Rothschild Private Banking & Trust has made two appointments to its investment team, both in newly created roles. The business has appointed Marco Schaller as head of service management & offering development and Andreas A. Bickel as head of strategic asset allocation and advisory, Switzerland. Andreas Bickel will head up both research operations and wealth management mandates for ultra high net worth (UHNW) clients. He will also be responsible for the management of the Rothschild Bank AG pension fund. Andreas Bickel joins Rothschild from Goldman Sachs, where he was head of the Portfolio Management Group, a member of the extended management committee and employee representative on the Foundation Board of the pension fund. Marco Schaller’s role was created to better address the complex and very individual needs of clients in Rothschild’s core markets. He holds an MBA from Cranfield University and is an expert on structured products. He joins Rothschild from UBS where he has held various positions in the investment and product areas.

Agefi reports, citing a spokesperson for the financial services firm Investec, that the firm, which is active in South Africa, Australia and the United Kingdom, is seeking to sell its private banking affiliate in Switzerland. The affiliate, which has offices in Zurich and Geneva, has GBP1.95bn in assets under management.

Lesley-Ann Morgan, who spent 18 years at the consultancy firm Towers Watson, most recently as senior investment consultant and head of the client delivery group, has been hired by Schroders for the newly created role of senior strategist within the global strategic solutions team.

GLG, a wholly-owned subsidiary of Man Group, has announced the closure, from 30 June 2011, of the GLG European Alpha Alternative Ucits fund, managed by Philippe Isvy and Pierre Valade. The temporary closure to new investors, which will involve no modification to the prospectus, follows a net inflow of USD1bn since the launch of the fund in 2009. The fund was also the first UCITS-compliant hedge fund made availabel by GLG, which has already closed two other funds since the beginning of this year.“The success of the product is largely the result of its highly readable management process (which involves a large proportion of pair trades), whose strengths are brought to the fore by the UCITS format, which offers daily liquidity. The strategy of the UCITS vehicle is also perfectly comparable to that of the offshore vehicle, which has been in operation since 2004. The performance is largely generated by stock-picking (over 90%). We aim for a performance objective of about 8% to 9% per year, with total annual volatility of about 4%,” Isvy, manager of the fund at GLG, explains.Concern to maintain performance has also been the motive for the closure of the fund. “We are not closing the fund due to questions of liquidity. But it is a good idea to keep transaction sizes under control, in order to maintain our ability to generate performance,” Isvy says.Due to institutional investors’ increased appetite for UCITS funds, the group has several new UCITS products in the works. “We are working on the launch of a UCITS long/short fund dedicated to US equities, and we are also considering creating a thematic (multi-sectoral) UCITS long/short fund. We are also considering launching a fund of house UCITS funds, whose asset allocation would be composed of all of our UCITS hedge funds. In addition to long/short equities, we might mention emerging markets (equities, fixed income, currencies), CTA, and macro,” says Olivier Dubost, managing director in charge of fund distribution for Man-GLG in France.

Deutsche Bank on 15 June launched the DB Platinum Sloane Robinson Asia fund, a UCITS-compliant version of its Sloane Robinson Asia Fund, as announced six months ago (see Newsmanagers of 21 December 2010).The new product, denominated in US dollars, is managed by the same team as the original fund, with Richard Chenevix-Trench and Jonathan Barnett as co-managers, with the same approach, a bottom-up construction of the portfolio with top-down risk management.Since its launch in January 1994, the Sloane Robinson Asia Fund has generated annual returns of 18.17%, with a tracking error of 19.54%, and maximal losses of 36.50%.CharacteristicsName: DB Platinum Sloane Robinson Asia FundISIN code: LU0559141501Management commission: 1.81%Performance commission: 20% with high watermark

HSBC is planning to launch ETFs covering Russia, India, European emerging markets and the CIVETS countries (Colombia, Indonesia, Vietnam, Egypt, Turkey and South Africa), Money Marketing reports. The emerging markets range from the asset management firm will be complete by the end of the year, says Farley Thomas, global head of ETFs and wealth management solutions.

Money Marketing reports that F&C Management is considering an overhaul of its product ranges, which would involve jettisoning the Thames River brand.F&C, when asked about the reports, stated that it would like to recruit a new head of marketing, but that no decision has been taken at this time concerning the future of the Thames River brand.

Mid-sized hedge funds experienced the largest net asset growth in 2010, according to a Citigroup research cited by the Financial Times. Assets under management across managers with assets between USD1bn and USD5bn rose by USD85bn in 2010, versus a net increase of USD30bn among managers with an AUM of between USD5bn and USD10bn, and a net increase of USD72bn for funds with more than USD10bn under management.

Irving Picard, trustee for the business activities of Bernard Madoff, has decided to increase the amount he is seeking from J.P. Morgan Chase to USD19bn, from USD5.4bn previously. He is basing the increased claims on new evidence that the bank ignored or dismissed warning signs that fraud was taking place, while its relationship with the fraudster allowed it to make hundreds of millions of dollars, the Wall Street Journal reports.Separately, Picard is seeking to recover USD400m from allegedly fraudulent transfers, and “at least” USD500m in revenues made by J.P. Morgan off the back of Madoff’s victims.The arguments have been rejected by the bank as baseless.

The Securities and Exchange Commission (SEC) and FINRA (Financial Industry Regulatory Authority) on 22 June announced that the broker Morgan Keegan has agreed to pay USD200m to settle charges related to the sale of securities based on subprime mortgage-backed securities (MBS). Two employees of Morgan Keegan, one of whom has been barred from the profession, have also agreed to pay fines due to their responsibility for inexact valuations of five funds managed by Morgan Asset Management between January and July 2007.

In light of references in the Dodd-Frank Wall Street reforms and the Consumer Protection Act, the SEC announced on 22 June that it has arrived at a legal definition of family offices, which will continue to be exempt from the requirement to register with the regulator, as they were already under the Investment Advisers Act of 1940, if they had under 15 clients. This interpretation will come into force 60 days after its publication in the Federal Register.Family offices which will continue to be exempt from the registration requirement under the Investment Advisers Act will be those which:-provide investment advice exclusively to family clients-are wholly controlled either by family members or by family entities-do not serve the public as investment advisers.

In order to avoid another “flash crash” like the one which took place on 6 May 2010, the SEC has approved an extension of the emergency cutoff system (circuit-breakers) to all equities and ETFs listed for trading in the United States, the Wall Street Journal reports. The US stock markets are planning to put the extension into effect by 8 August, but are continuing to negotiate with the regulator over the adoption of a substitute system which would perform better.Meanwhile, trading in equities and ETF worth USD1 or more will be suspended if there is a variation of 30% or more in any five-minute period. For shares which cost less than USD1 each, the suspension will be put in place if there is a rise or fall of more than 50% in five minutes.Currently, the suspension takes place after five minutes if there is a variation of over 10%, but this system applies only to shares of the S&P 500 and the Russell 1000, as well as the 344 most heavily-traded ETFs.

Les Echos reports that the French government has announced that laws which will transpose the European UCITS IV directive into French law “have been transmitted to the Council of State». They will be passed and published before the holidays. France will be one of the leaders in transposing the regulations. The plans are ambitious, and all actors have preferred to take the necessary time to ensure a successful transposition. Participants at the beginning of the year had estimated that the bill would be passed by the end of first quarter.

Among the three bills to be transmitted to the Cortes General, Spain’s legislature, a law which transposes the European OPCVM IV directive into Spanish law was adopted by the council of ministers on 24 June. A statement from La Moncloa (the seat of the Spanish government) states that the new regulations increase the supervisory powers of the CNMV and the European Securities and Markets Authority (ESMA).

The board of trustees at Invesco PowerShares Capital Management on 21 June approved the liquidated of the actively-managed ETFs PowerShares Active Alpha Multi-Cap and Active AlphaQ, whose acronyms on NYSE-Arca are PQZ and PQY, respectively, on 30 September. The funds were launched in April 2008, and have respective assets of USD3.6m and USD10.1m.Ben Fulton, managing director of global ETFs, states that Invesco PowerShares considered it “in the best interests” of investors to refocus its resources on areas which are sustaining the most interest from clients.

La société de gestion de Hong Kong Quam Asset Management vient de recruter Simon Potter en qualité de directeur pour exercer la fonction nouvellement créée de responsable du développement du portefeuille de produits alternatifs, rapporte Asian Investor.Simon Potter travaillait précédemment chez Triple A Partners à Hong Kong. Les actifs sous gestion de Quam AM s'élevaient fin mars à environ 80 millions de dollars.

Stoxx Limited vient d’annoncer le lancement de l’iStoxx Europe Minimum Variance. Ce nouvel indice utilise la théorie moderne de portefeuille de Markowitz pour créer un portefeuille hypothétique, long-only et optimisé en termes de risque qui sélectionne et pondère les composants du Stoxx Europe 600 de manière à ce que la variance attendue du portefeuille soit limitée. L’indice iStoxx Europe Minimum Variance servira de référence pour un ETF d’Ossiam, la société de gestion spécialisée sur les ETF détenue à 51 % par Natixis Global Asset Management. «La méthodologie de l’iStoxx Europe Minimum Variance, initiée par l’équipe recherche et investissement quantitatifs d’Ossiam, associe les meilleurs attributs de la gestion passive et quantitative», indique Fabien Dornier, directeur des investissements de la société de gestion.

Selon La Tribune, le groupe de protection sociale Pro BTP souhaite accélérer son développement sur le marché de l'épargne entreprise. L’activité d'épargne salariale va être pilotée par RegardBTP, le teneur de comptes du groupe qui assurera également le développement commercial sur ce marché. En outre, la filiale de gestion d’actifs, Gestion BTP, a été absorbée par Pro BTP Finance qui gérera dorénavant les fonds d'épargne salariale de la filière du BTP, précise le quotidien.

Tout récemment, Bruno Julien, directeur général de Tocqueville Finance, annonçait à Newsmanagers l’arrivée prochaine d’un directeur du développement, un poste nouvellement créé. Selon nos informations, il s’agit d’Eric Tajchman, qui rejoint la société de gestion française ce lundi.L’intéressé a passé plusieurs années chez ING Investment Management, dont une partie en France, en tant que directeur général délégué et responsable des équipes commerciales parisiennes. Depuis 2007, il avait rejoint la Haye où il était senior strategic partners director à l'échelle européenne et s’occupait des clients importants de la société de gestion. Chez Tocqueville, il chapeautera la distribution française, européenne et le marketing, soit 12 personnes. L’une de ses missions sera de développer la vente des fonds à l’étranger. Bruno Julien souhaite en effet faire de l’international un levier important de croissance. Sachant que son objectif est de doubler les encours de la société, de 2 milliards d’euros actuellement, à 4 milliards, à un horizon 2015.

Selon nos informations, Philippe Sabbah, qui avait quitté Threadneedle début juin, va rejoindre Robeco Gestions à Paris. Il devrait être nommé directeur général chargé du développement commercial. Chez Threadneedle, Philippe Sabbah dirigeait le bureau de Paris depuis 2007, après avoir été responsable de la clientèle institutionnelle de JPMorgan Asset Management à Paris.Pour mémoire, Robeco Gestions avait vu partir son directeur général, Arnaud Perrier, en février 2010. L’intéressé avait rejoint Jean-Louis Laurens, son ancien président, chez Rothschild & Cie Gestion, pour occuper le poste de directeur commercial et marketing. Il avait été suivi, un an plus tard, par Lionel Deny, qui était commercial institutionnel chez Robeco Gestions.

Annoncé pour la fin 2010, le fonds d’investissement franco-chinois promu par la Caisse des Dépôts et la China Development Bank n’a pas encore été lancé, rapporte Les Echos. Les deux institutions publiques, en discussion depuis plus d’un an, sont d’accord pour apporter chacune 75 millions d’euros à ce véhicule dédié à la promotion des PME françaises sur le marché chinois, et à celle des entreprises de l’empire du Milieu sur le sol hexagonal. Elles sont aussi d’accord pour ouvrir ce véhicule à des tiers et porter sa taille à 250 millions d’euros d’ici à un an. Mais la gouvernance et le mode de décision au sein de la structure est encore en pourparlers entre les deux partenaires.

Les autorités de contrôle ayant validé le projet, un nouveau groupe bancaire est né. Celui de Quilvest Wealth Management annoncé le 9 décembre 2010 (cf. Newsmanagers du 05/05/2010), bâti à partir de la fusion des activités de gestion de fortune de la Compagnie de Banque Privée et du groupe Quilvest. En chiffres, le tout pèse 10 milliards d’euros d’actifs en gestion et en conservation, et emploie 270 personnes au total. L’ensemble prend corps à partir de trois entités dans trois pays distincts, à savoir Quilvest Switzerland Ltd. à Zurich, Quilvest Banque Privée à Paris et Compagnie de Banque Privée S.A. à Luxembourg. Si une opération de cette nature va naturellement conduire à quelques changements dans l’organisation, l’heure n’est toutefois pas à une refonte de l’ensemble des expertises au sein du groupe. «En clair», explique Stéphane Chrétien, président du directoire de Quilvest Banque Privée, «il n’est pas question de repenser les compétences, mais plutôt de permettre à chaque établissement de se nourrir des expertises des autres». Concrètement, Paris qui gère 3,2 milliards d’euros dont deux milliards issus des investisseurs institutionnels et le solde en gestion privée, va renforcer son «leadership» auprès des investisseurs institutionnels. Une activité entamée il y a une dizaine d’années, et construite à partir des points forts de Quilvest sur les produits de taux. Via notamment les produits monétaires et de trésorerie de sa gamme Saint-Germain. «L’objectif stratégique», relève Stéphane Chrétien, «consiste néanmoins à étoffer notre gamme à destination de ces investisseurs en leur proposant des fonds actions. En outre, nous avons vocation à dépasser les frontières de l’Hexagone pour élargir notre clientèle». En matière de fonds actions, la société ne part toutefois pas d’une feuille blanche puisqu’elle dispose d’ores et déjà d’un fonds actions avec l’Europe comme univers d’investissement. «Cependant», reconnait Stéphane Chrétien, «ce fonds qui repose sur une gestion de conviction et de gestion du risque est encore jeune, et ne dispose donc pas d’un track record suffisant pour séduire de nombreux investisseurs». Par ailleurs, dans un autre genre, l'établissement réfléchit actuellement à l'élaboration d’un fonds obligataire reposant sur des titres à haut rendement et à celle d’un fonds investi en obligations convertibles.Quant aux ambitions internationales de Quilvest Banque Privée, elle repose sans surprise - dans l’immédiat - sur son offre de fonds à base de produits de taux. Celle-ci sera présentée à des institutions comme des sociétés de réassurance luxembourgeoises ou des entreprises suisses dans le cadre de leur gestion de trésorerie. Simultanément, des acteurs sur le marché belge et allemands sont aussi inscrits sur le radar de l'établissement.Bien évidemment, cette ambition exige des moyens supplémentaires. Aussi la force commerciale de la maison, actuellement composée de quatre personnes dans l’Hexagone, doit être doublée dans les années qui viennent. «Simultanément», précise Stéphane Chrétien, «l’implantation locale d’une force commerciale - en projet - permettrait de couvrir plus facilement le marché belge et luxembourgeois». Concernant le deuxième «cœur» de Quilvest à Paris - la clientèle privée en l’occurrence composée de familles fortunées, chefs d’entreprise, etc - l'établissement ne compte pas modifier ce qui a fait sa force selon lui : des valeurs proches de celles d’un family office, ainsi que l’alignement des intérêts des clients sur ceux des actionnaires de la banque, «qui souscrivent également certains produits proposés», insiste Stéphane Chrétien. Sur le plan de la gestion maintenant, la constitution du nouveau groupe va entrainer quelques changements concernant l’architecture ouverte de l'établissement. «Concrètement», explique le patron de la banque à Paris, «la sélection des fonds internationaux va être réalisée à Luxembourg qui dispose d’une forte expertise. Mais compte tenu de la spécificité du marché français avec une forte présence de sociétés de gestion indépendantes», ajoute-t-il, «nous allons garder à Paris la maitrise de la sélection de fonds de droit français». Enfin, toujours dans ce rapport de réciprocité des expertises, Paris va pouvoir «s’inspirer d’expériences luxembourgeoises via des fonds fermés – que proposent des banques dépositaires – destinés à des familles fortunées dans le cadre d’une organisation patrimoniale plus efficace».

Legg Mason vient de recruter Eric Simonnet en tant que responsable de la distribution Benelux. Basé à Paris, il s’occupera des activités de vente et de distribution de fonds auprès des distributeurs tiers, notamment des intermédiaires financiers, gestionnaires d’actifs, gérants de fonds de fonds, banques et plateformes de distribution haut de gamme, en Belgique, aux Pays-Bas et à Luxembourg. Dans ces trois pays, Legg Mason distribue ses fonds depuis 2004.Eric Simonnet vient d’Oddo Asset Management où il était dernièrement responsable de la distribution Benelux (depuis juin 2008), après y avoir été commercial auprès des conseillers en gestion de patrimoine indépendants. «L’arrivée d’Eric reflète nos fortes ambitions et nous continuerons à renforcer nos équipes en Europe Continentale», commente Vincent Passa, directeur de la distribution France, Monaco et Benelux.

Pour expliquer son succès en épargne salariale - 88,6 milliards d’euros encours sous gestion au 31 décembre 2010 dont 4 milliards d’encours supplémentaires pour le seul second semestre 2010 - Amundi avance l’innovation produit et la mobilisation des réseaux constitués de 2 banques d’investissement et de 4 enseignes commerciales, rapporte La Tribune.La société de gestion a ainsi lancé plusieurs produits bien dans l’air du temps avec un fonds qui allie forte protection en capital et recherche de performance, un fonds totalement flexible ainsi qu’un Perco qui offre à la fois une garantie en capital et une phase de distribution de revenus sur le modèle de l’assurance-vie .Les outils internet ont aussi été récemment remaniés. Enfin, la société a mis l’accent, côté distribution, sur les indépendants en ayant formé 1.200 courtiers et conseillers en gestion de patrimoine indépendants aux mécanismes de l'épargne d’entreprise.

Pour expliquer son succès en épargne salariale - 88,6 milliards d’euros encours sous gestion au 31 décembre 2010 dont 4 milliards d’encours supplémentaires pour le seul second semestre 2010 - Amundi avance que l’innovation produit et la mobilisation des réseaux constitués de 2 banques d’investissement et 4 enseignes commerciales ont contribué à sa réussite, rapporte La Tribune.La société de gestion a ainsi lancé plusieurs produits bien dans l’air du temps avec un fonds qui allie forte protection en capital et recherche de performance, un fonds totalement flexible ainsi qu’un Perco qui offre à la fois une garantie en capital et une phase de distribution de revenus sur le modèle de l’assurance-vie .Les outils Internet ont aussi été récemment remaniés. Enfin, la société a mis l’accent, côté distribution, sur les indépendants en ayant formé 1.200 courtiers et conseillers en gestion de patrimoine indépendants aux mécanismes de l'épargne d’entreprise.

Avec pour objectif de combler le déficit de fonds propres dont souffrent les jeunes entreprises innovantes, et de contribuer à créer et développer un environnement économique favorable aux entreprises innovantes à fort potentiel de croissance, le Fonds National d’Amorçage (FNA) a été lancé vendredi 24 juin. Doté de 400 millions d’euros, il ne financera pas directement des entreprises mais investira dans 15 à 20 fonds d’amorçage gérés par des équipes de gestion professionnelles et qui réaliseront eux-mêmes des investissements dans de jeunes entreprises innovantes en phases d’amorçage et de démarrage. CDC Entreprises, pour le compte du FNA, aura une approche d’investisseur de long terme recherchant la rentabilité de ses investissements, précise un communiqué. Les fonds, souscrits par le FNA, viseront notamment les entreprises des secteurs technologiques définis par la stratégie nationale pour la recherche et l’innovation : la santé, l’alimentation et les biotechnologies, les technologies de l’information et de la communication, les nanotechnologies et les écotechnologies. Le FNA réalisera des investissements dans des fonds d’amorçage pendant une période de quatre ans.A noter que des critères pour la sélection des fonds et des équipes de gestion ont été établis. Il s’agit de :La qualité de l’équipe de gestion (expérience d’investissement à l’amorçage, capacité d’accompagnement de jeunes entreprises),La capacité démontrée à accéder à un flux suffisant de créations d’entreprises innovantes, Le dimensionnement adapté du fonds et de l’équipe de gestion, La capacité à mobiliser des cofinancements privés dans le fonds aux côtés du financement apporté par le FNA,La pertinence de la stratégie d’investissement du fonds au regard de la stratégie du FNA, Une rémunération fixe raisonnable de l’équipe de gestion au regard des pratiques du marché et une rémunération variable conditionnée provenant d’une partie de la plus-value finale dégagée par le fonds, L’application des meilleures pratiques en matière de gouvernance, de transparence et de déontologie,L’application des meilleures pratiques en matière d’information des souscripteurs du fonds et l’engagement à répondre aux besoins spécifiques du FNA.

Rothschild Private Banking & Trust a annoncé le 24 juin les nominations de Marco Schaller en qualité de responsable «Service Management & Offering Development» à compter du 1er décembre 2011, et d’Andreas A. Bickel en tant que responsable de l’allocation stratégique et du conseil en Suisse au 1 septembre. Tous deux seront basés à Zurich pour exercer ces fonctions nouvellement créées.Andreas A. Bickel, qui travaillait précédemment chez Goldman Sachs, s’occupera entre autres de la clientèle très fortunée («ultra high net worth») et du fonds de pension de Rothschild Bank AG. Marco Schaller travaillait précédemment chez UBS. Les actifs sous gestion de Rothschild Private Banking s’élèvent à 12 milliards d’euros.

Directeur du métier titres de Société Générale Securities Services (SGSS), Alain Closier décline pour NewsManagers les grands axes stratégiques de ses activités. En tant que numéro deux européen, SGSS s'appuie sur sa base domestique européenne pour se développer à l'international.

Selon Money Marketing, F&C Management envisage une refonte de ses gammes qui pourrait déboucher sur l’abandon de la marque Thames River. Interrogé, F&C a indiqué vouloir recruter un nouveau responsable du marketing mais précisé qu’aucune décision n’avait été prise à ce stade concernant l’avenir de la marque Thames River.

HSBC envisage de lancer des ETF couvrant la Russie, l’Inde, les marchés émergents européens et les Civets (Colombie, Indonésie, Vietnam, Egypte, Turquie et Afrique du Sud), rapporte Money Marketing. La gamme marchés émergents de la société sera au complet d’ici à la fin de l’année, selon Farley Thomas, responsable mondial des ETF et des solutions patrimoniales.