Professionnels et petites entreprises disposent désormais d’une palette d’offres imaginées par des néobanques pour répondre à leurs besoins. Il était temps.
Le portail d’informations financières créé au lancement d’internet est devenu l’arme digitale de la Société Générale. Grâce à un positionnement tarifaire agressif, Boursobank compte aujourd’hui 6,5 millions de clients et en vise 8 millions en 2026.
La banque française a annoncé la vente de sa filiale en Guinée à Atlantic Financial Group. Ces derniers mois, la Société Générale a procédé à la cession de plusieurs entités sur le continent.
La fintech spécialisée dans la gestion financière des PME était partenaire de la banque depuis l’année dernière. Cette opération devrait accélérer sa croissance.
AI for finance a mis en lumière les méthodes des groupes bancaires pour intégrer l’intelligence artificielle. Exemples avec la Société Générale et BNP Paribas.
Après avoir tenté une incursion dans la banque du quotidien, Goldman Sachs se recentre sur son cœur de métier. La banque veut céder son portefeuille de Apple Cards lancées en 2019.
Comme beaucoup de diplômés dans la finance, Marie Maillard a débuté par un stage en M&A avant de trouver sa voie dans les activités de marché. Aujourd’hui manager et mère de deux enfants, elle s’engage à promouvoir le métier auprès des jeunes femmes.
Déployé depuis 2016 au sein de la banque mutualiste, Watson d’IBM a contribué à l’amélioration de la productivité dans la relation client et à la montée en compétences des collaborateurs.
Le régulateur propose de remplacer ces titres par des dettes subordonnées Tier 2 pour renforcer la stabilité et la confiance dans son système financier. L’idée ne devrait pas faire des émules.
Alors que la Société Générale s'appuie sur Bernstein pour regagner une place dans la compétition mondiale, sa rivale vante les mérites de sa plateforme intégrée sur les métiers actions. Elle veut continuer à gagner des parts de marché.
Une nouvelle promotion d’inspecteurs vient de faire sa rentrée à La Défense. L’Agefi a assisté au grand oral de ces jeunes destinés à marcher sur les traces des plus grands cadres de la banque.
Dans un contexte de marché ultra-concurrentiel, LCL Banque Privée souhaite segmenter ses clients en deux pôles : la Banque Privée Premium pour les clients à plus de 500.000 euros d'avoirs et la Banque Privée First pour ceux en dessous de ce seuil.
La City et Wall Street ont su convaincre leurs régulateurs de préserver leurs intérêts dans l’application des règles de Bâle 3. L’Europe, qui a déjà voté son paquet bancaire, ne pourra plus ajuster ses exigences à la baisse. A moins que la nouvelle Commission ne prenne au sérieux le rapport Draghi ?
Le Royaume-Uni aligne son calendrier sur celui des Etats-Unis et allège plusieurs mesures. L’impact des nouvelles règles prudentielles sur les banques britanniques sera limité à 1%.
Pour répondre aux attentes des dirigeants d’entreprise, il organise le réseau pour leur fournir des réponses immédiates et partager leurs réflexions stratégiques.