The private equity investor Cerberus, which employs 275 people worldwide, has announced job cuts representing 10% of its staff, Handelsblatt reports. Although many investment funds have already announced layoffs, Cerberus, which owns 80% of the troubled American car maker Chrysler, and a majority stake in its financing branch, GMAC, now on the brink of bankruptcy, is particularly hard-hit.

In fourth quarter, ?results in asset management continued to be penalised by outflows of invested assets and by depreciations affecting certain asset classes (alternative management and ?seed money,?) the Société Générale group announced in a statement published Wednesday morning, in which it announces estimated results for 2008. The French bank states that its final results will be published on 18 February, and says that it expects to post a net result for the part of the group totalling EUR2bn for last year as a whole. In fourth quarter 2008, estimated net results for the part of the group are expected to be near zero, the firm notes, and provides more detailed estimates for each profession. ?In finance and investment banking, the Group is expected to post net results near zero for the quarter,? SocGen estimates.

State Street has announced a 71% decline in its net profits to USD65m, or 15 cents per share, from USD223, or 57 cents per share, in the corresponding period of last year, the Financial Times reports. The results are worse than expected.

The German open-ended real estate fund Morgan Stanley P2 Value, which suspended redemptions on 30 October, initially for three months, will be extending the freeze on redemptions for up to 12 months more, Morgan Stanley Real Estate Investment GmbH announced on Tuesday. The suspension of redemptions for the CS Euroreal from Credit Suisse was also extended on Friday for only nine months. At the time that redemptions were suspended, the P2 Value had assets of about EUR1.7bn, but an increase in redemptions reduced liquidity reserves below the legal minimum of 5% of assets.

In its client portfolios, Merrill Lynch is taking overweight positions on high quality corporate bonds, to the detriment of high yield and equities, AGEFI Switzerland reports.

La Tribune reports that, buoyed by the inauguration of Barack Obama and a lack of long-term outlooks for European growth, the US dollar hit a six-week high against the Euro on Tuesday, 20 January, at USD1.2895 to the Euro, and ?there is no reason not to thing that the dollar could rise as far as its recent peak at the end of November, at USD1.2390 to the Euro,? the newspaper reports.

In December, hedge funds posted performance of 0.64%, according to the Lyxor Hedge Fund Index, calculated on the basis of performance and assets in funds on the Lyxor platform (Société Générale group). This did not prevent results from being negative for the year as a whole, at -10.10%.In 2008, the alternative strategies that performed best were ?L/S Equity Short Bias? (+32.32%), ?CTAs Long Term? (+31.39%), and ?CTAs Short Term? (+10.07%). The least good performance was for the Credit Arbitrage Index strategy, which lost 51.27% for the year.Edhec confirms that CTAs have performed well (+15.65%) for the year as a whole. Excepting short selling (+31.7%), all other strategies posted losses, which remain nonetheless less severe than for the S&P. The worst results are for emerging markets (-33.8%), which have nonetheless gained 9.6% since 2001. Since January 2001, average performances are positive, and range from 2.2% to 8.8%.Edhec also notes that after six months of losses, the convertible arbitrage strategy managed to post positive returns (+1.70%) in December. The CTA strategy also posted its fourth consecutive month of gains (+1.45%). The positive orientation of the markets favoured equities strategies, such as equity market neutral and long/short equity. Event driven managed to reduce its losses, but remains negative (-0.7%).

Handelsblatt reports that Kevin Parker, head of the asset management unit at the Deutsche Bank group, has estimated that assets managed by the group declined by about 6% in 2008, to EUR500bn. He says this is due to falling markets related to the financial crisis. The Börsen-Zeitung, for its part, states that DB Advisors, the institutional management branch of Deutsche Bank, had assets under management as of the end of November of EUR165bn, which represents an increase of 6% since the end of June, despite the market turbulence.

Of the seven strategies put to the test two years ago in the ?talent hotel? created by Lupus alpha, three failed, two are still in a testing phase, and two succeeded, the Frankfurter Allgemeine Zeitung reports. One of the successes is a commodities strategy combining options and direct investment. The other is a quantitative model which makes short-term predictions about the evolution of share prices. Currently, Lupus alpha is seeking new candidates to replace the managers whose formulas did not succeed. There are about 100 candidates for the three places.

M&G Investments has announced the arrival of Violaine de Serrant, who is joining the team in Paris as head of distribution. The recruitment is strategic for the asset management affiliate of the Prudential group, which is planning to capitalise on its experience with independent financial advisers in Great Britain to strengthen its presence in the French IFA market.De Serrant worked previously at Rothschild & Cie Banque, where she was head of development at Sélection R, in charge of selection and leadership of a sales team serving 60 IFA agencies.

Frank DiPascali Jr was the closest lieutenant to Bernard Madoff for more than thirty years. He was the head of trading for equities options, and the point man for investment-advisory clients, who were told he executed their trades, the Wall Street Journal reports. He is now a potential point man for the fraud investigation into Bernard Madoff - but he himself is not named as a suspect, whereas Madoff is facing criminal charges for securities fraud, and claims that he acted alone.

The Swiss banking group Syz & Co is changing the manager of the Oyster World Opportunities fund. The fund, previously managed by Rajeev Bhaman at Oppenheimer Funds in New York, will now be entrusted to Roberto Magnatantini at Banque Syz & Co, based in Geneva. ?The transition, which was long prepared for by teams at SYZ & Co, proceeded smoothly and transparently for investors,? says a statement.

Frank Keller, senior finance office private banking for Asia Pacific at Credit Suisse, has joined Banque Julius Baer as head of finance. He has left Singapore for Zurich, and in his new position will report directly to Boris Callardi, COO.

Matthieu Maurier has been appointed deputy director of the fund custody department at Rosbank, in which Société Générale is the majority shareholder. Maurier will be based in Moscow, and will be in charge of international commercial development for the department, and its integration into Société Générale Securities Services (SGSS). Maurier comes from the Société Générale group.

Mathieu Maurier has been appointed deputy director of the fund custody department at Rosbank, in which Société Générale is the majority shareholder, and which is led locally by Mikhail Bratanov. Maurier will be based in Moscow, and will be in charge of international commercial development for the department, and its integration into Société Générale Securities Services (SGSS). Maurier comes from the Société Générale group.

According to information obtained by Ignites Europe, Wildgen, a law firm representing investors in Madoff funds, is going to leave the Luxembourg association of banks and bankers, in order to avoid any conflicts of interest and preserve its independence.

The Financial Times reports that a former fund manager at New Star Asset Management, Patrick Evershed, is suing the asset management firm. He accuses his former employer of provoking his resignation. He will argue that he was persecuted.

American International Group (AIG) on Tuesday announced the appointment of Monika M. Machon as senior vice president and chief investment officer (CIO) in charge of portfolio management at the insurance company for all asset classes. Machon, who joined AIG in 1998, was previously global head of fixed income at AIG Investments, and chairperson of the board at AIG Investments Europe Ltd. She will report directly to Edward J. Liddy, chairman and CEO of AIG.Machon replaces Win J. Neuger, who will remain as chairman and CEO of AIG Investments, and will continue to serve as director of asset management activities for external clients. AIG is planning to sell off these activities.Meanwhile, Jeffrey J. Hurd, who is currently senior managing director, chief administrative officer and general counsel at AIG Investments, has been appointed senior vice president and head of asset management and restructuring, in charge of the sale of activities in asset management for third parties and the restructuring of asset management in the AIG group. He will also retain his current functions.

UCITS IV will be a ?dead directive? in Italy if the tax regime for investment funds is not reformed, says Fabio Galli, CEO of Assogestioni (the Italian association of management professionals), in an interview with Ignites Europe. Many foreign asset management firms which have created funds in Dublin or Luxembourg may consider repatriating them to Italy if the tax regime makes it possible.

Many banks are selling off their asset management activities to get hold of money and concentrate on their core professions, Handelsblatt reports. Independent managers with a healthy balance sheet such as BlackRock and Schroders, Aberdeen, Henderson, F&C and Invesco are potential buyers for these divisions, Kevin Pakenham, a partner at Jefferies Putnam Lovell in London, tells Handelsblatt. Legg Mason may also be a buyer, and Franklin Templeton has already announced that it is seeking opportunities for external growth.Benjamin Phillips, a partner at Casey, Quirk & Associates in New York, also cites private equity funds as potential buyers, or healthy banks such as JP Morgan US Bancorp, Mitsubishi, Sumitomo, and Deutsche Bank.

The private equity firm Investor AB, controlled by the Wallenberg family, announced on Tuesday that it is planning to reduce its dividends for 2008 to 4 Swedish kronor per share from 4.75 kronor, on consolidated net losses of SEK36.74bn, compared with SEK367m in 2007. As of 31 December, the net value of its assets added up to SEK115.34bn, compared with SEK155.2bn one year earlier. Net liquidity at the end of the year stood at SEK9.41bn, compared with a net debt of SEK3.58bn.

L'écart de taux a reflué pour les très courtes échéances. Pour les plus longues, les titres français semblent pâtir de perspectives budgétaires défavorables

Le plan de sauvetage britannique favorise le tassement des marges des RMBS qui a déjà atteint outre-Manche jusqu'à 50 pb en l'espace d'une semaine

Selon La Tribune, bien que cours de BNP Paribas ait de nouveau atteint lundi un plus-bas historique de 25,85 euros, la banque veut séduire et elle compte sur le plan français de recapitalisation des banques et sur la baisse du dividende versé pour soutenir ses fonds propres. Le 18 février prochain, BNP Paribas pourrait toutefois annoncer un bénéfice 2008 de 3 milliards d"euros, en recul de 60% par rapport à 2007, estime le quotidien financier.

Selon l"Agefi, L’Ecureuil devrait afficher, au bas mot une perte consolidée de l’ordre du milliard d’euros en 2008 sans, toutefois que les ratios de solvabilité tier one du groupe et de la CNCE passent sous les 8 %."Un premier budget examiné en comité d’audit et en conseil de surveillance table sur un bénéfice net consolidé de 600 millions d’euros cette année», précise le quotidien numérique.

C"est en 2003 que Sigma Gestion a vu le jour. Cette société de gestion a été créée par le groupe Sigma, acteur du capital investissement fondé en 1993 par Philippe Cholet. La vocation de ce dernier était à l"origine uniquement patrimoniale. Mais à la faveur de la loi qui a donné naissance aux fonds d"investissement de proximité (FIP), Sigma a décidé de s"ouvrir à la gestion pour compte de tiers. Et son premier FIP a été lancé en 2004.Aujourd"hui, cinq ans après sa création, Sigma Gestion gère environ 55 millions d"euros, dont une vingtaine de millions en compte propre. Elle gère cinq FIP et trois FCPI, dont trois sont encore en cours de commercialisation (FIP Croissance Grand Est, FIP Sigma Gestion Fortuna et FCPI Croissance Pouvoir d"Achat). «Nous avons deux grandes spécificités», souligne Emmanuel Simonneau, président du directoire et directeur des participations de Sigma. La première est que la société de gestion s"est spécialisée dans les investissements dans le Grand Est de la France, autrement dit l"Ile-de-France, la Champagne-Ardenne, l"Alsace et la Lorraine. Un moyen de se différencier des confrères, souvent focalisés sur l"axe Paris-Rhône Alpes. L"autre particularité est «que nous avons mis en place des clauses de hurdle, qui signifient que si nos fonds n"obtiennent pas un mimimum de 25 % de plus-value au terme, hors avantage fiscal et net de frais, le souscripteur conserve la totalité des plus-values réalisées. Cette pratique est répandue pour les fonds gérés pour le compte des institutionnels, mais peu pour les FIP et les FCPI», explique Emmanuel Simonneau. Les produits de Sigma sont principalement vendus par le biais de CGPI, qui assurent 90 % des encours gérés pour compte de tiers. Après une collecte de 9 millions en 2007 et de 17 millions en 2008, Sigma se montre confiant pour 2009, malgré la baisse de moral des CGPI, et vise 20 millions de souscriptions, avec un véhicule supplémentaire sous forme de holding ISF. «Il faut souligner que nos produits présentent une certaine décorrélation par rapport au marché boursier», indique Emmanuel Simonneau, en insistant sur le fait que les FIP de Sigma ont toujours pour vocation d"être investis à 80 % dans les PME non cotées, ce qui n"est pas le cas de tous les produits de ce genre, souvent placés sur les marchés boursiers. Par ailleurs, Emmanuel Simonneau ne craint pas trop non plus les éventuels problèmes de sorties que pourraient connaître certains fonds dans le capital investissement. «Nos fonds étant jeunes, nous n"avons pas à sortir avant 2011. D"ici là, on peut espérer que la crise sera passée. Quoi qu"il en soit, nous sommes très prudents dans nos investissements, et réfléchissons toujours à la sortie dès le moment d"investir». En attendant, les fonds sont légèrement en négatif, «ce qui est classique les premières années, car le portefeuille non coté ne se revalorise pratiquement pas en cours de vie du fonds. En contrepartie, les frais de gestion, administratifs et juridiques viennent s"imputer annuellement sur la courbe de l"actif et donc contribuent à diminuer la valeur liquidative», détaille Emmanuel Simonneau. Sigma peut aussi tabler sur l"effet «avantage fiscal».

Selon Les Echos, les fonds gérés par la société de capital-développement Turenne Capital Partenaires viennent d’investir 4,3 millions d’euros dans la société Solem Finance, holding du groupe Solem basé à Montpellier. Ils prennent le relais de XAnge Private Equity et de CIC Capital Privé.

Selon L"Echo, la fonte de l’industrie devrait se poursuivre cette année. « Le nombre de fonds (10.000) devrait être divisé par deux d’ici la fin de l’année. L’industrie va subir un véritable carnage », estime Patrick Young, président de Derivatives Vision. « Les hedge funds se sont développés trop rapidement et on s’est retrouvé avec une série de gestionnaires incapables, bien éloignés des gérants du début. L’industrie doit se contracter », ajoute-t-il. On devrait observer un retour aux sources, la priorité étant donnée aux actifs les plus liquides comme les devises ou les indices sur actions. Les hedge funds devront aussi tourner avec moins d"effet de levier et s"attendre à une réglementation plus contraignante.

Kaveh Sheibani et Julian Harvey Wood, les fondateurs de Pendragon, vont rejoindre GLG Partners dans les prochains mois, après que leur fonds événementiel a perdu 40 % en 2008, contre 21 % pour la moyenne de sa catégorie, rapporte The Wall Street Journal. Les deux managers devraient arriver chez GLG avec plusieurs centaines de millions de dollars d’encours. GLG a souffert lui-même l’an dernier, avec des pertes de 40 % pour son fonds Market Neutral (1,2 milliard de dollars) et de 36 % pour l’Emerging Markets (1 milliard), mais son Alpha Select Fund (2 milliards) a gagné 15 %.

Dans un entretien à Newsmanagers, Silvestre Tandeau de Marsac, avocat au barreau de Paris et président de la Commission services financiers de l"Union internationale des avocats, commente l"affaire du scandale Madoff.Quelles leçons peut-on tirer du scandale de la fraude Madoff ? Silvestre Tandeau de Marsac : Trois leçons peuvent être tirées de l"affaire Madoff. La première c"est qu"il n"y a pas de placement miracle. En matière financière, imaginer dégager 7-8 % par an quoi qu"il arrive est illusoire. Deuxièmement, ce sont les plus vieilles recettes de fraude qui fonctionnent le mieux. Dans ce cas présent, il s"agit en fait de la technique de la cavalerie. Troisièmement, ce qui semble avoir favorisé la fraude, c"est l"insuffisance de contrôle et une mauvaise régulation. Manifestement, la Securities and Exchange Commission (SEC) a effectué des contrôles, mais elle n"a rien détecté alors même que l"escroquerie était rudimentaire. D"autre part, Bernard Madoff semble avoir pu prospérer en profitant de lacunes en matière réglementaire, et notamment du fait qu"il n"est pas obligatoire aux Etats-Unis de séparer la fonction de gestion de celle de conservateur-dépositaire. C"est en revanche la clé de voûte de la gestion collective en France, mais aussi en Europe. C"est d"ailleurs ce qu"a rappelé récemment la CSSF, le régulateur luxembourgeois. Vers qui les victimes de Madoff peuvent-elles se retourner ?S. T. de M. : Il est très difficile de dégager les responsabilités dans cette affaire, mais aussi de savoir qui est victime, car vous avez toute une chaîne d"intervenants. Au sommet, Bernard Madoff, accusé de fraude. Plusieurs #class action# ont déjà été entamées aux Etats-Unis. Une procédure pénale suivra. Un investisseur français pourrait très bien se joindre aux #class actions# aux Etats-Unis, mais on sait que c"est un système coûteux et complexe, et au terme duquel il n"est pas garanti d"obtenir quoi que ce soit.Ensuite, les complices et les intermédiaires qui ont proposé les investissements dans des fonds Madoff, aux Etats-Unis et en Europe. Il va falloir déterminer la responsabilité de ces intermédiaires, leurs obligations, ce qu"ils savaient ou auraient du savoir? Enfin, les gestionnaires de fonds. La responsabilité de ces acteurs dépend de la configuration dans laquelle ils ont été amenés à investir dans les fonds. Il faut comprendre s"ils ont investi en toutes connaissances de cause ou pas? Et cela dépend également de l"environnement juridique de la société de gestion. Au total, il n"existe pas de recours miracle pour les victimes. La stratégie que semblent avoir choisi nombre d"entre elles est de s"en prendre aux dépositaires, car les responsabilités et les obligations du dépositaire sont claires et strictes. Et l"obligation de restituer les actifs n"est pas affectée par le fait de déléguer tout ou partie de cette fonction.Quid des auditeurs des fonds qui ont certifié les comptes. Comment se fait-il qu"ils n"aient rien vu ? Peut-on aussi reprocher à une société de gestion de n"avoir rien vu ? S. T. de M. : Il n"est pas sûr que le simple fait que les fonds aient une performance régulière aurait dû amener à ne pas investir. Quelles sont les autres difficultés de cette affaire ?S. T. de M. : A supposer qu"il y ait une faute établie, si on se place du côté du droit français, il faut un préjudice et un lien de causalité entre la faute et le préjudice. Le préjudice c"est la perte subie et le manque à gagner. La perte subie est facile à chiffrer. Mais c"est plus difficile pour le manque à gagner. Or, je n"ai pas le sentiment que les investisseurs floués se contentent de leur mise de départ ; ils voudront aussi les gains espérés. Mais comment allez-vous traiter les dividendes et intérêts perçus ou les plus-values encaissées si c"est une escroquerie ? Cette difficulté est d"ores et déjà évoquée aux Etats-Unis pour évaluer le préjudice. Il faut réfléchir à tous ces aspects de quelque côté que l"on soit : investisseur floué, gérant trompé ou dépositaire abusé.