P { margin-bottom: 0.08in; } The Swedish asset management firm Tundra Fonder, a specialist in emerging and frontier markets, has appointed Jon Scheiber as its new CEO. Scheiber joined the firm in January 2013 as manager and partner, after working at HQ Fonder and BankInvest. Scheiber succeeds Chris Liljefors, who will be serving in a new role at the Swedish asset management firm. Tundra Fonder has SEK1bn in assets under management and seven employees. The firm most recently opened an office in Karachi, Pakistan.

P { margin-bottom: 0.08in; } Assets in sovereign funds took off in 2014, with growth of 17%, putting them over USD6trn (USD6.106trn), according to estimates from the Sovereign Wealth Fund Institute, reported by Les Echos. In detail, sovereign funds gained nearly USD1trn, while it took them nearly four years to get from USD4trn to USD5trn. The strong rise in these assets is due to three factors: growth on stock markets, net new money, and lastly, a multiplication in the number of sovereign funds. In 2013, direct investments and strategic stakes by sovereign funds reached a record USD175bn in 2013, according to data from the Sovereign Wealth Fund Institute, far over the USD65bn in 2012, and the USD106bn recorded in 2009. Funds were particularly active in their preferred sectors – real estate, finance, infrastructure, etc. - but their geographical orientation is increasingly broad and no longer concerns only developed markets. Lastly, the economic newspaper observes that most sovereign funds have earned double-digit returns, citing the example of the Norwegian sovereign fund, which in 2013 posted the best returns in its history (16%).

Aviva Investors, the asset management business of Aviva, today announces a definitive agreement to sell US equity manager River Road Asset Management to Affiliated Managers Group. The sale is subject to obtaining customary consents and approvals and completion is expected in the third quarter of 2014. “The transaction is in line with Aviva Investors’ strategy of simplifying its business and moving towards an integrated operating model and organisational structure,» said Jason Windsor, group chief strategy and development officer. «A simpler, more focused business will help Aviva Investors become a stronger third party manager and increase its contribution to the group. Aviva Investors is focused on becoming a fully-integrated asset manager offering products that deliver client outcomes with low volatility. A boutique US equity manager does not fit with this strategy. We look forward to a continued relationship with River Road,” he adds.River Road, based in Louisville, Kentucky was acquired in 2009. River Road (USD11bn as of the end of 2013) has a strong track record in managing US value equities and will remain the manager of Aviva Investors’ US Equity Income Funds.

P { margin-bottom: 0.08in; } Thirteen funds from seven asset management firms in Italy have in the first two months of the year posted net subscriptions of over EUR100m, according to data from Morningstar Direct, cited by Funds People Italia. The target date fund Gestielle Cedola Multi Asset of Gestielle takes top spot for inflows, with a record EUR2.3bn. In second place are two other target date funds: Anima Traguardo 2019 Multiasset, with EUR659m, and Eurizon Gestione Attiva Class Apr 2019, with EUR542m.

P { margin-bottom: 0.08in; } Lyxor Asset Management on 27 March announced the appointment of Alexandre Werno as executive vice general manager of Fortune SG Fund Management Co. Werno will be based in Shanghai, and will be specifically responsible for overseeing sales to institutionals and mandates, both to the Chinese and international markets and risk management. Werno was senior adviser to the general manager Fortune SG since May 2013, prior to this appointment. Fortune SG, a joint venture founded in 2003, combining Fortune Investment (Groupe Baosteel) and Lyxor Asset Management, is present in the areas of alternative and quantitative management. “In 2014, Fortune SG will diversify and extend its product range, particularly in new sector equity funds and index-based solutions,” a statement says. Fortune SG will also offer innovative cross-border solutions and alternative management strategies to its clients, both for hedge funds and hedge fund managed accounts.

P { margin-bottom: 0.08in; } The bank J. Safra Sarasin has appointed Karsten Junius as chief economist, from 1 April 2014. He will become director of the Economic Research division, according to a statement released on 27 March. Kunius had previously been principal economist at the International Monetary Fund (IMF). He succeeds Jan A. Poser, who will now dedicate himself entirely to his position as director of asset management at the Basel-based bank.

P { margin-bottom: 0.08in; } The bank Pictet on 27 March announced the opening of an office in Munich. The expansion is related to the development of the bank in Southern Germany. “We feel that the opening of an office in Munich is a logical decision, after the satisfactory development of our relationships with clients in Munich and Southern Germany in the past few years,” says Marc Pictet, partner at the Geneva bank. The new site is legally a branch of the bank based in Frankfurt, which is in turn owned by the umbrella firm Pictet & Cie (Europe), the parent company responsible for all banking activities of the Pictet group in Europe, with headquarters in Luxembourg.

AXA Real Estate Investment Managers has led, on behalf of a SPC (Special Purpose Company) fully invested by AXA Life Insurance Co., Ltd in Japan, the acquisition of Nakano Central Park East, a core office building in Tokyo from a vehicle in which Tokyo Tatemono Co. Limited, a leading Japanese developer, is a majority shareholder. The acquisition is one of the largest real estate transactions in Japan in the last twelve months. Nakano Central Park East is a 39,025 sqm (GFA), prime office building situated beside Nakano Shikinomori Park. The property, which was built in March 2012 as part of an extensive redevelopment project, is one of two tower buildings on the site and comprises 12 floors, including 2 basements levels, of 2,800 sqm standard floor plates. The building also incorporates approximately 700 sqm of commercial space providing restaurants, cafes and convenience stores.

P { margin-bottom: 0.08in; } La Banque Postale Asset Management (LBPAM) has announced the arrival of LBPAM Convertibles Opportunités in its range dedicated to key clients and businesses. The French-registered vehicle, created at the end of December 2013, is much more free and offers “unconstrained exposure to equities, management of bond sensitivity and credit sensitivity, and use of geographical diversification within a limit of 30% diversification outside the European Economic Area, primarily the United States and Japan, with 10% for emerging markets,” says Christina Delagrave, convertible manager at LBPAM. The fund adopts unconstrained stock-picking, with a maximum of 10% with ratings strictly below B-/B3. Lastly, it uses “management of exposure to currencies,” the asset management firm says; it will monitor stock selections according to their potential for a rise in valuation and their technical profile. The objective for the new product, whose minimal initial subscription amount is set at EUR1m for Part I, is to earn returns higher than those of the convertible bond benchmark for European issuers, the Exane Convertibles Index (ECI) Europe. Assets in the fund are currently EUR40m.

The European Securities and Markets Authority (ESMA) on March 27 published an opinion on structured retail products, setting out good practices for firms when manufacturing and distributing these products.These good practices that product providers could put in place to improve their ability to deliver on investor protection in particular focus on: the complexity of the structured retail products they manufacture and distribute; the nature and range of investment services and activities undertaken in the course of business; and the type of investors they target.

The European Commission on March 27 adopted a package of measures to stimulate new and different ways of unlocking long-term financing and support Europe’s return to sustainable economic growth. Significant long-term investment will be needed under the Europe 2020 strategy and the 2030 climate and energy package, in infrastructure, new technologies and innovation, R&D and human capital. Investment needs for transport, energy and telecom infrastructure networks of EU importance alone are estimated at EUR1 trillion for the period up to 2020 as identified by the Connecting Europe Facility.The economic and financial crisis has affected the ability of the financial sector to channel funds to the real economy, in particular to long-term investment. Europe has always relied heavily on banks financing the real economy (two-thirds of funding comes from banks, compared to one-third in the US). As banks are deleveraging, there is less funding available to all sectors of the economy – for example less than one-third of Dutch and Greek SMEs and only around half of Spanish and Italian SMEs got the full amount of credit they applied for in 2013. It is essential to act to restore the conditions for sustainable growth and investment and in part that means finding new ways to channel funds to long-term investment. The Commission’s Green Paper consultation on the long-term financing of the European economy of March 2013 initiated a broad debate and lead to replies from all segments of the economy. The package of measures adopted today includes a communication on the long-term financing of the economy, a legislative proposal for new rules for occupational pension funds and a communication on crowdfunding. The actions can be grouped around six main areas:1. Mobilising private sources of long term financing: the actions include finalising the details of the prudential framework for banks and insurance companies in a way that supports long-term investments in the real economy, mobilising more personal pension savings and exploring ways to foster more cross-border flows of savings and the merits of a possible EU savings account.In this context, today’s legislative proposal for new rules on occupational pension funds (IORP 2) should contribute to more long-term investment. The proposal has three main objectives: to ensure that pension scheme members are properly protected against risks; to fully reap the benefits of the single market for occupational pensions by removing obstacles to cross-border provision of services; to reinforce the capacity of occupational pension funds to invest in financial assets with a long-term economic profile and thereby support the financing of growth in the real economy.2. Making better use of public funding: fostering the activity of national promotional banks (financial institutions, created by governments, that provide financing for the purposes of economic development) and promoting better cooperation among existing national export credit schemes (institutions that act as an intermediary between national governments and exporters to issue export financing). Both of these play an important role in long-term financing.3. Developing European capital markets: facilitating SMEs’ access to capital markets and to larger investment pools by creating a liquid and transparent secondary market for corporate bonds, reviving securitisation markets with due consideration to the risks as well as to the differentiated nature of such products, and improving the EU environment for covered bonds and private placement.4. Improving SMEs’ access to financing: the actions set out in the communication on long-term financing include improving credit information on SMEs, reviving the dialogue between banks and SMEs and assessing best practices on helping SMEs access capital markets. Raising awareness and providing information on projects are also among the key elements of the actions put forward in the communication on crowdfunding adopted today, in which the Commission proposes to: promote industry best practices, raise awareness and facilitate the development of a quality label closely monitor the development of crowdfunding markets and national legal frameworks and regularly assess whether any form of further EU action – including legislative action – is necessary. The goal is to identify the issues that may need to be addressed in order to support the growth of crowdfunding.5. Attracting private finance to infrastructure to deliver on Europe 2020: increasing availability of information on infrastructure investment plans and improving the credit statistics on infrastructure loans.6. Enhancing the wider framework for sustainable finance: improving the corporate governance regime for long-term financing, for example regarding shareholder engagement (by revising the Shareholders’ Rights Directive – proposal due to be adopted shortly), employee ownership, corporate governance reporting, and environmental, social and governance (ESG) issues.

Le fonds russe Russia Direct Investment Fund, qui a été créé par Vladimir Poutine il y a trois ans, a levé des capitaux auprès des fonds souverains chinois et du Moyen-Orient, alors que les investisseurs américains et européens se détournent du pays, rapporte le Financial Times. Le fonds de 10 milliards de dollars conduit l’acquisition d’une participation de 200 millions de dollars dans Sodrugestvo, aux côtés de fonds souverains, dont China Investment Corp.

Fortement touché par le débat sur la fuite des capitaux, l’activité de banque privée en France reste assez méconnue. Selon la première édition de l’Observatoire de Swiss Life Banque Privée, la perception portée sur les activités de la banque privée est à cet égard édifiante. En effet, 42% des personnes interrogées considèrent que le rôle des banques privées en France est plutôt d’inciter à la fuite des capitaux à l'étranger. Seulement 17% des personnes interrogées estiment qu’elles contribuent à facilier leur rapatriement, indique ce sondage réalisé du 20 au 24 février par OpinionWay auprès d’un échantillon représentatif de Français appartenant au Top 5 des foyers en termes de revenus."Le secteur de la banque privée a intérêt à mieux communiquer sur ses activités. Son image reste portée par le vestige de pratiques ayant autrefois défrayé la chronique», a estimé le 27 mars Tanguy Polet, directeur général de Swiss Life Banque Privée, à l’occasion de la présentation de ce sondage inédit.Lorsqu’on pose la question sur la qualité du service d’une banque privée par rapport à une banque de détail, la réponse est sans équivoque : 61% des personnes interrogées jugent que la banque privée propose à ses clients la meilleure assistance en matière d’organisation patrimoniale et fiscale (contre 25% pour la banque de détail), 59% (contre 11%) estiment qu’elle offre la meilleure qualité de service, et 56% (contre 11%) indiquent qu’elle propose la meilleure offre de produits. Sur la qualité de la relation client/banquier privé, 32% des clients de banques privées estiment avoir une relation banale ou distante avec leur conseiller. «C’est un point d'étonnement et aussi un axe de vigilance», estime Tanguy Polet. «Ces perceptions ne font pas du bien au secteur. Il existe dans chaque établissement une zone grise de clients «pas assez rentables» pour se voir offrir tous les services mais suffisamment rentables pour les conserver. Il faut que le mandat soit clair et qu’une offre adaptée soit construite. Une sorte de prêt-à-porter sur mesure», explique Tanguy Polet.Cette étude devrait être reconduite tous les ans, de façon à mesurer les évolutions et assortie chaque fois d’une question d’actualité. Pour cette première édition, le baromètre a sondé l'échantillon sur la fiscalité des hauts revenus. Sans surprise, les personnes interrogées ont jugé la fiscalité excessive à 76% (confiscatoire même à 35%), considérant néanmoins la taxation à 75% comme une mesure avant tout symbolique et légitime (49%) dans le contexte actuel.

Pour le directeur général de Swiss Life Banque Privée, Tanguy Polet, la croissance des activités fait partie des priorités des prochaines années. Dans l’immédiat, la filiale du groupe Swiss Life en France devrait boucler l’acquisition de Prigest d’ici à juin 2014, le dossier étant en cours de finalisation auprès de l’AMF.Mais Tanguy Polet n’exclut pas d’autres opérations de croissance externe. Interrogé sur cette éventualité, les cibles privilégiées sont en premier lieu les banque privées, au demeurant pas très nombreuses, devant les sociétés de gestion du type Prigest qui sont parfois accablées par les surcharges réglementaires de l’heure. Et pourquoi pas, ajoute Tanguy Polet, des cabinets de CGPI, qui font souvent un métier de banquier privé proche de celui de Swiss Life et qui pourraient trouver là «une porte de sortie». Sur le chapitre des nouveaux produits, Tanguy Polet manifeste un intérêt très mesuré, notamment sur le PEA PME dont il estime que le succès commercial ne sera pas rapidement au rendez-vous-même s’il le propose à ses clients. Le produit Euro Croissance n’attire pas non plus ses suffrages dans la mesure où, rappelle-t-il, 50% de la collecte de l’an dernier en assurance vie en France l’a été en unités de compte qui représentent en outre 40% des encours. En attendant, la société a recruté l’an dernier cinq banquiers privés et compte bien cette année en recruter cinq ou six supplémentaires, ce qui portera l'équipe à environ 25. Swiss Life Banque Privée mise pour 2014 sur une progression de 50% de son résultat net qui s’est inscrit l’an dernier à 3,8 millions d’euros.

Fédéris Gestion d’Actifs vient de recruter Alexandre Gardel en qualité de responsable du développement de la clientèle externe, a indiqué la société à l’occasion d’un point de presse.Alexandre Gardel travaillait précédemment chez Métropole Gestion en qualité de directeur commercial en charge des institutionnels.Sur les quelque 26 milliards d’euros d’actifs sous gestion, l’encours lié à la clientèle externe représente environ 8% du total. L’an dernier, la collecte nette auprès de la clientèle externe s’est élevée à environ 250 millions d’euros.

Fédéris Gestion d’Actifs a annoncé le 27 mars une extension de sa démarche d’investissement responsable à tous ses investissements directs, OPCVM et mandats, à l’exception toutefois d’une partie des OPCVM Taux Etats. Les investissements concernés représentaient plus de 11 milliards d’euros à fin décembre 2013, au-delà la gamme de fonds ISR qui comptait déjà plus de 1 milliard d’euros d’encours.Pour Fédéris, la prise en compte des critères ESG permet d’une part de donner d’un sens aux investissements et d’autre part, d’identifier les risques et opportunités que la seule analyse financière ne permet pas d'évaluer. D’où l’engagement dans une démarché d’intégration de ces critères à l’ensemble de la gestion financière.La notation extra-financière des entreprises représente 20% dans le modèle de sélection de valeurs, en complément des critères financiers (croissance, valorisation…) pour la majorité des portefeuilles actions en direct. «Par cet effort de généralisation de notre approche ISR, nous avons l’ambition de continuer à améliorer notre gestion financière, mais également de mieux servir nos clients en renforçant l’adéquation entre leurs attentes identitaires et les investissements réalisés», a indiqué Philippe Aurain, directeur général délégué de Fédéris, à l’occasion d’un point de presse.Fédéris exclut de ses investissements en OPCVM Actions et Taux en direct les entreprises impliquées dans la production, le stockage et la commercialisation de mines antipersonnel et de bombes à sous-munition, ainsi que les titres dont le pays de l'émetteur ou le pays d'émission est considéré comme non coopératif. Sont également exclus les émetteurs dont les pratiques les plus contestées et à risques sur quatre critères ESG prépondérants : la lutte contre la corruption, le respect des droits humains, la prévention et la pollution et la qualité des mécanismes d’audit et de contrôle.La démarche responsable de Fédéris s’est également traduite récemment par la création de deux nouveaux fonds ISR. Outre Fédéris Pro Actions ISR Euro, la société a lancé Fédéris Entreprises en partenariat avec Oddo AM, une stratégie best-in-universe investie dans les actions de la zone euro de petites et moyennes capitalisations, qui permet de bénéficier d’une méthodologie ISR de création de valeur.Fédéris a par ailleurs acquis une base de données (Asset4) qui va lui permettre de formuler une appréciation concrète de la démarche durable des entreprises, avec par exemple le nombre d’emplois créés ou encore la production de CO2.

Oddo Asset Management a annoncé aux porteurs de part du fonds Oddo Rendement 2017 sa fusion absorption par le fonds Oddo Optimal Income. L’opération sera réalisée le 7 avril 2014 sur la base des valeurs liquidatives datées du même jour. Les demandes de souscription et de rachat des parts du fonds seront définitivement suspendues le 2 avril 2014, précise la société de gestion. La société de gestion justifie cette opération en indiquant aux détenteurs des parts d’Oddo Rendement 2017 que, compte tenu de la maturité restante et de la faiblesse des taux corporates, «le fonds Oddo Rendement 2017 a réalisé la majeure partie de la performance initialement recherchée et offre désormais un potentiel de performance plus limité». Créé le 30 septembre 2011, Oddo Rendement 2017 affiche au 19 mars 2014 une performance cumulée depuis création de +27,80%, soit +10,45% en performance annualisée.Pour sa part, le fonds Oddo Optimal Income est investi au travers d’une allocation cible à 75% en produits de taux (obligations, instruments du marché monétaire) d’entreprises essentiellement européennes, toutes qualités de crédit confondues et à 25% en actions européennes. L’exposition aux obligations et aux actions peut être en partie ou intégralement couvertes.

Le groupe Avenir Finance, qui présentait jeudi 27 mars ses résultats 2013, a fait état d’un chiffre d’affaires qui a progressé de 40,3 millions d’euros en 2012 à 44,3 millions d’euros en 2013, soit une hausse de 10%. Le résultat opérationnel courant progresse de 49% par rapport à 2012 et atteint 2,37 millions d’euros. Le groupe a proposé un dividende en forte hausse, à 0,35 euro par action.Dans le détail, le groupe a rappelé l’intervention d'éléments exceptionnels sur l’exercice 2013 dont la cession de 30% du capital de Sicavonline qui a généré une plus-value de 5,1 millions d’euros.Le chiffre d’affaires de la gestion d’actifs est ressorti à 28,6 millions d’euros euros, en hausse de 11 % tandis que la marge brute, à 8,49 millions euros, a progressé de 19%. Le résultat d’exploitation, à 2,38 millions d’euros est en hausse de 9%. En gestion privée, le chiffre d’affaires a progressé de 8 % à 15,69 millions d’euros, et la marge brute de 2 % à 9,95 millions d’euros. Le résultat d’exploitation ressort à -13.000 euros contre -599.000 un an plus tôt. En matière de développement, Avenir Finance Investment Managers, la société de gestion du groupe, poursuit sa politique d’intégration d'équipes de gestion dotées d’expertises de niche. AFIM a signé un partenariat privilégié avec Melanion Capital et a obtenu en décembre 2013 l’agrément AMF pour le fonds AFIM Melanion Dividendes, un fonds de Futures sur Dividendes. AFIM a accueilli également une nouvelle équipe de gestion, Eperam, spécialisée en gestion long/short.

L’AFG a publié sur son site, jeudi 27 mars, les résultats de son enquête réalisée, début 2014, auprès de ses membres sur leur participation au vote en assemblées générales tenues courant 2013 et leur dialogue avec les émetteurs. D’où il ressort, à partir des réponses au questionnaire de 56 sociétés de gestion, un nouveau renforcement de leur engagement en matière de gouvernement d’entreprise. En chiffres, le nombre de participations des SGP aux assemblées générales est en très forte progression. La hausse atteint 23% faisant suite à des augmentations de 10% en 2012 et de 20% en 2011. Dans le détail, l’AFG note que les assemblées générales d’émetteurs étrangers représentent désormais les quatre cinquièmes de celles auxquelles participent les SGP, «signe de la diversification des portefeuilles», indique-t-elle. L'étude relève également que s’agissant de la répartition de l’encours des actions effectivement votées (220 milliards d’euros), le poids des actions françaises s’élève à 43% (alors qu’elles représentent 36% des actions gérées), contre respectivement 35% et 22% pour celles de l’Union européenne et du reste du monde (hors UE). Par ailleurs, les votes négatifs ne sont plus l’exception: 1/5 de l’ensemble des résolutions proposées n’ont pas étés approuvées par les SGP. «Elles ont voté au moins une fois « contre » à plus de 80% des AG françaises, et à 60% des AG étrangères où le champ des résolutions est plus restreint», précise l’enquête qui recense deux principaux motifs d’opposition : la rémunération des dirigeants et les dispositifs anti-OPA.Pour autant, le dialogue sur la gouvernance entre sociétés de gestion et émetteurs s’intensifie, selon l’association : un nombre croissant d’émetteurs échangent en amont de leurs assemblées, avec les sociétés de gestion et l’AFG, notamment sur leurs projets de résolutions. En outre, «une majorité de SGP intègre désormais la thématique du gouvernement d’entreprise dans leur dialogue avec les émetteurs et la qualité de celui-ci s’accroit», précise l’enquête. Cela étant, la formalisation d’une politique active de dialogue sur la gouvernance des entreprises se manifeste plus clairement à l’endroit des émetteurs français et, en moindre mesure, ceux de l’UE. L’éloignement géographique explique la faiblesse du nombre de dialogues avec des sociétés en dehors de l’UE, conclut l’enquête.

Aviva Investors réduit la voilure aux Etats-Unis. La société de gestion britannique a annoncé, ce 28 mars, la cession de River Road Asset Management, sa filiale américaine dédiée à la gestion actions (11 milliards de dollars à fin 2013), au groupe Affiliated Managers Group (AMG). L’opération, dont le montant n’a pas été dévoilé, devrait être finalisée au troisième trimestre 2014, sous réserve du feu vert des autorités de régulation. « Cette transaction est en ligne avec la stratégie d’Aviva Investors visant à simplifier ses activités et à se diriger vers un modèle opérationnel intégré, a commenté Jason Windsor, directeur de la stratégie et du développement d’Aviva Investors, cité dans un communiqué. Avoir une activité plus concentrée aidera Aviva Investors à devenir un gérant pour compte de tiers plus solide et plus fort et augmentera sa contribution au groupe. Avoir une boutique de gestion actions aux Etats-Unis ne colle pas avec cette stratégie. »

Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) lance un ETF permettant à l’investisseur de s’exposer à l’intégralité du marché obligataire mondial en répliquant l’indice Barclays Global Aggregate. Baptisé db X-trackers II Barclays Global Aggregate Bond Index UCITS, il sera coté à partir de 28 mars. Il offre une exposition à plus de 15.000 titres sous-jacents. «Il est à ce jour le seul ETF répliquant tout l’univers obligataire investment grade, comprenant les obligations souveraines et supranationales, les obligations d’entreprise, et les titres adossés à des actifs (ABS et MBS), sur toutes les maturités et avec une notation de crédit investment grade (de BBB à AAA)», souligne DeAWM. Liste et caractéristiques db x-trackers II Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF 1C – Unhedged Isin : LU0942970103Total frais sur encours : 0,30 % db x-trackers II Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF 2C – USD hedged Isin : LU0942970285 Total frais sur encours : 0,30 % db x-trackers II Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF 4C – CHF hedged Isin : LU0942970442 Total frais sur encours : 0,30 % db x-trackers II Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF 5C – EUR hedged Isin : LU0942970798 Total frais sur encours : 0,30 %

Invesco Perpetual vient de procéder à un remaniement de son équipe actions. La société de gestion a ainsi recruté John Richards, un ancien de Mercury Asset Management et de Société Générale Asset Management UK, au poste de directeur des produits actions britanniques tandis que Hilary Cook, présente dans l’entreprise depuis 2011, se voit promue au même poste, révèle Fundweb.Ces changements interviennent alors que la société a récemment enregistré plusieurs départs au sein de cette équipe actions britanniques. De fait, William Deer et Mitchell Fraser-Jones, anciennement directeur des produits actions, ont quitté l’entreprise en novembre dernier. En parallèle, Frederick Bouverat, un ancien collaborateur de Numis Securities, a été recruté en tant qu’analyste en charge des actions britanniques.

Syz & Co Asset Management a lancé ses fonds Oyster sur la plate-forme Raymond James Investment Services, rapporte Fund Web. Il s’agit pour la banque suisse du premier partenariat avec une plate-forme de distribution britannique pour sa gamme de 15 compartiments. Cela fait suite au recrutement d’une équipe commerciale pour le Royaume-Uni et du lancement de plusieurs fonds dédiés aux investisseurs locaux.

Old Mutual réduit la voilure en Europe. Le groupe financier a annoncé, le 27 mars, la cession pour 220 millions d’euros des activités de Skandia en Allemagne et en Autriche, filiales de Old Mutual Wealth, à un véhicule d’acquisition (Heidelberger Leben Group) détenu par le fonds d’investissement Cinven et le réassureur Hannover Re. Soumise à l’approbation des autorités de régulation, l’opération pourrait être finalisée d’ici à la fin du troisième trimestre 2014. Au 31 décembre 2013, Skandia Germany et Skandia Austria cumulaient 4,9 milliards d’euros d’actifs et de fonds sous gestion et affichaient un résultat opérationnel après impôts de 27 millions d’euros.Cette transaction s’inscrit dans le cadre d’une démarche initiée par Old Mutual visant à «simplifier ses opérations en Europe et à se concentrer sur un nombre restreint de marchés en croissance», a indiqué le groupe financier dans un communiqué.

Millenium Management, le hedge funds fondé par Izzy Englander, vient de recruter Nick Xanders au poste de gérant de fonds pour sa structure Millenium Capital Partners, rapporte eFinancial News qui cite une source proche du dossier. L’intéressé travaillait depuis deux ans chez le courtier BTIG en qualité de responsable de la stratégie et a rejoint Millenium le 14 mars dernier, selon le registre britannique des services financiers (Financial Services Register).

La société de gestion suédoise Tundra Fonder, spécialiste des marchés émergents et frontières, a nommé Jon Scheiber en tant que nouveau directeur général. L’intéressé a rejoint la société en janvier 2013 en tant que gérant et associé, après avoir travaillé chez HQ Fonder et BankInvest.Jon Scheiber succède à Chris Liljefors qui va occuper de nouvelles fonctions au sein de la société de gestion suédoise.Tundra Fonder gère 1 milliard de couronnes suédoises et compte sept salariés. Dernièrement, la structure a ouvert un bureau à Karachi au Pakistan.

BNY Mellon Investment Management (BNY Mellon IM) vient de nommer Richard Collis au poste de responsable des intermédiaires en Asie en remplacement de Navin Suri qui a quitté la compagnie en fin d’année dernière, rapporte Asian Investor. Richard Collis conserve cependant son rôle actuel de responsable de l’activité avec les compagnies d’assurance pour la région Asie-Pacifique.Richard Collis a rejoint BNY Mellon IM en août dernier en provenance de l’assureur MetLife où il était notamment responsable du développement de l’activité de bancassurance en Asie-Pacifique.

Caceis dote ses clients d’une nouvelle interface digitale, adaptée à un usage mobile, pour renforcer l’interactivité de leur relation et élargir l’accès aux contenus en ligne à toutes leurs activités et dans toutes les implantations du Groupe. Cette nouvelle solution, d’ores et déjà utilisée par plus de la moitié des clients de Caceis, sera étendue à la totalité de sa clientèle à la fin du premier semestre 2014, précise un communiqué de Caceis. Les clients – sociétés de gestion, investisseurs institutionnels, banques – disposent à partir de ce point d’entrée unique d’une vision en temps réel de l’ensemble de leurs transactions et de leurs reportings, pour gérer rapidement leurs actifs. Le portail rendra accessible en ligne des solutions répondant non seulement aux nouveaux besoins réglementaires que sont le reporting AIFMD, la gestion des exigences EMIR ou encore Fatca, mais également des prestations liées à la distribution des fonds, à l’exécution et au clearing des dérivés ou encore à la gestion du collatéral. Ces services viendront enrichir l’offre en ligne déjà existante sur l’externalisation du middle-office de sociétés de gestion, la conservation et le règlement-livraison, la gestion de trésorerie et l’administration de fonds. La sécurité de l’accès aux données a fait l’objet d’une attention particulière et prend en compte les derniers standards en matière d’authentification forte. Le portail, au graphisme et à l’ergonomie entièrement revus, est accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 depuis un poste de travail classique et tout support mobile (tablettes, smartphones). Enfin, l’outil intègre un tableau de bord qui offre un canal privilégié d’échange et une personnalisation accrue des modes d’accès aux informations recherchées.

La croissance des titres d’OPC monétaires en France a accusé une nouvelle contraction de 8,7 % en février, après un repli de 8,3 % en janvier 2014, selon des données publiées le 27 mars par la Banque de France. A fin février, leurs encours s’établissent ainsi à 268 milliards d’euros.

Amundi a annoncé jeudi son entrée au capital de Tikehau IM à hauteur de 12,8 % et au capital de Tikehau Capital Advisors, structure de tête du groupe Tikehau, à hauteur de 7,3%. Cette double prise de participation s’inscrit dans le cadre d’un « partenariat stratégique dans la gestion d’actifs », plus particulièrement dans la gestion de dette privée, l’une des spécialités de Tikehau, qui gère un total de 3 milliards d’euros.Amundi mettra ainsi à disposition de ses clients la gamme de produits gérés par Tikehau IM. Ensemble, les deux sociétés de gestion pourront également développer de nouveaux produits commercialisés sous la double marque Amundi / Tikehau. « Enfin, les deux partenaires exploreront de futures voies de coopération dans l’ensemble de leurs domaines de compétences », indique un communiqué.Au sein du capital de Tikehau IM, Amundi sera pratiquement au même niveau qu’Arkéa, qui avait pris 15 % du capital en 2010 et a vu sa participation être réduite à environ 13 %. Le solde du capital est détenu par Tikehau Capital Advisors, structure elle-même désormais détenue à parité par Amundi et UniCredit et à 85 % par le management. Ces opérations se sont faites par le biais d’augmentations de capital.« Cet accord s’inscrit dans la politique d’offre d’Amundi, qui consiste à proposer à ses clients une large gamme d’expertises de qualité adaptée aux besoins de chaque segment de clientèle. En complément de sa gestion interne, Amundi s’appuie ainsi sur des offres issues de partenariats ciblés », commente Yves Perrier, directeur général d’Amundi, par voie de communiqué. Dans le même style, la société de gestion détient depuis quelques années une participation dans Tobam. « Par cet accord, Amundi, leader européen du fixed income avec plus de 400 milliards d’euros d’encours [sur un total de près de 780 milliards d’euros d’encours au 31 décembre], enrichit son offre de dette privée, qui atteint déjà 4 milliards d’euros. Cette opération confirme également l’engagement d’Amundi au service du développement de la gestion d’actifs de la place de Paris et de ses acteurs entrepreneuriaux les plus innovants », poursuit le patron d’Amundi.La semaine dernière, le Crédit Agricole a annoncé souhaiter se renforcer dans la gestion d’actifs et vise les 1.000 milliards d’euros d’actifs sous gestion en 2016 via sa filiale Amundi. Dans ce secteur, le groupe envisage l’acquisition d’acteurs «de taille moyenne» si l’opportunité se présente.Du côté de Tikehau, le président et fondateur Antoine Flamarion indique à Newsmanagers que l’opération permet de renforcer les fonds propres de la société, d’accroître ses capacités de distribution et de se développer à l’international. Avec ce partenariat, Tikehau espère aussi dépasser « un peu ou beaucoup » son objectif de collecte de 2 milliards d’euros sur l’année 2014…