Pour expliquer son succès en épargne salariale - 88,6 milliards d’euros encours sous gestion au 31 décembre 2010 dont 4 milliards d’encours supplémentaires pour le seul second semestre 2010 - Amundi avance que l’innovation produit et la mobilisation des réseaux constitués de 2 banques d’investissement et 4 enseignes commerciales ont contribué à sa réussite, rapporte La Tribune.La société de gestion a ainsi lancé plusieurs produits bien dans l’air du temps avec un fonds qui allie forte protection en capital et recherche de performance, un fonds totalement flexible ainsi qu’un Perco qui offre à la fois une garantie en capital et une phase de distribution de revenus sur le modèle de l’assurance-vie .Les outils Internet ont aussi été récemment remaniés. Enfin, la société a mis l’accent, côté distribution, sur les indépendants en ayant formé 1.200 courtiers et conseillers en gestion de patrimoine indépendants aux mécanismes de l'épargne d’entreprise.

Pour expliquer son succès en épargne salariale - 88,6 milliards d’euros encours sous gestion au 31 décembre 2010 dont 4 milliards d’encours supplémentaires pour le seul second semestre 2010 - Amundi avance l’innovation produit et la mobilisation des réseaux constitués de 2 banques d’investissement et de 4 enseignes commerciales, rapporte La Tribune.La société de gestion a ainsi lancé plusieurs produits bien dans l’air du temps avec un fonds qui allie forte protection en capital et recherche de performance, un fonds totalement flexible ainsi qu’un Perco qui offre à la fois une garantie en capital et une phase de distribution de revenus sur le modèle de l’assurance-vie .Les outils internet ont aussi été récemment remaniés. Enfin, la société a mis l’accent, côté distribution, sur les indépendants en ayant formé 1.200 courtiers et conseillers en gestion de patrimoine indépendants aux mécanismes de l'épargne d’entreprise.

Avec pour objectif de combler le déficit de fonds propres dont souffrent les jeunes entreprises innovantes, et de contribuer à créer et développer un environnement économique favorable aux entreprises innovantes à fort potentiel de croissance, le Fonds National d’Amorçage (FNA) a été lancé vendredi 24 juin. Doté de 400 millions d’euros, il ne financera pas directement des entreprises mais investira dans 15 à 20 fonds d’amorçage gérés par des équipes de gestion professionnelles et qui réaliseront eux-mêmes des investissements dans de jeunes entreprises innovantes en phases d’amorçage et de démarrage. CDC Entreprises, pour le compte du FNA, aura une approche d’investisseur de long terme recherchant la rentabilité de ses investissements, précise un communiqué. Les fonds, souscrits par le FNA, viseront notamment les entreprises des secteurs technologiques définis par la stratégie nationale pour la recherche et l’innovation : la santé, l’alimentation et les biotechnologies, les technologies de l’information et de la communication, les nanotechnologies et les écotechnologies. Le FNA réalisera des investissements dans des fonds d’amorçage pendant une période de quatre ans.A noter que des critères pour la sélection des fonds et des équipes de gestion ont été établis. Il s’agit de :La qualité de l’équipe de gestion (expérience d’investissement à l’amorçage, capacité d’accompagnement de jeunes entreprises),La capacité démontrée à accéder à un flux suffisant de créations d’entreprises innovantes, Le dimensionnement adapté du fonds et de l’équipe de gestion, La capacité à mobiliser des cofinancements privés dans le fonds aux côtés du financement apporté par le FNA,La pertinence de la stratégie d’investissement du fonds au regard de la stratégie du FNA, Une rémunération fixe raisonnable de l’équipe de gestion au regard des pratiques du marché et une rémunération variable conditionnée provenant d’une partie de la plus-value finale dégagée par le fonds, L’application des meilleures pratiques en matière de gouvernance, de transparence et de déontologie,L’application des meilleures pratiques en matière d’information des souscripteurs du fonds et l’engagement à répondre aux besoins spécifiques du FNA.

Les hedge funds de taille moyenne (entre 1 milliard et 5 milliards de dollars) ont connu la plus forte croissance de leurs encours en 2010, selon une étude de Citigroup citée par le Financial Times. Les encours des fonds de cette catégorie ont augmenté de 85 milliards de dollars, alors que ceux affichant des encours compris entre 5 milliards et 10 milliards, ont grossi de 30 milliards de dollars. A plus de 10 milliards de dollars, la hausse a été de 72 milliards.

Le board of trustees d’Invesco PowerShares Capital Management a approuvé le 21 juin la liquidation au 30 septembre des ETF à gestion active PowerShares Active Alpha Multi-Cap et Active AlphaQ dont les aconymes sur NYSE-Arca sont respectivement PQZ et PQY. Ils avaient été lancés en avril 2008 et affichent des encours respectifs de 3,6 millions et 10,1 millions de dollars seulement.Ben Fulton, managing director of global ETFs, indique qu’invesco PowerShares a jugé qu’il était «dans le meilleur intérêt» des investisseurs de recentrer les ressources sur les domaines qui suscitent le plus d’intérêt de la part des clients.

Désormais, la plate-forme FundVest de fonds sans frais de transactions (NTF) de Pershing (groupe BNY Mellon), a étendu son offre de produits aux fonds d’Altegris, d’Invesco et de TIAA-CREF. Il est précisé que l’offre de fonds Invesco a été élargie pour intégrer notamment les fonds hérités de Van Kampen, ce qui triple le nombre de produits Invesco disponibles sur FundVest.Tous ces fonds sont désormais disponibles pour les clients broker-dealers et pour les IRA (independent registrer investment advisors) ainsi que leurs clients au travers de Pershing Advisor Solutions.La plate-forme propose l’accès à 4.300 mutual funds appartenant à 230 familles de fonds. Depuis le début de l’exercice 2010-2011, FundVest a déjà ajouté plus de 50 gestionnaires à sa liste des maisons dont les fonds peuvent être traités, dont Lord Abbette, Janus Funds et ING Fund Services.

Les actionnaires de Wesco Financial ont approuvé vendredi 24 juin en assemblée générale l’offre publique d’achat de Berkshire Hathaway sur 19,9% de son capital, prélude à son retrait de cote, rapporte L’Agefi. Le montant de l’opération s'élève à environ 545 millions de dollars (380 millions d’euros). Le holding d’investissement de Warren Buffett détenait déjà 80,1% de Wesco Financial avant l’opération. Agé de 80 ans, Warren Buffet entend simplifier la structure de Berkshire Hathaway afin de préparer sa succession. La direction du groupe avait fait connaître ses intentions en août 2010, déjà évoquées à l’assemblée générale en mai de la même année.

Sur sa plate-forme DB Platinum, la Deutsche Bank a lancé le 15 juin, comme prévu il y a six mois (lire notre article du 21 décembre 2010), le DB Platinum Sloane Robinson Asia Fund, version conforme à la directive OPCVM III du Sloane Robinson Asia Fund.Le nouveau produit, libellé en dollars américains, est géré par la même équipe que le fonds original, avec comme co-gérants Richard Chenevix-Trench et Jonathan Barnett, et selon la même approche, à savoir bottom-up pour la constitution du portefeuille et top-down pour la gestion du risque.Depuis son lancement en janvier 1994, le Sloane Robinson Asia Fund a généré une performance annuelle de 18,17 % avec un écart de suivi de 19,54 % et une perte maximale de 36,50 %.Caractéristiques Dénomination : DB Platinum Sloane Robinson Asia FundCode Isin : LU0559141501Commission de gestion 1,81 %Commission de performance : 20 % avec high watermark

GLG, la filiale à 100% de Man Group, annonce la fermeture effective, à compter du 30 juin 2011, du fonds GLG European Alpha Alternative Ucits géré par Philippe Isvy et Pierre Valade. Cette fermeture temporaire aux nouveaux investisseurs, sans modification du prospectus, fait suite à l’enregistrement d’une collecte nette de 1 milliard de dollars depuis le lancement du fonds en juin 2009. Ce fonds était d’ailleurs le premier fonds alternatif au format Ucits lancé par GLG qui a déjà fermé deux autres fonds depuis le début de l’année.Le fonds est un fonds de type long/short market neutral, avec un effet de levier de 100% à 150%, investi principalement en actions d’Europe continentale, dont quelque 45% d’actions françaises, et visant un rendement absolu ainsi qu’une volatilité réduite. La stratégie mise en œuvre s’appuie sur une analyse fondamentale et analyse technique couvrant un univers de 300 à 350 valeurs large et mid-cap. Le fonds comprend de 80 à 100 lignes, la durée de détention moyenne étant de 35 jours. «La réussite du produit tient pour beaucoup à la grande lisibilité du processus de gestion (une part importante de «pair trades») mis en valeur par le format Ucits qui offre une liquidité quotidienne. En outre, la stratégie du véhicule Ucits est parfaitement comparable à celle du véhicule offshore, que nous avons mise en place depuis 2004. La performance est en grande partie générée par le stock picking (au-delà de 90%). Nous visons un objectif de performance de l’ordre de 8% à 9% par an, avec une volatilité annuelle contenue autour de 4%», explique le gérant du fonds chez GLG, Philippe Isvy. C’est d’ailleurs le souci de la performance qui a motivé la fermeture du fonds. «Nous ne fermons pas le fonds pour des questions de liquidité. Mais il convient de maîtriser la taille des transactions pour maintenir notre capacité à générer de la performance», souligne Philippe Isvy. Les investisseurs dans le fonds sont des banques privées pour 45%, des compagnies d’assurance (26%) des fonds de fonds (12%) et des entreprises (6%). Compte tenu du biais actions françaises, le fonds a d’abord séduit les investisseurs français, présents à hauteur de 35%, devant les allemands et les autrichiens (20%), les italiens (20% également) et les espagnols et portugais (12%). Par ailleurs, compte tenu de l’engouement des investisseurs pour les fonds Ucits, le groupe a plusieurs projets de produits de cette nature en chantier. «Nous travaillons par ailleurs au lancement d’un fonds Ucits long/short dédié aux actions américaines et nous réfléchissons également à la création d’un véhicule Ucits long/short thématique (multi-sectoriel). Nous envisageons enfin de lancer un fonds de fonds Ucits «maison» dont l’allocation d’actifs sera composée de l’ensemble de nos fonds Ucits alternatifs. En effet, outre le long/short actions, on peut mentionner les marchés émergents (actions, taux, changes), le CTA ou encore le macro», indique Olivier Dubost, Managing director en charge de la distribution des fonds Man-GLG en France.

Le gestionnaire central des banques cantonales suisses, Swisscanto (57,6 milliards de francs d’encours au 31 mars), a annoncé en fin de semaine la création le 1er juillet à Luxembourg de sa filiale Swisscanto Asset Management International S.A., et l'établissement de succursales à Francfort sur le Main ainsi qu'à Milan.A côté de la filiale qui existe déjà à Londres (négoce de titres et de fonds et, depuis peu, clientèle institutionnelle), la présence supplémentaire au Luxembourg (résultat de la fusion de filiales locales existantes), en Allemagne et en Italie doit permettre de prospecter ou de suivre de manière plus intensive les partenaires de distribution et la clientèle institutionnelle sur les marchés concernés. La structure de Luxembourg et les deux nouvelles succursales emploieront initialement six personnes au total à l’administration et la prospection des marchés locaux. L’effort commercial portera sur les actions, les obligations et les produits de développement durable.

Dans le cadre d’un contrat d’entreprise, intégré dans l’accord collectif d’entreprise du 5.7.1994, l’OPAC 38 a mis en place un régime de retraite surcomplémentaire à prestations définies (art. 39 du code général des impôts) confié en gestion à un assureur. Suite aux perspectives financièrement excessives de cet engagement, l’OPAC 38 a décidé, à partir de l’année 2004, de fermer progressivement ce régime, à échéance de 2013, et de mettre en place un régime à cotisations définies (art. 83 du CGI) destiné à assurer un régime de retraite surcomplémentaire plus maîtrisable dans le temps et dont les droits resteront attachés au salarié. En pratique, la prochaine disparition du régime à prestations définies sera très pénalisante pour les salariés disposant d’une ancienneté significative, et partant à la retraite dans les prochaines années, du fait de la montée en puissance très progressive du régime à cotisations définies. Afin d’atténuer cet effet de baisse du niveau global de rente, entre la fin des prestations du régime en cours de fermeture, et un niveau de complément significatif assuré par le régime à cotisations définies, il a été décidé de mettre en place un complément de retraite additif aux régimes existants. Ce complément s’applique à tous les salariés faisant valoir leur droit à la retraite, et disposant du régime général à taux plein. Il est à noter que le suivi de ce contrat sera assuré par adding pour le compte de l’OPAC 38. Ce suivi intégrera notamment, le calcul des rentes à chaque départ, la validation des capitaux constitutifs, la valorisation annuelle des engagements actuariels, le suivi de la gestion financière et de la revalorisation. Pour lire l’avis complet: cliquez ici

Mid-sized hedge funds experienced the largest net asset growth in 2010, according to a Citigroup research cited by the Financial Times. Assets under management across managers with assets between USD1bn and USD5bn rose by USD85bn in 2010, versus a net increase of USD30bn among managers with an AUM of between USD5bn and USD10bn, and a net increase of USD72bn for funds with more than USD10bn under management.

Irving Picard, trustee for the business activities of Bernard Madoff, has decided to increase the amount he is seeking from J.P. Morgan Chase to USD19bn, from USD5.4bn previously. He is basing the increased claims on new evidence that the bank ignored or dismissed warning signs that fraud was taking place, while its relationship with the fraudster allowed it to make hundreds of millions of dollars, the Wall Street Journal reports.Separately, Picard is seeking to recover USD400m from allegedly fraudulent transfers, and “at least” USD500m in revenues made by J.P. Morgan off the back of Madoff’s victims.The arguments have been rejected by the bank as baseless.

The Securities and Exchange Commission (SEC) and FINRA (Financial Industry Regulatory Authority) on 22 June announced that the broker Morgan Keegan has agreed to pay USD200m to settle charges related to the sale of securities based on subprime mortgage-backed securities (MBS). Two employees of Morgan Keegan, one of whom has been barred from the profession, have also agreed to pay fines due to their responsibility for inexact valuations of five funds managed by Morgan Asset Management between January and July 2007.

In light of references in the Dodd-Frank Wall Street reforms and the Consumer Protection Act, the SEC announced on 22 June that it has arrived at a legal definition of family offices, which will continue to be exempt from the requirement to register with the regulator, as they were already under the Investment Advisers Act of 1940, if they had under 15 clients. This interpretation will come into force 60 days after its publication in the Federal Register.Family offices which will continue to be exempt from the registration requirement under the Investment Advisers Act will be those which:-provide investment advice exclusively to family clients-are wholly controlled either by family members or by family entities-do not serve the public as investment advisers.

In order to avoid another “flash crash” like the one which took place on 6 May 2010, the SEC has approved an extension of the emergency cutoff system (circuit-breakers) to all equities and ETFs listed for trading in the United States, the Wall Street Journal reports. The US stock markets are planning to put the extension into effect by 8 August, but are continuing to negotiate with the regulator over the adoption of a substitute system which would perform better.Meanwhile, trading in equities and ETF worth USD1 or more will be suspended if there is a variation of 30% or more in any five-minute period. For shares which cost less than USD1 each, the suspension will be put in place if there is a rise or fall of more than 50% in five minutes.Currently, the suspension takes place after five minutes if there is a variation of over 10%, but this system applies only to shares of the S&P 500 and the Russell 1000, as well as the 344 most heavily-traded ETFs.

Les Echos reports that the French government has announced that laws which will transpose the European UCITS IV directive into French law “have been transmitted to the Council of State». They will be passed and published before the holidays. France will be one of the leaders in transposing the regulations. The plans are ambitious, and all actors have preferred to take the necessary time to ensure a successful transposition. Participants at the beginning of the year had estimated that the bill would be passed by the end of first quarter.

Among the three bills to be transmitted to the Cortes General, Spain’s legislature, a law which transposes the European OPCVM IV directive into Spanish law was adopted by the council of ministers on 24 June. A statement from La Moncloa (the seat of the Spanish government) states that the new regulations increase the supervisory powers of the CNMV and the European Securities and Markets Authority (ESMA).

The board of trustees at Invesco PowerShares Capital Management on 21 June approved the liquidated of the actively-managed ETFs PowerShares Active Alpha Multi-Cap and Active AlphaQ, whose acronyms on NYSE-Arca are PQZ and PQY, respectively, on 30 September. The funds were launched in April 2008, and have respective assets of USD3.6m and USD10.1m.Ben Fulton, managing director of global ETFs, states that Invesco PowerShares considered it “in the best interests” of investors to refocus its resources on areas which are sustaining the most interest from clients.

HSBC is planning to launch ETFs covering Russia, India, European emerging markets and the CIVETS countries (Colombia, Indonesia, Vietnam, Egypt, Turkey and South Africa), Money Marketing reports. The emerging markets range from the asset management firm will be complete by the end of the year, says Farley Thomas, global head of ETFs and wealth management solutions.

Money Marketing reports that F&C Management is considering an overhaul of its product ranges, which would involve jettisoning the Thames River brand.F&C, when asked about the reports, stated that it would like to recruit a new head of marketing, but that no decision has been taken at this time concerning the future of the Thames River brand.

GLG, a wholly-owned subsidiary of Man Group, has announced the closure, from 30 June 2011, of the GLG European Alpha Alternative Ucits fund, managed by Philippe Isvy and Pierre Valade. The temporary closure to new investors, which will involve no modification to the prospectus, follows a net inflow of USD1bn since the launch of the fund in 2009. The fund was also the first UCITS-compliant hedge fund made availabel by GLG, which has already closed two other funds since the beginning of this year.“The success of the product is largely the result of its highly readable management process (which involves a large proportion of pair trades), whose strengths are brought to the fore by the UCITS format, which offers daily liquidity. The strategy of the UCITS vehicle is also perfectly comparable to that of the offshore vehicle, which has been in operation since 2004. The performance is largely generated by stock-picking (over 90%). We aim for a performance objective of about 8% to 9% per year, with total annual volatility of about 4%,” Isvy, manager of the fund at GLG, explains.Concern to maintain performance has also been the motive for the closure of the fund. “We are not closing the fund due to questions of liquidity. But it is a good idea to keep transaction sizes under control, in order to maintain our ability to generate performance,” Isvy says.Due to institutional investors’ increased appetite for UCITS funds, the group has several new UCITS products in the works. “We are working on the launch of a UCITS long/short fund dedicated to US equities, and we are also considering creating a thematic (multi-sectoral) UCITS long/short fund. We are also considering launching a fund of house UCITS funds, whose asset allocation would be composed of all of our UCITS hedge funds. In addition to long/short equities, we might mention emerging markets (equities, fixed income, currencies), CTA, and macro,” says Olivier Dubost, managing director in charge of fund distribution for Man-GLG in France.

Deutsche Bank on 15 June launched the DB Platinum Sloane Robinson Asia fund, a UCITS-compliant version of its Sloane Robinson Asia Fund, as announced six months ago (see Newsmanagers of 21 December 2010).The new product, denominated in US dollars, is managed by the same team as the original fund, with Richard Chenevix-Trench and Jonathan Barnett as co-managers, with the same approach, a bottom-up construction of the portfolio with top-down risk management.Since its launch in January 1994, the Sloane Robinson Asia Fund has generated annual returns of 18.17%, with a tracking error of 19.54%, and maximal losses of 36.50%.CharacteristicsName: DB Platinum Sloane Robinson Asia FundISIN code: LU0559141501Management commission: 1.81%Performance commission: 20% with high watermark

According to a Forsa survey commissioned by comdirect bank, the Börsen-Zeitung reports, more than half of retail investors in Germany have never heard of “sustainable” investment products, and only one tenth of them know about “green” investments, though they do not use them. Only 2% have already subscribed to a sustainable investment product, while 15% have considered investing in such products, but have not yet made the choice to do so.

Stoxx Limited has announced the launch of the iStoxx Europe Minimum Variance Index. The new strategy index uses Harry M. Markowitz’ Modern Portfolio Theory to create a hypothetical, long-only risk-optimized portfolio that selects and weights constituents of the Stoxx Europe 600 Index in such a way that the portfolio’s expected variance is minimized.The iStoxx Europe Minimum Variance Index has been initiated by and licensed to Ossiam, an asset manager dedicated to ETFs partly owned by Natixis Global Asset Management, to underlie an exchange-traded fund. «The methodology of the iStoxx Europe Minimum Variance Index, initiated by Ossiam’s quantitative Research and Investment team, combines the best attributes of passive and quantitative management,» said Fabien Dornier, chief investment officer of Ossiam. " «The launch of the iStoxx Europe Minimum Variance Index provides investors with an efficient portfolio management tool.»

The Financial Policy Committee, created by the British government to identify and avoid systemic risks in the United Kingdom, has asked the Financial Services Authority to “closely monitor risks” posed by opaque financing structures used by ETFs, Financial News reports, citing the minutes of the first meeting of the committee. The committee estimates, however, that it is unlikely that the ETF market as a whole represents an immediate threat to financial stability.

The central asset management firm for the Swiss cantonal banks, Swisscanto (CHF57.6bn in assets as of 31 March), announced at the end of last week that on 1 July it will open an affiliate, Swisscanto Asset Management S.A., in Luxembourg, and that it will open offices in Frankfurt am Main and Milan.In addition to the affiliate already established in London (which handles securities and fund trading, and more recently, institutional clients), the further presence in Luxembourg (the result of the merger of existing local affiliates) and in Germany and Italy will allow the firm to seek or to more intensively monitor distribution partners and institutional clients in the markets concerned. The structure in Luxembourg and the two new branch offices will initially employ six people in total, in administration and prospecting on local markets. Sales efforts will concentrate on equities, bonds, and sustainable development products.

Now that comparative recovery of the markets is moving along satisfactorily, the composition of European institutional portfolios appears more clear. According to the 11th edition of the European Institutional Asset Management Survey (EIAMS) conducted by Invesco, bonds “represent the future.” The survey, which largely covers European pension funds and insurers, finds that there has been a sustained increase in the proportion of bonds in European institutional portfolios, while the proportion of equities has been slightly reduced, and real estate has been merely maintained at constant levels in portfolios between 2009 and 2010. The overall proportion of bonds has increased from 51% in 2009 to 58% in 2010, its highest level since 2006. Equities have fallen to 27% of assets in 2010, compared with 29% in 2009, but this level remains higher than its 2008 level, at the onset of the crisis (25%). Alternative investments have held out well (about 12% of portfolios), while real estate has maintained its average proportion of 7%. Money market products, which represented 5% of portfolios in 2009 and 10% in 2008, have fallen to 2%, as investors returned to the market. It’s green lights for bond markets all the way. In Europe, the average duration for investor engagements has risen from 15.69 years in 2009 to 16.37 years presently, inverting a downward trend observed in previous editions of the survey. In addition, 22% of respondents said that they are planning to increase their allocation to bonds, while 16% are planning to reduce it. Michael Gartmann, managing director and director of institutional activity in Germany at Invesco, says that this marked refocusing on bonds may reflect caution on the part of investors about the global economic recovery, and the pressures that the Solvency II directive has placed on the insurance sector. Corporate bonds appear to be the big winners out of investors’ increased interest in bonds, to the detriment of government bonds. Although over one fifth of investors are planning to increase their allocation to bonds, 31% have decided to reduce their allocation to government bonds, and 30% prefer corporate bonds. The survey also finds that there is a growing interest in emerging market debt, which may be due to inflationary concerns, low returns on government bonds, and the increasingly widespread notion that government debt from developed countries can no longer be considered a risk-free category. However, despite the increasing dominance of bonds, “the game is not yet up for other asset classes,” explains Michael Gartmann: 19% of investors are planning to increase their allocation to equities, and 26% are planning to increase their exposure to real estate, while 15% and 7%, respectively, are planning to reduce their exposure to these asset classes. Only large investors (those with over EUR5bn in assets, largely represented in the sample by insurance companies) have reduced their exposure to equities, while strongly increasing their exposure to bonds. The survey also confirms a trend for investors to turn to external managers, with 67% of respondents doing so, compared with 64% in 2009. Investors are, however, not hesitating to change providers, and a growing number of them are ending relationships with external managers (53%, compared with 40% in 2009).

Rothschild Private Banking & Trust has made two appointments to its investment team, both in newly created roles. The business has appointed Marco Schaller as head of service management & offering development and Andreas A. Bickel as head of strategic asset allocation and advisory, Switzerland. Andreas Bickel will head up both research operations and wealth management mandates for ultra high net worth (UHNW) clients. He will also be responsible for the management of the Rothschild Bank AG pension fund. Andreas Bickel joins Rothschild from Goldman Sachs, where he was head of the Portfolio Management Group, a member of the extended management committee and employee representative on the Foundation Board of the pension fund. Marco Schaller’s role was created to better address the complex and very individual needs of clients in Rothschild’s core markets. He holds an MBA from Cranfield University and is an expert on structured products. He joins Rothschild from UBS where he has held various positions in the investment and product areas.

Legg Mason vient de recruter Eric Simonnet en tant que responsable de la distribution Benelux. Basé à Paris, il s’occupera des activités de vente et de distribution de fonds auprès des distributeurs tiers, notamment des intermédiaires financiers, gestionnaires d’actifs, gérants de fonds de fonds, banques et plateformes de distribution haut de gamme, en Belgique, aux Pays-Bas et à Luxembourg. Dans ces trois pays, Legg Mason distribue ses fonds depuis 2004.Eric Simonnet vient d’Oddo Asset Management où il était dernièrement responsable de la distribution Benelux (depuis juin 2008), après y avoir été commercial auprès des conseillers en gestion de patrimoine indépendants. «L’arrivée d’Eric reflète nos fortes ambitions et nous continuerons à renforcer nos équipes en Europe Continentale», commente Vincent Passa, directeur de la distribution France, Monaco et Benelux.