentaux sont moins évidents à appréhender. Nous nous renforçons aussi dans les obligations convertibles car elles offrent beaucoup de valeur dans la mesure où elles sont actuellement en dessous de leur plancher actuariel. Celles ci devraient délivrer 7% ou 8% de rendement. Nous avons également souscrit dans des fonds de performance absolue. En ce qui concerne les actions, nous avons diminué notre exposition. Il y a deux ou trois ans, nos encours dans cette classe d’actifs représentaient 30%, aujourd’hui ils n’atteignent plus qu’entre 20% et 25%. Nous avons préféré nous renforcer dans d’autres segments de l’obligataire afin de diminuer la volatilité des portefeuilles. Nous n’avons pas toujours privilégié les ETF à réplication physique, mais nous sommes aujourd’hui de plus en plus attentifs à cette question. Nous regardons les ETF dont nous jugeons la contrepartie très sûre. Dans ce cadre, nous évaluons le risque de contrepartie par rapport à l'émetteur et aux swaps utilisés. Normalement, ces échanges de performances ne peuvent pas dépasser les 10% du fonds, donc le risque est théoriquement limité. Mais aujourd’hui, il faut faire attention à la mécanique des ETF et bien comprendre comment ils sont construits. Au sein de notre groupe, le recours aux ETF reste marginal et ne dépasse pas 3% à 4% des actifs. Nous investissons uniquement dans es fonds purs. Nous avons beaucoup diminué notre exposition à la gestion alternative à cause des déceptions que nous avons eues sur cette classe d’actifs. A l’instar de l’ensemble des investisseurs français, nous avons investi dans la gestion alternative en 2006 et 2007, au moment même où elle commençait à moins bien fonctionner. nous avons également été déçus par les fonds de fonds où les performances n’ont pas été au rendez vous.
SCOR Global Investments dégage 82 millions d’euros de produits financiers sur les actifs et un rendement des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) de 2,7 % (3,8 % au 3ème trimestre 2010). Anticipant les turbulences des marchés, SCOR a choisi de réduire considérablement son exposition aux actions à la mi-juin 2011 et a constitué une position élevée en liquidités et en investissements à court terme (21 % des actifs au 30 septembre 2011). Les fonds propres s'établissent à EUR 4 224 millions au 30 septembre 2011 contre EUR 4 009 millions au 30 juin 2011. L’actif net comptable par action s'élève à EUR 22,77. Dans un contexte économique et financier particulièrement volatile, SGI a renforcé sa stratégie dite de rollover, qui consiste à maintenir une duration relativement courte et à générer des cash-flows récurrents, tout en gérant de manière active son portefeuille d’actifs. Les liquidités et placements à court terme ont été tactiquement et volontairement maintenus à un niveau exceptionnellement élevé. Conformément à la stratégie initiée dès 2009, l’exposition aux dettes souveraines a été davantage réduite pendant le trimestre. En deux ans, le Groupe a ainsi abaissé son exposition aux risques souverains de 12 points et n’a aucune exposition à la dette souveraine de l’Italie, l’Espagne, la Grèce, le Portugal et l’Irlande, ni aux dettes émises par les états et les municipalités des Etats-Unis. Le portefeuille Actions a été réduit volontairement de 27 % au mois de juin 2011, en anticipation des événements qui ont suivi pendant l'été. Avec l’acquisition du portefeuille mortalité de Transamerica Re, USD 1,8 milliard d’actifs ont été transférés à SCOR pendant le trimestre sous forme de liquidités (36 %), d’investissements à court terme (1 %), d’obligations du Trésor américain (4 %), d’obligations d’entreprises (corporate bonds) de catégorie investment grade sélectionnées par l'équipe de SGI et notées en moyenne A- (32 %) et de fonds détenus par les cédantes (26 %). Sur les neuf premiers mois de 2011, SGI génère une contribution financière importante, avec un rendement des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) de 3,8 %, contre 4,0 % sur la même période en 2010. La politique active de gestion conduite par SGI a permis au Groupe de réaliser EUR 135 millions de plus-values nettes sur les neuf premiers mois de l’année. Le Groupe a strictement appliqué une politique inchangée de dépréciations sur son portefeuille d’investissements, conduisant en particulier à une dépréciation supplémentaire de EUR 31 millions sur le portefeuille Actions sur le 3ème trimestre. En prenant en compte les fonds détenus par les cédantes, le taux de rendement net des placements est au total de 3,2 % sur les neuf premiers mois de 2011, contre 3,5 % sur la même période en 2010. Le montant des actifs (hors fonds détenus par les cédantes, et y compris les actifs de Transamerica Re) s'élève à EUR 12 537 millions au 30 septembre 2011, dont les liquidités et investissements à court terme pour un montant de EUR 2 689 millions. Le montant total des placements s'élève à EUR 20 525 millions au 30 septembre 2011, à comparer à EUR 19 526 millions au 31 décembre 2010 (hors placements liés à IIC). Au 30 septembre 2011, les actifs du Groupe (hors fonds détenus par les cédantes) sont constitués à 67 % d’obligations, à 21 % de liquidités et d’investissements à court terme, à 6 % d’actions, à 4 % d’immobilier et à 2 % d’autres placements. Le portefeuille obligataire, de qualité élevée (avec une notation moyenne AA), a une duration relativement courte de 3,0 ans (hors liquidités et investissements à court-terme).
Cette année, le baromètre fait le point sur : l'épargne solidaire labellisée (encours, collecteurs et gestionnaires de l'épargne solidaire, épargnants solidaires...), l'épargne de partage (dons et répartition, classement 2010 des ONG bénéficiaires), le financement solidaire (montant, outils et profil des investisseurs solidaires), le label Finansol. L’exigence de précision et de transparence revendiquée par l’Observatoire de la finance solidaire paraît d’autant plus opportune que de grandes initiatives sont à attendre bientôt de la part de la Commission européenne dans le domaine de l’entrepreneuriat social. La richesse de l’acquis de Finansol et de ses membres dans le solidaire est un atout précieux au moment où leur démarche est susceptible d'être élargie aux 27 membres de l’Union européenne. Pour télécharger le baromètre, cliquez-ici.
Les entreprises non financières notées dans la catégorie investissement (investment grade, IG) en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA) verront leurs besoins de refinancement dépasser les 1.200 milliards de dollars (876 milliards d’euros) au cours des quatre prochaines années, selon une étude publiée le 9 novembre par l’agence de notation Moody’s (1). Les trois secteurs les plus concernés sont les télécommunications, l'énergie et l’automobile.Sur ce montant de 1.200 milliards de dollars de dette arrivant à échéance entre 2012 et 2015, les besoins des banques ne représentent que 32% (contre 37% en juin 2010), ce qui illustre la tendance graduelle à la désintermédiation et le recours croissant des entreprises aux marchés de capitaux, note l’agence. En outre, «la part de la dette bancaire diminue alors que les maturités s’allongent». Moody’s relève par ailleurs que la demande des investisseurs pour la dette corporate en catégorie d’investissement a légèrement diminué depuis le début de l’année. La fuite vers la qualité reste une tendance forte mais la moindre activité d'émission observée depuis le milieu de l’année montre bien que l’accès au marché est affecté par la crise de la dette souveraine et la détérioration de l’environnement économique. Cela dit, beaucoup d’entreprises disposent de matelas de trésorerie plutôt confortables. A la fin du deuxième trimestre 2011, les émetteurs corporate en catégorie d’investissement de la zone EMEA détenaient plus de 690 milliards de dollars de cash, soit une progression de 17% par rapport à juin 2010. (1) «EMEA Invesment-Grade Companies Face Higher Refunding Risks and Needs in 2012-15»
Profits at Natixis in third quarter 2011 show a decline in revenues for the Savings unit of 4% compared with the same period in 2010, to EUR410m. In the first nine months of 2011, however, they are up 5% compared with 2010, to EUR1.335bn. Earnings in Asset Management, meanwhile, are down 3% comapred with third quarter 2010, to EUR341m, but up 4% to EUR1.062bn in the first 9 months of the year, compared with the same period in 2010.Assets in Asset Management totalled EUR525bn as of 30 September 2011, compared with EUR533bn as of 30 June 2011. Negative market effects (-EUR28bn) outweighed positive forex effects (+EUR17bn). For their part, largely as a result of bond products and alternative management via the centralised distribution platform NGAM, net inflows were positive at EUR3.1bn.In Europe, assets total EUR309bn, down 3% since the beginning of the year. The European market remains difficult, largely due to a serious decline on the equity markets, but inflows have become positive again to money market supports (+EUR1.1bn).In the United States, assets total EUR289bn, down 0.9% year to date.
Amélie Charles has joined the valuation department at DTZ Asset Management, in charge of managed assets in Germany, the asset management firm announced on 9 November. Since 2006, Charles has been employed in England, where she served as an autidor at KPMG, and then as a manager at GBR Phoenix Beard.The recruitment comes at a time when the firm is growing rapidly, and is a sign of the desire of DTZ Asset Management to consolidate its leading position on the third-party real estate asset management market.DTZ Asset Management, with 60 employees, now manages a portfolio of European assets of more than EUR3.6bn at its offices in Paris and Frankfurt.
Catherine Vialonga, chief investment officer, has told IPE that the French civil servants pension fund (ERAFP) is planning to diversify its portfolio with the launch of two new real estate funds, one of which will be focused on France, and the other wiollbe a Pan-Europe vehicle.ERAFP recently awarded a EUR40m real estate asset management mandate to AEW Europe SGP (see Newsmanagers of 9 November).
Cette année, les traders spécialisés dans les obligations à Wall Street verront leur bonus chuter de 35 % à 45 %, au titre de 2011, selon le cabinet Johnson Associates cité par La Tribune. La baisse pour l’ensemble de la profession est estimée entre 20 % et 30 %. La rémunération variable des traders actions subira une coupe moindre (de 30 % au maximum) que celles des courtiers en obligations, malgré la crise boursière. Selon La Tribune, les professionnels de la gestion de fortune verront au pire leurs bonus stagner, et, au mieux, augmenter de 5 %.
AllianceBernstein on 9 November announced that its assets under management as of 31 October totalled USD424bn, compared with USD402bn in October. This increase of 5% is due to positive market effects and a “modest” outflow, a statement from the firm states.
“Relieved from its debt burden, following its acquisition by Richmond Park Capital Holding Limited (RPCHL) in April 2011, Olympia Capital Management now benefits from improved financial flexibility, although profitability is yet to be restored,” Fitch Ratings says in its most recent report of the alternative management firm based in Paris. The ratings agency has affirmed Paris-based company Asset Manager Rating of ‘M2' for its fund of hedge funds activities. Fitch finds that OCM, which manages USD2bn in assets, half of which are in funds of hedge funds, is still faced with the challenge to enlarge its operations, against a backdrop of turbulent market conditions, in order to restore the company’s financial standing. The company has continued to refine its operational efficiency while selectively expanding resources, notably in the international client relationship domain, and renewing research staff. A new CFO was appointed in October. The agency notes that cost-cutting measures implemented over the past six months should fully materialise in 2012 financials.
High net worth clients are of interest to La Banque Postale (LBP), Agefi Hebdo reports, adding that in an effort to attract them, the firm is aiming to acquire a specialised IT system for handling operations for high net worth clients. LBP is also planning to internally develop free and delegated management offerings, as well as tax advising.
The consulting firm BearingPoint has announced the launch of Abacus/Solvency II, a specialised reporting solution for European insurers, which allowed them to collect, consolidate, validate and send their reports under Solvency II regulations in a “simple, effective and cost-efficient way.” Abacus/Solvency II is based on the IT platform of the bank reporting solution Abacus/DaVinci, which is used in Europe by many banking and financial establishments. The system makes it possible to produce all quantitative reports in the structures defined by the regulator (Quantitative Reporting Templates, or QRTs), which are currently established by the European Indurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA), and to update thee reports to take into account future regulatory changes and new requirements in this area. “BearingPoint’s objective is to establish ABACUS/Solvency II as a standard regulatory reporting solution for the insurance sector,” Jean-Christophe Gaury, head of France for the Insurance sector at BearingPoint, explains. The agency is essentially making an easy-to-use, accessible and multilingual interface at the disposal of the widest possible number of users in Europe.
The US Federal prosecutor’s office last week announced that it will not open an investigation to determine whether David Becker, former lawyer for the SEC violated conflict of interest regulations. However, the Wall Street Journal reports, the SEC is planning to put the formula selected in 2009 to indemnise victims of the Madoff scandal to a new vote, to free the matter of any bias or taint.Becker, who along with his brother was heir to a woman who has profited from the Madoff fraud, played a major role in the adoption of the reimbursement formula at the time. The ruling sets the total amount that may be claimed by victims as the amount they had invested, minus their withdrawals, adjusted for inflation.The inspector general of the SEC, David Kotz, has recommended that the ruling go to a new vote. He has already convinced the commissioners to change the system so that the SEC ethical office reports directly to the chairman, and that its recommendations be documented.
Deutsche Bank and CortalConsors (BNP Paribas group) have signed an agreement, by which savings plans investing in shares in 20 ETFs from db-x-trackers will have no transaction fees from the beginning of November, for all monthly deposits of over EUR25.The partnership will initially last 5 years, and will be applicable to existing accounts as well as accounts to be opened in the future. The ETFs used for the offer rely on synthetic replication. For all swaps, the counterparty is Deutsche Bank.Among the 20 ETFs involved in the offer are products replicating the Dax, the EuroStoxx 50, the MSCI World and the MSCI Emerging Markets indices, as well as individual indices for emerging markets, commodities and currencies. The range also includes bond ETFs (money markets, Pfandbriefe and linkers).
On 7 November, ETC Index Plc listed 12 new German-registered ETCs backed by physical gold (see list) on the Xetra platform from Deutsche Börse. Among the new products is the first ETC to track the price of electricity in Germany (db Strom ETC). The ETC segment on Deutsche Börse now includes 202 funds. Monthly trading volumes total about EUR900m.
Since 9 November, the XTF segment of the Xetra electronic trading platform (Deutsche Börse) includes 868 listings, with the addition of two Irish-registered ETFs from UBS Global Asset Management, the UBS-ETF MSCI ACWI Risk Weighted I (IE00B6VTQH62) and UBS-ETF MSCI ACWI Risk Weighted A (IE00B6VS8T94).The former fund is aimed at institutional investors, and has a TER of 1.10%, while the second fund, designed for retail investors, charges a TER of 1.27%.Both funds replicate the MSCI ACWI Risk Weighted Total Return Index, which includes shares in large and mid-sized companies in 24 industrialised and 21 emerging markets; the weighting depends on risk factors, with less volatile shares receiving a stronger allocation. The currency of reference for these funds is the US dollar.
“In order to reduce administrative costs paid by clients,” Skandia Investment Group (SIG) has announced that it has outsourced administration of all of its funds to Citi. The decision on the part of SIG, which is a part of the Long Term Savings division of the Old Mutual group, is a result of developments in the fund management sector in Europe, particularly the introduction of UCITS IV regulation. SIG had USD22.9bn in assets under management as of the end of June.The Irish range from Skandia Global Funds was already administered by Citi, while the range from Skandia Investment Management had relied on another third-party administrator (TPA).
Torquil Wheatley, director, GFFX global markets structuring and head of currency solutions for pension funds and insurers at Deutsche Bank in London, has been recruited as product & performance manager at F&C Thames River. He will report to Ken Kinsey-Quick, head of multi-manager alternatives.In his new role, Wheatley will be in charge of internal communications and communications to clients for the multi-alternative product range.
Friends Life has announced the creation of Friends Life Investments - a new in-house asset management business - which will launch in the second half of 2012. The new activity, which will be a 100% owned subsidiary of the Friends Life Group, will initially be run by the chief investment officer, Mark Versey. LFI will have initial assets under management of GBP8bn, which will be invested primarily in fixed income assets. Further investment classes will be considered as the business grows. LFI will initially employ an in-house team of 30 investment professionals, which will subsequently be enlarged. One-time costs related to the launch of the branch are estimated at GBP5m, while operating costs are estimated at GBP4m per year. Group assets managed externally currently total GBP61bn.
Groupama AM has added two new sub-funds to its Luxembourg-registered Sicav G Fund. The G Fund European Equity High Conviction is a concentrated European equity fund, which aims to select the current leaders or firms which are set to become leaders in high growth sectors. G Fund Apple Equity Market Neutral is a European equity fund which aims to deliver absolute returns, with low correlation to equity markets. Overall, the Sicav from Groupama AM managed in Paris, which has EUR230m in assets under management (as of 30 September 2011), has five sub-funds, of which the first three are G Fund Euro Corporate Bonds, G Fund European Convertible Bonds and G Fund European Equity High Dividend.
US pension funds are accusing their providers, BNY Mellon and State Street, of considerably overcharging them over the past few years, and are seeking hundreds of millions of dollars in restitution, Les Echos reports. Some of the current legal actions began in October 2009, as institutional investors resolved to take back control of costs after the crisis. As a result, the major depository banks began to heavily slash their prices for currency trades in 2010, by more than 63% compared with the previous years, according to “Pensions and Investments.”
The British Financial Services Authority (FSA) on 8 November announced that it has fined a private investor based in Dubai USD9.62m for manipulating the closing price of Reliance shares on the London stock exchange. This is the highest fine ever handed down to a private individual by the FSA, the market authority says in a statement. The fine includes USD6.5m in fines in the strict sense, while the remaining USD3.1m is the sum to be paid back to banks which were victims of the price manipulation.
The Belgian arm of Lazard Frères Gestion has announced the arrival of Rodolphe d’Ursel as CEO, and Miguel Robyns de Schneider as head of sales. According to François-Marc Durand, managing partner at Lazard in charge of asset management activities in France, “the arrival of this new direction team is a sign of our desire to strengthen our presence on the Belgian market, in keeping with our principle of action: bring European clients, especially French-speaking clients, expertise proven in France.” Since 1 January 2010, d’Ursel has been director of the France desk at Société Générale Private Banking Belgium, in charge of commercial development for UHNWI clients. In his new role, he will have the additional mission of directing the Brussels team and developing the portfolio of high net worth Belgian resident clients. Robyns had since 2010 been a prive banker at the France desk of Société Générale Private Banking.
The German asset management firm Deka Immibilien has acquired Direct Line House (5,900 square metres), an office property in Burmingham, from Fuji Properties Ltd. The sale price was EUR25m.