Only 42% of EU nationals polled said that they plan to continue working in the country post-Brexit, whilst 16% plan to leave and the remainder are undecided, according to a CFA UK survey analysing the impact of Brexit for investment management professionals currently working in the UK. These results are a clear sign of the uncertainty and disillusionment in the profession surrounding the expected repercussions of the Referendum result for the UK market, according to CFA UK. An overwhelming 91% of EU respondents indicated that they consider the competitiveness of the UK as a financial centre to have deteriorated, compared to 71% of British respondents. Rating the extent to which Brexit has had a direct negative impact on their perception of working in the UK, EU nationals also awarded an average score of 7/10. Brexit is further dissuading EU nationals from encouraging others to accept positions in Britain: only 15% said that they would encourage non-UK citizens to come and work in the UK now.By contrast, a high proportion of investment professionals from non-EU countries still envisage a future working in the UK. Eighty-one percent of British investment management professionals indicated in the survey that they plan to continue working in the country following Britain’s departure from the EU, and 69% of those holding non-EU international passports indicated the same. The vast majority of the latter (80%) are nationals of Asian and North American countries. Despite uncertainties about the future of the profession in light of Brexit, 48% of British investment management professionals polled also stated that they would encourage non-UK citizens to work in the UK; whilst still less than half of the British respondents, this is over triple the percentage for EU nationals.Respondents’ views are likely to have been impacted by their sense of job security in the current climate. According to the survey, 60% of British nationals feel that their job is secure, followed by 52% of non-EU international employees and only 43% of EU nationals.“While many of the outcomes of Brexit remain unclear, we can certainly expect a change in the profile of the investment management workforce in the UK. Many EU professionals working here intend to move to other markets once Britain has left the European Union, and we may see this increasing over the coming months,” says Will Goodhart, chief executive of CFA Society UK.

Aberdeen Standard Investments is launching the Global Equity Impact, an impact fund in the equity universe which is managed by Sarah Norris and Dominic Byrne.The idea is to “make a positive selection of firms which provide products and solutions to confront social challenges such as climate change, rising inequality and non-sustainable production and consumption,” according to a presentation of the fund. The objective is to achieve positive financial returns and a positive impact.The investment process is based on the 17 sustainable development objetives of the United Nations. The portfolio is composed of 35 to 60 positions.

At the conclusion of third quarter 2017, assets under management at Rathbone Brothers (Rathbones) totalled GBP37.5bn, up 2.5% compared with the end of June 2017, the British asset and wealth management firm announced on 18 October. Assets in the investment management unit totalled GBP32.5bn as of the end of September 2017, compared with GBP32bn as of the end of June 2017. Meanwhile, assets under management at the unit trust division totalled GBP5bn as of the end of September 2017, compared with GBP4.6bn as of the end of June 2017, an increase of 8.7%. In the past quarter, Rathbones has posted net inflows of GBP619m, of which GBP277m were for the investment management unit, and GBP342m for the unit trust division. At the conclusion of third quarter 2017, Rathbones had earned underlying operating profits of GBP70.5m, up 7% year over year.

Vanguard has announced that it is launching two actively-managed diversified funds, the Global Wellington Fund and the Global Wellesley Income Fund. Vanguard has appointed Wellington Management Company to manage the two strategies. Wellington Management has about USD1trn under management, including 23 mandates from Vanguard, with cumulative assets of USD351bn.The Global Wellington Fund aims for long-term capital appreciation and moderate earnings across an international portfolio investing in equities and bonds, with 65% of assets invested in US and non-US equities, and 35% of assts invested in US and non-US bonds. The other fund, the Global Wellesley Income Fund, will have a more prudent approach, with the objective of earning high and sustained returns over the long term, and moderate capital appreciation. The fund will invest 65% of its assets in US and non-US bonds, and 35% in US and non-US equities. The Global Wellington Fund charges about 0.45%, while the Global Wellesley Fund charges 0.42%.

Assets under management by collective investment organisms in September posted growt of 1.3%, or GBP573.5bn, to a total of GBP45.370trn as of the end of September, according to the most recent statistics from Thomson Reuters Lipper. Most of this increase is down to the good performance of the markets, which brought in more than USD500bn, while net inflows totalled only USD70.7bn. Over one year, assets are up by nearly USD6trn, with inflows totalling USD1.580trn.In the month under review, bond funds were most popular, with net inflows of USD56.45bn and USD8.5bn. At the other end of the spectrum, alternative funds completed September with net outflows of USD7.4bn. Since the beginning of the year, inflows to bond funds have led, with a total of USD628.6bn, followed by equity and diversified funds, which have net inflows of respectively USD297.6bn and USD231.9bn. The best-performing funds since the beginning of the year have been equity funds (17.5%) and diversified funds (11.8%).

Australia’s AMP Capital has opened a new representative office in Dubai and appointed an institutional director, Sudhanshu Garg, who will be responsible for introducing AMP Capital’s real assets capabilities to clients across the Gulf Cooperation Council (GCC).Mr Garg has more than 23 years’ experience across a broad range of banking and financial services roles. He has held senior management roles at ABN Amro in Dubai and later as a senior vice president at Royal Bank of Scotland where he was head of financial institutional business for the Middle East. Most recently he was managing a consultancy business in Dubai where he was instrumental in advising on various investment product development, product structuring and managing key external relationships on behalf of the businessThe new office is located within the Dubai International Financial Centre Authority (DIFC), the financial services hub for the Middle East.“As AMP Capital continues its global expansion strategy, it makes sense to have an on-the-ground presence in Dubai, which is the gateway to the Middle East and a potential high-growth market for us » said Boe Pahari, Director, North West Region at AMP Capital.

Le fonds souverain norvégien a vivement critiqué le projet du Royaume-Uni de modifier ses règles de cotation en vue d’attirer l’introduction en Bourse de Saudi Aramco, rapporte le Financial Times. Norges Bank Investment Mangaement, qui gère le fonds norvégien, a prévenu la Financial Conduct Authority que son projet de créer une cote « premium » qui exempterait les sociétés contrôlées par les gouvernements de certaines règles pourrait pénaliser les actionnaires minoritaires. « La proposition, telle qu’elle est rédigée, pourrait être vue comme un pas en arrière en termes de protection des investisseurs », a écrit NBIM dans sa réponse à la consultation de la FCA.

Le fonds souverain du Qatar a rapatrié plus de 20 milliards de dollars d’actifs dans le pays afin d’amortir l’impact d’un embargo régional imposé sur l’Etat du Golfe, rapporte le Financial Times. Ali Shareef al-Emadi, le ministre des Finances du Qatar, a indiqué au journal que les dépôts de la Qatar Investment Authority étaient utilisés pour créer un « tampon » et fournir de la liquidité au système bancaire après que l’Etat a subi des sorties de capitaux de plus de 30 milliards de dollars. Cela fait suite à la décision de l’Arabie saoudite, les Emirats arabes unis, Bahreïn et l’Egypte de couper leurs liens diplomatiques et de transport avec la nation en juin. « Nous ne liquidons rien. Ce que nous avons fait est de prendre des liquidités qui étaient hors du pays pour les ramener dans le pays (…) », a expliqué Ali Shareef al-Emadi.

La Caisse de dépôt et placement du Québec (CPPQ) a présenté le 18 octobre sa stratégie d’investissement face au défi climatique. Cette stratégie couvrant l’ensemble du portefeuille propose des cibles et des moyens concrets qui permettent à la Caisse de contribuer, comme investisseur, à la transition vers une économie mondiale sobre en carbone de manière constructive et d’en saisir les occasions d’investissement rentables. « Dans la foulée de l’Accord de Paris et de l’évolution accélérée des choix des consommateurs et des technologies, nous observons déjà une transformation rapide des marchés. Cette nouvelle réalité nous a amenés à revoir le profil rendement-risque de plusieurs secteurs d’activités et entreprises. Elle créera également de nouvelles occasions d’investissement intéressantes pour nos déposants », a déclaré Michael Sabia, président et chef de la direction. « Notre stratégie s’appuie sur un engagement fondamental : à partir de maintenant, le facteur climatique sera pris en compte dans chacune de nos décisions d’investissement, et ce, pour l’ensemble de notre portefeuille. En bâtissant cette stratégie, nous avons effectué des analyses en profondeur des marchés et des meilleures pratiques parmi les investisseurs institutionnels. Nous avons aussi été guidés par notre conviction de toujours, selon laquelle nous devons penser et agir en bâtisseurs dans tout ce que nous faisons. C’est pourquoi nous nous sommes fixés à la fois comme cible à court terme d’augmenter nos investissements de plus de 8 milliards de dollars dans les actifs sobres en carbone, et à moyen terme de réduire notre empreinte carbone de 25 % par dollar investi. Ce sont des objectifs ambitieux, réalisables, mesurables et sur lesquels nous rendrons des comptes à chaque année lors de la publication de notre rapport annuel », a-t-il ajouté. La stratégie prévoit notamment 1/ la prise en compte du facteur climatique dans chacune des décisions d’investissement de la Caisse. Le déploiement de la stratégie adoptée représente un défi important pour la Caisse qui devrait voir, au cours des huit prochaines années, la valeur de ses actifs s’accroître significativement. À titre d’illustration, si l’actif de la Caisse devait augmenter de 60 % d’ici 2025, les changements climatiques feraient partie du processus décisionnel pour plus de 170 milliards de dollars de nouveaux actifs. «Dorénavant, nous aborderons les changements climatiques de la même façon que pour le risque : il s’agira d’un élément fondamental intégré à notre processus décisionnel», indique la Caisse. 2/Une augmentation des investissements sobres en carbone de 8 milliards de dollars sur 3 ans «La Caisse est déjà un des plus grands investisseurs en énergie renouvelable au monde, et nous nous engageons à en faire encore plus. L’intensification des efforts mondiaux dans la lutte aux changements climatiques entraînera de nombreuses occasions d’investissement rentables pour nos déposants au cours des prochaines années. À court terme, soit d’ici 2020, nous augmenterons donc de 50 % nos investissements sobres en carbone, ce qui se traduit par des investissements additionnels de l’ordre de 8 milliards de dollars. Notre stratégie nous donnera l’occasion par le fait même de contribuer par nos investissements au développement de plusieurs secteurs à faible empreinte carbone». 3/Une réduction de notre empreinte carbone de 25 % par dollar investi d’ici 2025 "À moyen terme, soit entre 2017 et 2025, la Caisse s’engage à réduire de 25 % l’intensité carbone de son portefeuille global. Elle devient ainsi le premier investisseur institutionnel en Amérique du Nord à se donner une cible carbone couvrant l’ensemble de ses catégories d’actif. Nos objectifs contribueront aux cibles de l’Accord de Paris convenues lors de la COP21. C’est donc dire que la prise en compte de cette cible sera intégrée au processus d’investissement de la Caisse». Dans le contexte de cette stratégie, «nous amorcerons donc la révision de nos investissements pour en évaluer le profil rendement-risque et ainsi réduire d’ici 2025 la présence des actifs ayant une plus forte intensité carbone dans notre portefeuille, par exemple, les activités liées à l’exploitation du charbon. La Caisse présentera des informations et des données sur les émissions de GES de son portefeuille dans le cadre de la publication de son rapport annuel, débutant avec le rapport 2017. Ces données permettront de suivre notre progression vers nos cibles d’investissement face au défi climatique. Les méthodes de calcul employées pour mesurer l’empreinte carbone du portefeuille seront conformes aux meilleures pratiques internationales et validées par les vérificateurs de la Caisse dans le cadre de leur vérification annuelle des informations financières».

La société de gestion britannique Heptagon Capital s’est associée avec la boutique new-yorkaise Kettle Hill Capital Management pour lancer un fonds long/short dédié aux petites capitalisations américaines, rapporte le site spécialisé Investment Europe. Le fonds Heptagon Kettle Hill US Long Short Equity, qui a vu le jour le 5 octobre dernier, est le premier fonds Ucits alternatif proposé par Heptagon Capital. Géré par Kettle Hill , le fonds affiche d’ores et déjà des actifs sous gestion de 90 millions de dollars.Les actifs sous gestion de Heptagon Capital s'élèvent actuellement à 8,3 milliards de dollars.

Active Weighting Advisors a lancé deux ETF sous la marque EventShares qui cherchent à fournir une exposition aux idées politiques, rapporte Bloomberg. Les fonds gérés activement, appelés EventShares Republican Policies Fund (GOP) et EventShares Democratic Policies Fund (DEMS), prennent des positions acheteuses sur les sociétés qui devraient profiter des politiques des partis politiques et vendent celles qui devraient être pénalisées. Ces ETF diffèrent du premier ETF thématique politique lancé en septembre, Point Bridge GOP Stock Tracker ETF, qui suit les entreprises dont les employés et les comités d’actions politiques soutiennent les candidats républicains. L’ETF GOP se concentre sur la défense et la protection des frontières, la dérégulation, les infrastructures, l’indépendance énergétique aux Etats-Unis et les réformes fiscales. DEMS, en revanche, se focalise sur l’expansion dans la santé, les entreprises ayant une conscience environnementale, les biens sociaux, l’éducation et la réforme financière. EventShares a aussi un ETF sur les réformes fiscales, le U.S. Tax Reform Fund, qui suit les sociétés qui devraient profiter des réductions d’impôts.

Chahine Capital ajoute une nouvelle corde à son arc. La société de gestion quantitative, tombée dans le giron du groupe Iris Finance International début 2017 (Lire NewsManagers du 14 février 2017), vient en effet de lancer le fonds Digital Stars US Equities. « Nous poursuivons l’élargissement de notre gamme », a ainsi commenté Michaël Sellam, PDG d’Iris Finance International, à l’occasion d’une rencontre avec la presse à Paris. Nouveau compartiment de la Sicav luxembourgeoise Digital Funds, ce fonds actions américaines rejoint les trois autres véhicules de la gamme, à savoir Digital Stars Europe (442 millions d’euros d’encours), Digital Stars Europe ex-UK (446 millions) et, enfin, Digital Stars Europe Smaller Companies (lancé en décembre 2016). « Le montant des seuls actifs gérés au sein de Digital Funds atteint 914 millions d’euros au 16 octobre 2017 », a précisé Michaël Sellam.Lancé officiellement le 16 octobre 2017, le fonds Digital Stars US Equities est le fruit « de beaucoup de recherche sur le marché américain », a reconnu Julien Bernier, directeur des investissements et gérant de portefeuille chez Chahine Capital. A l’instar des autres véhicules de la gamme, ce fonds repose sur une gestion quantitative appliquées à des stratégies actions « long-only » qui s’appuie sur des travaux scientifiques de recherche propriétaire. Ce modèle quantitatif est basé sur un facteur « momentum » comprenant deux composantes : le cours de Bourse et la révision des bénéfices. Ce facteur est complété « par un outil de lissage des points d’inflexion », a précisé Julien Bernier. Toutefois, dans le cadre du fonds Digital Stars US Equities, seul le « momentum » de bénéfices est utilisé, a noté le gérant. Lancé avec 5,5 millions de dollars de capital d’amorçage, ce véhicule cible toutes les capitalisations américaines, soit un univers de 2.400 valeurs. « La capitalisation médiane est de 3 milliards de dollars tandis que capitalisation minimale peut descendre jusqu’à 100 millions de dollars », a précisé Julien Bernier. Actuellement, le portefeuille du fonds Digital Stars US Equities est constitué de 100 valeurs.Ce nouveau véhicule axé sur les actions américaines arrive sur le marché mois d’un an après le lancement, en décembre 2016, du fonds Digital Stars Europe Smaller Companies, orienté sur les petites capitalisations européennes. Lancé avec un capital d’amorçage de 5 millions d’euros, le fonds gère actuellement 21 millions d’euros et compte 92 valeurs en portefeuille.Iris Finance International affiche à ce jour 2,4 milliards d’euros d’actifs sous gestion, dont 1 milliard d’euros d’encours pour sa nouvelle filiale Chahine Capital.

Vanguard a annoncé ce 18 octobre le lancement de deux fonds diversifiés gérés activement, le Global Wellington Fund et le Global Wellesley Income Fund. Vanguard a nommé Wellington Management Company pour la gestion de ces deux stratégies. Wellington Management gère autour de 1.000 milliards de dollars, dont 23 mandats de Vanguard pour un encours cumulé de 351 milliards de dollars. Le Global Wellington Fund vise une appréciation à long terme du capital et des revenus modérés au travers d’un portefeuille international investi en actions et en obligations, avec 65% des actifs investis dans des actions américaines et non américaines et 35% des actifs investis dans des obligations américaines et non américaines. L’autre fonds, le Global Wellesley Income Fund, aura une approche plus prudente avec l’objectif de dégager des revenus élevés et soutenables dans la durée et une appréciation du capital modérée. Le fonds sera investi à 65% en obligations américaines et non américaines et à 35% en actions américaines et non américaines.Le Global Wellington Fund est chargé à environ 0,45%, le Global Wellesley Fund à 0,42%.

La firme américaine de capital-investissement Lovell Minnick Partners a annoncé, ce 18 octobre, avoir conclu un accord portant sur l’acquisition d’une participation majoritaire au capital de la société de gestion alternative Tortoise Investments. Les détails de la transaction, dont la finalisation est attendue d’ici la fin du premier trimestre 2018, n’ont pas été dévoilés. Dans le cadre de cette opération, Lovell Minnick Partners est accompagné de HarbourVest Partners, AlpInvest Partners et d’autres investisseurs institutionnels dont les noms n’ont pas été divulgués. La société de capital-investissement a racheté cette participation majoritaire à Mariner Holdings et aux cofondateurs de Tortoise Investments qui ont décidé de prendre leur retraite. L’actuel management de Tortoise Investments ainsi que les salariés conserveront une participation importante au capital de la société, précise Lovell Minnick Partners dans un communiqué.A l’issue de l’opération, Tortoise Investments conservera son indépendance, sa marque, ses processus d’investissement et la gestion au quotidien des portefeuilles d’investissement. De fait, les membres de la direction de la société de gestion ainsi que les gérants de portefeuille ont signé des accords de long terme pour rester en place. En revanche, les trois co-fondateurs de Tortoise Investments – à savoir Zachary Hamel, Kenneth Malvey et Terry Matlack – céderont leurs parts et quitteront la sortie dans le cadre de cette opération. David Schulte, également co-fondateur qui a quitté Tortoise en 2015, va également vendre ses parts.

CGP Entrepreneurs lance un contrat d’assurance-vie avec Oradéa Vie, baptisé Valuance. Selon un communiqué, il s’agit d’un contrat d’assurance vie multisupport complet qui intègre un mécanisme spécifique de tarification. L’assuré peut décider qu’une part de la rémunération de son conseiller en gestion de patrimoine (CGP) dépende de la performance de l’allocation financière proposée. L’expertise et le suivi sont ainsi valorisés. Avec la « Gestion Experte » du contrat Valuance, le CGP dispose du support Sécurité en euros et de plus de 300 supports en unités de compte (OPC, ETF...présentant un risque de perte en capital) pour construire une allocation personnalisée client par client selon leurs objectifs d’investissement. Le mécanisme de tarification de cette gestion est le suivant : - des frais de gestion de 0,80% maximum par an pour le support Sécurité en euros et les supports en unités de compte et 1,193 % maximum par an pour les supports SCPI, - auxquels peut s’ajouter une rémunération du CGP de 10% de la performance annuelle de la poche investie en unités de compte si celle-ci est positive d’une année sur l’autre. Si cette poche génère une performance annuelle négative, le CGP ne perçoit pas de rémunération complémentaire. Cette performance annuelle est calculée client par client, quelles que soient les allocations financières choisies et tient compte des arbitrages entre supports réalisés en cours d’année. A tout moment, l’assuré peut opter pour la « Gestion Libre » n’intégrant pas ce mécanisme de commission de performance.

Et de deux. CPR Asset management, qui avait dévoilé en début d’année son projet de lancer trois fonds thématiques en 2017, doit annoncer aujourd’hui le lancement du deuxième, après celui sur la disruption: CPR Invest - Food For Generations. La proximité de la Journée Mondiale de l’Alimentation le 16 octobre est une belle occasion. La filiale d’Amundi, dont l’une des spécificités est de gérer pour le compte du groupe les fonds thématiques (CPR AM a fait sa réputation notamment sur le fonds Silver Age), a donc décidé de s’intéresser à la chaîne alimentaire dans sa globalité. Alors que la population mondiale va croître de 2,2 milliards d'êtres humains, pour atteindre les 9,7 milliards, d’ici 2050, il faut produire plus, mieux et durablement, si l’on veut pouvoir nourrir tout le monde. Le fonds Food For Generations va donc investir en actions, dans des entreprises partout dans le monde, qui évoluent positivement sur cette chaîne alimentaire, du champ de l’agriculteur à l’assiette du consommateur, en passant par les transports. Soit un univers d’environ 600 valeurs après un premier filtre sectoriel et quantitatif. Ensuite, entre en jeu le filtre de la durabilité, selon des critères fournis par la dizaine d’analystes ISR d’Amundi et ceux de Sustainalytics et RepRisk. «Dès lors qu’un titre est repéré (négativement) par au moins l’un des trois fournisseurs de données, il est systématiquement exclu de l’univers», explique Stéphane Soussan, l’un des co-gérants. De même, dès lors qu’une controverse importante est relevée, la valeur sort immédiatement de l’univers d’investissement. Tout comme l’autre co-gérante, Anne Le Borgne, Stéphane Soussan vient des équipes d’Amundi et a rejoint CPR AM en 2015. Anne Le Borgne gère par exemple déjà la thématique Luxe (SG Actions Luxe) et celle sur le style de vie (Amundi Funds CPR Global Lifestyles). Stéphane Soussan est lui gérant du fonds Amundi CPR Funds Equity Global Agriculture et co-gérant du fonds Amundi Funds CPR Global Ressources Naturelles. Food For Generations a été lancé officiellement le 18 septembre, après 10 mois de travail avec les équipes marketing, soutenu par un premier investissement d’Amundi et compte aujourd’hui 55 valeurs. Enregistré dans 12 pays, sa part retail est chargée à 1,5% et celle pour les institutionnels à 0,75%.La gamme thématique, dirigée par Vafa Ahmadi, atteint chez CPR AM près de 5 milliards d’euros à travers une dizaine de stratégies basées sur des grandes tendances. Le fonds basé sur la thématique de la disruption a collecté 200 millions d’euros en neuf mois.

La société de gestion australienne AMP Capital a ouvert un bureau de représentation à Dubaï localisé au sein de la Dubai International Financial Centre Authority. Parallèlement, elle a recruté Sudhanshu Garg en tant que directeur institutionnel. L’intéressé sera chargé d’introduire les savoir-faire d’AMP Capital en matière d’actifs réels aux clients du conseil de coopération du Golfe.Avant de rejoindre AMP Capital, Sudhanshu Garg gérait une activité de conseil à Dubaï. Avant cela, il a occupé plusieurs postes de direction au sein d’ABN Amro à Dubaï, puis a été « senior vice president » chez Royal Bank of Scotland où il était responsable de l’activité financière institutionnelle pour le Moyen-Orient. « Dans le cadre de la poursuite de sa stratégie d’expansion mondiale d’AMP Capital, il fait sens d’avoir une présence sur place à Dubaï, qui est l’une des portes d’entrée sur le Moyen-Orient et un marché potentiel à forte croissance pour nous », a commenté Boe Pahari, directeur pour la région du Nord Ouest d’AMP Capital.

Harris Associates, le principal actionnaire de Credit Suisse avec 9 % du capital, va demander à la direction de la banque de prendre en considération certains éléments du projet de démantèlement de RBR Capital Advisors, un hedge fund activiste, dont l’idée de transférer le domicile de l’activité banque d’investissement de la Suisse aux Etats-Unis, rapporte le Financial Times. L’actionnaire pense que le plan activiste a peu de mérite, mais le directeur des investissement d’Harris, David Herro, a indiqué au FT que la proposition « avait certains points qui méritaient d’être étudiés ». Lundi, le Financial Times a annoncé que RBR voulait faire campagne pour diviser Credit Suisse en trois parties. Ce projet a plutôt suscité le scepticisme.

Le fonds paneuropéen Encore+ a procédé à une nouvelle acquisition aux Pays-Bas en achetant la tour Kennedytoren à Eindhoven pour environ 50 millions d’euros. Encore+ est un fonds Core+ paneuropéen diversifié, cogéré par Aviva Investors en tant que gestionnaire de fonds et par LaSalle en tant que gestionnaire d’actifs et des transactions. Le fonds affiche des performances solides depuis onze ans, assurant un revenu stable et croissant ainsi qu’une plus-value à long terme, à partir d’un portefeuille géré de manière active. Il profite toujours d’une forte dynamique en matière de levée de capitaux et de déploiement, en comptabilisant plus de 1,3 milliard d’euros d’actifs sous gestion. Le rendement annualisé sur trois ans du fonds est supérieur à 9,2 % (au 30 juin 2017). Kennedytoren est située au centre de la ville, à proximité immédiate des gares ferroviaire et routière, non loin de la principale zone commerciale. Ce bâtiment, haut de 23 étages, offre un espace locatif de 20 372 m². Également certifié BREEAM avec un niveau Very Good, il est intégralement occupé par plusieurs locataires, dont les principaux sont la Deutsche Bank, HERE Europe et Taylor Wessing. Centre technologique en développement, Eindhoven a récemment été évalué par l’OCDE comme étant la ville la plus innovante du monde, d’après l’intensité des brevets – indicateur utilisé pour mesurer l’innovation en fonction du nombre de brevets déposés pour 10.000 habitants.

La société de gestion GAM Holding AG a enregistré au troisième trimestre une collecte nette de 11,8 milliards de francs. Les actifs sous gestion se sont ainsi inscrits à 148,4 milliards de francs, en hausse de 13% par rapport à fin juin 2017 et de 23% sur les neuf premiers mois de l’année, selon un communiqué publié ce 19 octobre. Dans les activités d’investment management, les actifs sous gestion se sont accrus de 9% sur le trimestre à 78,7 milliards de francs, en raison notamment d’entrées nettes de 3,5 milliards de francs. Les stratégies obligataires notamment ont attiré un peu plus de 4 milliards de francs alors que les stratégies de performance absolue ont terminé le trimestre sur des sorties nettes de 0,6 milliard de francs.Dans les activités de gestion en marque blanche («private labelling»), les actifs sous gestion ont augmenté de 18% à 69,7 milliards de francs, tirés par une collecte nette de 8,3 milliards de francs. Le communiqué précise que la collecte provient pour l’essentiel d’un seul client existant qui a investi dans des actifs peu margés. GAM indique par ailleurs avoir décidé de prendre en charge l’ensemble des coûts liés à la recherche. Des coûts absorbés pour préserver les intérêts de la clientèle et qui représentent quelques millions de francs par an.

Aberdeen Standard Investments lance le Global Equity Impact, un fonds d’impact sur l’univers des actions qui est géré par Sarah Norris et Dominic Byrne. L’idée est de « faire une sélection positive de sociétés qui fournissent des produits et des solutions pour faire face aux défis sociétaux comme le changement climatique, la hausse des inégalités et la production et la consommation non durable », selon une présentation du fonds. Et l’objectif est de dégager un rendement financier et un impact positif. Le processus d’investissement s’appuie sur les 17 objectifs de développement durable de l’ONU. Le portefeuille se composera de 35 à 60 valeurs.

A l’issue du troisième trimestre 2017, les actifs sous gestion de Rathbone Brothers (Rathbones) se sont inscrits à 37,5 milliards de livres, en croissance de 2,5% par rapport à fin juin 2017, a annoncé ce 18 octobre le gestionnaire d’actifs et de fortune britannique. Dans le détail, les encours de son pôle « Investment Management » s’établissent à 32,5 milliards de livres à fin septembre 2017 contre 32 milliards de livres à fin juin 2017. En parallèle, les actifs sous gestion de sa division « Unit Trusts » ont atteint 5 milliards de livres à fin septembre 2017 contre 4,6 milliards de livres à fin juin 2017, soit une progression de 8,7%. Au cours du trimestre écoulé, Rathbones a enregistré une collecte nette de 619 millions de livres, dont 277 millions de livres pour le pôle « Investment Management » et 342 millions de livres pour la division « Unit Trusts ».A l’issue du troisième trimestre 2017, Rathbones a dégagé un résultat opérationnel sous-jacent de 70,5 millions de livres, en croissance de 7% sur un an.

Le gestionnaire d’actifs Jupiter Asset Management (Jupiter AM) a recruté Charlie Spelina en qualité d’anayste crédit dédié aux Etats-Unis afin de renforcer son équipe dédiée à la gestion obligataire, rapporte fundstrategy. L’intéressé arrive en provenance de BlueBay Asset Management où il a débuté comme « trader » avant de devenir analyste crédit en charge du secteur industriel européen et américain. L’équipe crédit de Jupiter compte désormais neuf collaborateurs. Charlie Spelina quittera New York pour Londres et il rejoindra sa nouvelle équipe dans le courant de la semaine prochaine.

Le fonds immobilier Credit Suisse Real Estate Fund Green Property va procéder du 30 octobre au 10 novembre 2017 à une augmentation de capital de 130,2 millions de francs suisse maximum, a annoncé ce 18 octobre le groupe bancaire suisse. Dans le détail, un droit de souscription est attribué pour chaque part existante et 15 droits de souscription donnent droit à la souscription d’une nouvelle part, précise Credit Suisse. Au total, 1.132.587 nouvelles parts seront émises dans le cadre de cette opération. Le prix de l’émission au moment de la libération – à savoir le 17 novembre – s’élève à 115 francs suisses pour une valeur nette d’inventaire de 112,44 francs suisses par part.L’émission est réalisée sous la forme d’un placement à la commission (« best effort ») dans le cadre d’une offre de souscription publique en Suisse. « Un négoce officiel des droits de souscription a lieu du 30 octobre au 8 novembre 2017 à la SIX Swiss Exchange SA », précise Credit Suisse. Les parts non souscrites pourront ne pas être émises, auquel cas le montant d’émission sera modifié. « Le nomvre effectif de nouvelles parts émises sera communiqué le 15 novembre 2017 », ajoute le groupe bancaire.Lancé en 2009, le Credit Suisse Real Estate Fund Green Property se veut « le plus grand fonds de Suisse dans le domaine des placements immobiliers durables », selon Credit Suisse. Il investit dans des projets de constructions neuves de qualité, dans des régions économiquement dynamiques de Suisse.

La banque privée Edmond de Rothschild (Suisse) a pris une participation majoritaire dans Cording Real Estate Group, via sa filiale Orox Europe. L’opération doit renforcer la franchise Edmond de Rothschild Real Estate, actuellement gérée par le groupe Cleaveland en France ainsi qu’Orox en Suisse et Europe du Nord, souligne dans un communiqué la banque privée. Le montant de la transaction n’a pas été divulgué. L’acquisition doit être bouclée d’ici la fin de l’année, sous réserve de l’approbation des autorités."Les activités de Cording et son équipe complètent notre offre immobilière et nous ouvrent un accès immédiat à trois nouveaux marchés en Europe du Nord, tout en nous positionnant comme un acteur clé du marché de l’investissement et de la gestion d’actifs immobiliers», déclare Ariane de Rothschild, directrice générale (CEO) du groupe Edmond de Rothschild. Basé à Londres, Cording Real Estate Group est une société d’investissement et de gestion d’actifs immobiliers qui emploie 80 personnes et affiche 2,3 milliards d’euros de mandats sous gestion, précise le communiqué. Le groupe est présent en Allemagne, au Royaume-Uni et au Benelux.La banque genevoise et Cording ont prévu de conclure un partenariat stratégique portant sur 7,8 milliards d’euros d’actifs sous gestion, occupant 125 employés sur 11 bureaux en Suisse et en Europe. Les dirigeants actuels de Cording demeurent actionnaires minoritaires de l’entreprise. Rodney Bysh conserve le poste de CEO et John Partridge, ses fonctions de président.

Quaero Capital a récemment indiqué avoir modifié la dénomination des fonds de sa sicav luxembourgeoise «Argos Funds». Tous les fonds Argos deviennent Quaero Capital Funds (Lux). Un changement qui reflète une refonte plus générale de l’offre après que la société Argos Investment Managers est devenue Quaero Capital SA en 2015. Toutes les stratégies concernées par cette modification restent inchangées, y compris la tarification, les codes Isin, les tickets d’entrée, les classes de parts disponibles et la fiscalité. Quaero Capital, propriété à 100% du personnel, compte 44 personnes dont 24 professionnels de l’investissement.