Recherche
S'abonner
Connexion
Accueil Sujets d'actualités Retraite

Retraite

Nos articles d’actualité et d’analyse sur le thème de la retraite (capitalisation, répartition), son financement, ses réformes et ses conséquences pour les acteurs financiers (assureurs, banques, fonds etc.)

décembre 2012

13/12/2012

Un nouveau président à la tête de la CNBF

Pierre-Jacques Castanet est le prochain président de la Caisse Nationale du Barreau Français. L’actuel Premier Vice-Président de la CNBF succédera dès le 1er janvier 2013 à Daniel-Julien Noël, qui a exercé trois mandatures à la tête de l’institution (1999-2000, 2003-2004 et 2011-2012) et qui continuera à y jouer un rôle actif. Pierre-Jacques Castanet sera officiellement élu pour deux ans lors du Conseil d’Administration de la CNBF le 15 décembre prochain, en vertu du principe d’alternance à la présidence de la caisse entre avocats de Paris et avocats de province. Ce spécialiste du droit du travail, associé au sein du cabinet parisien ID Avocats et ancien membre du Conseil National des Barreaux et du Conseil de l’Ordre, devrait poursuivre les réformes mises en ??uvre récemment par la caisse de retraite et de prévoyance des avocats. « Je m’inscris dans la continuité des orientations prises par le conseil d’administration réélu il y a deux ans » a-t-il déclaré à Instit Invest. Pierre-Jacques Castanet poursuit : « J’ai un double objectif : renforcer l’indépendance de notre caisse de retraites, qui est consubstantielle à l’indépendance de notre profession, tout en poursuivant les réformes dans le cadre d’une gestion prudente ayant pour but de renforcer nos réserves et ainsi notre pérennité ». D’après son futur président, la CNBF sera amené à prendre des décisions en termes de gestion des réserves et d'évaluation et de calcul des retraites complémentaires. « Nous avons en effet passé des engagements réciproques avec notre autorité de tutelle, avec laquelle nous entretenons des relations pluriannuelles » explique-t-il. En matière financière, deux réformes mobiliseront plus particulièrement le tandem composé de Gilles Not, directeur de la CNBF depuis le 1er février 2012, et de Pierre-Jacques Castanet. Ce dernier les détaille : « il s’agira tout d’abord de continuer à renforcer le professionnalisme de nos équipes, ce qui passe par la réorganisation en cours de nos systèmes informatiques et par le renforcement des contrôles internes et externes. L’autre priorité sera d’améliorer la nécessité de transparence dans le choix de nos partenaires ».
12/12/2012

Le Conseil d' Orientation des Retraites entame d' examen de ses nouvelles projections financières

Le Conseil d’Orientation des Retraites s’est réuni le 11 décembre afin d’amorcer l’examen d’une partie du rapport du COR sur les projections financières à l’horizon 2060. Ce travail se poursuivra la semaine prochaine à l’occasion de la réunion du 19 décembre. Ces projections financières sont attendues car elles serviront de base à la négociation sur les retraites prévue par le Gouvernement en 2013. Ce rapport prendra en compte la dégradation de la situation économique qui influe fortement sur les comptes des régimes par répartition.

novembre 2012

30/11/2012

d' ERAFP remporte deux prix aux IPE Awards

Le plus grand rassemblement annuel des fonds de pension en Europe s’achève traditionnellement par une cérémonie prestigieuse. De fait, les IPE Awards sont maintenant reconnus comme la vitrine de l’excellence pour les fonds de pension européens. C’est donc devant les principaux représentants européens de la profession, que l’ERAFP a été récompensé pour son implication dans la prise en compte des critères extra-financiers, qui sont au coeur même de son processus de décisions de placement et de gestion de portefeuilles, et ce depuis la création du Régime. Philippe Desfossés, directeur de l’ERAFP s’est félicité de ces deux récompenses : « Pour un régime de retraite aussi jeune que le RAFP, être distingué meilleur fonds de retraite français et meilleur fonds de pension ESG européen par ses pairs est une réelle fierté. Ces prix récompensent un choix pionnier celui des administrateurs de l’ERAFP et le travail et l’implication de toute une équipe. Cela nous encourage à maintenir nos efforts pour faire progresser notre politique d’investissement. » Ces prix viennent donc saluer la performance de l’ERAFP et son choix d’une politique d’investissement 100% ISR.
30/11/2012

La CNBF achève la mue de son organisation financière en nommant son nouvel agent comptable

Le nom du nouvel agent comptable de la CNBF est désormais connu. Selon nos informations, c’est Camille Brinet, issue de l’Ecole Nationale de Sécurité Sociale et précédemment sous-directrice et fondée de pouvoir de l’Agence Régionale de Santé d’Ile-de-France, qui a été nommé le 24 novembre dernier par le Conseil d’Administration de la Caisse Nationale des Barreaux Français. L’impétrante prendra officiellement ses fonctions le 10 décembre prochain. Après un intérim de deux mois assuré par Sandrine François, agent comptable adjoint, elle succède donc à William Seyrig, qui avait quitté ses fonctions le 30 septembre dernier. Agent comptable de la CNBF, ce dernier conserve néanmoins un rôle d’importance au sein de l’institution puisqu’il a repris la direction des études, en charge de l’aspect prospective et étude à long terme des régimes. Et qu’il assure une fonction nouvellement créée, celle de Responsable du suivi du contrôle interne et budgétaire et des frais généraux, en coordination avec l’agent comptable. Avec cette nomination, la CNBF achève donc la mue de son organisation financière, entamée en début d’année avec le départ de son directeur, Jacques Lécuyer, remplacé par Gilles Not 1er février 2012. Une transformation déclenchée par le contrôle IGAS que la caisse de retraite libérale a subi en 2011 et dont la conclusion principale était de mettre en place une meilleure séparation des tâches au sein de l’institution. D’après nos sources, le rapport final de l’IGAS faisait état d’une fonction d’agent comptable débordant celle dévolue traditionnellement aux titulaires de ce poste, puisque celui-ci s’occupait notamment de la gestion des excédents de trésorerie (en obligations détenues en direct). Tout en pointant que le contrôle interne et budgétaire et des frais généraux était assuré par le directeur, sans contrôle externe. Des dysfonctionnements auxquels la CNBF a donc remédié avec la création de ce nouveau poste de Responsable du contrôle interne. Et en restreignant, comme la fonction l’exige, la tâche de l’agent comptable à l’encaissement des cotisations et à l’exécution des dépenses ordonnancées par le directeur, la commission des placements se voyant réaffirmer son rôle souverain en matière de gestion des excédents de trésorerie.
29/11/2012

La Caisse de Retraite des Notaires a reçu le pré-rapport de d' IGAS

Contrôlé par l’IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) depuis septembre dernier, la CRN a reçu le pré-rapport de cette dernière. Le contrôle porte sur les placements de la Caisse de Retraite des Notaires sur les six dernières années. D’après des sources proches du dossier, le contrôle devrait s’achever en début d’année 2013. Pour information, la CRN place une partie de ses actifs en direct (de 6 à 8% de sa trésorerie), via des OPCVM ouverts de la place. La gestion c??ur, via des fonds dédiés, est sous-traitée à des sociétés de gestion, telles qu’Amundi, BNP Paribas AM, Oddo AM, la Française AM, Mandarine Gestion ou encore Métropole Gestion. Les actifs de la Caisse de Retraite des Notaires s'élèvent à environ 1,8 milliard d’euros dont 1,4 milliard d’actifs financiers (hors immobilier). La Commission des Placements est composée des membres du Bureau (le Président, le Vice-Président, le Secrétaire, le Trésorier et le Conseiller du Président) et de quelques membres du Conseil d’Administration. Cette commission, qui se réunit une fois par mois, a pour objectif d’optimiser le rendement financier des réserves dans une enveloppe de risques raisonnables et a pour missions principales : la gestion stratégique des actifs financiers pour faire face au passif (présent et futur), la gestion tactique des orientations et des décisions de placements conformément aux engagements de la CRN vis-à-vis de ses affiliés. Cette structure relève des dispositions prévues à l’article R623-3 du Code de la Sécurité Sociale. La quasi-totalité des valeurs est conservée par un établissement : CACEIS. Lors de chaque réunion mensuelle, un ou deux représentants de sociétés financières, sélectionnés par le Directeur et l’Agent Comptable de la CRN, sont conviés à présenter : leur rapport de gestion, les performances des fonds leurs orientations à retenir, la volatilité
27/11/2012

Fin de la déduction spéciale pour la Préfon

Les adhérents au régime de la fonction publique verront disparaître cette année le plafond supplémentaire de déduction. Avec l’adoption de la loi Fillon et les lois de finances qui ont suivi, la Préfon a vu son régime fiscal se banaliser. Il est désormais aligné sur celui de l'épargne retraite et en particulier sur celui du PERP. Néanmoins, il existe des dispositions particulières applicables aux cotisations de rachat versées à Préfon-Retraite par les cotisants affiliés avant le 1er janvier 2005, ainsi que pour les cotisants affiliés après le 31/12/2004 et ayant la qualité de fonctionnaire ou d’agent public en activité au moment de leur adhésion. Ces cotisants peuvent déduire, en plus des cotisations ouvrant à la déduction plafonnée à 10 % des revenus professionnels dans la limité de 8 fois le plafond de la Sécurité sociale, des cotisations de rachat dont le nombre est ainsi fixé par la loi : Jusqu'à 4 années par an, en 2007, 2008 et 2009. Jusqu'à 2 années par an, en 2010, 2011 et 2012. A compter du 1er janvier 2013, il n’y a plus de possibilité de déduction au-delà du plafond normal.
26/11/2012

AGIRC-ARRCO : la potion pourrait être amère!

Le MEDEF a présenté au premier jour de négociation sur le financement de l’AGIRC-ARRCO son projet. Face à l’urgence de la situation, 4,6 milliards d’euros de pertes avec disparition des réserves d’ici 2016 pour l’AGIRC et 2020 pour l’ARRCO, le MEDEF a proposé un gel des pensions durant trois ans. Cette mesure permettrait d'économiser 4,2 milliards d’euros d’ici 2017. L’autre solution serait de sous-indexer les pensions (inflation moins un point par exemple). Cette solution permettrait une économie de 3,9 milliards d’euros. En outre, le MEDEF avance l’idée d’un abattement de pension de 10 % applicable à ceux qui partiraient avant l'âge de la retraite à taux plein soit 65 ans puis progressivement 67 ans. Les syndicats de salariés n’ont pas apprécié ces propositions et réclament une augmentation des cotisations. Le MEDEF n’est pas opposé à un effort sur les ressources mais à condition que le modèle des complémentaires soit viable. Les débats risquent d'être longs et complexes...
14/11/2012

Les rapports d' activité Agirc et Arrco 2011 viennent d' être publiés

AGIRC L’encours moyen des placements de trésorerie effectués par la fédération a été de 200 millions d’euros en 2011. Le taux de rendement moyen s’est établi à 1,17 % contre 0,84 % pour un placement sur les mêmes périodes à Eonia capitalisé. La fédération Agirc détient un fonds de régulation géré à court et moyen termes d’un montant de 300 millions d’euros au 31 décembre 2011. Le taux de rendement moyen est égal à l’Eonia + 0,52 %. L'évolution des marchés financiers en 2011 s’est caractérisée par une forte augmentation de la volatilité et de l’aversion au risque. Les marchés actions de la zone euro ont enregistré une baisse de - 14,9 % en 2011, avec un plus bas à - 25 % le 22 septembre. À partir du mois de mai, les craintes d’un ralentissement mondial de la croissance et le regain d’inquiétude sur les niveaux de dettes des États ont provoqué une baisse des actions, en particulier au cours de l'été quand le niveau de pessimisme sur les marchés est devenu extrême. Après l'été, les marchés ont évolué de façon heurtée, entre espoir d’un accord d’entraide financière entre pays de la zone euro et retour d’incertitudes et de l’aversion au risque. Concernant les marchés obligataires, dont la performance globale est de 3,2 %, l’amplification de la crise des dettes des pays périphériques a provoqué un phénomène de fuite vers la qualité. En 2011, les résultats des marchés d’emprunts d'État (+ 3,7 %) sont très différents selon le pays (+ 9,8 % en Allemagne, + 5,1 % en France, - 5,9 % en Italie) et le marché du crédit a été sous-performant (+ 1,5 %). Dans ce contexte, la performance de la gestion financière des institutions et de la fédération est de - 1,41 % pour l’exercice 2011 (contre + 3,37 % en 2010). Ce niveau de performance peut être comparé à un indice composé à 30 % d’actions et 70 % de dettes gouvernementales et crédit, rebalancé mensuellement, qui a enregistré une baisse de - 2,10 % sur l’année. ARRCO L’encours moyen des placements de trésorerie effectués par la fédération a été de 800 millions d’euros en 2011. Le taux de rendement moyen s’est établi à 1,21 % contre 0,89 % pour un placement sur les mêmes périodes à Eonia capitalisé. La fédération Arrco détient un fonds de régulation géré à court et moyen termes d’un montant de 375 millions d’euros au 31 décembre 2011. Le taux de rendement moyen est de Eonia + 0,52 %. L'évolution des marchés financiers en 2011 s’est caractérisée par une forte augmentation de la volatilité et de l’aversion au risque. Les marchés actions de la zone euro ont enregistré une baisse de - 14,9 % en 2011, avec un plus bas à - 25 % le 22 septembre. À partir du mois de mai, les craintes d’un ralentissement mondial de la croissance et le regain d’inquiétude sur les niveaux de dettes des États ont provoqué une baisse des actions, en particulier au cours de l'été quand le niveau de pessimisme sur les marchés est devenu extrême. Après l'été, les marchés ont évolué de façon heurtée, entre espoir d’un accord d’entraide financière entre pays de la zone euro et retour d’incertitudes et de l’aversion au risque. Concernant les marchés obligataires, dont la performance globale est de 3,2 %, l’amplification de la crise des dettes des pays périphériques a provoqué un phénomène de fuite vers la qualité. En 2011, les résultats des marchés d’emprunts d'État (+ 3,7 %) sont très différents selon le pays (+ 9,8 % en Allemagne, + 5,1 % en France, - 5,9 % en Italie) et le marché du crédit a été sous performant (+ 1,5 %). Dans ce contexte, la performance de la gestion financière des institutions et de la fédération est de - 2,44 % pour l’exercice 2011 (contre + 3,14 % en 2010). Ce niveau de performance peut être comparé à un indice composé à 30 % d’actions et 70 % de dettes gouvernementales et crédit, rebalancé mensuellement, qui a enregistré une baisse de - 2,10 % sur l’année.
14/11/2012

Réunica renouvelle le conseil d' administration de sa Sommitale

L’Association Sommitale du Groupe REUNICA a procédé, conformément aux règles de paritarisme qui la régissent, au renouvellement de ses membres et à la nomination de son Président et de son Vice-Président, dans le respect de l’alternance paritaire. Ont été nommés, Christian Pedeux (MEDEF, Collège des entreprises adhérentes) en tant que Président de l’Association Sommitale et Michel Enguelz (FGTA - FO, Collège des Salariés Participants) comme Vice-Président. Au sein du Collège entreprises adhérentes, qui compte dix membres, 4 nouveaux membres ont été désignés : Mesdames Pascale Lemaitre et Marie-Claire Philippe (MEDEF) et Messieurs Christian Munch (CGPME) et Francis Rebert (MEDEF). Au sein du Collège salariés participants, également composé de dix membres, deux nouveaux membres ont été désignés : Madame Béatrice Etévé (CFTC) et Monsieur Gérard Renier (CFE-CGC). Pour rappel, l’Association Sommitale pourrait dévoiler fin mars 2013 le partenaire retenu pour former un nouveau Groupe de Protection Sociale.
12/11/2012

La fusion des régimes complémentaires des commerçants et des artisans interviendra le 1er janvier 2013

Prévu dans la cadre de la réforme des retraites de 2010, la fusion des deux deux régimes complémentaires des artisans et des commerçants sera effective le 1er janvier prochain. cette fusion entraînera une augmentation des cotisations et l’instauration de nouvelles modalités d’attribution des pensions de réversion. Le montant des cotisations à ce nouveau régime s'élèvera à 7% sur la fraction des revenus professionnel n’excédant pas le plafond annuel de la sécurité sociale et à 8% pour la fraction comprise entre une fois et quatre fois le plafond annuel de la sécurité sociale. Les conditions de liquidation seront alignées sur celles prévues dans le RSI. Autrement dit, les assurés pourront percevoir leur retraite complémentaire sans abattement, dès lors qu’ils auront obtenu leur retraite de base du RSI à taux plein. Le régime de réversion est également modifié. Ainsi, le conjoint survivant d’un artisan ou d’un commerçant pourra prétendre au versement de la pension de réversion du nouveau régime complémentaire - 60% des droits acquis par le défunt - à partir de 55 ans, contre 60 ans jusqu'à présent dans le régime complémentaire des commerçants. La condition de durée de mariage minimum pour la percevoir (2 ans) et la condition de non remariage disparaissent. En revanche, le versement de la pension de réversion sera subordonnée à une condition de ressources : les revenus du conjoint survivant ou de son nouveau ménage ne devront pas dépasser un plafond de ressources fixé chaque année par le Conseil d’administration du RSI. Ce plafond pourrait être fixé à 2 fois le plafond annuel de la Sécurité sociale (soit 72.744 € pour 2012). Soit un plafond quatre fois plus élevé que celui appliqué dans le régime de base et environ deux fois plus élevé que celui existant dans les régimes complémentaires actuels (à titre de comparaison, les pensions de réversion des régimes complémentaires des salariés sont versées quelles que soient les ressources du survivant).
09/11/2012

Malakoff-Médéric est en faveur du réinvestissement du carried interest des gérants dans leurs fonds

Laurent Degioanni, directeur des investissements chez Malakoff-Médéric lors d’une table ronde organisée par l’Agefi : Chez Malakoff-Médéric, le private equity est un actif de diversification mais qui, à partir du moment où il peut être bien compris et bien géré, peut valoir le coup d'être regardé pour aller justement rechercher la prime associée à cette fameuse illiquidité dont on parle. C’est une classe d’actifs qui nous semble assez concrète et nous permet d’aller participer au financement de l'économie française. C’est aussi la façon avec laquelle il faut communiquer aujourd’hui vis-à-vis de nos différents partenaires et de l’ensemble de nos gouvernances. Le deuxième élément, c’est le développement, que l’on constate de plus en plus, d’aspects ISR et ESG dans le private equity. C’est un moyen, là aussi, de réconcilier le monde paritaire avec le private equity. Clairement, pour y investir, il faut une compétence interne. Mais il y a une contrepartie : cela peut être coûteux. Nous avons une petite équipe, mais il a fallu la constituer avec des gens qui connaissent cette classe d’actifs, ne serait-ce que pour avoir en interne quelqu’un capable de remettre en question les sociétés de gestion et les dossiers qui nous sont proposés. La deuxième chose à faire, est d'être accompagné d’une compétence externe. En ce qui concerne les freins, quand on fait de l’assurance, on est obligé d’avoir en tête nos engagements d’assurance. On a quand même besoin d’avoir une certaine performance sur nos placements. Donc le TRI va être un élément important, plus que les multiples. Concernant les frais de gestion, la classe d’actifs, c’est vrai, est chère avec un mode de rémunération difficile à comprendre. Ce n’est pas la meilleure façon de nous réconcilier, surtout quand on est issu du monde paritaire. Quand on fait du carried interest, il peut arrive qu’il y ait une divergence d’intérêts entre le gérant qui va recevoir son carried interest, et l’investisseur qui va attendre son TRI. Il nous semble qu’idéalement, si les gérants réinvestissaient régulièrement, au fur et à mesure qu’ils reçoivent le carried interest, dans les fonds dans lesquels nous sommes investis, peut être que l’intérêt du gérant serait aussi d’aller stimuler le TRI plutôt que de chercher à avoir des multiples pendant la période où vous êtes investis.
08/11/2012

Le groupe B2V a crée sa société de gestion

Selon nos informations, le groupe de protection sociale, acteur majeur dans l’enseignement privé, présent dans le domaine interprofessionnel, B2V a décidé de filialiser sa gestion financière. En effet, un agrément AMF a été obtenu le 30 mai 2012 pour la société de gestion Prevaal Finance. Présidé par Henri Jacks, l’ancien directeur financier du groupe, la nouvelle entité a été créée pour répondre a deux objectifs : réduire le coût de la gestion et internaliser une partie des dites commissions. En chiffres, l’internalisation d’une partie des actifs long terme doit permettre de réduire le coût de la gestion de 50 %, a expliqué Henri Jacks à Newsmanagers. Prévaal Finance autorisera également plus de souplesse et de facilité au groupe dans le cadre de sa gestion directe qui est composée à la fois de fonds ouverts et de fonds dédiés - en l’occurrence, l’investisseur a confié la gestion de ses fonds dédiés à six gérants différents. Pour l’instant, la société de gestion ne compte que trois membres, le reste des fonctions, dont celles du responsable pour la conformité du contrôle interne niveau 2, le juridique ou les ressources humaines ayant été externalisés. Côté offre, depuis le 13 septembre dernier, deux OPCVM dédiés ont été lancés, investis sur le vieux Continent qui restera l’univers d’investissement exclusif de Prévaal Finance. Le premier OPCVM est composé d’obligations convertibles tandis que le second fonds est investi en actions. Aujourd’hui, les deux fonds affichent un encours respectif de 150 millions d’euros et 50 millions d’euros. Pour l’heure, le fonds actions est un fonds de trackers mais la gestion assure qu’elle pourra réaliser une sélection de titres en direct dès le premier semestre 2013. En pratique, une partie seulement des capitaux investis dans les fonds ouverts, représentant aujourd’hui 800 millions d’euros, ou encore gérés en direct, a vocation à être reprise par Prévaal Finance. Cette opération ne devrait cependant intervenir qu'à terme. Il nous reste à convaincre, a insisté Henri Jacks dont l’objectif est avant tout de constituer un track record en mesure de séduire le groupe.
08/11/2012

Les pensions des Anciens Combattants

L’Assemblée nationale a adopté lundi 5 novembre les crédits consacrés aux Anciens combattants pour 2013, en baisse de 2,4% par rapport à 2012. Néanmoins, la hausse de 4 points de la retraite du combattant décidée par la majorité précédente n’est pas remise en cause. le Ministre des Anciens Combattants a assuré le maintien de l’augmentation de 44 à 48 points de la retraite du combattant, effective depuis le 1er juillet 2012. La pension des anciens combattants a été revalorisée de de 30% en moins de dix ans.
05/11/2012

La problématique du financement de la protection sociale

Selon la première étude du Haut conseil du financement de la protection sociale (HCFPS), les cotisations sociales représentent encore 56% des ressources totales pour financer la protection sociale, les taxes, impôts, contributions publiques représentent 44%. 77,3% des prélèvements affectés à la protection sociale sont assis sur des revenus d’activité contre 2% des revenus du capital. Cet écart s’explique par les poids très différents des uns et des autres. La protection sociale, en France, c’est 633 milliards d’euros de ressources 2010. Dans cette masse, les cotisations sociales restent prépondérantes: elles constituent 56% des ressources totales de la protection sociale. En leur sein, les cotisations acquittées par les employeurs représentent 63% du total (soit 11,5% du PIB) , celles supportées par les salariés 29%. Les part pesant sur les non-salariés et les titulaires de revenus de remplacement sont plus faibles, respectivement 7% et 0,5%. La contribution sociale généralisée (CSG) représente le second poste de ressources avec 13% du total. Son assiette est plus large que celle des cotisations sociales car son assiette englobe également les revenus de remplacement (à l’exception des minima sociaux) et les revenus du capital. Mise à part la CSG, les autres impôts et taxes contribuent pour 10,6% au financement de la protection sociale. Enfin, les contributions publiques représentent 10,3% des ressources de la protection sociale. Ils s’agit pour plus de 70%, des dotations budgétaires que l’Etat et les collectivités locales apportent au financement de certains minima sociaux et des aides au logement. Au total, donnée intéressante en plein débat sur la compétitivité, en 2011, 77,3% des ressources de la protection sociale étaient constitués de prélèvement sociaux assis sur les revenus d’activité, 4,8% sur la consommation des ménages, 2,5% sur les revenus de remplacement, 2% sur les revenus du capital et 1% provenait d’autres impôts liés à la production. Compte tenu des masses en jeu, il est très difficile d’opérer des transferts entre les différentes catégories de ressources. Il est admis qu’il faudrait poursuivre le processus engagé depuis 1991 mais cela signifie un basculement sur la CSG ou la TVA. Une telle mesure entraînerait une perte de pouvoir d’achat des ménages sauf à jouer sur les cotisations salariales permettant d’augmenter d’autant le montant des salaires.
02/11/2012

CRPN : changement du responsable de la gestion obligataire

Selon nos informations, Guillaume Combepine a quitté la Caisse de Retraite du Personnel Navigant (CRPN) où il occupait le poste de responsable de la gestion obligataire. Il est remplacé à ce poste par Edouard de Grizel, diplômé de l’Université Paris Dauphine (Master 2 Banque d’Investissement et de Marché) en 2010, et précédemment contrôleur des risques de marché chez HSBC. Pour sa part, Guillaume Combepine a rejoint l'équipe de gestion obligataire de Indep’AM, la filiale de gestion de la MNRA, la Mutuelle des Artisans, sous la responsabilité de Frédéric Lagier.

octobre 2012

30/10/2012

Observatoire Français des Retraites / UMR 10ème édition

Une inquiétude toujours très marquée à l'égard de la retraite Les Français se sont toujours illustrés par une inquiétude marquée à l'égard de leur retraite, notamment sur le plan financier. C’est encore le cas cette année, les résultats étant même en hausse depuis la dernière vague. On retrouve ainsi les niveaux observés en avril 2011. Si les Français ont pu être un temps rassurés par la réforme votée en novembre 2010, force est de constater que leur inquiétude reste très prégnante en cette rentrée 2012. Ainsi, une majorité de Français se disent inquiets en ce qui concerne leur santé ou leur accès aux soins (58% ; +20) ou leur capacité à vivre de façon indépendante (57% ; +20). Ils sont encore plus nombreux à se montrer préoccupés par leur niveau de vie (71% : +16) et plus précisément par le montant de leur retraite (76% ; +12). Cette inquiétude est toujours particulièrement élevée chez les femmes, les personnes âgées de 35 à 59 ans et les actifs occupés. Ainsi, on observe des écarts de cinq à douze points par rapport à la moyenne auprès de ces catégories sur l’ensemble des sujets traités (santé, dépendance, niveau de vie). C’est surtout dans le domaine financier que l’angoisse se fait jour pour ces populations : ainsi, quatre femmes sur cinq (81%) se disent inquiètes quant au montant de leur retraite, une proportion qui s'élève à 83% chez les actifs et 84% chez les personnes âgées de 35 à 59 ans. Les retraités, en revanche, se montrent toujours moins inquiets que la moyenne : ils sont même majoritairement confiants en ce qui concerne leur santé (52%) et leur capacité à vivre de façon indépendante (50%). En revanche, ils ne sont pas épargnés, comme le reste de la population, par une hausse de l’inquiétude, notamment en ce qui concerne leur niveau de vie. Il est probable que les annonces sur une augmentation éventuelle de la fiscalité à leur égard ont pu contribuer à ce regain d’inquiétude. Une très large approbation du décret de juillet 2012 Comme on a pu l’observer lors des vagues précédentes, la réforme des retraites votée en novembre 2010 avait engendré un fort sentiment de colère chez les Français. Les débats ayant eu lieu à cette occasion avaient notamment fait émerger la question du départ anticipé pour les personnes ayant commencé à travailler tôt, ainsi que le sujet des inégalités hommes-femmes liées aux interruptions de carrière plus fréquentes chez ces dernières, ou encore la question des droits pour les personnes ayant connu de longues périodes de chômage. Les résultats montraient également la volonté des Français de voir les mesures votées lors de la réforme à nouveau débattues à l’occasion de la campagne présidentielle et leur souhait majoritaire que la proposition du Parti socialiste concernant le rétablissement de l'âge légal de départ en retraite à 60 ans pour les personnes ayant commencé à travailler tôt soit mise en ??uvre. Ipsos a donc demandé aux Français ce qu’ils pensaient du décret paru en juillet dernier relatif à l'âge d’ouverture du droit à pension de vieillesse, et force est de constater que ce dernier est très largement approuvé. Ainsi, 86% estiment que le fait de permettre aux personnes qui ont commencé à travailler avant 20 ans et qui ont suffisamment cotisé de pouvoir partir en retraite de manière anticipée, c’est-à-dire avant 62 ans, est une bonne chose, tout comme le fait d’offrir deux trimestres de cotisation supplémentaires pour les congés maternité et les périodes de chômage indemnisé. Le départ anticipé offert aux personnes ayant commencé à travailler avant 20 ans est particulièrement approuvé puisque près d’un Français sur deux estime qu’il s’agit d’une « très bonne chose » (47%). Cet assentiment est partagé par toutes les catégories de population, y compris les personnes se disant proches de l’UMP. Ces réalisations font donc vraiment consensus. Les problèmes sont toutefois loin d'être résolus : une nouvelle réforme leur semble donc indispensable Si les Français se montrent satisfaits par les mesures prévues dans ce décret, ils n’en restent pas moins convaincus que le pays ne pourra pas se passer d’une nouvelle réforme des retraites. Le système actuel leur semble en effet à bout de souffle et les problèmes de financement demeurent criants à leurs yeux. Ainsi, seuls 10% des interviewés considèrent que le régime par répartition continuera toujours de fonctionner comme aujourd’hui d’ici 30 ans. Si la majorité estime qu’il existera toujours, il sera pour nombre d’entre eux (51%) réduit à une portion congrue dans la mesure où il n’aura plus qu’un rôle réduit, étant petit à petit supplanté par un système d'épargne personnelle. Un Français sur trois (32%) considère même qu’il n’existera plus du tout et aura été totalement remplacé par un système d'épargne personnelle. Les personnes âgées de 25 à 44 ans (41%), les employés (45%) et les ouvriers (48%) en sont particulièrement convaincus. Les cadres (71%) estiment en revanche davantage que le système existera toujours mais avec un rôle réduit. Les Français ont donc le sentiment que l'épargne personnelle va devenir incontournable pour pallier l’insuffisance du système actuel. Mais - et c’est sans doute ce qui nourrit leur inquiétude quant à l'évolution de leur niveau de vie à la retraite - seule une proportion assez limitée de Français épargne d’ores-et-déjà en vue de sa retraite, sans que l’on n’observe d'évolution significative depuis avril 2011. Ainsi, un Français sur deux (49%) épargne en vue de la retraite. Pour nombre de personnes, c’est sans doute quelque chose de difficile, voire d’impossible dans le contexte économique actuel. De fait, la proportion de personnes concernées est très étroitement liée à l'âge (seule une minorité de Français met de l’argent de côté dans cet objectif avant 45 ans) et au niveau de revenus (seules les personnes disposant de revenus élevés épargnent majoritairement). Dès lors, une majorité de Français (70%) estiment qu’il est nécessaire de faire une nouvelle réforme des retraites dans les deux ans qui viennent, 25% jugeant même cela « tout à fait nécessaire ». Ce constat est partagé par toutes les catégories de population, notamment les salariés du privé (72% contre 66% des salariés du public). On n’observe pas de clivage politique sur cette question puisque sympathisants PS (69%) comme UMP (70%) jugent cela indispensable. Cette nécessité ressentie est très certainement liée au fait que pour de nombreux Français, la réforme votée en novembre 2010 n’a pas résolu tous les problèmes de financement, loin sans faut. Pour beaucoup, elle n’a permis de résoudre les choses qu'à court (27%) ou moyen terme (26%), 37% considérant même qu’elle n’a rien solutionné du tout. Ces résultats sont dans la lignée de ceux observés en novembre 2010, juste après le vote de ladite réforme. Un souhait de réformer en profondeur le système mais un attachement fort au régime collectif Si réforme il y a, elle doit selon eux respecter deux impératifs : conserver le système collectif et solidaire actuel, afin de permettre à tout le monde et pas seulement aux plus aisés de pouvoir en profiter, et ne pas se contenter d’une réforme « cosmétique » évitant les sujets les plus problématiques. Premier impératif : conserver un système de retraite collectif. En effet, les interviewés se montrent très attachés à ce mode de fonctionnement : 69% estiment ainsi que le système de retraite doit rester collectif et solidaire, afin de limiter les inégalités entre les Français et garantir à chacun une retraite minimum. Les plus de 35 ans (72%), les salariés du secteur public (74%), les cadres (82%) et les sympathisants PS (81%) sont encore plus nombreux à le souhaiter. A l’inverse, 28% considèrent que le système devrait être plus souple et individualisé, en permettant à chacun de pouvoir gérer sa retraite comme il l’entend. Ce point de vue est un peu plus répandu chez les 15-34 ans (34%) et les sympathisants UMP (38%) mais il reste minoritaire, quel que soit le profil des personnes interrogées. Deuxième impératif : conduire une réforme de grande ampleur, sans mettre de côté les sujets qui fâchent. Ainsi, 62% des Français pensent que si une réforme devait avoir lieu, il faudrait qu’elle modifie en profondeur le système de retraite en France, en mettant à plat tous les sujets, y compris les plus délicats (mode de calcul des pensions, harmonisation des régimes de retraite entre secteur public et privé, nouveaux prélèvements pour les retraités...). A l’inverse, 30% estiment qu’il suffirait d’aménager en partie le système actuel, afin de contribuer à résoudre les problèmes de financement les plus importants mais sans risquer de blocage social. Là encore, ce sujet ne suscite pas de forts clivages, même si l’on observe toutefois de petites nuances d’appréciation. Ainsi, les personnes âgées de 35 à 44 ans (71%), les salariés du privé (69%) et les sympathisants UMP (71%) sont plus nombreux que la moyenne à appeler de leurs v??ux une réforme en profondeur du système, tandis que les salariés du public (41%) et les sympathisants PS (37%) s’illustrent par une propension un peu plus marquée à ne pas vouloir risquer de blocage social et à ne réformer qu’en partie le système actuel.
29/10/2012

Le RSI vient de proclamer les résultats des élections des administrateurs des caisses

A l’issue du vote qui s’est déroulé du 6 octobre au 22 octobre 2012 par correspondance, les électeurs du RSI, soient les : les assurés artisans, industriels, commerçants et professions libérales, actifs ou retraités, bénéficiaires des prestations maladie maternité les affiliés, cotisants ou retraités de l’assurance vieillesse, de l’assurance invalidité-décès des artisans, des industriels et des commerçants (y compris les conjoints-collaborateurs inscrits au répertoire des métiers ou au registre du commerce) les assurés volontaires ont élu leurs administrateurs pour un mandat de 6 ans. Pour rappel, les administrateurs s’engagent au service de l’intérêt général des professions indépendantes. Ils représentent, font évoluer et défendent la protection sociale des travailleurs indépendants.Le Conseil d’administration détermine, notamment, par ses délibérations la politique générale de la caisse RSI. Il examine et vote les budgets de gestion et d’intervention et approuve les comptes annuels de la caisse. Les administrateurs assurent également la représentation de leur caisse auprès d’institutions territoriales comme les Agences Régionales de Santé (ARS), les commissions conventionnelles des professions de santé, les Comités Départementaux des Retraités et des Personnes Âgées (CODERPA), etc.. Pour consulter l’ensemble des résultats par caisse : cliquez ici

Sujets d'actualité

Tous les sujets
neobanque
Les néobanques rentrent dans le rang
08/09/2023
Banque en ligne : les grands réseaux à la recherche du bon modèle
N26 ou Revolut, le face à face
L'avenir incertain des néobanques thématiques
Orange, le trublion déchu de la banque
Consulter le Grand Angle