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décembre 2014

novembre 2014

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25/11/2014

Comment optimiser la cession d’une entreprise valorisée dix millions d’euros ?

Catherine Costa, directeur du pôle « Solutions Patrimoniales », département Ingénierie Patrimoniale, Banque privée 1818 présente un cas pratique de transmission par le chef d’entreprise de sa société. , Ce cas pratique en ligne fait écho à une vidéo préalablement diffusée portant sur une cession non anticipée. ,
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19/11/2014

En quoi l'immobilier d'entreprise est un bon placement?

Selon Guy Marty, directeur général de l'IEIF, l'immobilier d'entreprise est un bon placement caractérisé par son dynamisme, sa profondeur et sa diversité. Certes en phase avec la situation économique, il souffre actuellement, ce qui n'empêche pas les allocataires d'actifs de s'y positionner. Explications en vidéo...
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12/11/2014

L’Asie reste la zone à privilégier à moyen terme

Patrick Mange, responsable de la stratégie des marchés émergents, BNP Paribas Investment Partners, revient sur ses principales convictions d’allocation pour les mois à venir sur les actions et les taux émergents
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06/11/2014

Immobilier : revoir la politique du logement

Guy Marty, directeur général de l'IEIF, analyse le marché du logement. Selon lui, les pouvoirs publics ne traitent que les problèmes à court terme alors qu'il faut les résoudre avec des solutions sur le long terme.
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05/11/2014

L’actualité interprofessionnelle vue par la CCEF

Avant la convention annuelle de la Compagnie des conseils et experts financiers, les 12 et 13 novembre, André-Paul Bahuon, président de la CCEF, en détaille le vaste menu, du marché de l’art au crowdfunding, et précise les travaux en cours au sein de son association interprofessionnelle.

octobre 2014

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30/10/2014

Cession d’une entreprise familiale sans anticipation, les raisons d’un échec patrimonial

Catherine Costa, directeur du pôle « Solutions Patrimoniales », département Ingénierie Patrimoniale, Banque privée 1818 présente un cas pratique de transmission par le chef d’entreprise de sa société. Avant d’envisager le cas classique d’une cession préparée dans le cadre d’une stratégie patrimoniale globale, elle s’arrête sur l’hypothèse d’une transmission non-préparée. ,
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