Swiss Life on 15 January announced the appointment of Matthias Aellig, 38, beginning in second quarter 2010. Aellig was previously an actuary at Zurich Life Switzerland. In his new position, he will be in charge of risk management, compliance, and actuary responsibilities for the Swiss Life group. He will report directly to the group’s CFO.
As of 31 December, assets at the alternative management firm Man Group Plc totalled USD44bn, compared with USD42.4bn three months earlier, following net redemptions of USD1.1bn, negative performance effects of USD1.2bn, and negative currency effects of USD0.3bn. “Other” factors, however, made a positive contribution of USD1bn to total assets under management. Redemptions concerned institutional management, where outflows totalled a net USD1bn. With the addition of lesses from the AHL fund range (5.6% in October-December, 16.9% in twelve months), this explains a 4% decline in assets in one quarter, says CEO Peter Clarke.
The management firm Aviva Investors has raised more than GBP200m for a fund which will invest in British commercial real estate. The fund will be fully invested by mid-2010.
At a presentation in Frankfurt, Sarah Arkle, CIO of Threadneedle, claimed that equities are still a good investment after the increases on the markets in 2009, but that investors should now focus on stock-picking, the Börsen-Zeitung reports. She also thinks that there is currently more danger of deflation than inflation. Some observers are asking what measures can still be taken if deflation begins to occur. Central banks are now expected to keep their prime rates at their current, extremely low levels, for some time.
JO Hambro Capital Management is launching the wealth management boutique James Hambro & Partners, the Financial Times reports. The new entity will be independent, and will take over the GBP220m which JO Hambro manages for its private clients.
Investment Week reports that Cazenove Cpaital has recruited Louis Greening as a consultant for British distribution. In his new role, he will be in charge of developing relations with intermediaries, and strengthening relations with existing clients. Greening was previously at Skandia, where he was part of the team specialised in distribution.
Skandia Investment Gruop (SIG) on 15 January announced the appointment of the management firm Fifth Third Asset Management, a specialist in US large caps, to manage its US Large Cap Growth Fund, which has about USD80m in assets. The mandate was previously assigned to Wellington Management. The change in contractor is a sign of Skandia’s desire to adopt a more aggressive strategy on large caps, as Fifth Third AM predicts lower returns from US large caps in 2010, which will favour high quality shares.
Perella Weinberg has recruited a former JP Morgan Chase manager, William Johnson, who will be joining the firm as a partner and deputy head of the asset management unit. In his new position, Johnson, who has 25 years of experience in the asset management profession, will be in charge of developing the product range, for multi-manager investment strategies, private capital and hedge funds.
Sofia Merlo, 46, director of sales for private banking in France at BNP Paribas since February 2009, has been appointed as director of the private bank from 1 January 2010. She succeeds Marie-Claire Capobianco, who will now become head of BNP Paribas Wealth Management Networks, in charge of development of private banking activities in all countries where BNP Paribas has a banking network, a statement from the bank says. Merlo will aim to continue the development of the private bank in France; it currently manages EUR63bn and has 120,000 clients. She will report to François Villeroy de Galhau, a member of the group’s executive board, and head of the retail banking unit in France, and to Capiobanco.
Two asset management professionals, Lewis Sanders, CEO and co-CIO of Sanders Capital, and John Mahedy, co-CIO and director of research at Sanders Capital, are joining the advisory team for the largest actively-managed fund at Vanguard, the Windsor II Fund, which has USD35bn in assets. The Sanders experts will manage the fund’s large caps allocation, which accounts for about 8.5% of assets in the fund. Sanders Capital uses a traditional bottom-up approach to identify undervalued shares. The sub-fund will include 35 to 45 positions, with a turnover rate of 30% to 40% per year.
Brian Rogers, chairman and CEO of T. Rowe Price (USD400bn in assets) is worried that American investors who continue to snub US equities in favour of bonds or emerging markets equities are setting themselves up for a fall, the Financial Times reports. With an increase in interest rates on the cards, which could cut into the value of assets such as corporate bonds, and the rapid rise of emerging markets last year, Rogers predicts that investors would do well to buck the trend. In his opinion, emerging markets equities, high yield bonds and precious metals should be avoided.
BNY Mellon Asset Management has announced that, following the departure of Sean Simon, CEO and son of the founder of the fund of hedge fund management firm Ivy Asset Management, Ivy will now undergo a strategic re-examination to improve its position, the Wall Street Journal reports. In addition, Ivy, Mellon Global Alternative Investments (MGAi) and EACM Advisors will be put under the control of Phil Maisano, head of alternative investments. The grouping will create a fund of hedge fund management firm with assets of over USD8bn. The CEO of EACM, Bill Crerend, will become chairman, and assets at MGAI will be transferred to EACM. The New York Times reports that Ivy (USD7.2bn in assets) has also announced in a letter to clients that Peter Norris, CIO, has left the firm, and has been replaced by Fred Sloan, who joins the firm from its rival, Island Brook Capital. Lawrence R. Morgenthal, former managing director of Acom Partners, has also been recruited as COO.
Petercam has announced the appointment of Francis Heymans and Sylvie Huret as partners, from 1 January 2010. Since 2000, Heymans has been head of commercial development and marketing for asset management serving institutional clients, while Huret has been head of the financial and risk management unit at the gruop. From 18 January, the executive board at Petercam, which handles coordination and daily organisation for all the firm’s professions and functions, will undergo some changes. It will now be composed of Axel Miller, Pascal Minne, Sylvie Huret, Francis Heymans, Geoffroy d’Aspremont and Marc Janssens.
On Friday, TMW Pramerica Property Investments GmbH, a German affiliate of Pramerica Real Estate International AG, announced that last year it invested EUR325m to acquire real estate properties for its three institutional funds. The investment volume for the three funds represents about EUR2bn, and TMW Pramerica has announced plans to launch new “Spezialfonds” this year. Acquisitions in 2009 included a logistical property in Milan, a shopping centre in Lille, a supermarket property in Cologne, and offices in London, Paris and Seoul. The firm reopened its Weltfonds (DE 000A0DJ32 8) to subscriptions on 11 December, and on 31 December, its assets totalled EUR840.48m, down from EUR1.01bn before the reopening. Green management Pramerica Real Estate Investor, which is an affiliate of Pramerica Financial, has recently signed the United Nations Principles for Responsible Investment (UN-PRI). The move comes as the firm joins the Energy Star program by the United States Environmental Protection Agency (EPA). Pramerica’s objectives are to reduce the ecological footprint of its real estate portfolio, to improve its profitability through a reduction of operating costs, to increase the value of the properties through strategic management of energy and commodities consumption, and to improve the well-being of tenants, residents and employees, by making green living and working spaces available to them.
Michael Mewes, credit manager at JPMorgan AM, says credit remains the major conviction of the firm in the allocation of its risk budget. Corporate bonds will continue to outperform in the next two to three years, but the high yield segment will perform best. In this area, default rates may return to 4-6% by the end of the year.
Les Echos reports that sovereign funds, some of which suffered setbacks due to the financial crisis, will continue to have a strong presence on the markets in 2010. Their influence and power remains as great, and continues to grow. Feared, courted, and carefully listened to, these funds will continue to exercise a heavy influence on the markets. On average, Europe and Asia each account for about one third of equities investments by sovereign funds, while the United States accounts for 20%, according to a study by the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) covering 17 of the largest funds.
London will become the western financial hub for emerging markets, predicts Savvas Savour, chief economist for the hedge fund Tosca. He predicts that the British capital will attract at least 100,000 new employees in the financial services industry in the next ten years.
On Friday, the Luxembourg asset management firm Sal. Oppenheim jr & Cie. S.C.A., the holding company for Sal. Oppenheim, was given a new commend structure, based on the model of the changes applied in December at Sal. Oppenheim jr. & Cie. KgaA in Germany. Wilhelm von Haller has been assigned by Deutsche Bank to take over as chairman of the board at Sal. Oppenheim jr. & Cie. VerWaltungs AG in Germany, and will also be chairman of the board at the new SOP Verwaltungsgesellschaft S.A. in Luxembourg, and a managing partner at Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. SOP Verwaltungsgesellschaft S.A. was founded to manage all activities of Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A., and thus also of the Sal. Oppenheim group. Two other members of the board of directors of SOP have been appointed. They are François Pauly, CEO of Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A., and Alfons Klein, a member of the board of directors at the Luxembourg bank. Von Haller states that Sal. Oppenheim will continue to function as an independent private bank. The managing partners at Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. and Sal. Oppenheim jr. & Cie. KgaA have left the boards of directors at these entities. In addition, Friedrich Carl Jenssen and Dieter Pfundt have been withdrawn as managing partners.
Marshall Wace, one of Europe’s largest hedge funds, will on Monday unveil plans to launch an exchange-traded fund, says the Financial Times. The vehicle, to be named Marshall Wace Tops Global Alpha, will be listed on both the London and Frankfurt stock exchanges and will track an index designed to mirror the holdings of the six existing Marshall Wace Tops funds, hedge fund strategies currently only available to institutions and wealthy individuals. The ETF is expected to raise USD500m.
Using the new Target Date Metric (TDM) tool on 39 ranges of target-date funds, Russell Indexes has found a wide variance in performance, from 107.7% outperformance of the benchmark to underperformance of 31.8%. On average, however, the 39 product ranges posted average performance last year 36.4% above their benchmark indexes. Initially, performance rankings based on the TDM will be available only from Russell, but in the next few months, Morningstar will integrate them into its Morningstar Direct research platform, aimed at institutional investors. T. Rowe Price Retirement tops the one-year rankings, with outperformance of 107.7%, followed by John Hancock2 Lifecycle (106.8%), Oppenheimer Transition (94.8%), AllianceBernstein Retirement Strategy (71.7%) and Franklin Templeton Retirement Target (71.5%). On three years, only Franklin Templeton Retirement turned in outperformance (of 4.6%). American Century Lifesong and Wells Fargo Advantage show underperformance of 1.1% and 4.9%, respectively.
According to statistics from Strategic Insight, equities and bond mutual funds in the United States, including ETFs, last year attracted USD478bn in net subscriptions, of which an all-time record USD396bn went to bond products (traditional and ETFs). Total assets as of the end of December for all equities and bond mutual funds, including ETFs but not including variable annuity funds, represented a total of USD7.8trn. ETFs attracted USD144.4bn in net inflows, compared with USD176bn in 2008 and USD149bn in 2007. They finished the year with record assets of USD785.3bn, in 893 products, compared with USD535.2bn one year earlier, and USD613.2bn at the end of 2007.
The asset management firm La Financière Responsable, a specialist in socially responsible investment, has sought to measure the extra-financial performance of its fund, LFR Euro Développement (EUR29bn in assets), in the two years since its creation. To achieve this, the asset manager has focused on social and environmental criteria, although financial management also takes other aspects into account. For 40 indicators considered, 19 have been retained. For each indicator, LFR considered 103 companies, including those in the portfolio, and others in the universe of the CAC 30 and Eurostoxx indices, to provide a basis for comparison. The resulting “social footprint” findings were satisfactory to LFR.
Vendredi, TMW Pramerica Property Investments GmbH, filiale allemande de Pramerica Real Estate International AG, a annoncé avoir investi l’an dernier 325 millions d’euros pour acquérir six actifs immobiliers pour ses trois fonds institutionnels. Le volume d’investissement de ces trois produits représente environ 2 milliards d’euros et TMW Pramerica annonce son intention de lancer cette année de nouveaux «Spezialfonds».Les acquisitions de 2009 ont porté sur un bâtiment logistique à Milan, un centre commercial à Lille, un supermarché alimentaire à Cologne et des immeubles de bureaux à Londres, Paris et Séoul.La société a rouvert son Weltfonds (DE 000A0DJ328) aux remboursements le 11 décembre et au 31 décembre son encours était retombé à 840,48 millions d’euros contre 1,01 milliards avant la réouverture.Gestion verteA noter par ailleurs que Pramerica Real Estate Investors, qui est filiale de Prudential Financial, a signé récemment les principes de l’investissement responsable des nations-Unis (UN-PRI). Cela s’inscrit dans la suite logique de l’adhésion au programme Energy Star de l’Agence américaine de protection de l’environnement (EPA).Les objectifs de Pramerica sont la réduction de l’empreinte écologique du portefeuille immobilier, l’amélioration de sa situation bénéficiaire par une réduction des dépenses d’exploitation, l’augmentation de la valeur des immeubles grâce à une gestion stratégique de la consommation d'énergie et de matières premières et, enfin l’amélioration du bien-être des locataires, des habitants et des salariés par la mise à disposition de locaux «verts» pour l’habitat et le travail.
Depuis le 5 novembre 2008, Firmino Morgado a pris en charge et redressé le compartiment European Aggressive de la sicav luxembourgeoise Fidelity Funds. Depuis mars, ce produit actions surperforme confortablement le marché. Pour l'ensemble de 2009, le fonds a gagné 35,63 %, contre 31,60 % pour le MSCI Europe, et son encours à fin décembre se situait à 930 millions d'euros, grâce à la fois à un effet de marché positif et à des souscriptions brutes de 242 millions d'euros.
Vendredi, le luxembourgeois Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A., société de tête du groupe Sal. Oppenheim, s’est vu imposer une nouvelle structure de commandement, sur le modèle de celle appliquée en décembre pour Sal. Oppenheim jr. & Cie. KgaA en Allemagne.Désormais, Wilhelm von Haller, qui a été détaché par la Deutsche Bank pour prendre la présidence du directoire de Sal. Oppenheim jr. & Cie. Verwaltungs AG en Allemagne, est aussi président du conseil d’administration de la nouvelle SOP Verwaltungsgesellschaft S.A. au Luxembourg, SOP étant associé-gérant de Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A.La SOP Verwaltungsgesellschaft S.A. a été créée dans l’intention de diriger toutes les activités de Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. et donc du groupe Sal. Oppenheim. Deux autres membres du conseil d’administration de SOP ont été nommés : il s’agit de François Pauly, qui est directeur général de Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A., et d’Alfons Klein, membre du comité de direction de la banque à Luxembourg.Wilhelm von Haller a tenu à préciser que Sal. Oppenheim continuera de fonctionner comme banque privée indépendante. Par ailleurs, les associés-gérants de Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. et de Sal. Oppenheim jr. & Cie. KgaA ont quitté les comités directeurs de ces deux structures. De surcroît, Friedrich Carl Janssen et Dieter Pfundt se sont retirés en tant qu’associés-gérants.
Petercam annonce la nomination de Francis Heymans et de Sylvie Huret comme associés à partir du 1er janvier 2010. Depuis 2000, Francis Heymans est responsable du développement commercial et du marketing de la gestion d’actifs à l’attention des clients institutionnels, tandis que Sylvie Huret occupe le poste de responsable du pôle finances et risk management du groupe.A partir du 18 janvier, le comité exécutif de Petercam, qui est chargé de la coordination et de l’organisation quotidienne de l’ensemble des métiers et fonctions de la société change. Il sera alors composé de : Axel Miller, Pascal Minne, Sylvie Huret, Francis Heymans, Geoffroy d’Aspremont et Marc Janssens.
Selon Les Echos, quatre associés, à savoir les trois fondateurs de Fortuneo, Paul Mizrahi, Laurent Bouyoux et Eric May, ainsi que l’ancien PDG d’Aviva France, Bruno Rostain, viennent de lever 60 millions d’euros pour investir dans les PME du secteur financier. Leur société d’investissement, BlackFin, compte entrer dans le capital d’entreprises parfois issues de «spin-off», dans des activités aussi variées que la gestion d’actifs, l’intermédiation ou le courtage de produits financiers, en les aidant à passer un cap dans leur développement. D’ici à la fin de l’année, ils espèrent attirer 300 millions d’euros.
La Banque Privée 1818 a recruté Stéphane Girardot au poste de directeur du marketing, de la communication et de l’expertise patrimoniale. L’intéressé était auparavant directeur marketing et communication de Sal. Oppenheim (France) et directeur général délégué de Oppenheim Investment Managers, en charge du développement des produits. Il devrait travailler désormais aux côtés d’Eric Franc nommé directeur général de Banque Privée 1818 fin novembre 2008 et qui, au sein pôle épargne de Natixis, assure la responsabilité et le développement des métiers de gestion privée.
Swiss Life Asset Management annonce le lancement en France de Swiss Life Funds (Lux) Bond Inflation Protection. Destiné aux institutionnels comme aux particuliers, le fonds a pour objectif de protéger l’investisseur du risque inflationniste, mais pas seulement. Le produit veut également en tirer profit. Alors que le gérant de fonds indexés réduira l’exposition de son portefeuille quand il estimera que le marché sous-estime le risque d’une accélération de l’inflation, " le gérant de SLF (Lux) Bond Inflation Protection cherchera à augmenter la sensibilité de son portefeuille à l’inflation s’il partage cette même analyse du marché», souligne la société de gestion dans un communiqué. Géré par Dimitri Andraos et Sébastien Morin, SLF (Lux) Bond Inflation Protection n’a pas vocation a être exposé sur le marché du crédit. Son univers d’investissement est limité aux pays de la zone euro, aux Etats-Unis, au Canada et à l’Australie, ainsi qu’au Japon, à la Suède et au Royaume-Uni, pays notés au minimum A- par les agences de notation. Le fonds cherche à allouer l’essentiel de ses risques dans les zones géographiques où les anticipations d’inflation sont sous-estimées, et d’être moins présents sur les pays où les risques de dérapage des prix sont à ses yeux les plus faibles.Les marchés américain et anglais où les risques inflationnistes sont selon Swiss Life AM les plus marqués, représentent actuellement respectivement 62 % et 15 % de l’exposition du portefeuille. Le fonds est en revanche peu investi sur la zone euro «où la tolérance à l’inflation nous paraît inversement plus réduite», commente le communiqué.A fin novembre 2009, Swiss Life AM gère au total 7 milliards d’euros pour le compte de clients tiers en France et en Suisse.Caractéristiques : Code ISIN : LU0461808106 (Part I)/LU0461807983 (Part R)Frais de gestion (TTC): 0,45 %(Part I), 0,90 % (Part R)
Spécialisée dans l’investissement socialement responsable, La Financière Responsable (LFR) a voulu, plus de deux ans après sa création, mesurer la performance extra-financière de son fonds LFR Euro Développement durable (29 millions d’euros d’encours). Pour cette première tentative, la société de gestion s’est concentrée sur les critères sociaux et environnementaux, même si sa gestion financière prend aussi en compte d’autres aspects. Et sur 40 indicateurs recherchés, 19 indicateurs ont été retenus, une déperdition qui s’explique par l’absence, pour certains indicateurs, d’informations suffisantes. Pour chaque indicateur, LFR a sondé 103 entreprises, soit celles du portefeuille, mais aussi celles de l’univers figurant dans le CAC 40 et l’Eurostoxx afin d’avoir une base de comparaison. Le résultat de cette «empreinte écosociale» s’avère plutôt satisfaisant pour LFR. Il montre par exemple que, sur trois ans à fin 2008, les entreprises présentes dans LFR Euro Développement Durable créent plus d’emplois (+11,7 %) que celles de l’Eurostoxx (+11,06 %) et celles du CAC 40 (+7,47 %). Elles sont également plus performantes dans l’amélioration de la sécurité au travail. En effet, le taux de fréquence moyen des accidents du travail dans l’univers du fonds a baissé de 9 à 6,54 entre 2006 et 2008. Mais le portefeuille fait moins bien que l’univers de l’Eurostoxx 50 (6,54). Côté environnemental, l’univers LFR Euro Développement Durable affiche notamment deux fois moins d'émissions de gaz à effet de serre que sur l’univers Eurostoxx. Et l’efficience carbone du fonds est globalement de 20 % supérieure à celle de l’indice Eurostoxx 50. Au total, cela montre, pour Stéphane Prévost, qu’il est «possible de concilier dans le cadre de notre FCP LFR Euro Développement Durable un investissement en faveur de l’homme et la construction d’une performance financière sur le long terme équivalente aux marchés actions». Cette empreinte a vocation à être réalisée chaque année, en s’enrichissant de nouveaux indicateurs. Elle est aussi en train d'être réalisée pour le second fonds de la maison, LFR Actions Solidaires. Même si l'équipe de gestion ne se fixe aucun objectif en termes extra-financiers, il n’en reste pas moins qu’elle sera plus attentive à tous les critères qui ont été examinés à dans le cadre de cette empreinte écosociale. De plus, les informations compilées vont lui permettre de communiquer plus facilement avec les investisseurs.