Les Echos reports that a former Société Générale trader in New York, who is accused of having stolen passwords for the high frequency trading systems at the bank, was arrested on Monday by US authorities. The Indian citizen Samarth Agrawal, 26, is accused of having copied some of the codes he had access to last June, as well as a part which he should not have had access to. Agrawal left Société Générale last November. He was hired as a quantitative analyst in the high frequency trading department in March 2007, and was promoted in April 2009 to become a trader, before resigning.

La Financière Responsable this March held the first meeting of its governance board, composed of 10 high-profile figures in the investment and asset management industries. “With the foundation of this board, La Financière Responsable (LFR) is applying itself to the elaboration of the rules of good governance that it supports, and puts its commitment to socially responsible investment even more in evidence,” says a press statement. LFR adds that it has arranged for the creation of a remuneration committee within the board, which will address issues related to management pay scales and general corporate policy in this area.

Net profits for the Asset Management and Securities Services unit of Goldman Sachs totalled USD1.34bn in first quarter, a decline of 8% compared with first quarter 2009, and 14% down on fourth quarter 2009. Revenues from asset management alone held stable at USD946m. In first quarter, assets under management declined by USD31bn, to USD840bn, due to net outflows of USD39bn, largely as a result of outflows from money market funds, partly offset by inflows to bonds and positive market effects of USD8bn, largely in equities. The Securities Services unit earned revenues of USD395m, 21% lower than in first quarter 2009.

Natixis on 20 April confirmed that it has reached a tentative agreement with Axa Private Equity to sell its private equity activities trading with its own capital in France. Having completed due diligence, Axa Private Equity has confirmed its offer made on 14 February. In light of new investments taken on by management teams, and pending calls for complementary funds or sales made by investment entities, the overall valuation of the investment portfolio is estimated at EUR534m, in addition to which, depending on the performance of the portfolio, there may be a potential supplement to the acquisition price, or a markdown of about 7.6% compared with the Fair Market Value established in 31 December 2009 and new investments undertaken since, the statement says. The tentative agreement will next be presented to bodies representing employees and the board of directors of Natixis Private Equity. This period will provide an opportunity to finalise contractual documentation in relation to the sale of iXEN Partners, NI Partners and Initiative & Finance Gestion.

First State Investments has launched an offshore fund investing in a concentrated portfolio of agribusiness companies, says Money Marketing. The dollar-denominated First State global agribusiness fund is domiciled in Ireland and managed from Sydney. However, First State plans to launch a UK-domiciled version for UK and European investors.

Global hedge funds collectively manage about USD1,670bn of assets, according to HFR. They are just 2 per cent shy of their previous all-time high, set in October 2007. Strong performance and the beginnings of investor inflows back into funds have seen the industry bounce back from the lows hit in early 2009, says the Financial Times.

65% of fund distributors and promoters in Asia think that European UCITS-compliant funds will be one of their top priorities in terms of products for the coming year, according to a survey undertaken recently by RBC Dexia Investor Services. Long only funds are mentioned by 50% of respondents, putting them ahead of hedge funds (24%), ETFs (21%), private equity (9%), and real estate (9%). This appears to confirm the success of Europe as a brand in Asia. 33% of respondents also say that the new UCITS 4 directive will make the vehicle more attractive. Three quarters of Asian fund distributors and promoters (62%) already offer UCITS products, or are planning to do so in the near future (12%). However, despite the success of European UCITS funds, regulatory barriers are continuing to make access to the Asian markets difficult for the fund sector, according to RBC Dexia Investor Services. These obstacles represent a “major challenge” for 85% of those surveyed.

The corporate governance research specialist firm The Corporate Library has published a guide to voting by proxy at general shareholders’ meetings aimed at shareholders interested in exercising their social responsibilities. The guide suggests that weak regulations in the area of labour rights may result in potential investment risks, which may provide a good reason for investors to very closely consider the stance to adopt in relation to resolutions on this subject proposed at general shareholders’ meetings. An unscrupulous application of labour law may imperil the reputation of a business, with non-negligible financial consequences. The second point of the United Nations Principles for Responsible Investment (UN PRI) invites signatories to actively exercise their shareholder responsibilities in relation to environmental, social and governance (ESG) issues, the Corporate Library says in a statement. The new guide will allow investors to better evaluate the challenges inherent in resolutions related to labour rights when voting by proxy.

After the banking tax, French banks are now rallying against the proposals of the Basel Committee, unveiled in December last year. The French banking federation said yesterday in a statement that if these proposals were adopted by governments, it would result in “poorly adapted and excessive” global requirements in terms of owners’ equity and liquidity, and would limit banks’ ability to finance the economy. The FBF has therefore called for a new impact study to be undertaken, which would evaluate the calibration and consequences of new measures which would be enacted following an analysis of the various responses in the consultation period. “It is indispensable to take the necessary time to estimate the precise impact of reforms which would structure the global banking industry for many years to come, and consequently also the financing of the economy,” the FBF says in a statement. At the impetus of European banks, the FBF points out that future prudential requirements included in regulations would need to be coordinated internationally, and that they would need to be applicable to all actors, whether or not they are regulated, in order to be effective and to avoid competitive distortions. Currently, the professional association points out, US banks do not always apply Basel 2, which has been in force in France and Europe since January 2008. French banks insist that new solvency and liquidity measures should only be put in place once the recovery is complete.

John Paulson has not been accused of any wrongdoing. But the hedge-fund manager has gone on the offensive to reassure investors that his huge firm will emerge unscathed from the Goldman Sachs, says the Wall Street Journal. The steps, including a conference call with about 100 investors late Monday, come amid indications from some clients that they might withdraw money from his firm after a lawsuit brought by the government against Goldman Sachs related to an investment created at his firm’s request.

The Luxembourg-based asset management firm Access is suing two US regulatory agencies. It accuses the Securities and Exchange Commission (SEC) and the Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) of being jointly responsible for losses which Access suffered as a result of the fraud orchestrated by Bernard Madoff. Fondsprofessionell reports that Access claims regulators had enough information and should have been aware of the fraudster’s crimes.

The British Financial Services Authority (FSA) on 20 April announced in a short statement that it has decided to open an investigation of Goldman Sachs, following moves in the United States by the Securities and Exchange Commission (SEC) against the bank. The City watchdog had announced previously that it would be closely examining the circumstances surrounding the case, and that it would take such measures as it finds necessary. The FSA says in a statement that it will work in close collaboration with the SEC.

The Swiss banking group Syz & Co has taken over the institutional bond management activities in Swiss Francs of State Street Global Advisors in Zurich. These activities represent “several billions of Swiss Francs,” managed on behalf of public and private pension funds under mandates, as well as three Swiss-registered funds. The bank did not disclose the total value of the activities taken over, stating that it would depend on which clients would agree to the transfer. The management team corresponding to these activities, composed of three people - Daniel Hannemann, Martin Oetiker and Luzius Kuster - will join Syz Asset Management, the institutional management entity of the bank, and will be based in Zurich. Banque Syz says that the acquisition will allow it to diversify its institutional activities, which are largely centres on equities and mixed and absolute return international mandates. This will also diversify the client base.

Le Fonds pointe en revanche le risque souverain et appelle à un assainissement des finances publiques

Le Fonds pointe en revanche le risque souverain et appelle à un assainissement des finances publiques

Deux gérants de Société Générale Private Banking vont lancer le 1er mai à Genève une société de gestion, baptisée M&R, rapporte Le Temps. Celle-ci se placera dans l’orbite de la banque française, ont expliqué ses promoteurs lundi. Baptisée M & R, la structure «accueillera la clientèle de la banque désireuse d’obtenir des produits et des prestations différents de ceux qui répondent au cadre réglementaire de l’Union européenne et aux offres calibrées de la banque», indique le journal. Ses promoteurs, Ygal Rabinovici et Charles Mardini prennent 75 % du capital de la société. La banque, qui a créé la structure et la soutient, en garde le solde, précise le quotidien.La banque sera le dépositaire principal des avoirs gérés par la société. Celle-ci entend néanmoins fonctionner selon le principe de l’architecture ouverte. M&R vise la barre de 1,5 à 2 milliards de francs sous gestion d’ici à trois ans. La société emploie cinq personnes.

Selon Financial News Online, Philippe Lespinard a quitté Brevan Howard Asset Management, dont il était responsable des stratégies rendement absolu. Cela fait suite au départ de trois gérants sur une équipe de cinq qui géraient un fonds obligataire rendement absolu conforme à la directive européenne, rappelle le site Internet.

La société de gestion britannique indépendante Neptune Investment Management a vu ses encours sous gestion dépasser les 5,6 milliards de livres fin mars 2010, alors qu’ils s'établissaient à 5 milliards fin 2009. Le Neptune Global Equity Fund, géré par le fondateur de Neptune Robin Geffen, et désormais accessible aux investisseurs français, a dépassé la barre du milliard de livres d’encours.

Selon Investment Week, HSBC Global Asset Management envisage d’ajouter deux ETF à son offre de gestion passive. Le HSBC UK Gilt Index fund devrait répliquer l’indice FTSE-A British Government Gilt All Stocks. Il devrait être lancé dans le courant du mois de juin. Son TER (Total Expense Ratio) sera de 0,25 % et l’investissement minimal a été fixé à 1.000 livres ou 50 livres par mois.HSBC réfléchit en outre à un ETF obligataire global mais le produit n’est pas encore prêt.

Le gérant de hedge fund Gerard Griffin ferme son fonds Tisbury Capital Management et rejoint GLG Partners, la société de hedge funds basée à Londres, rapporte le Wall Street Journal. Il emmène avec lui son associé, Gerald Lucaussy, et un employé. Ils géreront la stratégie «even driven» européenne de GLG.

Selon Mutual Fund Wire, Putnam Investments a lancé lundi 19 avril Putnam Global Sector Fund, un fonds de fonds géré de façon active et investissant sur huit secteurs définis : la consommation, les ressources naturelles, la technologie, la finance, les «utilities», la santé, les télécommunications et l’industrie. De cette façon, le fonds est exposé à l’ensemble des secteurs du MSCI World à l’exception de l'énergie. Le fonds piloté par Andrew Matteis, le patron de la recherche sur les grandes valeurs de Putnam, est commercialisé à partir de six classes différentes aux TFE (Total frais sur encours) compris entre 188 et 218 points de base.

Le fonds de pension californien CalPERS (California Public Employees’ Retirement System) et la société de gestion alternative Apollo Global Management ont annoncé le 19 avril la signature d’un nouvel accord de relations stratégiques qui aligne les intérêts des deux établissements. Selon le communiqué, cette initiative pourrait constituer «un nouveau modèle de référence pour les fonds de pension et leurs conseillers en investissement».L’accord prévoit de substantielles réductions de commissions, à savoir 125 millions de dollars au cours des cinq prochaines années, sur les fonds que Apollo gère ou pourrait gérer à l’avenir, et cela au seul bénéfice de CalPERS. L’accord devrait ainsi pérenniser la relation de longue date (une quinzaine d’années) entre CalPERS et Apollo, ainsi que les investissements à long terme réalisés par CalPERS avec le concours d’Apollo qui gère l’essentiel du portefeuille de gestion alternative du fonds de pension.

Selon la Tribune, la Société Générale a demandé jeudi 15 avril à la cour fédérale de Manhattan de rejeter une plainte déposée par des actionnaires américains regroupés derrière le comité des fonds de pension du Vermont. La banque est accusée d’avoir dissimulé les pertes liées à l’affaire Kerviel et son exposition au «subprime».

Les hedge funds semblent à nouveau susciter l’intérêt des investisseurs institutionnels, estime Fitch Ratings, qui souligne que le secteur a renoué avec des souscriptions nettes au second semestre 2009. Les institutionnels pensent aujourd’hui que les hedge funds sont les mieux à même d’exploiter l’environnement de marché actuel. Dans ce contexte, ils s’intéressent aux fonds de hedge funds et aussi aux mandats. En revanche, la demande de la part des banques privées, qui constituent historiquement le gros de la clientèle européenne des hedge funds, reste freinée par l’aversion au risque et les incertitudes réglementaires, notamment celles concernant la directive AIFM. Ce qui pousse d’ailleurs les gestionnaires d’actifs à lancer des fonds Ucits III. Si les performances des fonds s’améliorent et les souscriptions continuent, Fitch s’attend à une hausse des commissions de performance.

Le fonds de pension danois LD (Lonmodtagernes Dyrtidsfond) vient d’annoncer le lancement d’un appel d’offres pour une douzaine de mandats représentant un montant total de 5 à 6 milliards d’euros. Parmi ces mandats proposés pour une durée de quatre ans figure notamment deux mandats obligataires high grade (1,15 milliard d’euros chacun), quatre mandats actions (internationales pour deux fois 575 millions d’euros et danoises pour deux fois 385 millions d’euros), ainsi qu’un mandat de 70 millions d’euros dédié aux actions liées au climat et à l’environnement.

AllianceBernstein a annoncé le lancement d’une Sicav luxembourgeoise qui se concentrera sur le marché des obligations d’entreprises à haut rendement dans la zone euro, rapporte Citywire. Le produit s’appelle Alliance Bernstein Euro High Yield fund.

Selon la presse belge, des cinq candidats qui avaient jusqu’au 9 avril pour proposer leurs offres fermes pour la reprise de KBL (lire Newsmanagers du 30/03/10) – délai qui a été prolongé - il ne resterait plus en lice que la banque brésilienne Safra, les sociétés italienne Exor et indienne Hinduja. En termes de montant et de développement de la société, les deux derniers établissements tiennent la corde, tandis que la banque brésilienne serait pénalisée par la nature de son offre, qui ne concerne qu’une partie de KBL et non pas la totalité. Cette dernière «short list» vient contredire les déclarations de la Tribune, fin mars, selon lesquelles, la banque brésilienne Safra et le groupe financier indien Hinduja avaient pris de l’avance dans l’opération. Interrogé par Newsmanagers sur la véracité de ces nouvelles informations, KBC s’est abstenue de tout commentaire.

Banca Popolare di Milano S.c.a.r.l. (BPM) et BNP Paribas Securities Services ont annoncé lundi 19 avril 2010 la signature d’un accord portant sur la vente de l’activité de banque dépositaire de BPM à BNP Paribas Securities Services. Cette opération, qui ne faisait plus de mystère (lire Newsmanagers du 8 avril 2010), porte sur l’ensemble des services de banque dépositaire réalisés par BPM pour des fonds «long-only and alternative» et des fonds alternatifs de sociétés de gestion d’actifs appartenant au groupe BPM, ainsi que pour des clients externes, précise la banque dans un communiqué. Cette activité représente environ 20,3 milliards d’euros d’actifs, avec près de 19,1 milliards d’euros pour les seuls fonds «long-only» - le reste correspondant à des fonds immobiliers et à des fonds alternatifs. Le montant de la transaction s’élève à 55 millions d’euros qui permettra au groupe BPM de générer une plus-value de cession brute d’un même montant et un effet positif estimé à environ 7 points de base sur le ratio Core Tier 1 consolidé et le ratio capital total. Deux conditions sont néanmoins exigées pour que l’opération soit menée à bien. «Tout d’abord, Anima SGR S.p.A. - Ndlr : au sein du groupe BPM - doit remplir les règles de la Banque d’Italie concernant les modifications requises à apporter aux règlements des fonds gérés par la société qui découlent de la cession. Deuxièmement, des accords préliminaires déjà signés avec certains salariés de l’entité concernée doivent être présentés devant les syndicats», note la banque. La clôture de l’opération est prévue avant la fin du premier semestre 2010. Comme Jean-Marc Pasquet, responsable France de BP2S, l’a précisé il y a quelques jours, elle doit permettre à BNP Paribas Securities de voir sa part de marché passer de 7 % à 16 % dans les services aux fonds et asset managers en Italie.

Malgré une crise économique et financière qui a vu émerger des exigences grandissantes de la part de nombreux actionnaires, les entreprises n’ont toujours pas procédé à de véritables changements culturels pour améliorer leurs pratiques de gouvernance, regrette F&C Investments. Pour Karina Litvack, qui dirige l’équipe gouvernance et investissement durable de l’entreprise, “2009 a été une année extrêmement active en termes d’engagement des actionnaires. En effet, la récente crise financière a montré les effets désastreux que les risques de mauvaise gouvernance pouvaient avoir sur les individus, y compris ceux qui se désintéressent des marchés financiers. Mais alors que des signes de reprise apparaissent, il existe un risque réel que les leçons de la crise soient perdues, les gouvernements et les investisseurs renouant avec leurs vieilles habitudes», indique-t-elle dans un communiqué. Dans son rapport annuel sur l’investissement responsable (Responsible Investment Report 2009), la société de gestion évoque notamment le sujet épineux des rémunérations généreuses «dont le lien avec la performance sur le long terme reste flou» et les propositions de refinancement «méprisant les principes fondamentaux de protection des actionnaires». Concernant le retour de la croissance économique, F&C souligne que des efforts restent à faire pour que cette croissance s’avère durable. «Les réformes de la réglementation qui ont suivi la crise financière restent en chantier dans de nombreux pays, mais certains des débats et des consultations qui ont eu lieu en 2009 devraient commencer à se concrétiser cette année par un durcissement des règles du jeu», analyse la société de gestion, qui estime que 2010 devrait apporter des changements dans plusieurs domaines tels que la gouvernance des institutions financières ou l’obligation pour toutes les sociétés cotées aux Etats-Unis d’accorder aux actionnaires un regard sur les rémunérations. «De plus, dans certains grands marchés émergents, qui ont commencé à bouger, les bourses et les régulateurs deviennent plus sévères sur les critères de cotation et récompensent les entreprises ayant de bonnes pratiques ESG», note F&C. Des solutions réglementaires à long terme et un changement de mentalité s’imposent. «Les réformes de la réglementation doivent être sous-tendues par l’acceptation de la bonne gouvernance comme la pierre angulaire de la culture d’entreprise. Les sociétés doivent montrer que la gouvernance et les rémunérations sont vraiment tirées par le souci d’une performance sur le long terme. Malgré les améliorations, le récent tumulte sur les projets de bonus dans le secteur bancaire laisse penser que nous n’avons pas encore assisté à une véritable évolution culturelle”, conclut Karina Litvack.

Dans le dernier rapport de F&C Investments sur l’investissement responsable, qui détaille les activités d’engagement de la société de gestion dans les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) en 2009, F&C indique avoir exercé ses droits de vote sur environ 58.000 résolutions de 5.225 entreprises établies dans 66 pays, soit quasiment le double du nombre de votes enregistrés en 2008. «C’est le résultat d’une forte hausse du nombre de clients que la société de gestion représente désormais dans le cadre de son service Responsible Engagement Overlay», précise un communiqué. Ce dernier inclut d’autres investisseurs institutionnels dont F&C n’est pas le gestionnaire. Les sujets ayant particulièrement intéressé F&C l’an dernier sont les rémunérations, l’expansion des compagnies pétrolières et gazières dans des zones du monde présentant des défis politiques et environnementaux majeurs, le rôle des sociétés dans la promotion de la santé publique, les normes de travail dans les usines et le développement durable dans l’immobilier. Concernant les tendances de ses votes en assemblées générales, F&C a voté en 2009 en faveur des recommandations de la direction des entreprises dans 78 % des cas, contre 81 % en 2008. Cette baisse s’explique par le fait que F&C s’est plus souvent opposée aux plans de rémunérations proposés par le management des sociétés. Ainsi, la part de rejets est passée de 15 % en 2008 à 25 % en 2009. Les propositions relatives aux financements ont constitué un autre sujet de débat. «En effet, les entreprises qui étaient sous pression pour redresser leurs bilans ont souvent bafoué les règles fondamentales de bonne gouvernance», souligne F&C. Le durcissement des propositions était particulièrement visible au Royaume-Uni, où les plans de rémunérations dans certaines grandes entreprises du pays ont constitué un sujet d’opposition. F&C y a voté contre les dirigeants dans 19 % des cas, contre seulement 10 % en 2008. La situation s’est aussi assombrie en Australie, où l’opposition de F&C aux plans de rémunérations est passée de 21 % à 27 %.